「限制理論」最早由以色列物理學家及企管顧問高德拉特（Eliyahu M.Goldratt）於 20 幾年前所提出，基本觀念為：「任何真實系統之績效（和目標有關）受限於其瓶頸」，就像他在第一本有關限制理論的著作：《目標》一書所用的副標題：「簡單而有效的常識管理」一樣，整個重點就在分析生產流程中，何處是「瓶頸」，並對該瓶頸實施重點管理。

　　此《TOC限制理論》一書篇幅共三部、十一章。首先，介紹基礎的概念、指出限制理論的核心思想；其後，運用實際案例，分析包括在生產管理、配銷管理、專案管理、績效、人、財務等面向的解決方案，並指出思維程序在市場行銷、人的管理、策略規劃、資訊科技的應用。本書架構與內容堪稱完整豐富。大量使用圖解，step by step讀來易於上手，文字表達亦條理清晰，可與其實「限制管理即邏輯加常識經營管理為解決方案」的中心思想相呼應。

作者簡介

　　李榮貴教授，美國亞歷桑納州立大學工業工程碩士/博士。在美商公司任職多年，擔任過交大工業工程與管理系系主任。他是第一位將TOC相關知識引進台灣的學者，也是經過AGI國際TOC組織認證「TOC顧問師(Jonah)」以及「顧問師的顧問師(Jonah’s Jonah)」、TOC-ICO組織認證的顧問專家。曾在數十家國際知名企業教授TOC管理方法或協助導入應用。目前為交通大學工業工程與管理學系/ EMBA 教授，專職於限制理論的研究、教學與顧問輔導工作。

　　張盛鴻教授，國立清華大學工業工程研究所碩士，國立交通大學工業工程與管理研究所博士。在大型研究機構執行研發專案八年，擔任過明新科技大學工業工程與管理系主任六年。他是台灣TOC關鍵鏈專案管理技術的引領先驅，也是經過AGI國際TOC組織認證「TOC顧問師(Jonah)」的顧問專家。曾在多家知名企業與管理顧問公司教授TOC衝突管理與關鍵鏈專案管理課程。目前為明新科技大學工程管理研究所副教授，近年來致力於限制理論的研究、教學與顧問輔導工作。

第一部：限制管理介紹
第一章 限制管理的基礎—思維程序
第二章 限制管理的管理思維
第三章 局部改善不等於整體改善

第二部：限制管理應用解決方案
第四章生產管理解決方案
第五章供應鏈與配銷管理解決方案
第六章 限制管理專案管理解決方案
第七章 限制管理之績效評估方法

第三部：限制管理思維程序的應用
第八章 思維程序之應用—市場行銷與業務
第九章 思考程序之應用—人的管理
第十章 限制管理的策略與戰略規劃
第十一章 限制管理與資訊科技的整合