視線變遠見：用八爪章魚系統思考，擺脫窮忙無效的專案管理與企業決策 epub pdf txt mobi 電子書下載 2024

圖書介紹

☆☆☆☆☆

著者

齣版者出版社：時報出版訂閱出版社新書快訊新功能介紹

翻譯者

齣版日期出版日期：2019/11/19

語言語言：繁體中文

下載鏈接在頁麵底部

點擊這裡下載

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找書就要到灣灣書站

twbook.tinynews.org

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

發錶於2024-04-23

類似圖書點擊查看全場最低價

圖書描述

　　想要掌握專案管理的成功關鍵
　　就從學會系統思考開始！

　　你在專案管理上有這樣的困擾嗎？
　　√專案成果總是無法滿足客戶的需求?
　　√專案為何而做的商業分析要怎麼簡單有效進行?
　　√專案總是無法照計畫完成?
　　√為何專案執行期間老是經常加班!經常重做!經常超支!
　　√如何高效留存專案管理的經驗學習?
　
　　「系統思考」即是解答！
　　系統思考就是專門解決動態複雜問題的思考工具！
　　要怎麼做才能看見問題的全貌呢？那就是我們的思考模式必須是有系統的。

　　本書針對動態問題解決與利害關係人所量身訂做的系統思考方法稱為「八爪章魚覓食術」，以章魚頭繪製及爪子伸出抓食物與爪子將食物捲回口中來演繹問題的定義與從問題核心進行發散與收斂的分析動作，這樣的設計方式不僅有趣好記而且容易學習應用，可以讓商業分析師、產品經理、專案經理進行簡單有效的問題解決與配套研擬。

本書特色

　　實際運用八爪章魚覓食術在以下六大關鍵課題的分析與探討：
　　1.專案與企業問題解決如何治標又治本？
　　2.合適的專案與企業決策該怎麼確立？
　　3.如何擺脫專案經常加班、趕工與重做？
　　4.解決產品經理在專案｢三位一體」的窮忙困擾
　　5.企業人員流動快，專案管理經驗學習很難沉澱留存
　　6.如何設計高效專案管理儀表板？

　　希望透過這本書，說明「系統思考」的概念在破壞性創新時代很重要，引導讀者如何去操作「系統思考」，並實際體會「八爪章魚覓食術」如何達到問題解決、專案管理「視線變遠見」的境界。

各界推薦

　　專文推薦
　　高承恕/逢甲大學董事長
　　毛治國/交通大學終生榮譽教授
　
　　專業推薦
　　卓永財/社團法人台灣智慧自動化與機器人協會名譽理事長
　　黃漢邦/社團法人台灣智慧自動化與機器人協會理事長
　　許秀影/社團法人中華專案管理學會理事長
　　陳威良/PMI國際專案管理學會台灣分會理事長
　　蕭志同/中華系統動力(態)學學會理事長

著者信息

作者簡介

楊朝仲

　　現職：
　　逢甲大學專案管理碩士在職學位學程主任
　　逢甲大學專案管理與系統思考研究中心主任
　　逢甲大學水利工程與資源保育學系副教授
　　PMI國際專案管理學會台灣分會理事

　　著作：«輕鬆搞定!新課綱系統思考素養的教與學»《系統思考與問題解決》、《反直覺才會贏：你從沒看過的系統思考、專案管理與孫子兵法》、《系統動力學：思維與應用》

　　email:yccneural@gmail.com

于兆鵬

　　現職：
　　中國銀聯支付學院主管
　　2011年中國知識管理人物
　　2013年中國十大優秀專案管理培訓師
　　中國首個榮獲PMI-ACP、PMI-PBA、PMP、PgMP、PfMP、NPDP認證大滿貫的專案管理專家。

　　著作或翻譯：《PMI商業分析指南》、《需求管理實踐指南》、《PMI-PBA認證與商業分析實戰精析》

　　email:yuzhaopeng@hotmail.com

錢穎

　　現職：
　　上海大學管理學院資訊管理系副系主任
　　中國系統工程學會系統動力學專業委員會秘書長、副主任委員
　　國際系統動力學學會亞洲事務委員會委員

　　著作：《系統動力學前沿與應用》、《系統動力學》

　　email:iris_qian@hotmail.com

陳國彰

　　現職：
　　精誠資訊數位化轉型規劃服務處資深處長
　　逢甲大學專案管理碩士在職學位學程兼任助理教授;
　　逢甲大學專案管理與系統思考研究中心顧問;

　　著作：《反直覺才會贏：你從沒看過的系統思考、專案管理與孫子兵法》

　　email:JCPro@hotmail.com.tw

視線變遠見：用八爪章魚系統思考，擺脫窮忙無效的專案管理與企業決策 epub pdf txt mobi 電子書下載

圖書目錄

推薦序1 將系統思考做進一步闡述／高承恕
推薦序2 系統思考的專案管理是執行力的基礎／毛治國
序眼睛看到的叫｢視線」，眼光看到的叫｢遠見｣／楊朝仲

第一章專案與企業問題解決如何治標又治本？
專案的本質就是系統
企業成本控制問題與系統思考分析
企業專案進度落後問題與系統思考分析

第二章合適的專案與企業決策該怎麼確立？
問題解決的高效系統思考方法—八爪章魚覓食術
物聯網的系統思考與商業分析
互聯網金融的系統思考與商業分析

第三章如何擺脫專案經常加班、趕工與重做？
專案如期如質如預算的系統思考
專案整合管理的系統思考
敏捷專案管理的系統思考

第四章解決產品經理在專案｢三位一體」的窮忙困擾
商業分析師、產品經理與專案的關係
商業分析、產品管理和專案管理的協同合作

第五章企業人員流動快，專案管理經驗學習很難沉澱留存
什麼是「知識資本」、「創新資本」和「關係資本」呢？
以華為學習型組織為例，打造策略系統思考分析圖

第六章如何設計高效專案管理儀表板？
系統思考的量化建模方法-系統動力學
專案管理「如期」的系統動力模型
專案管理「如期如質」的系統動力模型
專案管理「如期如質如預算」的系統動力模型
高效專案管理儀表板