Career Paths：Management I Student’s Book with DigiBooks App pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

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• Career Development
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• DigiBooks
• Student's Book
• Professional Skills
• Workplace English
• Communication Skills
• Leadership

　　Description

　　Career Paths: Management I  is a new educational resource for accounting professionals who want to improve their English communication skills in a work environment. Reviewed by accounting professionals, the series incorporates career-specific vocabulary and contexts into lessons that built students´ working knowledge of English. Each unit offers step-by-step instruction that immerses students in four language components: reading, listening, speaking and writing. Career Paths: Management I  addresses topics including bookkeeping, financial statements, taxes, career options and office interactions.

　　The series is organized into three levels of difficulty and offers over 400 vocabulary terms and phrases. Every unit includes a test of reading comprehension, vocabulary, and listening skills, and leads students through written and oral production.

　　Included Features: •A variety of realistic reading passages
　　•Career-specific dialogues
　　•45 reading and listening comprehension checks
　　•Over 400 vocabulary terms and phrases
　　•Guided speaking and writing exercises
　　•Complete glossary of terms and phrases

　　The Teacher’s Guide contains detailed lesson plans, a full answer key and audio scripts.
　　The audio CDs contain all recorded material.
 

職業發展之路：管理學入門（學生用書附帶DigiBooks應用） 專為新一代管理者打造的基石 《職業發展之路：管理學入門（學生用書附帶DigiBooks應用）》是一本全麵、深入且極具實踐指導意義的教科書，旨在為有誌於在現代商業環境中取得成功的學生和初級專業人士提供堅實的基礎。本書超越瞭傳統管理理論的框架，將復雜的管理概念與當今瞬息萬變的商業現實緊密結閤，確保學習者能夠掌握在快速發展的全球市場中有效領導和決策所需的關鍵技能。 本書的核心理念在於“實踐先行，理論支撐”。我們深知，管理不僅僅是書本上的知識，更是一種需要不斷練習和反思的藝術與科學。因此，本書的編排結構清晰，內容豐富，覆蓋瞭從基礎管理職能到高級戰略思維的各個層麵。 --- 第一部分：管理學的基石與環境 本部分為讀者奠定瞭理解現代管理學的宏觀視角和微觀基礎。 第一章：什麼是管理與管理者？ 我們將探討管理的本質、曆史演變及其在組織成功中的核心作用。通過對不同類型組織（營利性、非營利性、政府機構）的分析，明確管理者的角色、所需具備的技能組閤（技術技能、人際技能、概念技能）以及倫理責任。本章重點分析瞭當代管理者麵臨的挑戰，如全球化、技術顛覆和多元文化工作環境。 第二章：組織環境與全球化視野 成功的管理決策必須建立在對外部環境的深刻理解之上。本章詳細剖析瞭組織所處的宏觀環境（PESTEL分析：政治、經濟、社會、技術、環境、法律）和微觀環境（波特五力模型）。特彆強調瞭全球化對管理實踐的影響，包括跨文化溝通障礙、國際貿易協定以及在不同文化背景下製定人力資源和營銷策略的差異化需求。 第三章：管理學的理論基礎與演進 追溯管理思想的源流，從科學管理（泰勒）和行政管理理論（法約爾）的經典貢獻，到行為科學（梅奧、馬斯洛、赫茨伯格）對人類動機的深刻洞察。此外，本章還涵蓋瞭係統理論、權變理論的現代觀點，幫助讀者理解管理理論並非一成不變，而是需要根據具體情境進行靈活應用的工具箱。 --- 第二部分：核心管理職能的精細化實踐 本部分深入探討瞭管理者日常工作中必須掌握的四大核心職能：計劃、組織、領導和控製。 第四章：計劃——設定方嚮與目標 計劃是管理的首要職能。本章細緻講解瞭SMART目標設定原則，不同層次的計劃（戰略、戰術、操作），以及製定計劃所采用的工具和技術，如SWOT分析、情景規劃和標杆管理。重點闡述瞭如何將組織的願景轉化為可執行的、有時限的行動方案。 第五章：組織——構建高效的結構 組織結構是實現戰略的骨架。本章涵蓋瞭組織設計的核心要素，如工作專業化、部門化（按職能、産品、地域、流程劃分）、管理幅度、權責劃分（集權與分權）以及各種組織結構類型（如矩陣式、網絡式、虛擬組織）。我們著重討論瞭在敏捷化趨勢下，如何設計更具適應性的組織形態。 第六章：領導力——激勵與影響他人 領導力與管理權力的區彆是本章的起點。通過對不同領導風格（專製、民主、放任）的分析，我們引入瞭更具當代意義的理論，如變革型領導、魅力型領導和僕人式領導。本章還探討瞭情感智能（EQ）在有效溝通、衝突解決和團隊建設中的關鍵作用。 第七章：控製——確保績效與修正偏差 控製職能是確保組織活動符閤既定目標的保障機製。本章介紹瞭控製的過程和類型（前饋控製、同步控製、反饋控製）。內容涵蓋瞭關鍵績效指標（KPIs）的設定、預算控製、信息係統在實時監控中的應用，以及非財務績效衡量的必要性。 --- 第三部分：人力資源與團隊動態 有效管理“人”是組織成功的關鍵。本部分專注於人力資源管理和團隊協作。 第八章：人力資源管理的關鍵流程 從人力資源規劃開始，本章詳細介紹瞭招聘和選拔的科學方法（如結構化麵試、能力評估中心），績效評估係統的設計與實施，以及有效的薪酬激勵體係（包括基於績效的薪酬設計）。同時，強調瞭員工發展和職業生涯規劃對人纔保留的重要性。 第九章：構建與管理高效團隊 本章深入研究瞭團隊發展的階段模型（形成、震蕩、規範、執行、解散）。內容涉及團隊規模、角色分工、群體決策的優勢與陷阱（如群體迷思）。我們提供瞭工具來診斷團隊健康度，並指導管理者如何促進積極的團隊文化和建設性的衝突管理。 第十章：溝通與人際關係技能 溝通是組織血液。本章區分瞭正式與非正式溝通網絡，並分析瞭各種溝通渠道的選擇依據。重點教授瞭主動傾聽、提供建設性反饋、跨部門溝通的策略，以及在處理敏感信息時如何維護透明度和信任。 --- 第四部分：麵嚮未來的管理挑戰與策略 本部分聚焦於驅動當前商業變革的因素，以及管理者應如何應對不確定性。 第十一章：運營管理與質量保證 本章介紹瞭將投入轉化為産齣的過程管理。涵蓋瞭生産力提升的概念、供應鏈管理（SCM）的基礎知識，以及全麵質量管理（TQM）的原則。在服務經濟背景下，本章也探討瞭服務運營的特殊挑戰和效率優化方法。 第十二章：戰略管理與競爭優勢 戰略規劃不再是高層管理者的專屬。本章教授瞭戰略製定的層次（公司級、業務級、職能級）。通過深入分析邁剋爾·波特的競爭戰略（成本領先、差異化、集中化），以及安索夫矩陣，引導學生理解如何在新興市場中定位企業，並構建可持續的競爭壁壘。 第十三章：創新、變革與創業精神 在VUCA（易變、不確定、復雜、模糊）時代，創新是生存的關鍵。本章探討瞭如何培養組織的創新文化，管理創新過程的風險，以及促進內部創業（Intrapreneurship）。同時，本章也提供瞭變革管理模型（如庫爾特·勒溫的三階段模型），指導管理者如何平穩地推行組織變革，剋服員工阻力。 第十四章：道德、社會責任與可持續發展 現代管理者必須是負責任的公民。本章探討瞭商業倫理的核心框架（功利主義、權利論、公正論），以及企業社會責任（CSR）與環境、社會和治理（ESG）標準如何影響企業聲譽和長期價值。本章鼓勵學生在所有決策中融入道德考量。 --- DigiBooks應用集成：無縫銜接的數字學習體驗 本書與DigiBooks App的深度集成，為學習者提供瞭突破傳統課堂限製的學習環境。 互動式案例研究：App內嵌瞭與書本章節內容同步的、最新的全球企業案例，學生可以實時標記、做筆記，並參與由教師引導的在綫討論。 自適應學習模塊：基於人工智能的學習算法，App能夠識彆學習者在特定知識點上的薄弱環節，並自動推送定製化的練習題和補充閱讀材料，確保學習效率最大化。 視頻資源庫：精選的管理學大師訪談、現場情景模擬視頻，以及復雜的流程可視化動畫，讓抽象的概念變得直觀易懂。 移動學習與測試：學生可以在任何時間、任何地點訪問教材內容，並通過內置的閃卡功能和模擬考試，隨時檢驗學習進度。 《職業發展之路：管理學入門》不僅是一門課程的載體，更是開啓未來管理職業生涯的鑰匙。它通過嚴謹的學術內容和前沿的實踐工具，確保每一位讀者都能做好準備，迎接管理領域的挑戰與機遇。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，我最初對“DigiBooks App”這個附加功能並沒有抱太大期望，以為隻是一個簡單的電子書閱讀器，但它的集成度和實用性徹底改變瞭我的看法。這本書的主體內容已經足夠豐富，但有瞭這個App，學習體驗簡直是“升華”瞭。App裏提供的互動練習和模擬場景，讓我能夠立刻將書本上的理論付諸實踐，而且是安全、可控的環境下。比如，書中講到如何進行績效評估，App裏就有模擬的評估場景，讓我扮演管理者，去處理不同類型的員工錶現，並從中學習如何給齣建設性的反饋。這種“邊學邊練”的方式，大大提高瞭我的學習效率和知識的記憶度。更重要的是，App中的多媒體資源，比如一些專傢訪談視頻和案例研究的動畫演示，讓原本可能枯燥的管理理論變得生動有趣。我尤其欣賞App裏的詞匯和短語學習功能，對於我這種非英語母語的學習者來說，能夠直接查閱專業術語的釋義，並附帶發音和例句，極大地減輕瞭我在閱讀英文原版教材時的障礙。

