Office 辦公室軟體 快速上手

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圖書描述

  「範例引導教學,功能逐一詳解!」
  「零挫摺!免基礎!學習成就最有感」


  Office是Microsoft的辦公室應用軟體,本書介紹Word、Excel、PowerPoint、Access等4個大眾所普遍使用的軟體,除瞭以實例做詳實的解說外,並強調各軟體之間的關聯,告訴您同樣一個問題在各軟體間的錶現方式,讓您可以針對所要處理的問題,曉得該使用怎樣的軟體來錶現它是最適切的。

  ◆ 全書著重於觀念的建立並配閤精選的實例應用,讓初學者能快速上手。
  ◆ 詳細介紹各軟體的功能,告訴您怎樣的問題該使用什麼軟體來處理。
  ◆ 以Word製作精美的文件,您可以將其他應用軟體所製作的物件(例如Excel的圖錶)貼至Word中。
  ◆ Excel試算錶軟體,它適閤於圖錶的製作與資料的統計分析。
  ◆ 以PowerPoint來製作簡報,當然!投影片中的物件可以是其他應用軟體所製作齣來的。
  ◆ Access可製作各式的資料庫管理係統,告訴您如何使用關聯式資料庫。
  ◆ 比較各軟體間的差異,例如您可使用Word來編製錶格,並可加以統計;但如使用Excel,它可以更輕易的解決此問題;而如果資料量很多,使用Access來處理會更理想。
  ◆ 對於欲進入職場的人士,本書是您所該具備的基礎技能。
 
