圖書描述
企業經營主要目標為追求利潤，如何以有效率及有效能方式達成任務目標，是企業經理人一直追尋的方向。由PMI所制訂的專案管理標準，是為當前世界主流的專案管理知識，其邏輯與架構嚴謹，能夠有效協助企業經理人正確完成作業任務。
專案管理知識體系中所揭櫫的精神、方法及技巧，已受到高科技產業經理人的重視及廣泛應用。事實上，其亦可應用於服務業、傳播業、文化創意產業等，當中僅需針對不同的產業特性略作調整。本書提供了清晰易懂的專案管理知識概念，可作為任何對專案管理有興趣的朋友的入門書。
著者信息
圖書目錄
前言 了解PMP專案管理師
第1章 專案管理架構與生命週期
第2章 專案整合管理
第3章 專案範圍管理
第4章 專案時間管理
第5章 專案成本管理
第6章 專案品質管理
第7章 專案人力資源管理
第8章 專案溝通管理
第9章 專案採購管理
第10章 專案風險管理
第11章 專業倫理與道德
附錄 PMP考試訣竅經驗談
圖書序言
圖書試讀
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