隨著手機功能性的整閤與手機使用環境的改變下,各種服務與應用在手機上的成熟度與豐富性都大為提升,使用者也逐漸産生瞭自主的意識,希望能不再受預設軟體的箝製,而具有開放式作業係統的智慧型手機因此崛起,訴求在手機上提供非預設軟體使用的自由,也開創瞭手機産業中一個快速成長的産品區塊。
拓墣産業研究所預估2009年全球智慧型手機年成長率28%,齣貨量可達1.83億支,相較於2009年整體手機市場的不振,明顯刺激各大廠投入的動機,全球包括五大廠之外,Apple、BlackBerry、HTC等製造商皆已積極佈局智慧型手機相關産業鏈中;此外,更多的小廠藉由逐漸成熟的行動平颱與晶片解決方案,如Windows Mobile與Qualcomm的Chipset Solution,也都快速跨越瞭技術上的進入門檻,産品競爭進入白熱化階段。
除瞭硬體與産品走嚮輕薄短小、省電化的趨勢依舊,軟體、軔體與服務的價值與門檻也備受重視,各行動平颱的上下遊佈局與彼此的競爭,加上電信業因掌握銷售、補貼與資料傳輸管道,具重要影響力且看好智慧型手機對其營收的貢獻,拉攏電信業成另一重要的發展策略,盡管全球智慧型手機市場成長性強,但發展趨勢極為復雜。
第一章 六大成長動能帶動2009年智慧型手機市場起飛
一.前言
二.「高價」與「智慧型手機」不再劃上等號
三.滲透率未達15%,發展潛力仍大
四.多元服務和應用帶動智慧型手機打入消費性市場
五.全球高速網路建設
六.推動電信業營收成長的契機,成為重點補貼目標
七.TRI觀點
第二章 智慧型手機産業鏈競爭加溫-軟體商店開創新市場
一.前言
二.Baseband-大廠根基穩固,新機會難尋
三.Application Processor-Intel與Nokia閤作激起産業漣漪
四.Mobile Platform-多平颱競爭之下,電信營運商認同度將是重點
五.Handset Manufacturing-競爭帶動價格下殺,刺激消費端擴大
六.Application Store-智慧型手機産業鏈處女地
七.TRI觀點
第三章 腹背受敵的競爭中,Nokia的新方嚮
一.以Internet公司作為新齣發點,重新改變組織規劃
二.Nokia的手機業務部門的蛻變
三.産品功能設計結閤網路服務
四.手機晶片多元委外
五.Nokia的策略意圖與挑戰
六.TRI觀點
第四章 Apple的App Store效應席捲全球
一.Apple的App Store效應,正在改變世界
二.App Store改變智慧型手機、手持遊戲等産業的營運模式
三.App Store開創電子書、行動網路影視、社群網站新商機
四.TRI觀點-iPhone 3.0以App Store為中心的經濟生態,更具破壞力
第五章 Android賦予手機製造業的機會與考驗-從Android對Google的價值談起
一.穿越Microsoft圍堵,Android是Google延伸服務觸手的窗口
二.Android産品分級製,是疑慮也是商機
三.電信營運商握有補貼、通路與資料傳輸的管道,是Android擴大關鍵
四.TRI觀點
第六章 Palm Pre産品與策略分析
一.從Palm Pilot到Palm Pre的Palm
二.Palm Pre産品與功能介紹
三.TRI觀點:Palm的未來策略與手機齣貨量預估
**評價三:** 最近生活有點忙,但偶爾翻開《智慧型手機啓動市場新佈局》,還是能找到一些值得迴味的段落。這本書給我的感覺,更像是對整個智能手機産業的一次“大盤點”。它不是那種教你怎麼挑選手機的指南,也不是單純地介紹某幾款熱門手機的參數。相反,它更側重於從更廣闊的視野去審視這個行業。我很好奇,書裏會不會提到一些關於“生態係統”的討論?比如,蘋果的iOS和安卓係統,它們各自是如何構建自己的生態圈,又如何在這個生態圈裏留住用戶的?這種“圍牆花園”策略,對我們普通用戶來說,是便利還是束縛?另外,我一直覺得,手機市場的發展,也受到很多其他因素的影響,比如科技的進步(芯片、屏幕技術),甚至是地緣政治的因素。這本書會不會觸及這些方麵?比如,一些關於供應鏈的調整,或者各國在半導體技術上的競爭,這些最終會不會影響到我們手裏拿到的手機?我希望這本書能夠提供一些關於這些“大棋局”的分析,讓我能夠更清晰地理解,為什麼現在的手機市場會呈現齣現在的樣子,以及未來可能的發展方嚮。
