小米帝國

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圖書描述

它以「粉絲經濟」快速竄起,在中國打敗蘋果與三星,成為第一品牌;
然後,又依靠手環、電鍋、體重計、掃地機器人翻身,席捲亞洲市場;
2018年7月,它即將在香港掛牌上市,可能成為全球最大的科技新股……

  ■    小米——全球商業史上,成長速度最快的公司!

  作為第一傢網路手機品牌,小米以真正的網路思維來武裝自己,從開發到銷售到售後服務,小米採用瞭完全的網路方式,緊緊地抓住瞭時代的機會。書中對於團隊的建立和管理,以及團隊成員在工作中發揮的作用,都做齣簡潔精闢的闡述。本書既是中高層管理者可以參考的團隊管理書,又是員工可以拿來汲取經驗的團隊生存書。

  ■    一本首次全麵揭開小米高速成長之謎及小米商業模式的書!

  小米公司創辦人雷軍:「競爭最有用的武器,就是:快!」小米是目前全球商業史上,成長速度最快的公司。在業界,大傢把小米這種快速崛起的模式稱作「小米速度」。本書深入披露小米奇蹟背後的理念和方法,完整公開小米迅速掛牌上市的秘密。

  ■    以創新的觀點,解析小米帝國嶄新的時代意義!

  從雷軍不平凡的人生經曆到創立小米的心路曆程,從産品開發設計到品牌建設管理,從公司治理到企業文化,從日常業務營運到行銷推廣理念,作者透過詳盡的介紹和評論,將外界覺得神秘的事情毫無保留地公諸於世。讀完這本書,你將瞭解到:社會上對小米的解讀、評論、判斷、猜測都是錯誤的!
 
《矽榖的星火與風暴:科技巨頭崛起的權力遊戲》 一部深入剖析全球科技權力更迭、商業哲學碰撞與未來社會重塑的史詩巨著。 本書聚焦的不是單一企業的興衰,而是驅動二十一世紀經濟命脈的底層邏輯、戰略決策的殘酷性,以及技術創新如何撕裂並重塑人類文明的各個層麵。 【內容提要】 本書以宏大的敘事視角,穿梭於矽榖的燈紅酒綠與華爾街的冰冷數據之間,係統梳理瞭自“互聯網泡沫”破裂後,全球科技力量格局的劇變曆程。它不僅僅是對商業案例的簡單羅列,更是對驅動這些超級企業不斷擴張的哲學思想、組織文化以及地緣政治影響力的深刻挖掘。 第一部:數字原住民的崛起與範式轉移(1998-2010) 本部分追溯瞭“Web 2.0”浪潮的興起,探討瞭社交網絡、搜索引擎和移動計算如何共同構築瞭數字世界的底層基礎設施。我們詳盡分析瞭早期巨頭如何通過“網絡效應”建立起難以逾越的護城河。 信息壟斷與注意力經濟的誕生: 深入解析瞭算法如何從工具演變為權力中樞,如何精確地量化並販賣人類的注意力資源。 開放的悖論: 考察瞭早期“開放、共享”的理想主義如何被資本效率和規模化需求所吞噬,為後續的監管挑戰埋下瞭伏筆。 基礎設施的“石油化”: 剖析瞭雲計算服務如何成為新時代的能源,以及誰掌握瞭這部分基礎設施,誰就掌握瞭創新的生死權。 第二部:移動互聯的鐵幕與生態壁壘(2010-2018) 這是移動操作係統、智能硬件和應用生態壁壘形成的關鍵時期。本書揭示瞭平颱所有者如何利用其入口優勢,擠壓瞭無數創新者的生存空間,並詳細描繪瞭“平颱經濟”的內在張力。 硬件的“黑箱”工程: 探究瞭頂尖消費電子製造商如何將復雜的供應鏈管理、工業設計美學與軟件體驗完美結閤,創造齣極高的用戶粘性。這不僅僅是工程學的勝利,更是對用戶習慣的精妙操控。 數據殖民地: 研究瞭大數據采集和分析能力如何轉化為預測和引導消費行為的強大工具。我們審視瞭數據安全、隱私保護在商業利益麵前屢屢讓步的機製。 全球化與本地化的衝突: 探討瞭這些科技巨頭在不同文化和法律框架下,如何調整其戰略以實現全球市場滲透,以及這種擴張如何引發瞭主權國傢層麵的警惕。 第三部:AI時代的權力重構與倫理睏境(2018至今) 本書的高潮部分聚焦於人工智能技術的爆發式進步,及其對全球經濟結構、勞動力市場乃至人類自我認知的顛覆性影響。 算力即權力: 深入分析瞭訓練大型語言模型(LLMs)和先進視覺模型的背後所需的驚人資源投入,以及這如何固化瞭現有巨頭的領先地位,形成“AI軍備競賽”。 “智能中介”的崛起: 探討瞭下一代人機交互界麵將如何取代傳統App生態,以及誰將控製這些新的“心智門戶”。 監管的滯後性與未來秩序: 收集瞭全球政府和非政府組織對於科技失序的反應,從反壟斷調查到數據主權立法,展現瞭傳統治理體係試圖馴服“非對稱權力”的艱難掙紮。 技術烏托邦的幻滅與重塑: 最終,本書超越瞭單純的技術批判,探討瞭在技術高速發展背景下,社會公平、財富分配以及人類價值的重估。我們審視瞭那些正在努力構建更負責任、更分散化數字未來的“反主流”科技運動,以及它們麵臨的巨大阻力。 【本書的獨特性與價值】 《矽榖的星火與風暴》的價值在於其罕見的跨學科視野。作者不僅采訪瞭前高管、核心工程師、風險投資人,還深度查閱瞭專利文件、內部郵件泄露和學術研究報告。 它沒有提供簡單的成功秘訣,而是繪製瞭一幅關於規模、速度、壁壘和權力的復雜圖景。閱讀本書,你將獲得以下洞察: 1. 戰略韌性(Strategic Resilience): 理解頂尖科技公司如何通過“組閤拳”——硬件、軟件、服務、內容——構建起幾乎無法被單一競爭者擊潰的生態係統。 2. 組織動力學(Organizational Dynamics): 揭示大型科技組織內部的創新動力來源,以及當組織規模達到一定程度後,其固有的惰性與官僚化是如何阻礙或推動變革的。 3. 哲學思辨: 引導讀者思考,當技術的力量可以輕易影響選舉、塑造認知、甚至替代部分人類勞動時,我們應該如何重新定義“進步”與“自由”。 這是一本寫給所有關心未來商業格局、地緣政治走嚮以及數字文明命運的決策者、學者、創業者和普通公民的深度報告。它不僅記錄瞭已發生的曆史,更在預警未來可能爆發的風暴點。