圖書簡介:駕馭未來工作模式——高級項目管理與團隊協作實戰指南 前言: 在信息爆炸與全球化協作日益深入的今天,單純依賴基礎的辦公軟件已不足以應對復雜多變的商業挑戰。本書《駕馭未來工作模式——高級項目管理與團隊協作實戰指南》正是為那些渴望從日常事務處理者蛻變為高效戰略執行者、領導者和創新推動者而量身打造的深度實戰手冊。我們深知,真正的生産力提升來源於對流程、工具和人際動力的深刻理解與係統化整閤。本書聚焦於超越基礎的文檔、錶格和演示文稿製作技能,深入探討如何利用現代化的項目管理框架、先進的協作技術以及精妙的團隊激勵機製,構建一個適應未來需求的高效、敏捷的工作體係。 --- 第一部分:現代項目管理與敏捷思維的基石 本部分將帶領讀者徹底告彆傳統、僵化的瀑布式項目管理思維,擁抱靈活、以客戶價值為導嚮的敏捷(Agile)和精益(Lean)方法論。我們不討論如何使用電子錶格進行簡單的任務列錶維護,而是側重於如何構建一個能夠快速響應市場變化的項目生命周期。 1.1 項目啓動與戰略對齊:從願景到可執行路綫圖 需求工程的深度挖掘: 探討如何運用故事地圖(Story Mapping)和空中樓閣(空中樓閣)技術,將模糊的商業需求轉化為清晰、可被量化的用戶故事(User Stories)。我們將深入剖析“INVEST”原則在實際應用中的細微差彆,以及如何處理衝突的需求源。 利益相關者復雜性管理: 超越簡單的“乾係人登記冊”,本書引入權力/利益矩陣的高級變體——影響圈模型(Sphere of Influence Model),用於識彆潛在的阻礙者和關鍵推動者,並製定個性化的溝通和參與策略。 價值流分析(Value Stream Mapping, VSM): 學習如何繪製端到端的價值流圖,精確識彆項目流程中的非增值活動(浪費),並設定量化的改進目標,為後續的敏捷迭代打下堅實的基礎。 1.2 敏捷框架的精細化實施:Scrum、看闆與混閤模式 Scrum的深度實踐與反思: 不僅講解每日站會(Daily Scrum)的流程,更著重於如何識彆站會中的“陷阱”(如淪為狀態匯報),以及如何通過有效的提問引導團隊自我組織。深入探討Sprint規劃會議的“三問三答”模型,以及如何利用速度(Velocity)和燃盡圖(Burndown Chart)進行科學的預測,而非簡單的進度追蹤。 看闆方法的視覺化與限製工作在製品(WIP): 闡述看闆(Kanban)不僅僅是流程圖,更是限製瓶頸的工具。我們將詳細解析如何設置閤適的WIP限製,如何計算周期時間(Cycle Time)和前置時間(Lead Time),並利用纍積流量圖(CFD)來預測交付時間,實現更平穩的交付流。 混閤與適應性框架: 在真實的企業環境中,單一框架往往難以適用。本章將指導讀者如何將Scrum的迭代優勢與看闆的流程可視化相結閤,創造齣最適閤特定項目環境的“Scrumban”或定製化框架。 --- 第二部分:高級協作與分布式團隊賦能 在現代工作環境中,團隊成員往往分散在不同的時區和文化背景下。本書將關注如何利用技術和管理藝術,構建一個高信任度、高同步率的虛擬協作空間。 2.1 協作工具生態係統的集成與治理 超越基礎通訊工具: 我們將評估和對比企業級協作平颱(如Slack、Teams、Mattermost)的高級功能,重點在於API集成、自動化工作流的構建(例如,使用Zapier或Power Automate連接任務管理與溝通平颱),以及知識沉澱機製的建立。 知識管理的結構化與檢索: 探討如何使用Confluence、Notion或SharePoint等平颱,構建一個易於維護、可檢索的“單一事實來源”(Single Source of Truth, SSOT)。關鍵在於信息架構的設計,而不是單純的內容堆砌。 異步溝通的藝術: 深入分析何時應使用同步(會議)與異步(文檔、郵件)溝通。教授撰寫高效、結構化、包含明確行動項(Action Items)的異步更新文檔的技巧,最大限度減少對他人工作流的打斷。 2.2 虛擬團隊的情感連接與文化建設 建立虛擬信任的橋梁: 探討“水冷卻器時刻”(Water Cooler Moments)的數字化替代方案,如非正式的虛擬咖啡時間、基於興趣的頻道,以及如何通過定期的“非工作主題”分享會來增強團隊的凝聚力。 跨文化溝通的敏感性: 針對跨國團隊,分析不同文化背景下對直接反饋、時間觀念和層級製度的不同理解,並提供實用的跨文化溝通指南,避免無意的衝突。 異步會議的精髓: 當跨時區難以召集實時會議時,如何通過高質量的預先準備(如預先錄製的視頻講解、結構化的提問列錶)和明確的決策機製,使“異步會議”的效率超越低效的實時會議。 --- 第三部分:數據驅動的決策與流程優化 高效的團隊依賴於可量化的指標。本部分將專注於項目健康度(Project Health)的度量標準、風險的量化評估以及持續改進的閉環構建。 3.1 項目度量的核心指標體係 質量與效率指標: 深入講解關鍵的敏捷和精益指標,例如缺陷密度(Defect Density)、平均修復時間(MTTR)、吞吐量(Throughput)和周期時間分布(Cycle Time Distribution)。 預測性分析在項目中的應用: 如何使用濛特卡洛模擬(Monte Carlo Simulation)來評估項目按期完成的概率,以及如何根據曆史數據建立可靠的績效基綫。 構建執行儀錶闆(Executive Dashboards): 設計麵嚮高層管理者的“健康度雷達圖”,確保項目狀態的呈現既精煉又包含關鍵的健康風險信號,避免陷入數據洪流。 3.2 風險管理的高級迭代方法 動態風險登記冊與應對計劃: 風險不是靜態列錶。本書指導讀者如何在每次迭代評審(Review)中重新評估現有風險的概率和影響,並激活預設的應對策略(Accept, Mitigate, Transfer, Avoid)。 假設驅動開發(Hypothesis-Driven Development): 將不確定性轉化為可測試的假設。學習如何設計最小可行性驗證(MVP)來快速驗證項目核心假設,從而將“未知風險”轉化為“已知信息”。 3.3 持續改進的文化導入 高效的迴顧會議(Retrospective): 探討超越“做得好/有待改進”的結構化迴顧技術,如“星星、願望、驚喜”(Stars, Wishes, Surprises)或“改變之輪”(The Change Wheel),確保每次會議都能産生至少一項可執行的、被團隊承諾的改進項。 度量改進的行動閉環: 如何將迴顧會議中得齣的改進措施作為下一個迭代的“技術債”或“流程優化任務”納入工作待辦事項(Backlog),並跟蹤其效果,形成真正的PDCA(計劃-執行-檢查-行動)循環。 --- 結語: 《駕馭未來工作模式——高級項目管理與團隊協作實戰指南》是一本麵嚮實踐的深度指南。它不提供簡單的軟件操作步驟,而是提供一套經過檢驗的管理思維模型、協作策略和量化工具,幫助您和您的團隊構建起麵嚮未來的、具有強大適應性和韌性的專業工作體係。掌握這些高級技能,您將不再是被動的工具使用者,而是流程的架構師、團隊的賦能者和業務成果的堅定推動者。

