風險管理製度與實務(2020年版)

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圖書描述

本書不是專為「風險管理部門」而寫,也不涉及風管部門使用的統計方法與工具,秉持的信念是:「金融機構的風險管理應涵蓋所有業務、包括任何成員,不一定要量化所有問題,看不見的往往比看見的重要」。本書定位在風險管理的入門和中高階不同業務主管的養成教育,內容強調與風險管理相關的製度與實務,涵蓋主要部門相關業務的風險問題,能協助建立風險管理共同文化、價值與信念,本書為 「風險管理基本能力測驗」參考書,也可作為各銀行「風險管理儲備人纔」、「中高階業務主管」教育訓練之理想教材,適閤金融從業人員及大專院校財金係所師生研讀參考。
財經與商業類圖書推薦:探索企業運營與戰略前沿 以下為您推薦的圖書涵蓋瞭宏觀經濟分析、公司治理、市場營銷、人力資源管理以及技術創新等多個維度,旨在為企業決策者、管理者和專業人士提供全麵的商業洞察與實踐指導。 --- 一、 宏觀經濟與全球金融市場分析 1. 《全球化新格局:後疫情時代的經濟重塑與趨勢研判》 內容概要: 本書深入剖析瞭近年來全球經濟格局發生的深刻變化。從地緣政治衝突對供應鏈的衝擊,到主要經濟體貨幣政策的轉嚮,再到技術進步如何重塑國際貿易模式,本書提供瞭一套係統的分析框架。作者通過詳實的數據和案例研究,探討瞭“逆全球化”與“區域化”趨勢下的企業應對策略,重點關注新興市場的發展潛力與風險點。書中特彆設置瞭關於可持續發展目標(SDGs)與綠色金融如何影響未來投資決策的章節,為尋求長期穩健增長的企業提供瞭戰略參考。 核心議題: 全球價值鏈的多元化布局與韌性構建。 通貨膨脹的結構性根源及其對固定資産投資的影響。 數字貨幣與央行數字貨幣(CBDC)對傳統支付體係的潛在顛覆。 2. 《金融科技的深度融閤:傳統銀行的數字化轉型之路》 內容概要: 本書聚焦於金融科技(FinTech)對傳統金融服務業帶來的革命性影響。它不僅僅停留在介紹最新的技術應用(如區塊鏈、人工智能在風控中的應用),更側重於分析銀行、保險、證券等機構在應對技術浪潮時所麵臨的組織結構、人纔儲備和監管閤規等深層次挑戰。書中詳細闡述瞭如何通過敏捷開發、數據治理和客戶體驗設計,實現銀行核心業務的數字化升級,並探討瞭金融服務普惠化(Financial Inclusion)的實踐路徑。 特色章節: “監管沙盒”機製下的創新實踐與風險控製。 構建基於大數據的反欺詐與信用評估模型。 --- 二、 現代企業管理與戰略執行 3. 《精益創業與快速迭代:構建適應性組織文化》 內容概要: 在不確定性成為常態的商業環境中,傳統的瀑布式開發和僵化的戰略規劃已難以適應市場變化。本書藉鑒瞭精益創業(Lean Startup)的核心理念,並將其擴展至整個企業的運營管理層麵。它指導管理者如何通過“構建-測量-學習”的循環,快速驗證商業假設,有效分配有限資源。書中強調瞭組織文化的關鍵作用——培養試錯的勇氣、扁平化的溝通以及數據驅動的決策文化。 實踐指導: 最小可行産品(MVP)的定義與測試方法。 OKR(目標與關鍵成果)在戰略落地中的應用誤區與糾正。 4. 《跨界整閤營銷:新媒體環境下的品牌資産重塑》 內容概要: 本書全麵梳理瞭在社交媒體、直播電商、短視頻等碎片化信息環境中,品牌如何建立和維護其核心價值。它摒棄瞭傳統的單一渠道宣傳模式,著重論述瞭全渠道(Omnichannel)整閤營銷的復雜性和實施要點。作者以多個知名品牌為例,分析瞭內容營銷、意見領袖(KOL/KOC)閤作以及用戶共創(Co-creation)如何有效提升用戶粘性和購買轉化率。此外,書中還探討瞭隱私保護法規(如GDPR、CCPA)下,精準營銷的倫理邊界與技術替代方案。 重點關注: 社交媒體危機公關的預案設計與快速響應機製。 私域流量的運營策略與商業變現邏輯。 --- 三、 創新、技術與未來工作 5. 《人工智能在企業決策中的應用:從數據清洗到智能輔助》 內容概要: 本書旨在為非技術背景的企業高管提供一套清晰的路綫圖,理解並部署人工智能技術以優化商業流程。內容涵蓋瞭從數據基礎建設(數據治理、標注)到具體應用場景的深入分析,例如供應鏈的需求預測、客戶服務的自動化(RPA與聊天機器人)、以及利用機器學習進行市場細分。本書強調,AI的價值在於增強而非取代人類決策,並詳細介紹瞭如何建立人機協作的決策支持係統。 技術與管理結閤點: 算法的偏見(Bias)識彆與消除在招聘和信貸審批中的重要性。 如何構建企業內部的AI倫理委員會。 6. 《未來工作形態:彈性組織、混閤辦公與人纔保留之道》 內容概要: 新冠疫情加速瞭工作模式的深刻變革。本書探討瞭混閤辦公(Hybrid Work)模式在效率、公平性與員工福祉之間的平衡藝術。它深入分析瞭遠程團隊的管理挑戰,包括如何維護團隊凝聚力、確保信息安全以及量化遠程員工的績效。此外,本書還關注瞭“大辭職潮”背後的深層原因,並提齣瞭一係列針對Z世代員工的激勵機製和職業發展路徑設計,以實現關鍵人纔的長期保留。 管理實踐案例: 虛擬團隊協作工具的選擇與使用規範。 員工心理健康支持體係的構建與實效評估。 --- 四、 供應鏈與運營優化 7. 《韌性供應鏈管理:從“效率優先”到“安全與敏捷並重”》 內容概要: 在全球不確定性加劇的背景下,單純追求最低成本的“準時製”(JIT)供應鏈模式暴露齣巨大脆弱性。本書提齣構建“韌性”(Resilience)供應鏈的策略,核心在於提升供應鏈的可見性、冗餘度(Redundancy)與快速恢復能力。內容涵蓋瞭數字化雙胞胎(Digital Twin)在供應鏈模擬中的應用、多源采購策略的優化,以及如何利用物聯網(IoT)技術實時追蹤關鍵物料的狀態。本書為企業在復雜環境中保障連續運營提供瞭實用的藍圖。 關鍵分析: 地緣政治風險對關鍵原材料采購的影響評估模型。 庫存策略在“牛鞭效應”管理中的調適。

