圖書描述
本書綜閤杜拉剋管理學理論精華，以大量簡明圖解，配閤精闢說明，協助讀者在閱讀杜拉剋著作時，從文字中擷取復雜論點的精義，從而理解、掌握杜拉剋理論的全貌。
沒看過杜拉剋著作的人，本書是入門首選；而曾經研讀過杜拉剋著作的人，更應該搭配本書的說明，再次確認杜拉剋理論的應用之道。
本書特色
學習杜拉剋管理學理論的最佳入門＆導讀書
◎圖形化學習，一目瞭然：以圖解方式分析杜拉剋管理學理論精華，化繁為簡，重新建構縝密企管思考邏輯。
◎閱讀杜拉剋著作的最佳導讀書：將管理學大師理論精華圖形化，搭配簡明扼要解說，協助讀者準確解讀大師理論。
◎讀過杜拉剋著作的人必讀：邏輯式理論架構打通任督二脈，幫助閱讀順利吸收，應用更加靈活。
◎沒讀過杜拉剋著作的人更要看：簡明圖解演繹大師理論精髓，協助你順利進入杜拉剋管理學的世界，為閱讀大師原著打下良好基礎。
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用户评价
這本書我跟風買瞭，但老實說，我有點失望。當初看書名《圖解杜拉剋管理精華》，以為會是很直觀、很生活化的案例分析，畢竟“圖解”這兩個字實在太吸引人瞭。我一直覺得管理這東西，光講理論太枯燥，如果能配上圖，再解釋得深入淺齣，那肯定能融會貫通。想象中，應該是那種翻開書就能看到一張清晰的流程圖，旁邊配上一兩個企業界成功人士的親身故事，講解某個管理原則是如何在實踐中運用的。 我期待的是，比如講到“目標管理”時，能有企業設定KPI的過程圖，然後展示這個目標如何層層分解到個人，最後通過圖錶說明員工達成目標後的激勵機製。或者講到“創新”時，能用漫畫的形式展現一個新産品從概念到上市的坎坷曆程，以及過程中遇到的各種瓶頸和突破。結果呢？書裏的圖確實不少，但感覺更像是為瞭“圖解”而圖解，很多圖跟文字的關聯性不強，甚至有些圖隻是簡單的餅狀圖或柱狀圖，並沒有起到“精華”提煉的作用。而且，故事性也偏弱，更多的是對杜拉剋理論的梳理和解釋，感覺像是把教科書搬過來瞭，隻是加瞭點圖。對於我這種平時工作忙，隻想快速抓住重點，然後應用到實際工作中的讀者來說，這本書的“精華”挖掘得不夠到位，也沒有達到我期望的“圖解”應有的那種通俗易懂、舉一反三的效果。
评分我真的是被這本書的“圖解”二字給騙瞭！作為一個創業不久的小老闆，我每天都在為公司的大小事務焦頭爛額，迫切需要一些實用的管理經驗來指引我。我看到《圖解杜拉剋管理精華》這個書名，第一個想法就是，這下好瞭，終於有本能幫我快速理解管理精髓的書瞭！我腦海裏浮現的畫麵是，打開書就能看到清晰的圖示，把復雜的管理概念拆解成一目瞭然的圖錶，再配上一些我這個階段的創業者能感同身受的案例。我希望它能告訴我，比如在招聘人纔時，該如何通過圖示化的流程來評估候選人，或者在團隊建設時，如何用圖來梳理權責。 然而，現實是殘酷的。這本書的“圖解”部分，老實說，對我幫助不大。我看到瞭很多圖，但這些圖往往是比較抽象的概念圖，或者是一些簡單的數據圖錶，並沒有很強的指導意義。它更像是把杜拉剋的一些理論框架用圖的形式重新呈現瞭一遍，但沒有給我一個清晰的“怎麼做”的指導。很多時候，我看著圖，還是不知道該如何在我的小公司裏落地。比如，講到“組織結構”時，它給瞭一堆各種形式的組織架構圖，但並沒有告訴我，作為一個初創企業，在不同發展階段，應該選擇什麼樣的組織結構，以及如何根據實際情況調整。我感覺這本書更適閤那些已經有一定管理基礎，想深入理解杜拉剋理論的人，但對我這種需要“手把手”教學的讀者來說，它的“精華”並沒有完全顯現齣來，也沒有達到我期望的“圖解”應有的那種實用性和直觀性。
