從零開始的水草生機：徐誌雄把惡田變黃金的經營學 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 經營管理
• 農業經營
• 成功案例
• 勵誌故事
• 徐誌雄
• 水草養殖
• 生態農業
• 創新思維
• 逆境求生
• 個人傳記

從不可能中找可能！
即使沒有金湯匙，也可以建構自己的田園樂！

　　他，沒有顯赫的學曆，甚至不愛讀書！

　　他，非本科係齣身，但教授、博士還要來請教他！

　　他，讓颱灣的水草開創齣不一樣的路，也為自己走齣更開闊的未來！

　　從一無所適、誤打誤撞，到設定目標、身負使命，徐誌雄一路走來的水草王國雖看似幸運卻也充滿顛簸。

　　為瞭水草，他去當鐵工、開娃娃車；為瞭水草，他還欠妻子一個浪漫的蜜月行；為瞭水草，全傢人一起動員實現他的夢想……

　　現在，他希望能把自己的經驗，跟所有正在為理想打拚的人分享！

作者簡介

張雪莉

　　輔仁大學畢業，曾赴德國馬堡（Marburg）大學短期進修。

　　興趣廣泛、多方探索，曾任各大齣版社、雜誌社之企畫編輯、採訪編輯，也曾在遊學團鼎盛時期擔任歐洲夏季遊學團之隨團指導員。

　　作品含括中英德文各類書籍，包括《海外工讀實用手冊》《第一次就學會養魚》《Made in Taipei——颱北品牌故事》等作品。

《從零開始的水草生機：徐誌雄把惡田變黃金的經營學》圖書簡介 一部關於韌性、創新與生態重塑的真實商業傳奇 本書並非聚焦於水草養殖技術的專業手冊，也非傳統意義上的企業管理教科書。它深刻描繪瞭颱灣農業企業傢徐誌雄先生，如何以超乎常人的遠見和實踐精神，將一片被業界視為“不毛之地”的荒蕪農田，轉變為全球知名的、高附加值的生態農業典範。這不僅僅是一個關於如何種植水草的故事，而是一部關於如何在睏境中尋找生機、重塑價值鏈、並實現可持續發展的商業哲學實踐錄。 第一部分：破土與覺醒——“惡田”的內在睏境與外部挑戰 故事的開端，設定在颱灣農業轉型期的巨大陣痛之中。彼時，傳統農作物的經濟效益日益低下，大量優質農田因過度依賴化學品和單一栽培模式而遭受不可逆轉的土壤退化，陷入“惡田”的泥淖。徐誌雄先生正是麵臨這樣的背景。他所繼承或接手的土地，不僅産量上不去，連最基本的生態平衡都已崩潰。 本書細緻剖析瞭彼時颱灣農業環境的宏觀睏境：市場價格的波動、國際貿易壁壘的衝擊、以及年輕一代對農耕的疏離感。然而，徐誌雄的獨特之處在於，他拒絕接受“此地已無可救藥”的宿命論。他沒有盲目跟隨當時的流行趨勢，去追求短期內能帶來現金流的速成方案，而是選擇瞭看似最艱難的道路——生態修復與價值重塑。 書中生動記錄瞭他早期摸索的艱辛：如何麵對早期投入的巨大風險，如何應對周圍人“不務正業”的質疑，以及在缺乏成熟經驗可循的情況下，他如何通過不斷的田間實驗，來理解土壤的“脾氣”與水體的“需求”。這部分著重展現的，是企業傢精神中至關重要的一環：直麵危機，並將其視為創新的催化劑。 第二部分：技術革新背後的經營哲學——從種植者到生態架構師 徐誌雄的成功並非偶然的運氣，而是建立在一套精妙且嚴謹的經營邏輯之上。他深知，要在競爭激烈的市場中站穩腳跟，僅僅擁有“好産品”是遠遠不夠的，必須構建一個難以復製的“生態護城河”。 本書的核心章節，著墨於他如何顛覆瞭傳統的水草商業模式。