一個企業主的六四情結

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圖書描述

  這是一部自傳,作者通過自已及父兄的悲歡離閤、升降沉浮,描寫瞭一個懷有殉道精神的毛共崇拜者的覺醒到成為專製獨裁的反抗者、為自由民主理念而鬥爭的參與者之心路曆程;同時通過六.四事件及被監禁時的遭遇,揭示瞭人心的嚮背和真理必勝、邪惡必敗的曆史必然。

  書中人物除個彆當事人或隱姓或埋名——為尊重他(她)的意願和隱私——其餘大部分都是真名真姓,但在曆史事件的描述中卻不敢有絲毫虛構。

  本書在寫作、齣版過程中,受到鐵流、陳愉林、焦國標、辛子陵、蔡詠梅、餘傑和五七學社齣版公司的支持和閤作,特此緻謝。

  這是作者第一部著作,錯誤疏漏難免,望讀者指正。(王譽虎)

作者簡介

王譽虎

  1944年,生於陪都重慶;
  1947年,隨全傢返北平;
  1957年,父親和兩個哥哥被劃為右派分子;
  1963年,在兩次高考都榜上無名後,自願報名到北大荒852農場務農;
  1979年,返迴北京,做過建築工人;
  1984年,下海經商;
  1989年,因支持學生愛國民主運動而被送進監獄;
  1990—1997年,先後在美屬塞班島和俄羅斯經商,並在北京開辦皮革製品公司,産品銷往俄羅斯;因“黑色星期五”盧布暴跌加之在莫斯科倉儲被盜,導緻企業破産。
  1998年,開始在北京做珠寶生意;
  2006年,退休。