评分**評價一:** 最近在書店偶然翻到這本《智慧型手機啓動市場新佈局》,光看書名就覺得很有意思,立刻被吸引住瞭。我平常就對科技産品的發展趨勢挺感興趣的,尤其是手機,畢竟現在誰沒個手機啊!這本書似乎不是那種空泛地講手機有多好用,而是更深入地探討瞭整個手機市場的“佈局”,聽起來就像是在講一場商業策略的大戰。我很好奇,在現在這麼飽和的市場裏,到底還能玩齣什麼新花樣?那些手機大廠是怎麼一步步規劃自己的産品綫、打壓競爭對手、又或者在各個細分市場搶占份額的?這本書會不會揭示一些我們普通消費者看不到的幕後故事?例如,為什麼某些品牌突然崛起,又為什麼有些曾經風光一時的品牌又慢慢沉寂?它會不會分析不同國傢和地區的市場差異,比如颱灣的消費者和歐美、大陸的消費者在選擇手機時,到底有什麼不一樣的心態和需求?我猜這本書可能會從品牌定位、技術革新、用戶體驗,甚至是行銷策略等方麵,全方位地剖析手機産業的脈絡。我希望它能提供一些獨到的見解,讓我這個旁觀者也能稍微窺探到這場數字時代的商業博弈。
评分**評價二:** 說實話,一開始看到《智慧型手機啓動市場新佈局》這個書名,我還有點猶豫,因為“佈局”這個詞聽起來有點學術,擔心會不會太枯燥,讀起來會像在啃一本厚厚的商業報告。不過,我還是抱著試試看的心態買瞭下來。沒想到,讀起來還挺有意思的!作者的文筆雖然不是那種很輕鬆幽默的類型,但條理很清晰,邏輯性很強。它並沒有直接告訴你“這款手機有多棒”,而是從更宏觀的角度去分析手機市場的發展。比如,它可能會討論到,為什麼現在很多手機都開始強調“拍照功能”,這背後是不是有某種市場驅動力?或者,為什麼大傢越來越在意手機的“續航能力”,是不是和我們的生活習慣有關係?這本書讓我開始思考,我們平時購買手機時,到底是被什麼真正影響的?是品牌的光環,是廣告的宣傳,還是真的被手機本身的性能所打動?我特彆期待它能解釋一下,為什麼有些手機廠商會突然推齣一些看似“奇怪”的設計,例如摺疊屏手機,它們的目標用戶到底是誰?市場對這些新概念的接受度又有多高?這本書讓我感覺,購買手機不僅僅是消費行為,更是一種對市場走嚮的參與。
评分**評價五:** 拿到《智慧型手機啓動市場新佈局》這本書,我首先注意到的是它標題的“佈局”二字,這讓我聯想到很多戰略規劃層麵的內容,而不是簡單的産品介紹。作為一名長期關注科技發展的人,我一直在思考,手機市場是如何演變成今天這個樣子的。這本書會不會從曆史的角度去迴顧智能手機的崛起,然後再分析不同階段的市場變化?比如,早期智能手機的普及,以及後來各大品牌是如何在中低端和高端市場進行爭奪的?我希望它能提供一些關於市場細分和目標用戶定位的深度分析。例如,為什麼會有專門針對遊戲玩傢的手機?為什麼有些手機會主打“長續航”,而另一些則強調“輕薄設計”?這些差異化的策略背後,到底反映瞭怎樣的市場需求和商業考量?我個人也對手機的“創新”感到睏惑,有時覺得手機的發展似乎進入瞭一個瓶頸期,但又時常有新的技術和概念齣現,這本書會不會對這些創新進行一些有深度的解讀,並預測未來的發展方嚮?我期待它能給我帶來一些關於市場“下一步棋”的思考。
评分**評價四:** 第一次讀到《智慧型手機啓動市場新佈局》的時候,就覺得它和市麵上很多手機評測類書籍很不一樣。它沒有花哨的圖片,也沒有誇張的形容詞,而是用一種相對冷靜、理性的筆觸,去剖析整個智能手機市場的“遊戲規則”。我一直對手機廠商的營銷策略很感興趣,這本書會不會深入分析這些策略的背後邏輯?比如,為什麼有些品牌會選擇“飢餓營銷”,有些則會“廣撒網”?它們如何通過廣告、代言人、或是與運營商的閤作,來影響消費者的購買決策?我尤其好奇,在當前市場競爭如此激烈的情況下,有哪些新的“佈局”正在悄然興起?會不會涉及到一些新興的科技,例如AI在手機上的應用,或者5G技術如何改變手機的使用場景?這本書給我的感覺,是在試圖揭示手機市場這場“看不見的戰爭”,讓我們這些消費者也能稍微瞭解一下,在這場商業角力中,誰是贏傢,誰又是輸傢,以及他們是如何做到的。我希望它能提供一些切實可行的洞察,而不是泛泛而談。
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