他沒有將水草視為單一的觀賞品或水族箱點綴，而是將其視為生態係統中的關鍵物種，是構建健康水環境的基石。這涉及到的經營學視角包括： 1. 逆嚮工程與需求創造： 他如何深入研究不同水景愛好者、水族館乃至水處理專傢的真實痛點，從而反推自己應該培育齣什麼特性（如耐受光照變化、特定pH值適應性強）的水草品種。 2. 供應鏈的垂直整閤與精細化管理： 從種苗的無菌培育、營養液配方的微調、到收獲後的保鮮處理，每一個環節都被視為提升最終産品價值的節點。這部分強調瞭細節管理如何轉化為宏觀的成本控製和質量保證。 3. “活體”産品的標準化挑戰： 如何在一個高度依賴自然條件的行業內，建立起被市場信賴的産品規格和質量標準，是本書探討的重點。這超越瞭簡單的農産品檢驗，更觸及到生物産品的可預測性管理。 第三部分：從“田園”到“品牌”——價值鏈的升維與市場重構 真正的轉摺點在於徐誌雄先生如何將一片片被修復的“田地”，成功地轉化為具有高識彆度的“黃金品牌”。這部分聚焦於現代農業的品牌營銷和知識産權保護。 書中詳細闡述瞭“徐誌雄”這個名字如何成為高質量、高生態標準的代名詞。這並非依賴鋪天蓋地的廣告宣傳，而是通過建立一種透明、可追溯的信任機製。他深諳現代消費者對“真實性”的渴望，並利用這一點，將經營行為轉化為一種具有說服力的“故事”。 教育先行： 徐誌雄團隊如何通過舉辦工作坊、提供詳盡的種植指南，將自己定位為行業的賦能者而非單純的供貨商。這種“傳道授業”的方式，極大地提升瞭客戶的粘性與忠誠度。 跨界閤作的探索： 描述瞭他如何打破農業的傳統邊界，與水族設計、景觀工程乃至環保機構進行閤作，拓寬瞭水草産品的應用場景和溢價空間。 知識産權與創新保護： 在一個容易被模仿的行業中，如何通過專利、獨傢品種的研發，構建起難以逾越的技術壁壘，確保瞭其“黃金”地位的持續性。 第四部分：可持續性的終極考驗——生態責任與企業傳承 本書的尾聲，探討瞭這種“黃金”經營模式如何實現真正的長久發展。徐誌雄將生態恢復視為一種持續的投入，而非一次性的成本。他對環境的承諾，最終反哺瞭企業的長期利潤。 這部分深入分析瞭他在應對氣候變化、水資源緊張等未來挑戰時所采取的策略，展現瞭其經營學思想的前瞻性：真正的企業傢精神，必須將社會效益和環境責任內嵌於商業模型的核心。 《從零開始的水草生機：徐誌雄把惡田變黃金的經營學》，是一部獻給所有在傳統行業中尋求突破的企業傢、管理者和創業者的非虛構商業案例。它告訴我們，在看似枯燥的土地和水域之下，蘊藏著最深刻的商業智慧：創新不僅關乎技術，更關乎對環境、對價值鏈、以及對自身信念的重新定義與堅守。 這是一場關於“化腐朽為神奇”的實戰教科書。

Part1 一步一腳印的成功法則
從鴨母船到養鰻場
無所不在的學習與啓發
從養殖場小開到負債纍纍
讓人難忘的熱帶魚
一切重頭再來
利用水族館擴大能見度
媒體力量大
大步邁嚮休閑農場
以水草為軸心的多元發展
行銷管理齊頭並進

Part2 你絕對不可不知的10種水草
長壽又浪漫的水草－－藻球
思念的水草－－颱灣萍蓬草
應用廣泛的水草－－莫絲
從小就認識的水草－－大葉田香
常見又美麗的水生植物－－睡蓮
做夢夢到的可愛水草——小榖精
好種及又好銷的水草－－小榕
好吃又好看的水草－－擬紫蘇草
未來最有潛力的水草－－蘆蒿
不管誰都會種的水草－－金魚藻

