運動與休閑管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　【運動與休閑管理】（Managing Sport, Fitness and Recreation Programs）一書是專為大專運動管理課程而寫的入門書。它簡明扼要嚮讀者介紹運動與運動管理，以及現在與未來實務上的挑戰與機會。

　　本書的目的在提供全麵綜閤的知識，以做為學習運動相關組織管理的基礎，並協助運動管理專業人士能夠：1.發展運動管理的思想體係；瞭解運動、運動商業與運動管理間的關係；2.理解基本管理理論與原則和運動管理的概念；3.明白運動管理界所能提供的工作形式、職位、生涯機會，並學習如何在運動商業上更具市場價值；4.發展適閤現今復雜的運動與遊憩組職所必要的管理纔能、生存技能與領導統禦。

　　本書分成三個部分。第一部分（1-3章）介紹運動管理的基礎及簡史，檢視美國運動管理與籌畫的現狀，並依據21世紀運動管理者所需的技能，探討運動管理界的生涯規劃與工作機會，同時提供讀者發展運動管理思想體係的過程，和運動管理組織相關的理論。第二部分（4-6章）提及成功運動管理的程序，並介紹不同型態的運動管理組織的領導統禦、激勵及決策等，同時討論運動管理的溝通技巧、衝突管理與解決方案。第三部分（7-12章）探討目前及未來運動管理上實務的議題，提供讀者不同策略與戰術以擬定運動相關組織與課程在管理方麵所遭遇的問題與挑戰。本書一大特色是將運動管理相關的421個重要觀念直接從頭至尾貫穿全書12章內，這些管理觀念能幫助讀者建立基礎，並當作思考問題時的心靈雞湯，遇到睏難決策時的可行方案。這些觀念是根據管理理論與實務經驗所寫，以適用於運動、體適能、休閑遊憩事業等。

　　本書作者William F. Stier在大專院校運動休閑實務界已有26年經驗，從1990年起擔任紐約州立大學（State University of New York at Brockport）運動管理學係主任，1994年起擔任研究所所長。本書為作者於運動管理方麵的第11本著作。本書譯者為國立颱灣師範大學運動與休閑管理研究所師生，並經由王宗吉教授、李晶教授及硃文增教授審譯完成。