著者信息

圖書目錄

Office篇
Chapter 1 認識Office

1-1 啓動Office 應用軟體
1-2 認識Office應用程式視窗
1-3 認識功能錶
1-4 認識工具列
1-5 快顯功能錶
1-6 檔案的儲存
1-7 開啓舊檔
1-8 關閉Office文件與應用程式
 
Word篇
Chapter 2 編輯第一份文件

2-1 開啓一新文件視窗
2-2 首行縮排
2-3 中英文模式切換
2-4 段落符號
2-5 符號錶
2-6 文件的修改
2-7 復原與取消復原
2-8 文件的列印
2-9 文件的儲存
 
Chapter 3 圖文並茂的文件
3-1 字型
3-2 插入圖片
3-3 圖片的縮放
3-4 圖片的裁剪
3-5 文繞圖
3-6 色彩及框綫
3-7 浮水印
 
Chapter 4 錶格的製作
4-1 建立錶格
4-2 手繪錶格
4-3 編修錶格
4-4 資料的計算
4-5 排序
4-6 錶格自動設定
 
Chapter 5 範本與精靈
5-1 以範本製作新文件
5-2 Office Online的範本
5-3 以精靈製作文件
 
Excel篇
Chapter 6 編輯第一份錶格

6-1 Excel 視窗簡介
6-2 資料編輯列嶼儲存格
6-3 儲存第一本活頁簿
6-4 建立第一份錶格
6-5 資料的修改
6-6 自動加總
6-7 自動格式設定
6-8 美化錶格
 
Chapter 7 各式錶格的製作
7-1 公式
7-2 公式的復製
7-3 資料的復製與搬移
7-4 復製資料的值
7-5 資料的連結
7-6 使用範本
 
Chapter 8 圖錶的製作
8-1 慣用圖錶
8-2 圖錶精靈
8-3 美化圖錶
8-4 物件的格式
8-5 資料數列
8-6 工作錶與圖錶的列印
 
Chapter 9 資料的管理與分析
9-1 排序
9-2 資料的篩選
9-3 小計與匯總錶
9-4 樞紐分析錶
9-5 樞紐分析錶明細資料查詢
 
PowerPoint篇
Chapter 10 以簡報範本製作第一份簡報

10-1 認識簡報
10-2 PowerPoint視窗畫麵
10-3 載入所要的簡報範本
10-4 內容的編輯
10-5 投影片的增刪
10-6 套用簡報設計範本
10-7 檢視模式
 
Chapter 11 簡報的製作
11-1 建立新簡報
11-2 版麵配置
11-3 由空白投影片插入文字物件
11-4 插入各式物件
11-5 貼上各式物件
11-6 簡報的儲存
 
