咬瞭一口的蘋果,是全球最有價值的品牌!
2006年到2011年,蘋果的市值翻漲5倍。
隸屬全球最大廣告集團的Millard Brown,公佈2011年百大品牌排行榜,蘋果超越四霸的Google勇奪冠軍。科技品牌風格化、精品化,蘋果正是全球第一品牌!
一、型經濟來襲:從蘋果電腦到蘋果
簡潔又洞悉人性的功能、簡約幾近藝術品的産品,以科技實踐美學的態度,蘋果帶來的産品使用感是全麵的,從微軟到蘋果的個人電腦典範轉移,告訴我們「型經濟」時代已然到來。
現在,蘋果公司的名稱裏已沒有「電腦」,說明蘋果式的生活風格已然誕生。從引發個人電腦革命的Apple II、導緻嚴重虧損的Macintosh到iMac開始的蘋果潮大逆襲……從實際的商品曆程,到蘋果的每一個變化,林誌共以專業和可讀性高的語言,說明蘋果科技和藝術的風格經濟學。
二、蘋果力,科技+風格的關鍵字!
蘋果很潮,不隻潮在設計,也潮在它是全球最大的科技公司──2010年5月26日,蘋果以2221億美元的市值超瞭越微軟。
對品味與美的獨特理解,讓蘋果成為最潮的科技品牌,還化為一種文化標誌,甚至生活信仰。每年的蘋果發錶會,全球高度關注蘋果帶來什麼新産品,原因就在於蘋果纔有的獨到魅力。蘋果的一舉一動都打動人心,帶給世人難以預想的驚奇。
需要瞭解蘋果的各方麵,都在本書中:蘋果的標誌為什麼是咬瞭一口的蘋果、賈伯斯為何離開親手創建的蘋果、從蘋果電腦成為蘋果公司的機遇與危機、暴君式的人纔與管理理念、以掠奪為手段的海盜文化、蘋果的下一步……理解這些,纔知道蘋果究竟潮在哪裏;消費者手上的那顆蘋果裏的意義,在林誌共筆下,成為一本興味盎然的蘋果演化史。
本書特色
1. 一冊讀通蘋果演化史
以時間為經緯,明快評述蘋果公司的曆史、現狀和下一步,剖析蘋果數度以設計力再造高峰的風格經濟模式,更詳細檢視賈伯斯的獨裁式領導對蘋果的巨大影響,是理解蘋果最迅速而全麵的讀本。
2. 賈伯斯多麵解析
賈伯斯是麼說的:「這一生沒法做太多事情,所以每一件都要做到精彩絕倫。」賈伯斯是蘋果發展的關鍵,也是「蘋果經濟」成型的關鍵。賈伯斯不能復製,但可以仿效,作者從各方麵評述賈伯斯,解析齣賈伯斯的「構成要素」。
3. 中美觀點,透視蘋果
作者林誌共長年在美國創投及企業界工作,擁有敏感度十足的近距離觀察,為華文世界帶來理解蘋果的現地訊息,並也在相關內容中分析中國市場對蘋果的反應,觀點較一般蘋果主題書籍更為多麵。
作者簡介
林誌共
美國威靈投資公司董事長。美中聯閤商會會長。
1978年考入上海復旦大學醫學院;1988年獲碩士學位,其後定居美國;2003年獲美國休斯頓大學MBA學位;2000年開始從事多個項目運營。現為美國威靈投資公司(Wellin Investment Inc)董事長、美國機構投資者諮詢公司(InstitionalInvestors Consulting Company)管理董事、多元環球商務投資有限公司(VGB Investment LLC)副總裁、德州藥業公司(Texpharm Inc)總裁、百鷹醫療係統有限公司(Bywin Medisys Inc)副總裁、長聯能源資本公司(CLE Capital Inc)執行董事。
第一章 金色的蘋果
第一節 2221億的蘋果和2192億的微軟
第二節 讓賈伯斯告訴你微軟的麻煩
第三節 iPad:革命,騙局?
第四節 iPhone火暴與微軟Kin的停産
第五節 蘋果長在金礦上
第二章 創新:蘋果之「核」
第一節 企業還是藝術傢俱樂部?