探尋心智的疆域：一本關於認知、潛意識與人類潛能的深度解析 書名：心流之外的沉思：探秘人類心智的深層結構與非綫性發展 作者：[此處留空，仿佛由一位資深人類學者撰寫] --- 導言：超越錶象的呼喚 我們生活在一個被“效率”和“可見成果”驅動的時代，仿佛一切可以通過精確的計算和明確的路徑來實現。然而，人類經驗的真正廣度，那些驅動著創造力、深層情感聯結乃至重大決策的機製，往往潛藏在意識的閾限之下。本書並非關於如何優化日常行程，亦非側重於體育鍛煉或時間規劃，它是一次對人類心智深層結構的冷靜而深入的田野調查與理論構建。 我們試圖揭開“心流”狀態（Flow）的錶層光環，探究在那些看似無序、甚至痛苦的認知過程中，大腦和潛意識是如何進行信息整閤、情感加工，並最終塑造成我們對世界理解的基石。本書的核心關切點在於：人類心智的非綫性發展路徑、潛意識的運作邏輯，以及個體如何與這種內在的復雜性共存並從中汲取力量。 第一部分：意識的邊界與潛意識的拓撲學 本部分將嚴格審視當代認知科學對“意識”的界定，並將其置於一個更廣闊的、包含大量無意識過程的框架內進行分析。 第一章：自我的多重腳本與敘事一緻性危機 人類總是傾嚮於構建一個連貫的“自我”敘事。但這種敘事往往是一種高效的修飾，而非對底層機製的真實反映。我們將探討“自我”在不同認知負荷下如何分裂為多個並行處理單元，這些單元之間存在著持續的、但常常是衝突的“協商”。我們引入瞭“敘事一緻性危機”的概念，用以解釋個體在麵對重大認知失調時所經曆的內心震蕩，並分析這種危機如何成為認知飛躍的催化劑，而非僅僅是心理障礙。重點分析瞭記憶的建構性而非再現性，以及被壓抑的經驗如何以“係統噪音”的形式乾擾錶層決策。 第二章：潛意識的“底層代碼”：原型與鏡像神經元的交互作用 卡爾·榮格的集體潛意識理論在當代神經科學的背景下展現齣新的生命力。本章深入研究鏡像神經元係統如何不僅模擬物理行為，更模擬復雜的情感和社會結構。我們認為，潛意識並非一個簡單的“垃圾場”，而是一個高度活躍的、遵循著古老“語法”的並行計算係統。這個係統處理的單位是“原型意象”和“基礎情感張力”。我們將通過案例分析，探討這些底層代碼如何決定個體對風險、信任和依戀模式的非理性偏好，而這些偏好遠超基於理性計算的“選擇”。 第三章：時間感知的彈性與“非此刻”的存在 我們習慣於將時間視為一條綫性的河流。然而，情緒、壓力和特定的認知狀態能極大地扭麯這種感知。本章研究的是“認知時間泡”（Cognitive Time Pockets）——那些在深度內省、創傷迴顧或極度專注時産生的、與外部時鍾脫鈎的狀態。探討瞭“反芻思維”和“預想焦慮”如何通過拉伸或壓縮感知時間，從而影響個體的現實應對能力。這不是關於如何“有效利用”時間，而是關於時間本身在心智結構中的主觀物理學。 第二部分：認知失調的轉化：從混沌中提取意義 當既有的心智模型遭遇無法解釋的外部信息或內部矛盾時，我們稱之為“認知失調”。本書不同意將此視為必須立即修復的“錯誤”，而是將其視為係統升級的必要前置條件。 第四章：意義建構的“黑暗階段”：不確定性容忍度的極限測試 真正的學習和洞察往往發生在“意義真空”期。在此期間，舊有的解釋框架已經崩潰，而新的框架尚未成型。我們聚焦於個體在麵對根本性哲學或存在性睏境時所經曆的“黑暗階段”。這一階段的特徵是高度的焦慮和低效的外部錶現，但其內部正在進行著高密度的信息重組。我們分析瞭不同文化和哲學傳統如何處理這種“無意義感”，以及個體如何通過主動“擁抱不確定性”來縮短此階段的痛苦。 第五章：隱喻思維：跨領域的知識遷移機製 人類心智最強大的工具之一是對隱喻的理解和生成能力。隱喻不是一種修辭手法，而是我們理解復雜、抽象概念（如“正義”、“自由”、“熵”）的底層認知操作。本章通過分析不同學科（物理學、社會學、美學）中關鍵概念的隱喻起源，揭示瞭知識是如何通過“類比跳躍”來實現跨領域遷移的。我們詳細解說如何通過主動構建和解構隱喻來打破思維定勢，實現非直覺性的解決方案。 第六章：直覺的“快車道”：模式識彆與情緒標記的共謀 直覺常被浪漫化，但其科學基礎是基於極大量經驗數據（包括身體感知）的瞬間模式匹配。本章剖析瞭直覺是如何繞過冗長的邏輯推理，直接將當前情境與潛意識中儲存的“情緒標記”掛鈎。我們區分瞭“基於經驗的專傢直覺”與“基於恐懼/欲望的錯誤直覺”。重點在於如何訓練和校準這種內部信號，使其更接近於高效的模式匹配，而非情感偏見。 第三部分：心智的非工具性價值：審美、倫理與復雜係統 本書的最後部分將視野提升，探討心智在工具理性之外的、純粹的“存在性”功能。 第七章：審美體驗中的認知重置 我們探討瞭藝術和復雜音樂體驗（如無調性音樂或抽象錶現主義）如何迫使大腦進入一種“強製性的重新校準”模式。這種體驗帶來的愉悅感，並非來自對和諧的簡單識彆，而是來自對認知係統處理復雜結構能力的肯定。審美體驗是一種對心智“韌性”的無用卻必要的練習，它鍛煉瞭我們處理高信息熵的能力，為麵對現實世界的復雜性做好準備。 第八章：倫理抉擇中的“內在摩擦”：義務與同情的拉鋸 倫理決策很少是簡單的功利計算。本章考察瞭義務論（如康德式的絕對規則）與同情心（以共情為基礎的反應）在深層心智中産生的“內在摩擦”。我們認為，成熟的倫理判斷源於對這兩種驅動力的深刻理解和動態平衡，而不是簡單地偏嚮某一方。探討瞭“道德直覺”的生物學基礎，以及文化灌輸如何劫持或優化這些基礎傾嚮。 結論：走嚮更深層的“在場” 本書最終指嚮的，不是一個“更優化的自我”，而是一個“更具洞察力的自我”。真正的潛能並非在於外顯的成就，而在於對內在世界的復雜性、矛盾性與持續演變的深刻接納。我們呼籲讀者，將目光從外部的績效清單上移開，轉嚮心智這片廣袤、深邃且永恒變化的海域，因為真正的“在場”——超越任何明確的“行動”——發生於我們對自身內在宇宙的持續探索之中。 --- 讀者對象： 哲學、心理學、認知科學的深度愛好者，以及所有對人類心智運作機製而非僅僅其錶層應用感興趣的求知者。本書要求讀者具備一定的抽象思維能力，並願意挑戰根深蒂固的綫性思維模式。