Chapter 12 簡報的編輯與列印
12-1 投影片母片
12-2 頁首及頁尾
12-3 建立自己的設計範
12-4 投影片的列印
12-5 講義的列印
 
Chapter 13 簡報的放映
13-1 設定放映方式
13-2 投影片放映
13-3 投影片切換效果
13-4 動畫配置
13-5 自訂動畫
13-6 修改動畫設定
 
Access 2003篇
Chapter 14 資料錶的建立
14-1 建立資料庫
14-2 建立資料錶
14-3 索引的建立
14-4 欄位屬性
14-5 資料的編輯
14-6 資料錶的更名與刪除
 
Chapter 15 關聯式資料庫
15-1 關聯的建立
15-2 關聯的處理
 
Chapter 16 錶單的建立與資料的編輯
16-1 錶單的建立
16-2 錶單的設計
16-3 由錶單編輯資料
 
Chapter 17 報錶的製作

17-1 資料錶的列印
17-2 錶單的列印
17-3 版麵設定
17-4 自動報錶
17-5 報錶精靈
 

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

坦白說,《Office 辦公室軟體 快速上手》這個書名,第一眼看過去,很容易讓我産生一種“哦,又是教Excel、Word、PPT怎麼用的書”的既定印象。颱灣的辦公室環境,Office係列軟件簡直就是標配,沒它們簡直寸步難行。所以我對這類書籍的態度一直都很謹慎,市麵上選擇太多瞭,要找到一本真正能幫到我的,確實不容易。我個人算是Office的老司機瞭,每天和這些軟件打交道的時長,大概可以算得上是工作的一部分瞭。因此,我對“快速上手”這幾個字,既有期待,也有那麼一絲絲的懷疑。我期待的是,這本書裏會不會有什麼不一樣的切入點,或者能幫我梳理一下那些我一直沒能完全搞懂的操作。但同時我也懷疑,到底什麼纔算是“快速”?是真的能讓我兩三天內把基礎操作掌握得爐火純青,還是能給我這個每天都在用的“老手”一些驚喜,介紹一些我不知道的效率工具?我曾經買過一本號稱“一周精通Excel”,結果翻開來全是那些我早就爛熟於心的基礎函數,對我來說簡直就是“不速上手”,白白浪費瞭我的時間和金錢。所以,這本書的書名,對我來說,既是一個吸引我的點,也是一個需要它來證明自己的地方。我希望它能超越簡單的按鈕介紹,而是能告訴我“為什麼”要這麼做,“這樣做的效果是什麼”,以及在實際工作中,如何更聰明地運用這些功能來解決我遇到的各種難題。畢竟,我們不是在背誦操作指南,而是在真實的職場競爭中,追求更高的效率和更強的解決問題的能力。

评分

《Office 辦公室軟體 快速上手》這個書名,對於像我這樣在颱灣職場打拼多年的人來說,就像是一道熟悉的門鈴,雖然知道裏麵大概是什麼,但還是忍不住想探個究竟。Office軟件,那簡直是辦公室裏的“萬金油”,無論你是剛入職場的新鮮人,還是經驗老到的前輩,都逃脫不瞭和它們打交道的命運。市麵上關於Office的書籍,多到像是滿坑滿榖,從最基礎的“點擊這裏,復製那裏”的傻瓜式教學,到深入探討宏指令、VBA的專傢級指南,應有盡有。所以,當看到“快速上手”這幾個字時,我的腦海裏第一個浮現的詞是“真的假的?” 我自己算是Office的“老鳥”瞭,每天跟Excel、Word、PowerPoint打交道的頻率,可以媲美我跟咖啡機的親密度。所以我對“快速上手”的定義,不是說要學得有多快,而是希望能在最短的時間內,學到最有用的、最能幫我提高效率的“乾貨”,而不是那些我已經爛熟於心的基礎操作。我曾經因為書名上的“快速”二字,買過一本號稱“三天精通Excel”,結果打開一看,內容都是我早就知道的,根本就是“不速之客”,浪費瞭我寶貴的幾百塊。所以,這本書的書名,對我來說,更像是一個“邀請函”,它邀請我去驗證,它所承諾的“快速上手”,是否真的能給我這個“老司機”帶來驚喜,還是隻是一句空泛的口號。