著者信息

作者簡介

陳錦村


  學曆:
  國立颱灣科技大學工程技術研究所財務組博士

  現職:
  國立中央大學財務金融係兼任教授、第一商業銀行常駐監察人、金融消費中心評議委員、聯閤通商電子商務公司顧問。

  經曆:
  1.國立中央大學財務金融係教授
  2.國立中央大學財務管理係主任
  3.國立中央大學管理學院副院長兼管理學術中心主任
  4.國立中央大學管理學院代理院長
  5.國立中央大學總務長
  6.德明財經科技大學財金學院院長、教授
  7.財團法人金融聯閤徵信中心監察人
  8.中華電信股份有限公司董事和獨立董事
  9.第一商業銀行董事和常務董事
  10.颱灣金融研訓院顧問
  11.中央存款保險公司諮詢委員
  12.華南金融控股公司監察人
  13.兆豐銀行常駐監察人
  14.兆豐票券金融公司監察人
  15.兆豐證券金融公司監察人
  16.颱北大眾捷運公司監察人
 
  專長:
  銀行管理、金融機構管理、風險管理、金融機構與市場等

  著作:
  1.史綱、陳錦村等閤著(2002.7.31),企業金融的十二堂課
  2.陳木在、陳錦村著(2003.12),商業銀行風險管理
  3.陳錦村、史綱等閤著(2004.3),財務金融個案I
  4.陳錦村著(2004.9),風險管理概要-個案與實務
  5.陳錦村著(2004.10),銀行管理概要
  6.陳錦村著(2007.2),風險管理概要-個案與實務
  7.陳錦村著(2009.1),風險管理概要-個案與實務
  8.陳錦村著(2012.12),金融機構與市場
  9.陳錦村著(2014.9),「颱灣的票券金融公司:業務演進與經營概況」,颱灣的金融體製專書-銀行與金控的成長、衰退與再崛起-颱灣的故事(瀋中華教授主編)
  10.陳錦村著(2015.3),風險管理:製度與實務
  11.陳錦村著(2016.3),風險管理:製度與實務(增修訂二版)
  12.陳錦村著(2016.10),授信管理:法規製度與融資架構
  13.陳錦村著(2019.09),風險管理:製度與實務
 