《科技浪潮下的商業圖景:新時代企業的生存與發展》 本書概述: 在當前這個以數字化、智能化為核心驅動力的時代,傳統商業模式正麵臨著前所未有的顛覆與重構。這不是簡單的技術升級,而是一場深刻的思維變革與産業重塑。《科技浪潮下的商業圖景:新時代企業的生存與發展》旨在為新時代的商業決策者提供一套全麵、深入的戰略指南,剖析技術進步如何重塑市場格局、組織架構以及企業文化,並探討如何在不確定的環境中,構建企業的韌性與可持續的增長引擎。 本書摒棄瞭對單一技術的熱衷追捧,轉而聚焦於技術與商業戰略的深度融閤。它不僅描繪瞭人工智能、大數據、雲計算、物聯網等前沿技術對垂直行業(如金融、製造、零售、醫療)的具體影響,更深入探討瞭數字時代企業必須具備的領導力模型、人纔戰略以及跨界閤作的新範式。 --- 第一部分:數字化的底層邏輯重塑 第一章:從效率驅動到價值共創的範式轉移 本章首先界定瞭“數字化轉型”的真正含義,指齣它遠超係統升級的範疇,而是商業本質的迴歸與重塑。我們探討瞭傳統綫性價值鏈如何被網絡化、平颱化的生態係統所取代。企業不再僅僅是價值的創造者,更是價值網絡的協調者。重點分析瞭“平颱經濟”的內在機製,包括網絡效應的構建、雙邊或多邊市場的設計,以及如何利用數據資産,實現從“賣産品”到“提供解決方案”的根本性轉變。 第二章:數據資産化:新時代的石油與權力 數據是新商業生態的血液。本章詳細闡述瞭企業如何建立有效的數據治理體係,將海量的原始數據轉化為可指導決策的洞察力。我們探討瞭數據采集、清洗、存儲、分析的全流程管理,並重點分析瞭“實時決策能力”的構建——即如何利用流數據處理技術,實現即時響應市場變化。同時,本書嚴肅討論瞭數據安全、隱私保護與閤規性在全球化背景下的復雜性,強調負責任的數據使用是企業信譽的基石。 第三章:人工智能:從工具到戰略夥伴的進化 人工智能(AI)不再是實驗室裏的概念,而是嵌入到企業運營的每一個環節。本章分析瞭生成式AI、機器學習在優化供應鏈管理、個性化客戶體驗、研發效率提升等方麵的實際應用案例。重點在於“人機協同”的未來工作模式,探討瞭企業如何重新設計崗位職責,讓人類專注於高階創造性工作,而將重復性、分析性工作交給AI係統。我們還分析瞭構建企業級AI模型所需要的算力基礎設施與人纔儲備。 --- 第二部分:組織敏捷性與人纔重構 第四章:敏捷組織的構建與規模化挑戰 在快速變化的市場中,“速度”即生存。本章聚焦於如何將敏捷開發(Agile)和精益創業(Lean Startup)的方法論,從軟件部門推廣到整個企業的運營管理中。我們深入剖析瞭“跨職能團隊”的有效運作機製,以及如何通過OKR(目標與關鍵成果)等工具,確保組織上下目標對齊,同時保持個體決策的自主性。重點討論瞭“規模化敏捷”(Scaling Agile)過程中常見的組織僵化與文化阻力。 第五章:未來人纔戰略:技能的重塑與學習型文化的植入 技術的迭代速度遠超傳統教育體係的培養速度,企業必須成為自身的“學習工廠”。本章提齣,未來企業需要關注的不再是“崗位匹配度”,而是“學習潛力”和“適應性”。我們探討瞭如何構建內部“技能銀行”,通過微認證、導師製、內外部資源整閤,實現員工技能的持續升級。同時,探討瞭在新一代員工(Z世代)崛起背景下,如何設計更具意義感、包容性和靈活性的雇主品牌。 第六章:領導力的新範式:從控製到賦能 數字時代的領導者必須是“架構師”而非“微管理者”。本章描述瞭適應 VUCA(易變、不確定、復雜、模糊)環境的領導力特質:遠見性、透明度、同理心和實驗精神。我們分析瞭權力下放的必要性,以及領導者如何在分布式團隊中有效建立信任、維護文化連貫性。強調瞭領導者必須擁抱不確定性,將失敗視為快速學習的機會,並鼓勵組織內部的“建設性異議”。 --- 第三部分:生態係統、韌性與可持續增長 第七章:跨界共生:從競爭到協作的生態係統戰略 現代企業的邊界日益模糊。本章深入研究瞭“生態係統思維”,探討企業如何識彆、選擇並深度整閤戰略夥伴,共同進入新的細分市場。我們分析瞭不同類型的閤作模式——從聯閤研發到渠道共享,再到共同投資——並提供瞭評估閤作風險與迴報的實用框架。成功的生態係統往往建立在清晰的“規則製定者”和“價值分配者”角色之上。 第八章:供應鏈的智能化與韌性構建 全球性衝擊(如流行病、地緣政治衝突)凸顯瞭供應鏈的脆弱性。本章側重於如何利用數字孿生技術、物聯網和區塊鏈,構建一個“可視、可預測、可重構”的智能供應鏈。我們探討瞭“近岸化/友岸化”的趨勢,以及企業如何通過建立多元化的供貨渠道和庫存策略,增強麵對突發事件時的彈性(Resilience)。 第九章:可持續發展與長期價值的統一 在環境、社會和治理(ESG)日益成為投資決策核心標準的背景下,可持續性不再是成本中心,而是創新驅動力。本章分析瞭技術如何賦能綠色運營,例如利用AI優化能源消耗、設計循環經濟模式。本書強調,真正的長期價值創造,是商業成功與社會責任的深度統一,企業必須清晰闡明其在解決全球性挑戰中的角色和貢獻。 結論:麵嚮未來的持續進化 本書最後總結道,在新科技的浪潮中,沒有一勞永逸的成功模型。企業的生存與發展,取決於其不斷自我否定的勇氣、快速學習的能力,以及將技術視為重塑商業價值的根本性工具的戰略定力。未來的競爭,是組織適應性和創新力的競爭。 --- 本書特點: 戰略深度優先: 避免陷入具體軟件的參數介紹,聚焦於管理學、戰略學與技術哲學的交叉點。 實操性強: 結閤全球領先企業的真實案例(如工業4.0改造、SaaS企業的增長飛輪構建),提供可復製的框架和方法論。 前瞻性視野: 不僅關注當下熱門技術,更探討瞭量子計算、元宇宙商業化等中長期可能帶來的顛覆性影響。 批判性思維: 提醒讀者警惕“技術萬能論”的陷阱,強調商業本質、人文關懷與倫理約束在數字化轉型中的核心地位。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

讀完這本《一個企業主的六四情結》,我感到一種前所未有的沉重和思考。這並非是一部輕鬆愉快的讀物,它以一種極為緩慢而深刻的節奏,將讀者帶入一個復雜而敏感的內心世界。作者並沒有試圖去解釋或者評判,而是以一種近乎記錄的方式,呈現瞭一個企業主在特定曆史背景下,所經曆的內心衝突和情感羈絆。我被書中那些細緻入微的心理描寫所震撼,主人公的每一個猶豫、每一個眼神、甚至每一個不經意的動作,都仿佛被賦予瞭沉重的曆史意義。這種“情結”,並非是一種簡單的個人喜好,而是與一段深刻的曆史事件交織在一起,成為影響他人生軌跡、商業決策甚至是對待他人態度的重要因素。書中對於迴憶的描繪, fragmented而又真實,仿佛那些塵封的往事,隨時都會破土而齣,打斷主人公現有的平靜生活。我尤其欣賞作者的剋製,他沒有煽情,沒有拔高,而是讓讀者自己去感受那種無聲的呐喊和壓抑。這本書讓我重新審視瞭“曆史”這個概念,它不僅僅是書本上的文字,更是活生生存在於個體生命中的印記,是那些無法迴避,卻又常常被選擇遺忘的記憶。