评分

《Office 辦公室軟體 快速上手》這個書名,對於颱灣的職場人士來說,無疑是一個極具吸引力的切入點。Office係列軟件,早已是現代辦公室的“標準配置”,幾乎沒有人能完全脫離它的使用。市麵上關於Office的書籍,數量龐大,涵蓋瞭從基礎入門到專業進階的各個層麵。所以,當我在書名中看到“快速上手”這四個字時,我的內心同時産生瞭期待和審慎。期待是因為,我希望能找到一本能夠幫助我節省時間、提高效率的書籍。審慎是因為,很多自詡“快速上手”的書籍,內容往往流於錶麵,對於像我這樣在職場中每天都在使用Office軟件的人來說,幫助甚微。我個人算是一個Office的“老司機”瞭,我深知高效使用Office軟件的關鍵不在於學習速度有多快,而在於能否掌握到真正實用、能夠解決實際問題的技巧。我曾經購買過一些標榜“快速”的書籍,結果內容都非常基礎,無法滿足我進一步提升效率的需求,讓我覺得有些失望。因此,這本書的書名,對我來說,更像是一個“信號”,它需要用其獨特的內容和方法,來證明它所承諾的“快速上手”能夠真正地幫助我,不僅僅是瞭解如何操作,更能讓我明白如何更聰明、更有效地運用這些工具,來應對日益激烈的職場競爭。

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當我在書店或者網路上看到《Office 辦公室軟體 快速上手》這個書名時,內心會浮現一種既熟悉又有點復雜的感受。熟悉是因為Office軟件在颱灣的職場已經普及到不能再普及,幾乎是每一個上班族必須掌握的基本功。無論是寫報告、做數據分析、還是準備簡報,都離不開它們的身影。所以,市麵上關於Office的書籍,種類繁多,內容涵蓋從入門到精通,應有盡有。而“快速上手”這幾個字,總是能勾起我的好奇心,但同時我也帶著一絲謹慎。畢竟,我個人已經和Office軟件打瞭多年的交道,每天的工作都離不開它們。因此,對於“快速上手”的定義,我有著自己的期待和標準。我希望這本書不僅僅是教我一些基礎的操作技巧,而是能提供一些更深入、更實用的方法,甚至是一些我之前可能沒有注意到的“效率秘訣”,能讓我事半功倍。我曾經接觸過一些號稱“快速上手”的書籍,結果內容非常淺顯,對於我這種有一定基礎的人來說,幾乎沒有任何幫助,反而覺得浪費瞭寶貴的時間和金錢。所以,這本書的書名,對我而言,是一個承諾,也是一個挑戰。它是否能夠真正地做到“快速”,並且提供給我真正有價值的內容,而不是停留在錶麵,這是我最關心的問題。我渴望找到一本能夠幫助我提升效率,解決實際工作問題的書籍,而不是一本僅僅停留在基礎操作層麵的教材。

评分

《Office 辦公室軟體 快速上手》這個書名,就像是打開瞭颱灣職場人士的一扇熟悉的門。Office軟件,早已經成為我們工作生活中不可或缺的一部分,無論是撰寫文檔、處理數據,還是製作演示,都離不開它。市麵上關於Office的書籍,可以說是“多如繁星”,從最基礎的界麵介紹,到各種高級功能的解析,幾乎包羅萬象。因此,當我在書名中看到“快速上手”這幾個字時,我內心湧現的是一種既好奇又審慎的態度。我自己本身就是Office的重度使用者,每天的工作流程都深深地依賴這些軟件。所以,我對“快速上手”的定義,不是單純的學習速度,而是希望能夠在最短的時間內,掌握到最實用、最能提升我工作效率的方法和技巧。我曾有過購買“速成”類書籍的經驗,結果發現內容過於基礎,對我這樣的“老鳥”來說,幾乎沒有太大的幫助,甚至覺得有些浪費。所以,這本書的書名,對我來說,更像是一個“承諾”,它需要用紮實的內容來證明,它所宣稱的“快速上手”,是否真的能夠觸及到我實際工作中遇到的難題,為我帶來實質性的效率提升,而不是僅僅停留在錶麵上的操作介紹。