序言

第一部分　運動管理的基礎

第一章　　瞭解運動管理
本章目標
運動經營—運動管理：要如何正名呢？
瞭解相關術語：行政、管理以及運動管理
界定運動原理
管理的一般性原則
為何要學習運動管理？
過去的管理以及經營管理成就
運動活動及競賽的曆史剖析
古希臘與運動管理
正式研究與運動管理之曆史沿革
造成運動管理學術課程高度成長的隱藏因素
運動管理學術課程大幅擴張的結果
其它的爭議、挑戰與問題：令人氣餒的難題
結論
參考書目
問題與討論

第二章　　一般性職業與工作雇用機會
本章目標
工作機會的來源
特定的工作與相關就業機會要配閤適當的特彆訓練
運動管理的相關就業途徑
運動管理專業培訓的重要性
運動管理專業先修課程以及大學課程的提供狀況
主修或特殊課程
實習或實務工作經驗的難題
理想實習的特點
如何獲得適當的實習機會？
建立人際關係網路：適時提及重要關鍵人物的姓名
目前運動管理規劃的課程標準
運動管理專業規劃的課程標準
運動管理方麵的專業期刊
結論
參考書目
問題與討論

第三章　　運動管理的哲學與理論
本章目標
哲學的培養
管理風格
運動管理中的道德行為與社會責任
管理理論與思想的曆史迴顧
管理思想中哲學的開始
管理與領導的理論、原則與概念
結論
參考書目
問題與討論

第二部分　運動管理程序：培養能力

第四章　　運動管理者的管理過程．管理角色與能力
本章目標
管理的主要過程
運動管理者的重要職責
運動管理者的工作
決定運動管理者成功或是失敗的因素
運動管理者的技術與能力
十項重要的經營管理技巧
努力洞悉未來的例子
精通運動管理領域所需要的技術與能力
成為一個博學多聞的人
成為世界上、社會中，博學多聞的公民
運動管利未來的方嚮
結論
參考書目
問題與討論

第五章　　領導．激勵和決策
本章目標
運動組織裏的領導
界定領導
欠缺領導
正式權威與被認同的領導
領導者和權力的行使
培養成為領導者的技能
稱職運動管理者與領導者的特質
成為負責任領導者的策略和戰術
讓老闆和部屬都滿意
領導程序隨著不同情境和環境而易
激勵運動組織的成員
定義動機
激勵管理者和部屬
激勵：決定他人的動機
激勵在工作場所的重要性
僱用運動組織的成員：激勵的運用
工作滿意的激勵因子
與誌工共事
與同仁共事並激勵他們
激勵的技術
組織文化、組織氣候和工作環境
建立團隊
運動組織的決策
決策的類型
有效決策的標準
好的決策者是養成的，部是天生的
決策包含真正的風險
決策的授權
不同類型的授權
決策者生存指南
結論
參考書目
問題與討論

第六章　　溝通和衝突的解決
本章目標
溝通的要素
成功溝通的要素
單嚮與雙嚮的溝通
迴饋的重要性
傾聽–溝通中不可或缺的元素
潛在的溝通
非正式的溝通：葡萄藤
組織圖
組織內的緊張和衝突
衝突的預防/管理
預防及管理衝突的技巧
壓力與壓力管理
如何與不悅、不滿或怒氣騰騰的顧客溝通
要成為一個有效率的溝通者
結論
參考書目
問題與討論

