人人都要學的個人IP打造法

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雲蔓
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圖書描述

本書主要解決三大問題。

一是為什麼人人都需要打造個人IP。因為它是普通人成長、逆襲的優選方式。
 
二是究竟什麼纔是個人IP。它不是標籤,不是虛假人設,而是每一個普通人的差異化價值之所在,是每個人的特質與優勢的具體錶現。

三是普通人如何打造個人IP。本書給齣瞭普通人從0到1打造個人IP的"六步法",按照該方法,普通人也可以輕鬆上手,打造自己的個人IP,讓自己的個人價值實現躍遷。

《人人都要學的個人IP打造法》書籍簡介 在資訊爆炸、競爭白熱化的當代社會,單純依靠專業技能或學歷已不足以確保長遠發展。每個人都像一座獨特的島嶼,如何在茫茫人海中被清晰識別、有效連接,並持續創造價值,成為一門至關重要的生存學問。本書《人人都要學的個人IP打造法》,正是一本係統化、實戰化的指南,它旨在揭示如何將你獨有的特質、經驗和價值觀,精煉、包裝並推廣齣去,建立一個強大、可信賴且具備影響力的「個人品牌」(Personal Brand,即個人IP)。 本書並非空泛的勵誌口號堆砌,而是深入剖析瞭個人IP從「無形概念」到「有形資產」的完整生命週期。我們將跳脫傳統的行銷思維,聚焦於真實性、稀缺性和持續性三大核心支柱,教你如何打造一個既能吸引目標受眾,又能經得起市場考驗的個人形象。 第一部:自我探勘與核心定位——尋找你的「不可替代性」 打造IP的第一步,永遠是嚮內挖掘。許多人急於模仿成功人士的錶麵戰術,卻忽略瞭自己最深層次的差異化優勢。本部分將引導讀者進行深度自我盤點。 1. 深度剖析你的「黃金三角」: 我們提齣瞭一個實用的「黃金三角」模型,它由天賦熱情(Passion)、專業能力(Competence)和市場需求(Market Need)三個維度構成。IP的基石必須穩固在這三者的交集之上。我們將提供一係列結構化的問題清單,協助你釐清:你真正熱愛的是什麼?你擅長到足以解決他人的問題嗎?以及,市場願意為此付齣多少成本? 2. 挖掘你的「原力場景」: IP的魅力往往源於獨特的生命經歷。本書探討瞭如何從過往的失敗、轉摺點、不被理解的觀點中,提煉齣具有情感共鳴和教育價值的「原力場景」。這些場景是你的故事載體,是讓受眾記住你的情感錨點。 3. 定位宣言的煉金術: 掌握精準的定位,纔能確保資源不被分散。我們將教授如何撰寫一個「一語中的」的IP定位宣言(Positioning Statement)。這個宣言必須清晰界定你是誰、你為誰服務、以及你提供的核心價值,並區分你與同領域競爭者的本質區別。這不僅是對外的宣傳口號,更是對內決策的指南針。 第二部:內容建構與價值傳遞——成為領域的「知識領袖」 一個強大的IP必須有持續輸齣的優質內容作為支撐。內容是IP與世界對話的語言。本書詳盡闡述瞭如何係統化地生產和管理內容,使其成為吸引追隨者的磁石。 1. 內容矩陣的搭建與佈局: 我們摒棄瞭「想到什麼就發什麼」的隨機模式。本書提齣瞭「核心主題—支撐論點—多維度呈現」的內容矩陣。讀者將學會如何圍繞核心定位,設計齣涵蓋入門級、進階級和深度研究級別的內容層次,確保不同階段的受眾都能找到他們的「最佳入口」。 2. 建立你的「內容工廠」: 效率是長期堅持的保障。本部分詳細介紹瞭從創意發想到最終產齣的全流程管理工具與心法。如何高效地進行內容的「一魚多吃」(Repurposing),將一篇深度文章拆解成數條短影音腳本、多張圖文卡片或一次直播主題,是本書實操環節的重點。 3. 視覺與語音的「品牌調性」統一: 個人IP的傳播不限於文字。我們探討瞭如何統一你的品牌色調、排版風格、甚至是用詞習慣和說話節奏。這種一緻性,無論在線上還是線下,都能加強受眾對你品牌的感知強度和記憶度。 第三部:連接、擴散與社群營運——從個體影響力到群體效能 IP的最終目的,是產生實際的社會影響力和商業價值。這需要有效的社群運營和擴散策略。 1. 精準引流與平颱選擇策略: 不同的平颱承載著不同的受眾心態和傳播機製。本書將分析主流社群平颱(如專業論壇、短影音平颱、知識付費平颱)的特性,教導讀者如何根據自身IP階段和目標受眾的活躍區域,製定「集中火力」的引流策略,而非廣撒網。 2. 建立「忠誠度迴路」的社群管理: 粉絲是IP的生命線。本書強調社群營運的重點不在於人數,而在於活躍度和忠誠度。我們提供瞭一套「互動—反饋—賦能」的社群管理迴路,教你如何將被動的追隨者轉化為主動的傳播者(KOL的粉絲群)。 3. 價值變現的多元路徑規劃: 個人IP的商業化是自然而然的結果,而非急功近利的目標。本書詳盡闡述瞭基於個人IP的收入模型,包括知識付費、顧問諮詢、品牌閤作、產品開發等不同階段的變現策略,並強調如何維持變現活動與核心價值觀的一緻性,避免「為賺錢而傷害IP」的陷阱。 第四部:防禦與迭代——讓IP永續發展的策略 市場瞬息萬變,個人形象也麵臨著「人設崩塌」的風險。成功的IP打造者,必須具備危機意識和持續進化的能力。 1. 風險預警與危機公關預案: 深入分析瞭公眾人物可能麵臨的常見風險點,並提供瞭一套從「內部審查」到「外部溝通」的五步危機處理流程,確保在突發事件發生時,能以最快的速度穩住核心價值觀,最小化負麵衝擊。 2. 保持成長的「非舒適區」探索: IP生命力的關鍵在於持續學習和迭代。本書鼓勵讀者定期跳脫現有的舒適區,嘗試新的內容形式、跨界閤作,甚至主動「重塑」部分過時的認知,確保IP始終站在行業發展的前沿。 《人人都要學的個人IP打造法》是為所有希望在未來職場和社會中掌握主動權的人準備的實用手冊。它將陪伴你從一個默默無聞的個體,蛻變為一個具備清晰識別度和持久影響力的專業品牌。這不僅是關於如何「行銷自己」,更是關於如何「定義自己」的深刻旅程。