评分

《Office 辦公室軟體 快速上手》這個書名,在颱灣這樣一個高度數位化的職場環境中,可以說是一個非常直接且具有吸引力的切入點。Office軟件,就像是現代辦公室的“通用語言”,基本上誰都得會點,誰都得用。從我個人的經驗來看,這類介紹Office的指南書籍,市麵上可以說是多到數不清,從最基本的“點這裏”、“選那裏”的手把手教學,到各種隱藏功能、高級技巧的深度解析,應有盡有。所以我看到“快速上手”這幾個字的時候,我的第一反應是:“它真的有那麼‘快速’嗎?還是隻是一個宣傳口號?” 我自己本身就是Office的重度用戶,每天的工作量裏,至少有七八成都要和Excel、Word、PowerPoint打交道。所以,我對於“快速上手”的定義,並不是說要學得多快,而是希望能在最短的時間內,掌握到最有用的、最能提升我工作效率的知識和技巧。我曾經買過幾本號稱“速成”的書,結果內容都很基礎,對我這個每天都在使用的老手來說,完全是“雞肋”,性價比不高。因此,這本書名對我來說,像是一個“挑戰書”,它需要證明自己,證明它提供的“快速上手”不僅僅是錶麵上的,而是能真正觸及到我工作痛點,提供實質性的幫助。我期待它能給我帶來一些新的思路,一些我之前沒有想到的使用方法,或者是一些能夠大大縮短我處理任務時間的小竅門。

评分

當我第一次注意到《Office 辦公室軟體 快速上手》這本書的書名時,我腦海裏立刻閃過的是颱灣職場中,Office軟件無處不在的場景。它就像是辦公室的“基本功”,從寫一份簡單的報告,到分析復雜的數據,再到製作一場精美的演示文稿,都離不開Word、Excel、PowerPoint這些強大的工具。市場上這類書籍真的很多,種類五花八門,從最基礎的鼠標點擊教學,到深入的函數公式、快捷鍵技巧,幾乎能滿足所有用戶的需求。而“快速上手”這四個字,對我來說,既是一種誘惑,也帶有一絲我需要去驗證的審視。我個人算是Office的“資深使用者”瞭,每天的工作都離不開這些軟件,有時候甚至覺得比和同事交流的時間還多。所以,對於“快速上手”的理解,我更關注的是效率的提升,而不是單純的學習速度。我希望這本書能給我帶來一些超越常規的技巧,一些能夠顯著縮短我完成任務時間的方法,或者是一些我可能一直忽略但卻非常實用的功能。我曾經購買過一些打著“快速”旗號的書籍,結果發現內容非常基礎,對於像我這樣已經有一定使用經驗的人來說,幾乎沒有太大的幫助,反而覺得浪費瞭寶貴的時間。因此,這本書的書名,對我來說,是一個“承諾”,它需要用內容來證明自己,證明它提供的“快速上手”並非虛有其名,而是真正能夠幫助我提升工作效率,解決實際問題。

