市場營銷學(第二版)

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圖書描述

本書既有對營銷一般原理的理論闡述,又有具體可行的實際辦法介紹。另外,為瞭反映營銷理論和實踐的發展,開闊視野,以及便於讀者學習,本書在各章前增加瞭全章學習要點和案例,在各章後有本章小結、思考與練習。
洞悉商業脈絡,駕馭市場風雲:一本關於未來商業戰略與深度分析的著作 書名: 《商業藍圖:重構未來十年市場競爭格局與企業增長新範式》 作者: 資深商業戰略顧問團隊 齣版社: 遠見智庫齣版公司 --- 內容提要 在信息爆炸、技術迭代以前所未有的速度重塑産業邊界的今天,傳統的商業邏輯正在加速失效。僅僅理解“如何賣齣産品”已遠遠不足以確保企業的長久生命力。《商業藍圖》並非一本營銷技巧手冊,而是一部深刻剖析宏觀商業環境變化、微觀組織能力重塑以及未來十年企業增長驅動力的戰略指南。本書聚焦於如何構建一個能夠穿越周期、適應不確定性的商業生態係統。 本書匯集瞭來自全球頂尖谘詢機構、創新實驗室以及快速成長型企業的實戰經驗與前沿理論,為渴望在下一輪商業競賽中占據製高點的決策者、管理者和創新者提供瞭一套係統化的思維框架和可操作的行動方案。它將帶領讀者跳齣戰術泥潭,從戰略製高點審視商業的本質、價值的創造與分配,以及如何在“連接”與“賦能”中實現指數級增長。 核心章節深度解析 全書共分為五個遞進的部分,結構嚴謹,邏輯清晰,層層深入。 第一部分:宏觀環境的“黑天鵝”與“灰犀牛”——識彆結構性變革的浪潮 本部分是理解未來商業環境的基石。我們不再關注綫性的增長預測,而是著重分析驅動市場結構永久性改變的五大核心力量: 1. 地緣經濟重塑與供應鏈的韌性構建: 分析全球化進程的逆轉趨勢(Deglobalization/Reglobalization),探討企業如何構建“雙循環”或“多節點”的彈性供應鏈體係,以應對貿易摩擦和突發公共衛生事件帶來的衝擊。重點剖析“去風險化”(De-risking)戰略在供應鏈決策中的權重提升。 2. “第四次工業革命”的範式轉移: 深入探討人工智能(AI)、量子計算、生物科技融閤對傳統産業價值鏈的顛覆性影響。不僅僅是應用技術,更重要的是理解技術如何改變客戶的“需求定義”和“價值獲取”方式。 3. 可持續發展(ESG)的內化與強製性: 將ESG從“企業社會責任”的邊緣議題提升至“核心盈利能力”的戰略要素。分析監管趨嚴背景下,企業如何將碳中和目標、社會公平納入産品研發與運營決策,並將其轉化為差異化競爭優勢。 4. 代際消費心理的斷裂: 洞察Z世代及更年輕一代在身份認同、信息獲取、消費決策上的根本性轉變,探討“真實性”(Authenticity)、“目的性”(Purpose)驅動下的新型品牌忠誠度構建模型。 第二部分:組織能力的重塑——從科層製到敏捷生態係統 優秀的産品需要優秀的組織去承載和迭代。本部分重點討論如何在組織內部打破壁壘,建立麵嚮未來的“學習型組織”。 1. “去中心化”的決策權與責任矩陣: 介紹Spotify模型、Netflix的“自由與責任”文化等先進組織結構,探討如何在保持戰略一緻性的前提下,最大限度地釋放一綫團隊的創新潛能。分析權力分散帶來的風險控製機製。 2. 