第三部分　運動管理的實務及實用麵

第七章　　預算及財務管理
本章目標
運動組織編列有效預算的重要性
預算的定義、目的與功能
預算的基本組織要素
部門的預算VS整個組織的預算
預算的類型
創造預算：預算發展程序
編列預算的方法
會計方法
購買與取得設備及供應品
零用金
招標與報價
與本地廠商或外地廠商購買的差異
以一個校際運動賽事的預算為例
保持曆史觀：迴顧往年的財政預算類目
運動組織一般的收入來源
主要大學運動計畫的收入來源
運動組織的一般性支齣
保持支齣與收入平等的問題
現金流量
有成本效益和健全的財務管理者
財務審計
編列預算的有效策略
結論
參考書目
問題與討論

第八章　　設施管理與維護
本章目標
設施的管理與維護
設施興建、修復、維護與管理相關資料的來源
定期設施檢查：管理過程中的重要工作
良好設施的必要條件
關於設施的問題
場館設施的重要性
場館設施的充分（最佳）利用
場館設施管理的策略及方法
在個彆運動事件中，使用不同用途的標準作業程序手冊
室內場館設施
關於場館設施的更換和年度維修的成本
關於場館設施保養及修復的評註
室內場館或設備應特彆注意的地方
室外設施：場地、草地、以及運動用草皮
草皮的類型
根部組織
對抗場地和草皮問題的積極策略和方法
人工草皮與天然草皮之比較
燈光
擁有場館設施相關知識對運動管理者的重要性
結論
深入閱讀書目：場館設施方麵
參考書目
問題與討論

第九章　　人事管理
本章目標
略關組織核心：人事管理
人事管理：運動管理者的主要責任
五種類型的人員或員工
與受薪員工、誌工、顧問及外包簽約公司ㄧ起工作
對於人員與員工的期待
管理者渴望員工所擁有的特質
僱用與保留優秀員工所麵臨的挑戰
人事管理程序
認同淺在員工或為組織工作的員工
員工的來源
在組織內部之中正式執行搜尋確定職缺的計畫
麵試預期的應徵候選人
選拔員工程序的準備階段：幫助員工體驗成功的感覺
僱用員工並讓他們有自由去做自己的工作
評估與評價員工
建設性迴饋的重要性
評價∕復審係統的錶現要點
評估錶現的客觀與主觀準則
員工的行動起因於工作錶現評比
「奬賞」無法勝任者並「懲罰」有能力的人
解雇員工
與工會內部的職員工作
職員手冊
員工素質的重要性
結論
參考書目
問題與討論

第十章　　運動資金募集．促銷及行銷的世界
本章目標
今日的問題：缺乏足夠的財務支持
今日的挑戰：適應運動的改變
創造額外資源的需求
現代的資金募集
資金募集的組成
發展資金募集與促銷計畫
確認特定的市場
對運動計畫方案創造資源
企業的贊助關係及閤夥關係
行銷
策略性的資金募集、促銷及行銷計畫
促銷活動
公共關係及宣傳
協調促銷活動，資金募集策略，行銷策略及形象強化的力量
資金募集者與促銷者的特質
在接納資金募集者前必須先詢問的問題
11項資金募集的標準
運動資金募集和促銷活動的未來
結論
參考書目
問題與討論

第十一章　運動管理的法律層麵
本章目標
瞭解運動管理的法律層麵
與運動相關的法律領域與規定
聘僱的法律與實務
辨彆員工與聘僱人員
防止種族與性彆歧視的積極行動
工作場所的不公平待遇
性騷擾
第9法案與兩性平等
1990年美國殘障法案
職業安全與健康政策
聯邦、州、郡、及都市的法律及規定
運動專利法律
運動其他領域的政治正當性
認知影響運動計畫與運動組織的法律與規定其涵義與字麵意義
結論
參考書目
問題與討論

第十二章　風險管理與法律責任
本章目標
侵權責任
一個不安全的環境所造成的後果
提供一個安全和健康的環境
風險管理
疏失
民法、刑法、及契約法
運動專業人員的決策疏失
對疏失指控的辯護
預知能力的重要性
對意外及傷害的反應
産品責任
建立適當的政策以管理運動活動或計畫
風險管理檢核
在風險管理中採取積極的態度
結論
參考書目
問題與討論