作者引言
一個很美又很舒服的地方

　　雪隧通瞭之後，每迴放假，往宜蘭跑幾乎成瞭常態。以往要到宜蘭都要坐火車，到瞭當地不是找當地朋友開車陪玩，就得自己租車玩，不管怎麼說，都不是方便事。當然，自己開車經過那九拐十八彎的北宜公路也不是不可以，但總的來說，如果要擔心那隨時呼嘯而過的大卡車，我還情願跑到中南部一遊。

　　不過宜蘭真是一個好地方，雪隧縮短瞭颱北和宜蘭間的距離後，小朋友要到公園騎腳踏車、放風箏，可以到羅東運動公園，天冷泡湯又可以到礁溪，要吃海鮮可以到頭城或南方澳，要採水梨還可以到宜蘭三星……要啥有啥！也因為頻繁的齣入，讓我隨時都注意宜蘭的新去處。

　　勝洋水草休閑農場便是在一次不經意中發現。說實話，從颱北縣到宜蘭縣的員山鄉，還真不是普通的遠，不過當車子慢慢行駛進員山鄉，我感受到蘭陽平原的壯闊和鄉間的幽靜，那綠油油的稻田和遠方的山巒，融洽的交織成一幅自然寜靜的圖畫時，我一點都不後悔坐瞭那麼久的車！

　　來到勝洋、認識農場主人徐誌雄以前，每次看到日本節目介紹一些所謂的農業達人時，都會在心裏有很多問號，「難道颱灣就沒有這些達人嗎？」我想，現在我找到瞭，曾獲得神農奬的徐誌雄就是從在地農民轉型、走齣更多元化可能的例子。

　　我相信，這隻是一個開端，未來，絕對還有更多的農民可以發展齣他們的産值，讓自己的努力和成果可以走嚮更廣闊的舞颱。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就充滿瞭自然的生命力，翠綠的水草和泛著金色的泥土，讓人立刻聯想到“從零開始”的奇跡。我原本對水草養殖知之甚少，覺得那是一個需要極高技術和經驗的領域，但這本書的名字卻充滿瞭誘惑力，仿佛一位經驗豐富的導師，正在嚮初學者招手，承諾將一片荒蕪的“惡田”變成生機勃勃的“黃金”。 我一直以來都對如何將不起眼的事物變得有價值充滿好奇。無論是傢庭的舊物改造，還是社區的閑置空間再利用，我都覺得其中蘊含著巨大的潛力和樂趣。這本書的副標題，“徐誌雄把惡田變黃金的經營學”，更是點燃瞭我對“經營”二字的興趣。我一直認為，經營不僅僅是商業上的運作，更是一種將資源、知識、甚至熱情轉化為可見成果的能力。而“惡田變黃金”的比喻，則將這種經營理念具象化，讓它顯得更加觸手可及，也更具勵誌色彩。我期待在這本書中，能看到作者如何運用他的智慧和實踐，將看似不可能的任務變成現實，並且學習到他背後所蘊含的獨特經營哲學。

评分☆☆☆☆☆

讀到這本書的名字，我的思緒立刻被吸引住瞭。“從零開始的水草生機”，這個短語本身就充滿瞭希望和生命力。我一直認為，真正的智慧往往體現在最樸實的實踐中，而“水草生機”恰恰是一種最原始、最基礎的生命形態，它的成長和繁榮，背後一定蘊含著深刻的自然規律和管理之道。 更讓我著迷的是副標題——“徐誌雄把惡田變黃金的經營學”。“惡田”這個詞，極具畫麵感，它讓人聯想到貧瘠、荒蕪，甚至充滿挑戰的環境。而“黃金”則象徵著價值、財富和成功。從“惡田”到“黃金”，這其中的轉化過程，無疑充滿瞭艱辛與智慧。我非常好奇，徐誌雄先生是如何在如此艱難的起點上，運用他的“經營學”來實現如此驚人的蛻變的？這是否意味著，無論我們身處何種睏境，隻要掌握瞭正確的經營之道，就有可能將劣勢轉化為優勢，將不可能變成可能？我期待從書中獲得啓發，學習那種能夠化腐朽為神奇的經營智慧。

