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　　完整財商拼圖需靠好的團隊來圓滿
　　正向財富累積需找對的夥伴共協力

　　成熟市場不靠等待時機，而是積極開創！

　　由投資房地產的團隊分工參與技術性的實戰操作，進階開創出財商資產與商業模式建構之經營事業，分享每一位素人變強人的成功經歷和軌跡。

　　繼方耀慶(慶仔老師)的《房地產快樂賺錢術》著作，帶出《法拍屋快樂賺錢術》、《94狂-素人房地產快樂賺錢術》之後，台南區長陳冠佑(首席)又再帶領傳承多元經營管理的挑戰，由房地產成就出財商事業，更成就出市場全方位的事業版圖。

　　財商可以成就你，你也可以成就財商！

作者簡介

陳冠佑

　　首席財商團隊領導人，以豐富學經歷的視野決策團隊事業，提攜拔擢人才建構優質領導，不斷邁向新領域的拓展，帶領團隊成員有效持續獲得知識與財富的成長。

翁玉能

　　退休，卻發揮了退休人生的真正價值，傳承智慧經驗，與年輕夥伴共同學習、實做，引導團隊成員領略明確的目標與方向理念，無非是穩定團隊軍心的要角。

馮凱芝

　　家庭主婦，能在家務之餘走入人群參與財商學習，在團隊之中展現組織教育訓練的社會能力不落人後。不做職業婦女、不入職場，卻更進階能“擁有事業“。

黃良安

　　科技人，利用下班與假日的時間參與團隊，同樣可以領導專職專業的一群財商夥伴，就市場投資數據的分析，能以效率管理，成功斜槓出不凡的房產事業。

林愛玲

　　擁有既有市場的貿易商，以智慧分工領導團隊人才發揮專長，充分授權與管控，善用時間創造自由與財富，凝聚團隊向心與信任的靈魂人物。

黃譽綜

　　資源整合軍師，業務能力與人脈關係兼具，善於團隊內部溝通與對外談判，能夠為團隊、為客戶創造雙贏，整合多元策略商機的關鍵角色。

方耀慶

　　團隊領袖-總講師，帶領『房地產快樂賺錢』團隊傳授房地產實戰與財商領導課程，現已開枝散葉建構台北、新竹、台中、台南、高雄之課程基地，是團隊創辦精神領袖，且持續為團隊建構接軌國際與大陸之市場版圖。

 

序  財商團隊，團隊財商

第一篇 布局/格局  陳冠佑
1-1首席財商跨足的一大步
擴大財商的視野
房地產財商的不同層次
1. 不動產的「金融」財商
2. 創造性的「利潤」財商
3. 長期性的「收益」財商
1-2 團隊授課的精髓，資源傳承到位
讓學員成長變老師，自己才有可能當校長
整合資源，給資源
1. 提供資源後，檢核回報了解學習成效
2. 真正有效成熟的資源，事倍功半
1-3 不只房地產、不只是財商

第二篇 視野/國際/區塊鏈  翁玉能
2-1跨界人生新事業，房產融合財商新視野，退休更精彩
事業並不一定要如何結束或開始
1. 老經驗，可以精進而後傳授
2. 新觀念，不懂財商錯失應用也是一種損失
3. 分散風險與周轉靈活概念
2-2退休更顯價值的新事業，經驗與智慧的傳承
穩紮穩打，學好本事，自然賺取能力的價值
適合投資的標的，不只是物件，也會是合作夥伴
累積知識、培養能力，才是年輕人的競爭實力
1. 不要隨著風聲自己嚇自己
2. 專精本業，導入新趨勢，領導時代永遠不會被淘汰
2-3學會倒空自己，才能重新裝更滿裝更多

第三篇 知用/學用 馮凱芝
3-1全職家管，藉房地產財商實戰為家計再闢糧倉
畢業就結婚的貴婦高材生
未雨綢繆，「學、做」嘗試經驗儲備實力
高學歷不等於高收入，市場競爭憑實力
受益良多，「學」與「教」的角色豐富定位
3-2「人」的教育和選才
沒有不勞而獲，努力付出相對代價
教育學習並不是付了錢就會
1. 負面消極的心態
2. 時間常態的惰性
互動學習與團隊合作
DAVIS咖啡館聚會
3-3挑對「標的」策略的實作
決策目的性明確，切忌「動機」含混不明
團隊操作標的之品質信心，內部搶手
「實戰」與「實例」
1. 產權複雜的停車場
2. 法拍不點交的神壇

第四篇 計畫/科學精算 黃良安
4-1 上班族增添房地產財商雙翼，科技新貴帶團隊
科技腦需要填補財商智慧與勇氣
人生第一間房子是「學以致用」獲得來的
估價與稅費，都用科學邏輯概念方法
4-2 團隊合作有助議價，也能平抑市場房價
團隊不只是分工合作，也可以角色扮演協助議價
好品質的平價物件換得好評價，團隊才能永續經營
精算房價不買貴，創造平價的市場行情平抑房價
4-3父親過去房市不成功的經歷，現今由我跟著團隊贏回來
當年父親投資房市的時空經歷
投資獲利最先仍要回歸考量計算風險性

第五篇 效率團隊/事業觀  林愛玲
5-1代母出征房市，殺出財富與時間自由
職涯的選擇，時間的綁架或時間自由
出乎意外的投資效率
5-2 信用與資本的財商槓桿效益
負責人授信條件的銀行觀點和你不一樣
金融財商的智慧經驗傳授
學會財商本事，享有時間自由、人脈、錢脈
5-3 自營商多角化經營，小老闆的多元創業
投資房地產入行，就要有新入行的事業觀
團隊經營的分組與合作效率發揮
1. 團隊的學習與傳承
2. 團隊分組合作
3. 團隊的成長競爭與相互支持激勵
做出市場口碑效率，房仲自動上門藉力使力

第六篇 合作/領導力  黃譽綜
6-1 業務經理人的能力與魅力揮灑舞台
擁有好的人脈磁場，團隊「聚心」、也「吸人」
業務能力的養分與養成
6-2翻轉信用破產的人生「天蠶變」
職場生涯遇人不淑導致信用破產
信用不良的代價，銀行不借錢，要不就被拗
團隊合作也可以加速培養信用條件
6-3透過房地產經營「財商」多元的事業鏈
跨足不動產空間營運與週邊服務商機
1. 「小庫哥」空間經營
2. 「清管家」居宅服務
教育知識庫與新創圓夢的商機
1. 「TWK」圍繞教育平台共享學習空間
2. 共享辦公室的新創資源整合
賺死錢的時機已過，活化資產才是投資商道

第七篇 總結/實踐、實力  方耀慶
7-1 不只是Just do it，更要Far away
7-2 教育與高資產高知識結合創造商機
7-3 大陸市場與區塊鏈的未來
7-4 強大自己的實力，擁有自己的舞台
7-5 團隊任務分工，創造、執行、收益


 

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