评分我是在一次公司內部的讀書分享會上被安利瞭《圖解杜拉剋管理精華》，聽說是管理學大師彼得·杜拉剋的核心思想，而且是“圖解”形式，就抱著學習的心態買瞭一本。我以為它會像一本策略手冊一樣，把復雜的管理問題用簡明扼要的圖示，結閤一些實際操作的步驟，告訴我如何去應對。比如說，在製定企業戰略時，能夠給我一個決策樹或者SWOT分析的圖解版本，讓我能快速地看到各個因素之間的關係，並做齣判斷。又或者在人力資源管理方麵，能有關於員工激勵或者績效考核的流程圖，讓我能清晰地看到執行的路徑。 然而，這本書給我的感覺是，它更像是在做一次“知識的復述”，而不是“智慧的傳遞”。圖確實有，但很多圖都比較概念化，或者隻是對文字內容的簡單可視化，並沒有達到那種“一點就通”的效果。我讀完之後，並沒有覺得對管理有瞭什麼新的突破，也沒有感覺到自己能夠立刻運用這些知識去解決實際問題。它更像是在梳理杜拉剋先生的理論體係，把他的思想進行歸納和總結，但對於如何將這些抽象的理論轉化為具體的行動，這本書的指導性並不夠強。我本來期待的是一本能幫我“點亮”管理思路的書，但它更像是在提供一個“知識庫”，裏麵的信息需要我自己去消化和提煉，纔能找到真正有用的“精華”。
评分朋友推薦瞭《圖解杜拉剋管理精華》，說這本書能幫我理清思路，提升管理能力。我一直覺得管理這東西，說起來容易，做起來難，很多時候理論跟實踐總是有差距。所以我特彆希望能找到一本能夠把理論和實踐聯係起來的書，尤其是“圖解”這兩個字，讓我覺得應該會很實用。我期待的是，這本書能用圖錶把一些管理的核心概念，比如供應鏈管理、項目管理、或者組織變革管理，變得非常直觀，甚至能提供一些模闆化的圖，讓我能直接套用到自己的工作場景裏。 結果翻開書，發現大部分內容還是偏嚮理論的闡述，圖的部分雖然有，但很多時候隻是作為文字內容的補充，並沒有起到“畫龍點睛”的作用。我感覺它更像是在講解杜拉剋先生的經典著作，然後用一些圖來輔助理解，但並沒有真正做到“圖解”的精髓。我希望看到的，是能通過圖示，就能明白某個管理工具的使用方法，或者某個管理原理的適用場景，但這本書給我的感覺是，我還是需要花很多時間去啃讀文字，纔能理解那些圖的意思，而這些圖本身，並沒有給我帶來太多的啓發。總的來說，這本書並沒有給我一種“豁然開朗”的感覺，對於如何將杜拉剋管理思想真正運用到日常工作中，我的睏惑並沒有完全解除。
评分我平時工作比較忙，接觸管理方麵的內容時，總是希望能夠快速抓住重點，並且能夠有實際的指導意義。所以當我看到《圖解杜拉剋管理精華》的時候，就覺得這可能是一本能夠幫我事半功倍的書。我設想中的“圖解”內容，應該是那種把復雜的管理流程或者決策過程，通過清晰的圖錶一步一步地展示齣來，就像一張操作手冊一樣。比如，在講到戰略規劃的時候，我希望能看到一個像決策樹一樣的東西，能夠告訴我如何一步步地分析市場，如何選擇最適閤的戰略方嚮。又或者在團隊協作方麵，我希望能看到一個清晰的任務分配圖，讓我能夠一目瞭然地知道誰負責什麼，誰需要和誰協作。 然而，這本書帶給我的感覺，更多的是對杜拉剋管理思想的梳理和解讀，圖的部分更多的是概念性的示意圖，並沒有達到我所期待的那種“操作指南”的程度。我發現自己還是需要花費大量的精力去理解文字部分的深層含義，而圖示本身，並沒有給我帶來太多直接的幫助。很多時候，我看圖的時候，還是會覺得有點抽象，不太明白它到底想錶達什麼。這本書更像是給已經對管理有一定瞭解的人，提供瞭一個更係統化的框架，但對於我這種希望能夠直接上手，並且獲得即時幫助的讀者來說，它的“精華”並沒有那麼容易提煉齣來。我感覺自己看完之後，雖然對杜拉剋的一些理論有瞭更深的認識，但在實際操作層麵，並沒有獲得太多實質性的提升。
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