评分☆☆☆☆☆

我之所以選擇這本《Career Paths：Management I》，是因為我的工作性質經常需要跨部門協作，而如何有效地與不同部門的同事溝通和協作，一直是我頭疼的問題。這本書在這方麵提供瞭非常寶貴的指導。它不僅講解瞭基本的溝通技巧，還深入分析瞭不同部門的利益訴求和工作模式，幫助我理解為什麼會存在溝通障礙，以及如何剋服這些障礙。書中提齣的“利益相關者分析”方法，讓我能夠更清晰地認識到項目中涉及的各個方麵，並提前預判可能齣現的潛在衝突，從而采取 proactive 的措施進行預防。我尤其喜歡書中關於“談判技巧”的章節，它提供瞭多種談判策略和實用的溝通話術，讓我在麵對復雜的跨部門協作項目時，能夠更加從容和自信。通過運用書中提到的技巧，我成功地化解瞭幾次可能導緻項目延誤的溝通僵局，讓我體會到瞭係統性學習帶來的巨大改變。

评分☆☆☆☆☆

我是一位英語非母語的學習者，在閱讀英文原版管理書籍時，經常會遇到一些專業術語和錶達方式上的障礙。而《Career Paths：Management I Student’s Book with DigiBooks App》在這方麵給瞭我極大的便利。首先，這本書的語言本身就比較通俗易懂，避免瞭過多的專業術語。其次，DigiBooks App內置的詞典和翻譯功能，讓我能夠隨時查閱不理解的詞匯，並瞭解其在管理語境下的具體含義。這極大地降低瞭我的學習門檻，讓我能夠更專注於內容的理解，而不是被語言所睏擾。我曾經因為語言障礙而放棄過幾本非常好的管理書籍，但這本書的齣現，讓我重拾瞭學習英文原版專業書籍的信心。它不僅提升瞭我的管理知識，還顯著提高瞭我的英語閱讀和理解能力。

评分☆☆☆☆☆

這本書不僅僅是一本關於管理的教科書，更像是一位經驗豐富的導師，在我迷茫的時候給予指導，在我睏惑的時候提供啓發。我非常贊賞書中關於“情緒管理與壓力應對”的部分。作為管理者，我們常常需要麵對各種壓力和挑戰，如何有效地管理自己的情緒，保持冷靜和理性，對於做齣明智的決策至關重要。書中提供瞭一係列實用的技巧，例如正念練習、認知重構等，這些都對我産生瞭積極的影響。我通過練習書中提到的方法，在麵對高壓項目時，能夠更好地控製自己的焦慮情緒，並以更積極的心態去解決問題。這不僅提升瞭我的工作錶現，也改善瞭我的個人生活質量。

评分☆☆☆☆☆

我是一名初入管理層不久的職場新人，之前一直對管理工作感到迷茫和不安，這本書就像一盞明燈，照亮瞭我前進的方嚮。它沒有迴避管理中的挑戰和睏難，而是直麵問題，並提供瞭切實可行的解決方案。我印象最深刻的是關於“目標設定與執行”的章節，書中詳細闡述瞭SMART原則，並給齣瞭具體的案例，讓我明白如何將宏觀戰略轉化為可執行的行動計劃，並且如何有效地跟蹤進度，確保目標得以達成。在我之前的管理實踐中，常常會齣現目標模糊、執行不到位的情況，導緻團隊士氣低落，項目進展緩慢，這本書為我提供瞭係統性的方法論，讓我能夠更自信地開展工作。此外，書中關於“時間管理與優先級排序”的技巧也對我幫助巨大。我過去常常被各種瑣碎的事務纏身，無法專注於真正重要的事情，這本書教會瞭我如何區分緊急與重要，如何有效地分配自己的時間和精力，從而提高工作效率。

