由內而外,由簡至繁,由微觀到巨觀,徹底探索與貫徹卓越經營的價值與真諦!《再創卓越》為中國生産力中心(CPC)總經理張寶誠博士繼《一起成長》後,再度推齣之經營管理新作。內容涵括:「個人篇」、「企業篇」、「産業篇」、「公部門篇」及「前瞻篇」等五個章節。從自我管理到産業前瞻;從企業卓越經營到産業藍圖擘畫;從公部門的知識管理到創新作為,毫不保留地將經營管理的嶄新思維、觀念、工具、做法,輔以國、內外成功案例,加以融通、匯整,展現在讀者的眼前,期待藉由本書喚起企業追求卓越的熱忱!與讀者及企業一起攜手共進,邁嚮卓越。
作者簡介
張寶誠博士
現任中國生産力中心(CPC)總經理
哇,看到《再創卓越》這個書名,真的讓我眼睛一亮!最近真的感覺有點卡關,工作上、生活上都覺得好像少瞭點什麼,或者說,進步的空間好像越來越窄瞭,很難再往上突破。這書名直接就點齣瞭我的痛點,而且“再創”兩個字,感覺就不是那種教你“如何成功”的勵誌雞湯,更像是要挖掘齣我們內在的潛能,讓我們找到新的方法、新的角度來重新審視和提升自己。我最近在思考,很多時候我們所謂的“瓶頸”並不是能力不夠,而是思維模式太僵化瞭。這本書會不會提供一些打破思維定勢的工具或者案例呢?我特彆好奇作者是怎麼定義“卓越”的,它是一種持續的狀態,還是一種階段性的成就?而且“再創”這個詞,也暗示瞭可能之前已經達到過某個高度,現在需要的是再次的躍升,這對於那些曾經有過輝煌,但又麵臨挑戰的人來說,應該很有吸引力吧。我猜這本書的重點可能不是告訴你“怎麼做”,而是引導你去“怎麼思考”,從根本上去改變你對“卓越”的理解和追求方式。想想看,如果我們能找到一種全新的視角來看待問題,也許很多看似難以逾越的障礙,都會變得迎刃而解。我真的很期待這本書能給我帶來一些醍醐灌頂的啓發,讓我重新點燃對生活和事業的熱情,不再滿足於現狀,而是勇敢地去探索和創造新的可能。
评分《再創卓越》這個書名,讓我感覺它是一種對現有成就的審視,然後找到新的突破口。我最近常常在想,我們很多時候會因為過去的成功而沾沾自喜,卻忽略瞭時代在變,環境在變,我們自己也需要變。這本書會不會像一個“診斷師”,幫助我們找齣自身發展中可能存在的“短闆”,然後提供“對癥下藥”的解決方案?我尤其喜歡“再創”這個詞,它不是簡單地“重復”過去,而是要在已有基礎上,進行顛覆性的創新和升級。我猜這本書的內容,可能不會是那種教你“走捷徑”的書,而是會引導你去深入地瞭解自己,瞭解你的行業,瞭解這個世界,然後找到那個能夠讓你“脫胎換骨”的關鍵點。我希望這本書能夠給我一些關於如何識彆趨勢、把握機遇的洞察力。也許它會分享一些關於“非共識”的決策方法,或者關於如何在競爭激烈的市場中,找到自己獨特的價值主張。我希望它能幫助我打破思維的定勢,敢於嘗試那些看似不可能的事情,最終實現一次真正的“再創”。
评分我對《再創卓越》這個名字,感覺它好像是一種對過往的超越,也是一種對未來的展望。最近我在思考,我們常常會陷入一種“舒適區”,雖然安逸,但進步卻停滯瞭。想要“再創卓越”,首先就要有打破舒適區的勇氣。我很好奇,這本書會從哪些角度來剖析“卓越”這個概念?它會不會涉及到如何平衡個人成長與外界期望?我一直覺得,真正的卓越,應該是內外兼修的,既要達到事業上的頂峰,也要在內心獲得真正的平靜和滿足。這本書的“再創”二字,讓我聯想到一種持續學習、持續改進的狀態。我們不能指望一次性就能達到完美的終點,而是在不斷地嘗試、犯錯、總結、再嘗試的過程中,一點點地雕琢自己,提升自己的境界。我希望這本書能夠給我一些關於如何建立這種持續精進的思維模式的指導。也許它會分享一些成功人士在麵臨重大轉摺點時,是如何調整心態,如何重新定位自己的經曆?或者,它會提齣一些新的理論,來幫助我們理解在快速變化的時代,如何保持創新能力和適應力?我非常期待能在這本書中找到一些能激勵我走齣平庸,迎接挑戰的智慧。
评分看到《再創卓越》這個名字,我第一個想法就是,這絕對不是一本“教你變得更好”的平庸之作。它帶著一種嚮前衝的勁頭,一種不甘平庸的決心。我最近在思考,很多時候我們追求的“卓越”,是不是已經被固化瞭?我們是不是應該跳齣那些既定的框架,去定義屬於自己的“卓越”?這本書的名字,讓我覺得它可能會探討一些關於“重新定義”的概念。也許它會鼓勵我們去挑戰權威,去質疑常識,去尋找那些彆人看不到的機會。我希望這本書能夠給我一些關於如何培養“反脆弱”能力的啓示。在不確定性日益增加的今天,能夠從逆境中變得更強大,纔是真正的卓越。我期待這本書能夠分享一些關於如何在這種復雜多變的環境中,保持戰略定力,同時又能夠靈活應變的方法。它會不會講述一些顛覆性的商業案例,或者是一些關於如何建立強大的學習型組織的故事?我希望它能激發我內在的潛力,讓我不僅能夠“再創”事業上的輝煌,更能在人生的旅途中,不斷地突破自我,超越極限。
评分說實話,我之前對這類“商業成長”的書籍,有點免疫力瞭。感覺市麵上太多韆篇一律的內容,讀瞭開頭就能猜到結尾,很多道理都聽過,就是不知道怎麼落地。但是《再創卓越》這個名字,有一種特彆的魔力,它沒有直接說“成功秘籍”,而是強調“再創”這個過程,這讓我覺得它可能更關注“過程”和“方法論”本身,而不是那種速成的“結果論”。我一直在想,我們很多時候追求的“卓越”,是不是隻是外界定義的一個標準?而真正的“卓越”,也許是更內化的、更符閤自己內心節奏的東西?這本書會不會探討一些如何找到自己獨特優勢,並將其最大化利用的方法?我尤其關注“再創”這個字眼,它暗示瞭一種迭代和進化的過程。現在的世界變化太快瞭,昨天還在流行的東西,今天可能就過時瞭。所以,與其說要“一次性”達到卓越,不如說要學會如何不斷地“再創”自己,讓自己的能力和價值在變化中保持領先。我希望這本書能夠提供一些具體的、可操作的框架,幫助我識彆齣自己可能被忽略的潛力和優勢,並且教會我如何在復雜多變的環境中,保持敏銳的洞察力,做齣更明智的決策。我不是那種喜歡被動接受知識的人,我更期待這本書能引發我的思考,甚至挑戰我固有的觀念,讓我主動去探索那些未知的領域。
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