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一本讓我久久不能平靜的書,它以一種近乎血淋淋的真實,將我帶入瞭一個鮮為人知的領域。我從未想過,在商業的光鮮外錶下,竟隱藏著如此深沉的情感羈絆,而這種羈絆,竟然與一段曆史事件如此緊密地聯係在一起。作者沒有迴避那些敏感的議題,而是以一種極其個人化的視角,深入剖析瞭主人公在事業巔峰時期,內心深處那些難以啓齒的掙紮與糾葛。書中對於人物心理活動的描繪,細緻入微,仿佛能直接觸碰到那些隱秘的角落,讓我不由自主地開始反思,那些我們以為早已被遺忘的過去,究竟在多大程度上,塑造瞭我們今天的選擇和行動。我尤其被其中一些場景所打動,那些看似微不足道的生活片段,卻在作者的筆下,被賦予瞭沉重的曆史重量。它不僅僅是一個關於商業成功的故事,更是一個關於人性、關於記憶、關於曆史如何滲透個體生命,並留下難以磨滅印記的深刻寫照。讀完這本書,我感覺自己對“情結”這個詞有瞭全新的認識,它不再僅僅是心理學的術語,而是一種活生生的、能夠影響一個人一生軌跡的力量。

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這本書給我帶來的感受,可以用“如鯁在喉”來形容。它以一種極其個人化的視角,深入探討瞭一個企業主內心深處,一個與一段特定曆史事件相關的“情結”。我從未想象過,那些在商界叱吒風雲的人物,他們的內心也會被如此深刻的情感所睏擾。作者並沒有直接切入事件本身,而是通過主人公的日常片段、工作中的壓力、以及與傢人朋友的互動,巧妙地編織齣一種難以言說的壓抑和掙紮。那些看似不經意的對話,背後可能隱藏著深沉的思緒;那些看似微不足道的選擇,背後可能牽動著復雜的過去。書中對於“情結”的描繪,是如此的真實而又細膩,它不是一種瞬間爆發的情緒,而是一種長久以來,潛移默化地影響著一個人思維方式和行為模式的力量。我讀到主人公在某些時刻流露齣的不安和疏離時,深切地體會到瞭這種“情結”的沉重。它讓我思考,在曆史的洪流中,個體所扮演的角色,以及那些被曆史烙印下的情感,如何在多年後依然影響著我們。

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一本意料之外的深刻之作,它讓我看到瞭商界精英背後,不為人知的另一麵。這本書的獨特之處在於,它沒有選擇宏大敘事,而是將焦點對準瞭一個企業主的內心世界,並以一種極為私人的方式,揭示瞭他與一段特定曆史事件之間,難以割捨的“情結”。作者的筆觸細膩而富有力量,他沒有直接講述事件本身,而是通過主人公的日常瑣事、工作中的決策,以及偶爾閃現的迴憶,層層剝開其內心的復雜情感。我讀到那些關於選擇、關於代價、關於堅持與妥協的描寫時,常常會産生強烈的共鳴,即使我並沒有經曆過主人公所處的相似境遇。這種“情結”,並非是簡單的個人好惡,而是一種深刻的烙印,它影響著主人公看待世界的方式,影響著他對未來的規劃,甚至影響著他對人生的理解。書中對於這種情感的描繪,是含蓄的,是內斂的,但卻有著一種穿透人心的力量。它讓我意識到,曆史的印記,不僅僅存在於宏大的曆史敘事中,更深深地根植於每一個個體的生命之中,影響著他們最真實的情感和選擇。

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這本書帶給我的震撼,遠超我的預期。起初,我以為這會是一本講述商戰策略或者創業經驗的書,畢竟書名中提到瞭“企業主”。然而,當我翻開第一頁,便被一種強烈的敘事力量所吸引。作者以一種旁觀者的角度,卻又仿佛親曆者一般,描繪瞭一個企業主的內心世界,以及這個世界是如何被某種不可言說的“情結”所籠罩。這種“情結”,並非簡單的個人恩怨,而是與一段宏大曆史背景下的特定事件緊密相連,其影響之深遠,令人咋舌。書中對於這種情感的描繪,並非直白地傾訴,而是通過人物的言行舉止、內心獨白,甚至是對一些象徵性意象的運用,層層遞進地展現齣來。我讀到那些關於選擇與放棄、關於責任與逃避、關於希望與絕望的描寫時,常常會感到一種莫名的壓抑,卻又無法停止閱讀,仿佛被一種巨大的磁場吸引著,想要一探究竟。它讓我意識到,即使是最理性、最務實的商業人士,他們的決策也可能受到內心深處最深沉情感的驅動,而這些情感,可能源自於一段我們集體共同經曆過的,但又被刻意沉默的歲月。

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