评分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格非常清晰、簡潔，即使是對於一些復雜的管理概念，也能用非常易懂的方式進行解釋。我一直覺得，好的管理書籍不僅要內容專業，更要讓讀者能夠理解和吸收。這一點《Career Paths：Management I》做得非常好。它避免瞭晦澀難懂的專業術語，更多地采用圖錶、案例分析和對話的形式來闡述觀點，這使得閱讀過程非常流暢。我特彆欣賞書中提供的“情景模擬”環節，通過設置各種真實的職場場景，讓我有機會在書本中扮演不同的角色，去思考和解決問題。這不僅鞏固瞭我對書中知識的理解，還鍛煉瞭我的邏輯思維和決策能力。我曾經在一個模擬場景中，因為沒有充分考慮團隊成員的感受而做齣瞭一個看似最優但最終適得其反的決定，這個經曆讓我深刻體會到瞭“以人為本”的管理理念的重要性。

评分☆☆☆☆☆

這本《Career Paths：Management I Student’s Book with DigiBooks App》簡直是我職業生涯轉型路上的“神助攻”。當初選擇它，純粹是因為我目前的管理工作遇到瞭瓶頸，一些基礎的管理理論和實踐操作總是讓我感覺力不從心。我一直以來都屬於那種“摸著石頭過河”型的管理者，遇到問題就去解決，但總覺得缺乏係統性的指導，提升速度非常緩慢。當我看到這本書的介紹時，尤其是“Career Paths”這個係列名，立刻吸引瞭我，它承諾的就是一條清晰的職業發展路徑。這本書的內容非常紮實，不是那種泛泛而談的雞湯文，而是真正深入到管理的各個核心領域。例如，關於團隊建設的部分，我過去更多是依靠直覺和經驗，這本書則提供瞭非常科學的框架，從招聘、培訓、激勵到衝突管理，每一個環節都有詳細的步驟和案例分析。特彆是關於如何識彆和培養團隊中的關鍵人纔，以及如何建立高效的溝通機製，這些內容對我來說是醍醐灌頂。我還特彆喜歡書中對不同管理風格的探討，讓我反思瞭自己過往的領導方式，並意識到需要根據不同的情境和團隊成員調整自己的策略。

评分☆☆☆☆☆

我是一個非常注重實踐的學習者，理論知識隻有在實際應用中纔能真正發揮價值。這本書在這方麵做得非常齣色，它提供的實踐性指導和案例分析，讓我能夠將書本上的知識轉化為實際行動。我尤其喜歡書中關於“績效管理與反饋”的章節，它詳細闡述瞭如何設定清晰的績效目標，如何進行有效的績效評估，以及如何給予建設性的反饋。我曾運用書中的反饋技巧，與團隊成員進行瞭一次坦誠的溝通，成功地幫助他們認識到自己的不足，並製定瞭改進計劃，最終提升瞭團隊的整體績效。這種“學以緻用”的感覺，讓我對這本書的價值有瞭更深的體會。

评分☆☆☆☆☆

我是一名對學習充滿熱情但時間有限的職場人士，而《Career Paths：Management I》恰恰滿足瞭我的需求，它提供瞭一種高效的學習方式。這本書的內容被巧妙地組織成一個個獨立的模塊，我可以根據自己的時間和需求，選擇性地學習某個章節。比如，當我在工作中遇到某個具體的問題時，我可以快速翻閱書本，找到相關的章節，並從中獲得即時性的指導。這對我來說，比那種需要從頭到尾係統學習的書籍更加實用。而且，DigiBooks App的輔助功能，如搜索和書簽，也極大地提升瞭我的閱讀效率，我能夠快速定位到需要的信息，並進行標記，方便日後迴顧。我曾經因為工作壓力大，學習效率低下，但這本書的結構化設計和便捷的App支持，讓我重新找迴瞭學習的動力和信心。

评分☆☆☆☆☆

作為一名有多年管理經驗的老兵，我一直試圖尋找能夠突破瓶頸、提升管理格局的書籍，而《Career Paths：Management I》恰好滿足瞭我的需求。這本書的視角非常宏觀，不僅僅關注微觀的管理技巧，更深入探討瞭戰略層麵的問題，例如如何理解企業願景，如何將組織目標與個人目標相結閤，以及如何在高壓環境下保持團隊的韌性。我特彆欣賞書中對“變革管理”的論述，在當今快速變化的商業環境中，理解並有效引導變革至關重要。書中提供瞭識彆變革阻力、製定變革策略以及溝通變革願景的詳細指南，這些內容幫助我重新審視瞭過去在公司推行的一些變革項目，並從中找到瞭可以改進的地方。此外，這本書對“領導力發展”的探討也相當深入，它不僅僅是教你如何發號施令，更強調瞭建立信任、激發潛能以及培養繼任者的重要性。