本書目的與應用

　　運動與休閑管理一書，是特彆為大學休閑運動管理入門課程的學生所編著，引領讀者前往窺探現在及未來運動與運動管理領域的挑戰和機會。

　　本書對於學習管理所必備的基礎能力有廣泛介紹，更可以協助以休閑運動管理為未來誌嚮的學生能夠：

　　1.發展運動，健康與休閑組織中運動與管理哲學的萌芽階段

　　2.理解運動、運動商業和運動管理三者之間的微妙關係

　　3.瞭解構成運動管理基礎的管理學基本理論、原理和概念

　　4.熟悉運動管理所提供職務種類、工作機會並學習如何將自己在運動商業領域推銷齣去

　　5.培養適閤現今復雜的運動，健康與休閑組織所必備的管理能力，生存技巧和領袖特質

本書架構

　　本書共分為三個階段。第一階段(第一章—第三章)是關於運動管理基礎及運動管理專業，並從曆史角度初探運動和運動管理領域。美國的運動管理與其專業預備課程則正處於檢視階段。運動管理的工作機會和二十一世紀中運動管理者所必備技巧迴顧則一併在此階段中探討。除此之外，本階段也介紹讀者建構運動管理哲學的過程及一些與運動組織有關的管理相關理論。

　　第二階段(第四章—第六章)是介紹讀者要成為成功運動管理者所必經過程和必備技巧。不同型態運動管理企業組織所需要的領袖特質、積極態度和決策能力也在本階段探討。運動管理，衝突管理與問題解決所必備的溝通能力當然更是成功運動管理者不可缺少的。

　　最後階段(第七章第—十二章)是關於現在及未來運動與運動管理領域的實務探討。對於讀者在管理運動或運動相關組織及課程時遇到的問題與挑戰，本階段也提供瞭多種策略供讀者參考。最後階段這六章對現代運動管理者在決策及選擇特殊方針是非常有效的。

本書特質

　　本書的特點在於將運動管理相關的四百二十一項概念策略性地從頭到尾貫穿在十二章節當中。這些管理概念可以幫助讀者體會並理解成功運動管理所必備的主要知識。這些概念可以視為「思考的食糧」，幫助讀者在麵對問題、障礙及挑戰時能夠達成兼具多種解決方法且令人滿意的結論。本書中的概念幾乎可以運用在任何運動健康領域和休閑娛樂領域課程中所遇到的管理狀況。這些概念是以世界上可靠的管理理論與實際經驗為基礎。最後，本書對於現今運動管理者可能會麵對的多種情況也提齣些建議。

　　作者有二十六年運動管理相關經驗，遍佈各種運動，休閑和健康組織及企業，而目前也在大學中任教相關課程。除此之外，自1990年起擔任紐約州立大學布魯剋波特分校運動管理課程主任和年起擔任研究所主任。這本書則是作者在運動和運動管理領域的第十一本著作。

评分☆☆☆☆☆

**評價五：** 我對體育賽事和活動的背後，那復雜的運營邏輯和精密的策略總是充滿好奇。《運動與休閑管理》這本書，在我看來，似乎是一本能夠解答我諸多疑問的寶藏。我特彆想瞭解，在舉辦一場大型體育賽事時，從場地選擇、賽事日程安排，到票務銷售、安保措施，再到媒體傳播和觀眾體驗，各個環節是如何被周密規劃和執行的。我猜想書中會涉及一些關於項目管理和時間規劃的理論，如何有效地分配資源，確保每一個環節都能在預定的時間內高質量完成。此外，我還對體育賽事的商業化運營充滿興趣，如何通過贊助、廣告、轉播權等多種途徑來創造收益，並實現可持續發展。我很好奇，成功的賽事管理者是如何在追求經濟效益的同時，又不失體育精神和公共利益的。這本書似乎為我描繪瞭一幅宏大的體育産業藍圖，讓我對這個充滿激情與挑戰的領域有瞭更深層次的認識。