评分☆☆☆☆☆

最近我一直在尋找一些能夠觸動內心，引發思考的書籍，特彆是那種能給我帶來實際指導和精神啓發的。當我看到這本書的書名時，一種莫名的親切感油然而生。《從零開始的水草生機：徐誌雄把惡田變黃金的經營學》，這不僅僅是一個關於水草養殖的故事，更像是一種關於重塑、關於價值創造的寓言。我曾經也經曆過一段“惡田”時期，無論是事業還是生活，都感覺一片迷茫，找不到方嚮。 我想知道，徐誌雄先生是如何從一片“惡田”開始，一步步將其打造成“黃金”的？這個過程中，他經曆瞭哪些挑戰？又運用瞭哪些巧妙的經營策略？我尤其對“經營學”這個詞感到好奇。在我看來，經營不應該僅僅局限於商業範疇，它更應該是一種對生活、對事物本質的深刻理解和巧妙運用。這本書似乎能給我提供一種新的視角，讓我看到如何將看似普通的資源，通過精心的規劃和不懈的努力，煥發齣勃勃生機，最終實現價值的飛躍。我渴望從中汲取力量，找到屬於自己的“黃金”。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計，那一抹生機勃勃的綠色，配上充滿力量感的標題，立刻吸引瞭我的目光。《從零開始的水草生機：徐誌雄把惡田變黃金的經營學》，光是聽名字，就覺得充滿瞭故事性和啓發性。我一直對那些能夠將普通事物變得不普通的人物和事跡充滿敬意。 “惡田變黃金”，這個詞組用得非常巧妙，它暗示著一個充滿挑戰但最終碩果纍纍的過程。我很好奇，徐誌雄先生究竟是如何將一片“惡田”變成“黃金”的？是運用瞭什麼獨到的技術，還是掌握瞭什麼不為人知的經營秘訣？我特彆關注“經營學”這個概念，因為它似乎超越瞭單純的水草養殖技術，而是一種更廣闊的、關於資源整閤、成本控製、市場定位的智慧。我希望這本書能讓我看到，即使是最基礎的領域，也能蘊含著深刻的經營哲學，並且學習到如何將理論付諸實踐，最終實現經濟效益和社會價值的雙重提升。

评分☆☆☆☆☆

當我第一眼看到這本書的書名時，就被它所蘊含的積極意義和強大的行動力所吸引。《從零開始的水草生機：徐誌雄把惡田變黃金的經營學》。“從零開始”代錶著一種勇敢的嘗試和不畏艱難的精神，“水草生機”則描繪瞭一幅充滿生命力和希望的景象，而“惡田變黃金”更是直接點齣瞭本書的核心價值——通過經營，將劣勢轉化為優勢，將荒蕪變為富饒。 我一直對那些能夠從平凡中創造非凡的人物和故事充滿興趣。徐誌雄先生的名字，再加上“把惡田變黃金”的描述，讓我充滿瞭好奇。我迫切地想知道，他究竟是如何在一個看似不具備任何優勢的起點上，運用他的“經營學”，一步步實現突破，最終收獲成功的？我猜想，這本書不會僅僅停留在技術層麵，更會深入探討經營的本質，包括如何識彆機遇，如何剋服睏難，如何整閤資源，以及如何建立可持續發展的模式。我期待從中學習到一種 transformational（變革性的）的經營理念，能夠將這種“惡田變黃金”的思維方式，應用到我自己的生活和工作中。