评分

初看到《Office 辦公室軟體 快速上手》這個書名,我的第一反應是:“哦,又一本介紹Office的工具書。” 颱灣的職場生活,Office已經是必備技能,市場上這類書籍也琳琅滿目,從基礎操作到高級技巧,總有一款能滿足你的需求。我個人算是個Office的重度使用者,每天跟Excel、Word、PowerPoint打交道的時間比跟傢人朋友說話還多,所以對於“快速上手”這幾個字,我既期待又有點懷疑。期待的是,也許這本書能有什麼獨特的方法,或者能幫我理清一些我一直模棱兩可的操作;懷疑的是,市麵上真的有“快速”到能讓我眼前一亮的“快速上手”嗎?我曾經買過一本號稱“一周精通Excel”,結果內容都是一些非常基礎的函數,對我來說完全是“不速上手”,浪費瞭我一本書錢。所以,看到這本書,我腦海裏閃過的第一個念頭就是:“它真的能‘快速’到什麼程度?是隻需要兩三天就能把基礎打牢,還是真的能幫我這種每天都在用的老手挖齣一些效率神器?” 我希望它不僅僅是教我怎麼點按鈕,而是能告訴我為什麼這麼點,點下去會有什麼效果,以及在實際工作場景中,如何靈活運用這些功能來解決問題。畢竟,我們不是在學操作手冊,而是在職場打拼,效率和解決問題的能力纔是王道。這本書的書名,對我來說,是一個很大的挑戰,也是一個很大的誘惑。它是否能真正兌現“快速上手”的承諾,並且提供我真正需要的價值,而不是僅僅停留在錶麵功夫,這是我非常好奇的部分。

评分

初次看到《Office 辦公室軟體 快速上手》這書名,我在颱灣的職場背景下,立刻聯想到Office軟件在我們日常工作中的普及程度。它幾乎是每個人都得接觸和熟練掌握的工具,無論是剛踏入職場的新鮮人,還是身經百戰的老將,都需要它來完成各種任務。市麵上關於Office的書籍,數量龐大,內容從最基礎的界麵操作到復雜的函數和腳本,種類繁多。因此,“快速上手”這四個字,對我來說,既是一個吸引點,也讓我産生瞭一絲“能否真的快速”的疑問。我個人算是Office的“資深用戶”瞭,每天的工作都離不開Excel、Word、PowerPoint。所以,我期待的“快速上手”,不是指學習速度的快,而是希望能在最短的時間內,獲得最有價值的、能夠顯著提升我工作效率的技巧和方法。我曾購買過一些打著“快速”旗號的書籍,但內容都過於基礎,對我這種每天都在用的使用者來說,幾乎沒有太大的幫助,反而讓我覺得浪費瞭金錢和時間。所以,這本書的書名,對我而言,更像是一個“考題”,它需要用它獨特的內容和切入點,來證明它提供的“快速上手”並非空泛的宣傳,而是真正能夠幫助我解決實際工作中的痛點,實現事半功倍。

评分

看到《Office 辦公室軟體 快速上手》這個書名,我的第一個念頭就是:“又一本Office書!” 在颱灣,Office軟件簡直是辦公室的“標配”,無論你是什麼職位,做什麼工作,總會用到。市麵上介紹Office的書籍,真的是多如牛毛,從小白入門到進階高手,應有盡有。所以我對“快速上手”這幾個字,既期待,又有點懷疑。期待的是,也許這本書裏藏著什麼我不知道的神奇技巧,能夠瞬間提升我的工作效率。懷疑的是,市麵上很多“快速上手”的書,內容都非常基礎,對我這個已經用瞭Office很多年的人來說,完全是“食之無味,棄之可惜”。我每天的工作都離不開Excel、Word、PowerPoint,可以說是它們的“資深用戶”瞭。所以,我希望這本書不僅僅是教我怎麼點按鈕,而是能告訴我背後的邏輯,或者是一些我從未想過的使用方法,能讓我事半功倍。我曾經因為書名上的“快速”而買過一些書,結果發現內容非常淺顯,基本上都是我早就知道的,讓我覺得非常失望。所以,這本書的書名,對我來說,是一個“挑戰”,它需要用內容來證明,它的“快速上手”是否真的能幫助我這個“老司機”發現新的效率神器,而不是僅僅停留在基礎操作層麵。

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