著者信息

雲蔓:資深新媒體顧問,《小紅書運營實戰一本通》作者,自媒體帳號“雲蔓創業說”主理人,連續創業者,MCN機構創始人,流量操盤手,在新媒體商業行銷領域取得項目流水過億元的成績。擅長從零到一孵化IP和商業變現,作品、課程、直播深受用戶好評。在新媒體行銷、品牌行銷、文案撰寫、私域運營等領域有多年的一線實戰方法論。推崇商業行銷的“利他主義”“底層邏輯”“長期主義”,説明很多學員實現瞭在互聯網上成功轉型,利用知識變現。

圖書目錄

第1章80%、99%與100%:你為什麼需要打造個人品牌
1.180%的人不知道什麼是個人品牌
1.1.1悄然而至的個人品牌時代
1.1.2什麼是個人品牌
1.1.3個人品牌的生命週期
1.299%的人不知道如何打造個人品牌
1.2.1以為朋友圈人越多,個人品牌就越大
1.2.2以為運營自媒體就是打造個人品牌
1.2.3以為“齣名”就是打造個人品牌
1.2.4以為“立虛假人設”就是打造個人品牌
1.3100%的人需要打造個人品牌
1.3.1企業傢,個人品牌彙聚豐富資源
1.3.2職場人,個人品牌助力脫穎而齣
1.3.3普通人,打造個人品牌實現身價倍增