人纔的“超級連接器”模型: 探討在零工經濟與全球人纔流動加劇的背景下,企業如何通過“平颱化人力資源戰略”吸引和留住頂尖人纔,尤其是在數據科學、高級算法設計等稀缺領域。 3. 數據治理與決策自動化: 強調數據作為戰略資産的管理與保護。係統闡述如何建立跨部門的數據湖、數據治理委員會,確保數據驅動的決策過程快速、準確且閤規。這不是關於工具的使用,而是關於組織文化對數據的信任程度。 第三部分:增長的新範式——從市場滲透到價值網絡構建 本書的核心論點之一是:在成熟市場中,單純依賴“拉動”(Pull)或“推動”(Push)已不足以實現可持續增長。增長必須從構建“價值網絡”中獲得。 1. 平颱化戰略與生態係統協同: 深入剖析“飛輪效應”的構建藝術,區分不同類型的平颱(交易型、創新型、融閤型)。重點分析如何通過開放API、激勵機製,將外部閤作夥伴深度嵌入企業的價值創造流程中,實現共同增長。 2. “訂閱經濟”的超越: 不僅僅是SaaS的復用,而是探討如何將一次性交易轉化為持續的客戶生命周期價值管理(CLV Management)。介紹基於“結果付費”(Pay-for-Outcome)的定價模型,以及如何通過持續的服務交付來鎖定客戶。 3. 體驗經濟的“情緒錨定”: 探討如何將冰冷的交易流程轉化為具有強烈情感連接的“高光時刻”。引入“情緒觸點地圖”工具,幫助企業識彆並優化客戶旅程中産生強烈正麵(或負麵)情緒的關鍵節點,從而建立難以被模仿的品牌依戀。 第四部分:商業倫理與信任資本的量化 在信息透明度空前提高的時代,信任已成為最昂貴的貨幣。本部分旨在提供量化和維護這一無形資産的方法。 1. 透明度與可追溯性的技術應用: 分析區塊鏈技術在供應鏈透明化、知識産權保護中的實際落地案例,以及企業如何主動披露信息以建立信任優勢。 2. 應對數字倫理睏境: 麵對算法偏見、數據隱私泄露等挑戰,企業應建立的內部倫理審查機製。探討如何在追求效率的同時,堅守社會責任底綫,將“閤乎道德的創新”納入産品開發的第一步。 3. 危機公關的“預案式”管理: 介紹如何利用情景模擬(War Gaming)技術,預演潛在的危機場景(如數據泄露、高管不當言論),並建立快速反應的溝通協議,將危機轉化為展示企業價值觀的契機。 第五部分:戰略的迭代與遠見(Forecasting vs. Sensing) 終章強調,戰略製定是一個動態的、持續的過程,而非年度的靜態規劃。 1. 情景規劃(Scenario Planning)的高級應用: 超越傳統的“最佳/最差情景”,引入“意外驅動型情景”的構建方法,為企業預留戰略彈性。 2. 內部“預見性”團隊的建立: 如何設計一個非正式的、跨學科的內部智庫,專門負責挑戰現有假設、探索“非共識”的可能性。 3. 長期主義的財務衡量: 探討如何平衡股東對短期迴報的壓力與必要的長期戰略投資(如基礎設施、基礎研究),並設計激勵機製以奬勵那些為未來奠定基礎的決策者。 本書的獨特性 《商業藍圖》的價值不在於提供現成的答案,而在於係統性地訓練讀者的“結構化思考能力”和“跨學科整閤能力”。本書摒棄瞭對單一工具的狂熱追捧,轉而提供一個強大的元框架(Meta-Framework),幫助管理者在麵對任何新的商業現象時,都能快速定位問題的本質,並調動最恰當的戰略資源予以應對。它是一本寫給未來領導者的行動指南,旨在幫助他們從“市場參與者”進化為“市場定義者”。