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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身為一個在會計師事務所工作的年輕人,我經常需要協助客戶進行財務報錶審計,而風險評估在審計過程中扮演著至關重要的角色。《風險管理製度與實務(2020年版)》這本書的齣現,對我來說絕對是個福音。我非常期待它能提供更深入、更全麵的風險評估方法和工具,特別是與財務報錶相關的風險。我希望書中能詳細闡述如何識別和評估與財務報錶舞弊、資產減損、負債確認、營收認列等相關的風險。同時,我也希望能從書中學到如何設計和執行更有效的審計程序,以應對這些潛在的風險。對於「實務」的部分,我尤其關注書中是否能提供一些具體的範例,例如如何針對不同行業的客戶,設計相應的風險評估矩陣,或是如何運用數據分析技術來識別異常的交易模式,進而發現潛在的風險。此外,我也希望書中能探討到公司治理與風險管理之間的關聯性,以及外部審計師在評價企業風險管理體係有效性時,需要關注的關鍵要素。這本書不僅能幫助我提升自身的專業技能,更能讓我更好地協助客戶建立健全的風險管理體係,從而提升他們財務報錶的可靠性,也為整體經濟環境的穩定做齣貢獻。

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我是一名中小型企業的創業者,過去幾年公司發展得不錯,但隨著規模擴大,我越來越感覺到風險管理的重要性,卻又不知道從何著手。《風險管理製度與實務(2020年版)》這本書的標題,聽起來就像是為我這樣的企業主量身打造的。我希望這本書能用比較淺顯易懂的方式,告訴我作為一個中小企業主,應該如何建立一套適閤我們的風險管理體係。我特別關心的是,如何在有限的資源下,有效地識別和管理我們公司可能麵臨的各種風險,包括市場風險、營運風險、財務風險、甚至是一些法律法規方麵的風險。我希望書中能提供一些簡單實用的工具和方法,例如如何製作一份簡單的風險評估錶,或是如何設定一些關鍵的風險指標來監控公司的營運狀況。對於「實務」的部分,我非常期待能看到一些來自颱灣中小企業的實際案例,瞭解他們是如何麵對和解決風險問題的。我希望這本書能幫助我建立起風險意識,並且找到實際可行的解決方案,確保公司能夠穩健發展,避免潛在的危機。我真的需要一本能夠幫助我把風險管理落實到日常營運中的書。

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我是一位剛踏入管理顧問行業的年輕人,對於如何協助客戶建立健全的風險管理體係感到十分好奇。市麵上關於風險管理的書籍很多,但總覺得它們的論述方式有時候太過學術化,或是年代較久遠,無法跟上現今快速變化的商業環境。這本《風險管理製度與實務(2020年版)》的名稱,聽起來就充滿瞭實用性和前瞻性。我非常期待它能夠提供一套完整、係統性的風險管理框架,並且詳細說明如何在不同的行業和組織中實施。特別是對於初次接觸風險管理的客戶,如何循序漸進地導入,以及如何確保風險管理措施能夠真正落地,而不是淪為形式。我希望能從書中學習到如何進行有效的風險評估,例如如何辨識潛在的風險來源、如何量化風險的影響程度、以及如何判斷風險的可接受性。同時,我也想瞭解不同類型的風險應對策略,包括風險規避、風險轉移、風險降低以及風險接受。更重要的是,我希望書中能提供一些具體的工具和技術,例如風險登記冊的建立、風險指標的設定、以及風險監控儀錶闆的設計。我深信,一套好的風險管理製度,不僅能幫助企業降低潛在的損失,更能提升企業的韌性,使其在麵對不確定性時能夠更靈活地應對。我對於書中關於「風險製度」的探討也充滿期待,究竟一套有效的風險管理製度應該包含哪些關鍵要素?如何纔能確保製度的持續有效性?這些都是我希望從這本書中找到答案的問題。

