贏在決勝點

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圖書描述

從企業的初始到現在發展到跨國集團的經驗分享

  1.桃園第十二屆績優企業獲獎企業專書
  2.從企業的初始到現在發展到跨國集團的經驗分享
  3.採訪該企業的高階主管或創辦人,獲得最真實的創業經歷

 

著者信息

作者簡介

鄭文燦 桃園市市長


  中華民國政治人物,建中畢業,考取台大電機系,取得台大社會系學士及台大國家發展研究所博士,現任桃園市市長,市政民調在六都名列前茅。
 
 

圖書目錄

第一章-長青企業卓越獎
中壢汽車客運股份有限公司
宏亞食品股份有限公司
盈亮健康科技股份有限公司
震雄機械廠股份有限公司

第二章-創新智慧卓越獎
全新生醫股份有限公司
旭申國際科技股份有限公司
技嘉科技股份有限公司
怡仁綜合醫院
興采實業股份有限公司

第三章-環保循環卓越獎
世堡紡織股份有限公司
東元電機股份有限公司
國瑞汽車股份有限公司
華夏航科國際股份有限公司
歐萊德國際股份有限公司

第四章-服務品質卓越獎
天成醫療社團法人天晟醫院
美科科技股份有限公司
棋苓股份有限公司
黑珍珠國際企業有限公司
漣茂國際股份有限公司

第五章-青年創業卓越獎
日威科技股份有限公司
無極限國際有限公司
程捷科技股份有限公司
愛綠淨生技股份有限公司
新穎數位文創股份有限公司
 

圖書序言

宏亞食品深耕臺灣已經43年,勇於面對市場變化的挑戰,持續秉持著「以誠信為根本、以創新為使命、以服務為宗旨、以品質為基礎」四大經營理念,研究消費趨勢,「安心、用心、真心」研發出健康、真食入口的產品。
 
本文#
 
2008年宏亞食品榮獲桃園縣長青企業卓越獎,時隔十年,又在相同的獎項上獲得桂冠。身為第二代接班人的總經理張云綺扛起家族事業重擔,要讓老字號繼續發光,帶領團隊面對國內外食品界激烈的角力,以經營者前瞻的視野,從通路經營、品牌行銷、生產製造等三方面著手,全面優化營運模式,創新研發安全、衛生、高價值的產品,讓美味跨越國界潘籬,引領企業進入全球市場。
 
小標#傳承、轉型與永續
 
張云綺認為二度獲獎最大的意義在於「傳承」。第一代創業人有豐富的經驗,帶領企業突破重重難關,從草創到茁壯,但隨著規模不斷擴大,老員工們也逐漸屆齡退休,經營決策與方針就不能只靠最高領導者的反應,「把上一代的管理經驗,透過制度的規畫、傳承,以達成永續經營,是我們持續進行的方向。」
 
為讓品牌重新活化,宏亞食品重塑品牌形象與策略,希望讓老字號再鍍金。在媲美科技業的高標製程管控下,宏亞食品秉持「誠信、創新、品質、服務」的經營理念,堅持原料安全、健康和口味創新,不斷研發開創屬於不同族群消費者心中最佳的口味,切入情感與生活連結的消費市場,全面優化現有七七乳加、新貴派等高知名度品牌,並推出訴求無添加與健康取向的新產品,並開發適合年齡層較高的大人系口味,滿足市場消費需求,更凸顯企業產品特色,挖掘不同階層及族群的潛在消費力道。
 
面對國內外食品界激烈角力,宏亞食品從擅長的巧克力產業跨足到觀光文創產業,成立東南亞第一座巧克力博物館──「巧克力共和國」,融合多元的豐富知識與互動體驗,吸引廣大消費族群,並成為觀光工廠的先驅,帶動觀光產業的發展。
 
小標#從錯誤中成長進步
 
隨著網路購物市場日趨成熟及消費者需求日漸分眾化,宏亞食品除了傳統通路外,更積極布多元化通路,針對特殊通路開發符合客群需求的商品,並嚴選臺灣在地食材用於商品開發,掌握通路趨勢,滿足目標客群喜愛嘗鮮的需求。

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