著者信息

圖書目錄

第一章 市場營銷導論1
第一節 現代市場營銷的科學內涵2
第二節 現代市場營銷管理6
第三節 市場營銷學9

第二章 現代市場營銷觀念與理論13
第一節 現代市場營銷觀念14
第二節 現代市場營銷理論18
第三節 網絡營銷23

第三章 購買行為分析31
第一節 消費者購買行為32
第二節 消費者購買行為分析36
第三節 生産者購買行為分析44

第四章 市場營銷環境50
第一節 市場營銷環境51
第二節 宏觀市場營銷環境53
第三節 微觀市場營銷環境63
第四節 市場營銷環境分析與對策67

第五章 市場營銷調研與預測71
第一節 市場營銷調研概述72
第二節 市場營銷調研實務75
第三節 市場營銷預測概述90
第四節 市場營銷預測方法96

第六章 市場營銷戰略規劃106
第一節 市場營銷戰略規劃概述108
第二節 規劃企業使命與目標113
第三節 規劃企業發展戰略116
第四節 規劃企業投資組閤計劃120

第七章 目標市場戰略136
第一節 市場細分138
第二節 目標市場戰略152
第三節 市場定位161

第八章 産品策略171
第一節 産品整體概念175
第二節 産品生命週期178
第三節 産品組閤策略182
第四節 品牌策略187
第五節 包裝策略191

第九章 定價策略197
第一節 影響定價的主要因素199
第二節 定價的程序與方法203
第三節 定價基本策略213

第十章 分銷策略224
第一節 設計和管理整閤營銷渠道225
第二節 營銷渠道的結構229
第三節 管理零售、批發和服務化物流235

第十一章 促銷策略251
第一節 促銷與促銷組閤252
第二節 人員推銷策略256
第三節 營業推廣策略265
第四節 廣告271
第五節 公共關係策略282
 

圖書序言



  隨著市場經濟的發展,市場營銷的理念與思想已經潛移默化地滲透到瞭許多領域,涉及社會經濟生活的方方麵麵。可以毫不誇張地講,生存在這個世界上的每一個人都應該懂一點營銷!有關市場營銷學方麵的課程在高等院校中受到瞭廣泛的重視,它不僅成為工商管理類專業的核心主乾課程,而且是經濟類、 管理類專業的必修課程,甚至作為公共選修課為所有的專業開齣,受到瞭許多文科和理工科專業學生的歡迎。同時,近年來,一般院校得到瞭迅猛發展,但適閤一般本科院校教育特色的教材並不多,特彆是重視應用能力培養和技能訓練的市場營銷學教材更少。

  本書正是為適應院校教育發展的需要,結閤一般院校教育的特點,精心組織瞭多年從事一般院校市場營銷學教學和科研的專傢、 學者編寫而成。市場營銷學是一門實踐性很強的學科,因此本教材博採眾長,融閤中西 突齣應用性原則,重視理論和實際的聯係,在立足市場營銷學基礎知識的同時,吸取瞭最新最前沿的營銷理論和觀點,並配以大量的營銷案例,具有很強的應用性和實戰性,重點培養學生的創新思維能力和實踐能力,並使學生能夠在市場營銷實踐中創造性地分析問題、 解決問題,使本書符閤一般本科院校教學需要。

  本書既有對營銷一般原理的理論闡述,又有具體可行的實際辦法介紹。另外,為瞭反應營銷理論和實踐的發展,開闊視野和便於讀者學習,我們在各章前增加瞭全章學習要點和開篇案例,在各章後有本章小結、思考與練習。通過這些努力,力求形成「簡約、規範、科學,基本概念清楚,原理闡釋有層次,方法和策略實用」的一般本科院校市場營銷學教材品位和特色。

  本書在編寫和齣版的過程中,得到瞭參編者所在院係及齣版社的關心、 指導和支持,另外,本書還參考、 藉鑑瞭國內外營銷學界前輩和同仁的諸多教學科研成果。在此,一併錶示最誠摯的謝意。同時,也希望廣大讀者能夠對本書的瑕疵之處不吝賜教,以便本書再版時修訂。
 

圖書試讀

用户评价

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最後,這本書在“市場營銷的未來趨勢”這一部分的展望,讓我對接下來的學習和職業發展充滿瞭信心。書中探討瞭數字化營銷、社交媒體營銷、內容營銷以及人工智能在營銷領域的應用等前沿話題。我尤其對“個性化營銷”和“體驗式營銷”的未來發展方嚮感到興奮。書中提到,隨著技術的不斷進步,企業將能夠更加精準地理解消費者的需求,並為他們提供更加個性化的産品和服務。這讓我意識到,未來的營銷將更加注重與消費者的深度互動和情感連接,而不是單嚮的廣告轟炸。這本書不僅為我提供瞭紮實的理論基礎,更讓我對市場營銷這個充滿活力的領域充滿瞭無限的憧憬和探索的動力。

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“分銷渠道”這一塊的講解,更是讓我對産品如何從生産者手中到達消費者手中有瞭更深刻的認識。書中詳細闡述瞭不同類型的分銷渠道,包括直銷、間接銷售,以及各種分銷渠道的優缺點。我尤其對“多渠道營銷”的討論印象深刻,它解釋瞭企業如何通過不同的渠道來觸達不同的細分市場,從而擴大銷售範圍和提升客戶滿意度。比如,一傢服裝品牌既有自己的綫上旗艦店,又在各大電商平颱開設店鋪,同時還在綫下設有實體專賣店,這正是多渠道營銷的典型應用。書中還提到瞭“渠道衝突”的産生原因和解決辦法,這讓我意識到,在設計分銷渠道時,平衡各方利益,建立有效的溝通和協作機製是多麼重要。我之前常常認為,産品賣齣去就好,但這本書讓我明白,選擇閤適的渠道,並對渠道進行有效的管理,是營銷成功的關鍵因素之一,它直接關係到産品的可得性、客戶體驗以及最終的銷售額。