第二節 領袖與追隨者
第三節 應用創新PK技術創新
第四節 整閤即創新
第三章 戰略:在質疑與否定中突圍
第一節 一切從錯誤開始
第二節 蘋果「端到端模式」與微軟「組裝模式」
第三節 蘋果精品戰略「滅」瞭微軟平民戰略
第四節 玩的就是「跨界」
第五節 手持蘋果,不能手持微軟
第四章 行銷:打造蘋果信仰
第一節 將宗教情懷復製到蘋果行銷上
第二節 不是賣産品,而是賣身份
第三節 故事!故事!故事!
第四節 絕對保密與選擇性洩露
第五節 奢侈的蘋果零售商店
第六節 病毒行銷
第五章 管理:是天堂更是地獄
第一節 地獄老闆
第二節 留下精英,解雇笨蛋
第三節 員工使命
第四節 聚焦與簡化
第六章 文化:「自大狂」集中營
第一節 人人都是海盜
第二節 以下犯上
第三節 永遠自命不凡
第四節 決不妥協
第七章 蘋果帝國的盛世危言
第一節 中國戰略:傲慢與偏見
第二節 緻命對手Google
第三節 蘋果魔咒
第四節 遭遇「山寨」
第五節 壟斷之嫌
第六節 如果蘋果失去瞭賈伯斯
尾聲 「iAd」,蘋果的下一個金蛋
1. 一冊讀通蘋果演化史
以時間為經緯,明快評述蘋果公司的曆史、現狀和下一步,剖析蘋果數度以設計力再造高峰的風格經濟模式,更詳細檢視賈伯斯的獨裁式領導對蘋果的巨大影響,是理解蘋果最迅速而全麵的讀本。
2. 賈伯斯多麵解析
賈伯斯是麼說的:「這一生沒法做太多事情,所以每一件都要做到精彩絕倫。」賈伯斯是蘋果發展的關鍵,也是「蘋果經濟」成型的關鍵。賈伯斯不能復製,但可以仿效,作者從各方麵評述賈伯斯,解析齣賈伯斯的「構成要素」。
3. 中美觀點,透視蘋果
作者林誌共長年在美國創投及企業界工作,擁有敏感度十足的近距離觀察,為華文世界帶來理解蘋果的現地訊息,並也在相關內容中分析中國市場對蘋果的反應,觀點較一般蘋果主題書籍更為多麵。
最近看到《蘋果風暴:賈伯斯與成功有約的7大關鍵》這本書,書名一聽就很有吸引力!賈伯斯這個人,不管你是不是果粉,都會對他的人生故事和蘋果公司的崛起感到好奇。這本書光看名字,就讓人覺得裏麵一定有許多關於他如何一步步走到頂峰的秘訣。我一直覺得,很多成功的企業傢背後都有著不為人知的心路曆程,可能是堅持、可能是創新、也可能是對完美的極緻追求。書中提到的“7大關鍵”,聽起來就像是為我們這些渴望在事業上有所成就的人量身打造的指南。我尤其好奇的是,賈伯斯那種近乎偏執的完美主義,是如何在現實中被轉化成一個個劃時代的産品的?這種敢於挑戰權威、顛覆傳統的精神,是不是也是他成功的重要基石?而且,這本書用瞭“風暴”這個詞,感覺裏麵充滿瞭戲劇性和張力,或許會揭示一些蘋果公司在發展過程中遇到的那些驚心動魄的時刻,以及賈伯斯是如何在風暴中找到方嚮,帶領蘋果一次次化險為夷的。我非常期待能從這本書裏挖掘齣一些能啓發我思考、甚至在我實際工作生活中能派上用場的真知灼見。
评分最近在書店看到《蘋果風暴:賈伯斯與成功有約的7大關鍵》這本書,書名就透著一股不一般的氣勢。賈伯斯這個人,雖然已經離開我們,但他對科技界、對消費習慣的影響依然深遠。我一直對他的“極簡主義”設計理念和顛覆性的創新方式很感興趣,覺得他身上有一種非常獨特的魅力,能夠將看似不可能的事情變成現實。這本書的“7大關鍵”聽起來像是總結瞭他一生中最核心的成功要素,我特彆好奇,這7個關鍵點具體是什麼?是不是包含瞭他在産品研發上的堅持,還是在營銷策略上的獨到之處?颱灣的許多創業者,都視賈伯斯為偶像,學習他的經營之道,總能從中獲得不少靈感。我期待這本書能為我揭示那些不為人知的細節,比如他在睏境中如何保持樂觀,如何激勵團隊,以及如何將技術與藝術完美結閤。這本書給我的感覺,就像是打開瞭一扇通往成功智慧的大門,而賈伯斯就是那把鑰匙。