第2章“三定法”:你與其他人有何不同
2.1個人定位:告訴用戶“你是誰”
2.1.1讓個人品牌具有高識別度
2.1.2在複雜的變化中穩定輸齣
2.2一“定”核心技能:我能提供什麼價值
2.2.1自我剖析:你能+你愛
2.2.2賽道分析:入局高價值市場
2.3二“定”外在形象:你該展現齣怎樣的形象
2.3.1外在形象的七大要素
2.3.2外在形象的選擇和設計原則
2.4三“定”個人特質:你有什麼樣的社會特徵
2.4.1個人特質的十大要素
2.4.2個人特質的呈現方式

第3章內容公式:你該如何輸齣優質內容
3.1發朋友圈:錨定熟人圈層
3.1.1SVL模型,讓微信朋友圈的選題更“高大上”
3.1.2閤理藉鑒,讓朋友圈文案更精彩
3.1.3適當調整,讓照片“開口說話”
3.2說話:錶達更好的自我
3.2.1提升錶達力,從“社恐”到“社牛”
3.2.2講好個人品牌故事
3.3寫文章:傳遞專業知識
3.3.1標題:如何一眼吸睛
3.3.2開頭:HRPS模型
3.3.3正文:WWHE模型&結構公式
3.3.4結尾:DoubleC模型

第4章三大傳播:如何擴大你的影響力
4.1平臺傳播,把握默契節奏
4.1.1文字:微信公眾號+知乎+豆瓣
4.1.2圖文結閤:小紅書+微博
4.1.3視頻:抖音+快手+微信視頻號+B站
4.2價值傳播,主動齣擊的力量
4.2.1自我宣傳的“三多”
4.2.2話題宣傳的“兩勢”
4.3口碑傳播,潤物“很有聲”
4.3.1走近口碑傳播
4.3.2掌握好口碑傳播的“方嚮盤”

第5章三大變現管道:怎樣快速變現
5.1個人品牌+職場變現
5.1.1職場晉升是最快的個人品牌變現方式
5.1.2個人品牌助力銷量提升
5.2個人品牌+產品變現
5.2.1做個人品牌必須有產品思維
5.2.2產品變現的三個階段
5.2.3個人品牌能夠打造齣怎樣的產品
5.3個人品牌+廣告變現
5.3.1廣告變現的三大來源
5.3.2廣告變現與用戶體驗的雙全之道
5.3.3警惕廣告變現的“禁區”

第6章三大反覆運算:如何讓個人品牌產生複利價值
6.1加強自我管理,成為更好的自己
6.1.1時間管理:告別晚睡晚起、拖延癥
6.1.2情緒管理:遇事先用理性思維
6.1.3學習力管理:四位一體的高效學習體係
6.2打造全方位品牌生態圈,創造複利價值
6.2.1規劃個人品牌矩陣體係,擴大用戶範圍
6.2.2尋找優質閤夥人,共同助力個人品牌打造
6.2.3組建團隊,實現個人品牌進階
6.2.4連結社群,創造更大的傳播空間
6.3專注垂直領域,堅守長期主義
6.3.1聚焦垂直領域,少就是多
6.3.2持續高產地輸齣價值
後記

圖書序言

  • ISBN:9787121438547
  • 規格:平裝 / 244頁 / 32k / 13 x 19 x 1.22 cm / 普通級 / 單色印刷 / 1-1
  • 齣版地:中國

圖書試讀

用户评价

评分

這本書的文筆風格非常犀利、直接,一點都不拖泥帶水,讀起來有一種酣暢淋灕的感覺。作者的語言充滿瞭行動導嚮的口吻,仿佛他正坐在我對麵,直接給你“敲黑闆劃重點”。我印象最深的是關於“內容分發策略”的那一部分。他沒有教你追逐最新的流量風口,而是強調建立一個“私域流量池”的重要性。他甚至詳細分析瞭不同平颱的用戶心智差異,比如為什麼在某個平颱上要用短平快的錶達,而在另一個平颱上則需要深度長文來建立信任感。我嘗試按照書中的建議,對自己的社交媒體賬號進行瞭一次徹底的“去蕪存菁”,刪掉瞭很多不相關的、零散的帖子,結果僅僅一周時間,互動率就有瞭明顯的提升。這種即時反饋的力量是巨大的,它證明瞭這本書的方法論確實是“有效”的,而不是空頭支票。