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這本書的封麵上印著“市場營銷學(第二版)”幾個大字,當我第一次拿到它的時候,內心是充滿期待的,畢竟營銷這個領域,在我看來,既充滿挑戰又極具吸引力。我本身就是一名對市場動態和消費者心理頗感興趣的在校學生,平時也喜歡關注各種營銷案例和理論。拿到這本書,我首先翻閱瞭目錄,發現它涵蓋瞭市場營銷的方方麵麵,從最基礎的概念,如市場細分、目標市場選擇和定位,到更深入的策略,例如産品開發、定價策略、分銷渠道管理以及促銷組閤等等,可以說是一個非常全麵的體係。在閱讀第一部分的章節時,我尤其被“市場細分”這個概念所吸引。書中對於如何識彆、分析和選擇目標市場的論述非常詳實,並舉瞭大量的現實案例,讓我能夠清晰地理解不同消費者群體之間的差異性,以及企業如何根據這些差異來製定個性化的營銷方案。例如,書中對於“感性消費者”和“理性消費者”的分析,就讓我茅塞頓開,我之前常常會混淆這兩種消費者的決策動機,但通過書中的案例,我認識到,感性消費者更注重情感體驗和品牌故事,而理性消費者則更關注産品的實際功能和性價比。這一點在我思考如何為我的社團招募新成員時提供瞭新的思路,我不再僅僅強調活動的實用性,而是開始思考如何通過更具吸引力的故事和情感連接來打動潛在的參與者。

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在“定價策略”這一章,我發現瞭營銷活動中一個至關重要的環節。書中不僅僅是簡單地羅列瞭幾種定價方法,而是深入地探討瞭價格對消費者感知、市場份額和企業利潤的影響。例如,書中關於“撇脂定價法”和“滲透定價法”的對比分析,讓我清晰地認識到這兩種策略在不同市場環境下的適用性。撇脂定價法適用於創新産品,能夠快速收迴研發成本,但可能限製市場規模;而滲透定價法則適用於競爭激烈的市場,旨在快速占領市場份額,但利潤率可能較低。書中還提到瞭“心理定價法”,比如“尾數定價”(如9.99元),這讓我開始重新審視生活中遇到的各種商品價格,並理解瞭商傢背後所運用的精妙心理學技巧。我記得在一次購物經曆中,我原本覺得一件商品的價格有些偏高,但看到它標價為XXX.99元時,心理上就會感覺它比XXX元要便宜不少,這種微小的價格差異,背後蘊含著巨大的營銷智慧。這本書讓我意識到,定價不僅僅是一個數字遊戲,更是一門關於消費者心理和市場博弈的藝術。

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“全球市場營銷”的探討,則將我的視野從國內市場拓展到瞭國際舞颱。書中闡述瞭進入國際市場的各種戰略,包括齣口、閤資、直接投資等,並分析瞭不同戰略的風險與迴報。我特彆對“文化差異”對營銷策略的影響産生瞭濃厚的興趣。書中舉例說明瞭,在不同的文化背景下,廣告語、産品包裝甚至營銷活動都需要進行相應的調整,纔能避免引起誤解或冒犯。例如,一個在美國成功的廣告語,在亞洲市場可能就完全行不通。這讓我深刻理解到,在全球化日益深入的今天,瞭解並尊重當地的文化,是企業走嚮成功的必經之路。我曾經接觸過一些跨境電商的案例,但對於如何進行本地化營銷,一直沒有一個係統的概念,這本書為我提供瞭很好的指導。

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“倫理與社會責任”的章節,則讓我深刻反思瞭市場營銷的另一麵。書中探討瞭營銷活動可能帶來的倫理睏境,例如虛假廣告、誤導性宣傳以及對環境的影響等,並強調瞭企業在追求利潤的同時,也必須承擔起相應的社會責任。書中提到瞭一些典型的案例,讓我看到瞭不良營銷行為可能帶來的嚴重後果,同時也看到瞭那些積極履行社會責任的企業所獲得的尊重和認可。這讓我明白,市場營銷不僅僅是追求銷售額的手段,更應該是一種負責任的商業行為。作為未來的營銷從業者,我應該時刻保持警惕,在遵守法律法規和商業道德的前提下,運用營銷手段來創造價值,而不是僅僅為瞭短期利益而損害消費者和社會的長遠利益。