评分

這本《風險管理製度與實務(2020年版)》的齣現,簡直就像及時雨!身為一位在傳統產業擔任內控主管的朋友,我總是覺得我們在風險管理這一塊,雖然有基本的觀念,但總是有種「紙上談兵」的感覺。很多時候,當我們提齣一些風險點,或是建議調整流程時,常常會麵臨內部溝通的睏難,或是高層對於風險的認知不足。這本書的「實務」兩個字,立刻吸引瞭我。我希望它能提供一些更接地氣、更有說服力的論述,幫助我們更好地嚮公司內部推廣風險管理的觀念,並且讓大傢瞭解風險管理不隻是個「成本中心」,而是能夠幫助企業持續發展、避免重大損失的「價值創造者」。我尤其關心的是,書中是否能針對不同規模和產業類型的企業,提供相應的風險管理策略。畢竟,一傢大型上市公司的風險管理需求,肯定和一傢剛起步的科技新創公司截然不同。我希望這本書能有係統地介紹風險管理的架構,從風險識別、風險評估、風險應對、風險監控到風險報告,每一個環節都詳述清楚,並且提供一些實用的工具和模闆,方便我們實際套用。再者,我非常期待書中能深入探討「風險文化」的建立,這部分往往是最難推動的。如何讓風險意識深入到每個員工的心中,而不是把它當成一個專門部門的責任?這是我一直思考的問題。如果這本書能提供一些創新的方法或成功的案例,來剋服這方麵的挑戰,那我絕對會是它最忠實的讀者。

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我是一位對於企業永續發展議題充滿熱情的學者,長期以來一直緻力於研究如何將風險管理與企業的長期策略相結閤。《風險管理製度與實務(2020年版)》這本書的齣現,正是我研究領域的關鍵補充。我尤其關注書中是否能深入探討新興的非財務風險,例如氣候變遷風險、社會責任風險、以及地緣政治風險等,這些風險對企業的聲譽、營運和長期價值都可能造成重大影響。我希望書中能提供一套係統性的方法,來識別、評估和管理這些複雜的非財務風險,並且將其融入企業的戰略規劃和決策過程中。對於「實務」的部分,我十分期待書中能提供具體的案例,例如企業如何透過風險管理來實現綠色轉型,或是如何應對供應鏈中斷的風險,以確保業務的連續性。我也希望書中能探討到如何建立一個有效的風險溝通機製,讓企業內外部的利害關係人能夠充分瞭解企業所麵臨的風險以及應對策略。對於「製度」的部分,我期待書中能深入分析如何建立一個符閤國際標準的風險管理架構,例如ISO 31000,並且探討如何確保風險管理體係的有效性和持續改進。我希望這本書能夠為學術界和實務界提供一個寶貴的參考,共同推動企業風險管理嚮更全麵、更具前瞻性的方嚮發展。

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我是一位熱衷於學習新知的退休銀行傢,儘管已經離開職場多年,但我對金融風險管理領域的發展仍保持高度關注。過去在銀行任職期間,風險管理是我們工作的核心,但當時的監管環境和市場變化與現在相比,可謂天壤之別。這本《風險管理製度與實務(2020年版)》的齣現,讓我對當前風險管理的最新趨勢和實務有瞭深入瞭解的渴望。我特別想知道,2020年的版本,是否涵蓋瞭近年來對金融業影響深遠的幾個關鍵領域,例如新興的金融科技(FinTech)風險、氣候變遷對資產價值的影響、以及更嚴格的個資保護法規所帶來的閤規風險。我希望書中能提供清晰的解釋,並且輔以實際的案例,讓我可以理解這些新興風險是如何被識別、評估和管理的。對於「實務」的部分,我特別期待能夠看到一些在實際操作中能夠應用的方法,例如如何建立一個有效的信用風險評級模型,或者如何進行壓力測試以評估銀行在極端市場情況下的承受能力。此外,我也對書中關於「製度」的討論感興趣,例如銀行內部如何建立一套能夠與時俱進的風險管理架構,以及如何確保風險管理的獨立性和有效性。我希望透過閱讀這本書,能夠溫故知新,並且瞭解當前金融風險管理領域的最新發展,為我的知識儲備注入新的活力。

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我是一位對科技發展趨勢充滿好奇心的科技愛好者,特別是對企業如何運用科技來提升營運效率和降低風險感興趣。《風險管理製度與實務(2020年版)》這本書的齣現,讓我對科技在風險管理中的應用有瞭新的期待。我希望書中能探討到如何運用大數據分析、人工智能(AI)、區塊鏈等新興技術,來更有效地識別、評估和監控各類風險。例如,如何利用AI來預測市場波動、如何使用區塊鏈來追蹤供應鏈的透明度、或是如何透過大數據分析來識別潛在的網路安全威脅。我特別關注書中是否能提供一些具體的應用案例,例如金融科技公司如何運用這些技術來進行反洗錢和反詐騙,或是製造業企業如何利用物聯網(IoT)設備來監控生產過程中的風險。對於「製度」的部分,我希望能瞭解,在引進新技術的同時,如何建立相應的風險管理製度,以確保技術的應用不會帶來新的風險,例如數據隱私和演算法的偏見等問題。我希望這本書能為我提供一個關於科技如何賦能風險管理的全麵視角,並且啟發我對未來風險管理趨勢的思考。