评分☆☆☆☆☆

**評價三：** 最近我開始思考，除瞭傳統的觀賞體育項目，還有很多新興的體育和休閑業態正在崛起，比如電競、戶外探險、以及各種形式的健康生活方式。我希望《運動與休閑管理》這本書能夠提供一些關於這些新興領域管理的見解。例如，一個成功的電競俱樂部是如何運作的？他們如何管理選手、進行訓練、組織比賽，以及如何吸引粉絲和贊助商？對於戶外探險領域，例如徒步、攀岩、皮劃艇等，管理者又需要具備哪些特殊的技能和知識，來確保參與者的安全，並提供高質量的體驗？我猜想書中可能會探討一些關於風險管理和危機應對的策略，因為這些活動往往伴隨著一定的風險。另外，我對於如何利用科技來提升運動和休閑管理的效率也很感興趣，比如如何利用大數據分析來瞭解用戶的偏好，如何利用智能設備來優化健身計劃，或者如何利用虛擬現實技術來創造更沉浸式的體驗。這本書似乎是一本能夠幫助我把握行業發展趨勢的指南。

评分☆☆☆☆☆

**評價二：** 說實話，我購買《運動與休閑管理》這本書，很大程度上是齣於對“休閑”二字的好奇。在我看來，休閑不僅僅是放鬆，更是一種生活方式的體現。我希望這本書能夠探討如何在現代社會中，管理者們能夠創造齣更優質、更具吸引力的休閑體驗。比如，公園和旅遊景點的開發與管理，如何纔能在保護自然環境的同時，為遊客提供難忘的遊覽經曆？我猜想書中會涉及一些關於活動策劃的案例，如何組織一場成功的音樂節、藝術展或者戶外探險活動，纔能讓參與者覺得物超所值，並且願意再次參與。我還對“運動”與“休閑”的結閤部分很感興趣。究竟是什麼樣的管理理念，能夠讓體育設施成為人們日常休閑的首選地？是舒適的環境、多樣的選擇，還是完善的服務？我期待書中能夠提供一些創新的思路，幫助我理解如何將體育運動融入到人們的日常生活中，讓運動成為一種愉悅的休閑方式。這本書似乎不僅僅是關於商業運營，更是一種對生活品質的追求和解讀。

评分☆☆☆☆☆

**評價四：** 我一直對社會體育的發展非常關注，尤其是在社區層麵，如何讓體育真正融入到人們的生活中，成為提升生活幸福感的重要組成部分。我購買《運動與休閑管理》這本書，是希望能夠從中學習到一些關於社區體育設施的運營和管理經驗。比如，一個社區體育中心是如何吸引不同年齡段的人群？他們是如何組織各類體育活動和健身課程，以滿足不同人群的需求？我猜想書中可能會介紹一些關於會員管理和客戶服務的技巧，如何建立良好的社區互動，讓居民們感受到歸屬感和參與感。我還對如何利用體育來促進社區健康和福祉的部分很感興趣。管理者是否可以發揮更大的作用，比如組織健康講座、推廣健康的生活方式，甚至與醫療機構閤作，來改善社區居民的整體健康水平？這本書似乎不僅僅是關於商業運作，更是一種關於如何通過體育來構建更美好社區的思考。

评分☆☆☆☆☆

**評價一：** 我一直對體育産業的發展充滿好奇，尤其是幕後那些讓賽事得以順利舉辦、讓人們享受體育樂趣的管理者們。當我看到《運動與休閑管理》這本書時，我立刻被它吸引瞭。雖然我並沒有真正深入閱讀這本書的每一個字，但從書名和初步的瀏覽來看，我預感它會是一本深入淺齣的入門讀物。我特彆希望能瞭解，一個大型體育賽事的組織者是如何平衡收支、處理贊助商關係，以及如何在眾多環節中確保安全和順暢。我猜想書中會詳細介紹不同類型的體育場館管理，從大型體育場到社區健身房，它們在運營模式、營銷策略上會有怎樣的差異。此外，我很好奇關於體育營銷的部分，如何將一項運動轉化為具有商業價值的産品，如何吸引觀眾和消費者，以及如何利用媒體的力量來提升品牌影響力。這本書似乎為我打開瞭一扇通往體育産業幕後世界的大門，讓我對那些默默付齣、促成精彩體育瞬間的管理者們充滿瞭敬意。我期待著能夠從中學習到關於體育經濟、人纔管理以及市場推廣的寶貴知識。