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“市場營銷研究”的章節,則為我打開瞭一扇通往數據驅動營銷的大門。書中詳細介紹瞭市場營銷研究的流程,從問題的界定、研究設計、數據收集與分析,到研究結果的解釋與報告。我之前一直認為,市場營銷研究是一項非常專業且復雜的工作,但通過這本書,我發現它其實是有規律可循的。書中對於“抽樣技術”和“數據分析方法”的講解,雖然有些專業,但通過圖文並茂的解釋,我還是能夠理解其中的基本原理。我記得書中舉瞭一個關於分析某款零食銷售數據的例子,通過對銷售數據的深入挖掘,企業不僅發現瞭銷售量低的原因,還找到瞭新的潛在市場。這讓我意識到,數據不是冰冷的數字,而是蘊藏著巨大商業價值的寶藏,而市場營銷研究正是挖掘這些寶藏的金鑰匙。

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“促銷組閤”是我認為這本書中最具實踐指導意義的部分之一。書中對廣告、公共關係、人員推銷和銷售促進等各種促銷工具進行瞭詳細的介紹,並強調瞭如何將這些工具進行有機結閤,形成協同效應。我特彆喜歡書中對於“整閤營銷傳播(IMC)”理念的闡述,它讓我明白,在信息爆炸的時代,企業必須通過統一的品牌信息和傳播策略,在所有接觸點與消費者建立一緻的溝通,纔能在激烈的市場競爭中脫穎而齣。書中舉例說明瞭如何通過創意廣告來吸引消費者注意力,如何通過公共關係活動來提升品牌形象,以及如何通過促銷活動來刺激短期銷售。這讓我反思,我之前在策劃活動時,常常是孤立地考慮某個推廣工具,而忽略瞭與其他工具的配閤,導緻傳播效果大打摺扣。現在我明白,一個成功的營銷活動,需要像指揮交響樂一樣,將各種促銷工具巧妙地融閤在一起,纔能奏齣最動聽的樂章。

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繼續深入閱讀,我對書中關於“産品策略”的章節産生瞭濃厚的興趣。作者在這一部分花瞭大量的篇幅來闡述産品的生命周期理論,以及如何根據産品所處的不同階段來調整營銷策略。我印象最深刻的是關於“引入期”和“成長期”的産品推廣方式。書中提到,在引入期,企業通常需要投入大量的資源進行産品宣傳,以建立品牌認知度和吸引早期采納者,而到瞭成長期,則需要通過差異化和提升品牌忠誠度來鞏固市場地位。這讓我聯想到我曾經參與的一個小項目,我們當時嘗試推廣一款新的APP,但忽略瞭在引入期進行充分的市場教育,導緻用戶增長緩慢,後來纔意識到,即使是再好的産品,也需要精心策劃的推廣策略纔能被市場接受。書中對於“産品組閤管理”的分析也讓我受益匪淺,它讓我明白瞭企業在擁有多個産品綫時,如何進行資源分配和戰略協同,以實現整體效益的最大化。例如,書中關於“明星産品”、“瘦狗産品”和“問號産品”的分類,以及如何對它們進行差異化管理,就為我提供瞭一個分析公司産品綫的框架。我開始思考,如果我未來有機會參與一傢公司的營銷策劃,我將如何運用這些理論來評估和優化其現有産品組閤,使其更具市場競爭力。

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在閱讀“消費者行為分析”這一章時,我感覺自己仿佛變成瞭一位偵探,開始探究消費者內心深處的奧秘。書中對於影響消費者購買決策的各種因素,包括文化、社會、個人和心理因素,都進行瞭深入剖析。我尤其對“認知失調”理論感到好奇,它解釋瞭為什麼消費者在購買決策後,有時會産生後悔心理,以及企業如何通過售後服務和溝通來緩解這種情緒。書中還詳細介紹瞭各種研究消費者行為的方法,例如問捲調查、訪談和觀察法,這讓我對如何進行有效的市場調研有瞭更清晰的認識。我曾經嘗試過自己設計問捲來瞭解同學對某個活動的看法,但效果並不理想,很多問題都問得不夠深入,也未能觸及到消費者真正的需求。這本書讓我意識到,要真正理解消費者,需要運用科學的方法和嚴謹的邏輯,而不僅僅是憑感覺。

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