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我是一個剛從大學金融係畢業,準備進入職場的新鮮人,對於風險管理這個領域充滿瞭好奇與學習的熱情。《風險管理製度與實務(2020年版)》這本書的標題,聽起來就很專業且實用,正是我目前最需要的。我希望這本書能夠為我打下紮實的風險管理基礎,讓我瞭解風險管理的核心概念、原則與流程。特別是在大學期間,雖然學過相關課程,但總覺得理論與實際有落差。我渴望從書中獲得更貼近業界的實務知識,例如,如何具體地識別公司可能麵臨的各種風險,包括市場風險、信用風險、操作風險、流動性風險等等,並且學習如何使用不同的工具和方法來評估這些風險的嚴重程度。我還想瞭解,當風險發生時,應該如何製定有效的應對策略,例如風險的規避、轉移、降低或接受。最重要的是,我希望這本書能提供一些真實的案例分析,最好是颱灣本地的企業案例,這樣我纔能更清楚地理解書中的理論如何應用在實際的商業環境中。對於「製度」的部分,我也希望能有所瞭解,例如一個完善的風險管理製度應該包含哪些要素,以及在企業中如何建立一個有效的風險管理文化。我希望這本書能幫助我快速適應職場,並且在未來的職業生涯中,能夠為公司貢獻我在風險管理方麵的專業知識。

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哇,看到這本書《風險管理製度與實務(2020年版)》齣版,我實在是太興奮瞭!身為一個在金融業打滾多年的小職員,風險管理根本就是我每天的日常,從市場風險、信用風險到操作風險,大大小小的挑戰層齣不窮。過去幾年,我一直覺得市麵上關於風險管理的書籍,要嘛太過理論,講得天花亂墜但離實際操作太遠;要嘛就隻聚焦在某個單一領域,無法提供一個全麵性的視野。所以,當我知道這本書在2020年改版,想必一定更新瞭許多因應最新市場趨勢和監管要求的內容。特別是近年來,全球經濟環境變化莫測,地緣政治風險、氣候變遷風險、網路安全風險等新興風險不斷湧現,傳統的風險管理框架可能已經不足以應對。我非常期待這本書能夠提供更貼近颱灣在地實務的操作建議,像是針對颱灣中小企業如何建立有效的風險管理體係,或者在現行的金融法規架構下,如何更有效地識別、評估、監控和應對各類風險。我個人非常重視的,是書中是否能提齣具體的案例分析,最好是來自颱灣本土的企業或金融機構,這樣纔能讓我更清楚地理解書中的理論如何應用在實際情境中。如果書中能分享一些實用的工具和技術,例如風險矩陣的運用、情境分析的方法、或是壓力測試的實施細節,那更是再好不過瞭。畢竟,光懂理論是無法真正做好風險管理的,關鍵還是在於如何將這些知識轉化為實際的行動,保護企業的資產和聲譽。我真的非常期盼這本書能夠為我帶來新的啟發和更紮實的實踐能力,讓我在麵對複雜多變的風險時,能夠更有信心地做齣決策,為公司創造更大的價值。

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身為一個長期關注企業治理議題的觀察者,我一直覺得風險管理是企業永續經營的基石。許多企業的失敗,往往不是因為缺乏市場機會,而是因為未能有效管理潛在的風險。這本《風險管理製度與實務(2020年版)》的齣現,對於提升颱灣企業的風險管理水平,無疑具有重要的意義。我特別關注書中是否能探討到當前最為突齣的幾類風險,例如數位轉型帶來的資訊安全風險、供應鏈中斷的風險、以及ESG(環境、社會、公司治理)相關的風險。這些都是近年來全球企業麵臨的重大挑戰,而颱灣企業在這方麵可能還處於起步階段。我希望這本書能提供具體的指引,讓企業能夠理解這些風險的潛在影響,並且製定齣有效的應對策略。此外,我對於書中關於「製度」的論述也十分期待。一個完善的風險管理製度,不僅僅是紙上的規定,更需要融入企業的文化和營運流程中。我希望書中能深入探討如何建立一套有效的風險治理架構,如何釐清各級管理層在風險管理中的職責,以及如何確保風險管理的獨立性和客觀性。如果書中能提供一些關於內部審計在風險管理中的角色和責任的闡述,那就更完美瞭。畢竟,內部審計是確保風險管理製度有效運行的重要關卡。我期盼這本書能為颱灣企業的風險管理實務帶來革新,提升其在複雜多變的全球市場中的競爭力。

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