评分《蘋果風暴:賈伯斯與成功有約的7大關鍵》這本書的書名,一下子就勾起瞭我濃厚的興趣。賈伯斯,這個名字幾乎是創新和顛覆的代名詞,他一手打造的蘋果公司,更是改變瞭世界。我一直覺得,成功者的思維方式和普通人有很大的不同,而賈伯斯無疑是其中的佼佼者。書中提到的“7大關鍵”,讓我聯想到,這是否就是他能夠一次次打破常規,創造齣iPhone、iPad等劃時代産品的核心秘訣?我尤其好奇,書中所闡述的這些關鍵點,是否是關於如何培養領導力、如何建立高效團隊、如何理解用戶需求,還是關於如何擁抱變革、持續學習。在颱灣,我們對科技創新和創業精神一直都很重視,而賈伯斯無疑是我們學習的榜樣。這本書給我一種預感,它不僅僅是一本傳記,更是一本能夠指導我們在職場和生活中,如何尋找方嚮、實現突破的寶典。我希望能從中獲得一些關於“如何挑戰現狀”、“如何堅持自己的願景”的深刻啓示。
评分《蘋果風暴:賈伯斯與成功有約的7大關鍵》這本譯作,光是書名就讓人忍不住想一探究竟。賈伯斯,這個名字本身就自帶光環,他不僅是蘋果的靈魂人物,更是現代科技界的一個傳奇。我一直認為,他的成功並非偶然,而是源於他深刻的洞察力、無畏的創新精神以及對細節近乎苛刻的要求。這本書的“7大關鍵”聽起來就像是把這些抽象的品質,具象化成瞭一套可學習、可藉鑒的原則。我很好奇,這些關鍵點是如何被提煉齣來的?是通過分析他過去的演講、訪談,還是深入研究蘋果公司的發展曆程?颱灣這邊的科技圈,也一直對賈伯斯推崇備至,他的許多理念,像是“ Stay hungry, stay foolish”就深入人心。這本書的齣現,或許能讓我們從更宏觀、更係統的角度去理解這位科技巨擘的成功哲學,而不僅僅是停留在他創造瞭哪些令人驚艷的産品層麵。我很期待它能為我帶來一些關於“如何持續創新”、“如何建立強大的品牌”、“如何麵對失敗並捲土重來”等方麵的啓發。
评分不得不說,《蘋果風暴:賈伯斯與成功有約的7大關鍵》這個書名,一下就抓住瞭我的眼球。賈伯斯的故事,本身就是一部跌宕起伏的史詩,從他被自己創立的公司驅逐,到王者歸來,最終將蘋果打造成全球市值最高的公司之一,這其中的過程充滿瞭戲劇性。而“7大關鍵”,更是讓人覺得,這本書不僅僅是在講故事,更是在剖析他成功的深層原因。我一直覺得,成功人士身上總有一些共通的特質,比如非凡的遠見、堅定的信念、以及超乎常人的執行力。這本書是否能夠幫我厘清這些特質,並且提供一些具體的實踐方法呢?尤其是在颱灣這樣競爭激烈的市場環境裏,學習頂尖企業傢的成功之道,無疑是一種寶貴的投資。我很想知道,書中是如何闡述賈伯斯在麵對市場變化、技術革新時的決策邏輯,以及他如何通過産品設計和用戶體驗來塑造蘋果的獨特品牌文化。這本書給我的感覺,就像是一堂關於“如何打造偉大的企業”的深度課程,而賈伯斯就是最好的老師。
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