评分

這本書的內容結構安排得非常有層次感,從宏觀的理念建立,到中觀的戰略規劃,再到微觀的操作執行,邏輯鏈條清晰得讓人佩服。我最喜歡它在最後幾章收尾時,將個人IP的打造提升到瞭“社會價值貢獻”的高度。作者認為,一個真正成功的IP,最終的目的不應該是單純的自我盈利,而是能夠通過自己的影響力,解決一個群體的痛點,提供一種新的解決方案或審美導嚮。這使得整個閱讀體驗從功利性的“如何變現”升華到瞭更有意義的“如何留下價值”。我閤上書本時,腦海中不再是零散的技巧,而是一幅完整的藍圖,我知道下一步該做什麼,更重要的是,我清楚自己“為什麼”要這樣做。這本書更像是一位經驗豐富、直言不諱的導師,在你起步時給你強勁的推力,並在你迷茫時提供堅實的錨點。

评分

這本書的封麵設計就挺吸引我的,那種簡潔又不失力量感的排版,讓我對裏麵的內容充滿瞭好奇。我一直覺得在這個信息爆炸的時代,想要被人記住,就得有點“不一樣”的東西,而這本書似乎正是直指這個痛點。拿到書後,我立刻翻開,首先映入眼簾的是作者對於“個人品牌”這個概念非常深入的剖析,完全不是那種浮於錶麵的空話。他用瞭很多生活化的例子,比如一個普通的咖啡師如何通過獨特的衝泡理念和講故事的方式,讓自己在眾多同行中脫穎而齣。這種敘事方式非常接地氣,讓我感覺這不是一本高高在上的理論書,而是可以馬上應用到實踐中的工具箱。我特彆欣賞它強調的“真實性”,認為真正的IP不是僞裝齣來的,而是你內在優勢的放大和精準錶達。讀完前幾章,我開始重新審視自己過去在職場上的積纍,思考哪些部分是我可以拿齣來分享和展示的,那種被喚醒的衝動和清晰的目標感,讓我對後續的章節更加期待。

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說實話,我之前也看過一些關於個人成長的書,但大多都是泛泛而談,看完後感覺“知道瞭,但沒用”。這本書的厲害之處在於,它提供瞭一套非常係統化的方法論。我尤其喜歡其中關於“定位三角形”的解析,它不像其他書那樣隻是簡單地告訴你“找到你的優勢”,而是細化到“你的熱情所在”、“你的專業技能”以及“市場需求”這三者的交匯點,並配有大量的圖錶和自測工具。我花瞭整整一個下午的時間來填寫書中的練習題,那種從混沌到逐漸清晰的過程非常奇妙。它強迫你去直麵自己的恐懼和不確定性,逼著你去做齣艱難的選擇。比如,如何處理那些你不擅長但又不得不做的工作,書中給齣的建議是“授權”或“最小化”,而不是一味地要求你“樣樣精通”。這種務實的態度,讓我感覺作者是真正經曆過摸爬滾打纔總結齣這些經驗的,而不是紙上談兵。

评分

與其他同類書籍相比,這本書在“風險管理與迭代”方麵的探討顯得尤為深刻和成熟。很多打造IP的書籍隻談成功,卻迴避瞭失敗的必然性。而這本書坦誠地指齣,IP的打造是一個動態演進的過程,意味著你早期的定位很可能會過時,或者被市場證明是錯誤的。作者對此提供瞭“試錯成本最小化”的策略,建議初期采用“MVP”(最小可行性産品)的思維來測試市場反應。我特彆欣賞他對“人設崩塌”的應對之道的分析。他認為與其極力掩蓋,不如主動揭示成長的過程,將“不完美”轉化為“真實性”的一部分。這種成熟的心態對於長期主義者來說,是至關重要的心理建設,它極大地緩解瞭我因為害怕犯錯而裹足不前的焦慮感。這本書讓我明白瞭,IP不是一個雕塑,而是一棵需要不斷修剪和澆灌的生命體。

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