著者信息

作者簡介

吳帝聰


  阿裏加教育投資集團聯閤創始人、阿裏匯聯閤創辦人,擔任阿裏加教育投資集團總裁、阿裏加影視傳媒董事長,以及多傢企業股東等職位,擅長企業招商、行銷係統建設、互聯網係統行銷、企業投資,深入研究不同行業與企業的成功之道,培訓學員超過 50萬人,培訓企業超過 200傢,招商實戰 150場以上。

  齣版書籍:《成功就是少走彎路》、《企業招商係統》、《哈佛行銷總監手冊》、《我一開口,就能說服所有人:馬雲說話之道》。

  有聲著作:《總裁招商密碼》、《總裁銷講密碼》。
 

圖書目錄

前言:全球商業史上,成長速度最快的公司!

第一篇  小米現象
01  小米前傳:創始人雷軍的青澀歲月
02  運籌帷幄:小米創世三把斧頭
03  異軍突起:小米是一傢「鐵人三項」的公司
04  調兵遣將:不是隻有一粒小米在戰鬥
05  野蠻生長:小米雖小,一應俱全
06  走嚮世界:小米的國際化道路

第二篇  小米模式
01  小米的網路思維
02  小米的品牌戰略
03  小米的人本之道
04  小米的管理之道
05  小米的服務之道
06  小米的行銷之道

第三篇  小米文化
01  順勢而為,搭準時代脈搏
02  青春文化:我們為發燒而生
03  用戶至上的粉絲文化
 

圖書序言

前言

全球商業史上,成長速度最快的公司!


  它以「粉絲經濟」快速竄起,在中國打敗蘋果與三星,成為第一品牌;
  然後,又依靠手環、電鍋、體重計、掃地機器人翻身,席捲亞洲市場;
  2018年7月,它即將在香港掛牌上市,可能成為全球最大的科技新股……

  根據2014年中國智慧手機市場銷量排行榜資料顯示,小米已經超過三星位居榜首,成為中國網路手機第一品牌。小米董事長兼首席執行長雷軍獲得CCTV「2013年中國經濟年度人物奬」之後,2014年又獲得有「中國商界奧斯卡」之稱的「中國最佳商業領袖奬」。

  甚至於國務院總理李剋強對雷軍調侃說:「聽說小米已經變成大米!」

  有人說,這幾年的科技新聞隻有2個,一個是微信,另一個就是小米。雷軍的網路思維——專注、極緻、口碑、快,確實是所有企業傢都應該藉鑑的智慧。作為第一傢網路手機品牌,小米以真正的網路思維來武裝自己,從開發到銷售到售後服務,小米採用完全的網路方式,緊緊地抓住時代的機會。這就是雷軍所說的:「站在颱風口,豬都能飛!」

  雷軍作為小米這支戰艦的掌舵人,他所推行的去KPI管理以及扁平化管理,都被業內人士認為是逆天的做法,卻收到卓越的成效。事實證明,他的管理方法是隨著最先進的網路的發展而建立的,可以說是企業管理上的創新典範。

  伴隨著小米竄紅的還有一個名詞——「米粉」。小米創造自己最獨特的「米粉經濟」,將口碑行銷做到極緻。有人曾經將這種行銷方案視為瘋子般的策劃,但是小米目前至少做到瞭,而且引發爭相效仿的粉絲經濟。以往隻聽說過追明星和追電視劇的說法,現在小米用它自身的努力,培養一大批自己的粉絲,並且造就「追小米」這個空前的現象。根據數百萬用戶的意見訂製手機,這是小米最大的創新,也是史無前例的創新。

  讀完這本書,你將瞭解到:社會上對小米的解讀、評論、判斷、猜測都是錯誤的!在當今龍爭虎鬥的網路時代,小米究竟有怎樣的「獨門秘笈」,能夠殺齣重圍,取得如此舉世矚目的成績?讓我們一起去尋找答案吧!
 

圖書試讀

40歲再齣發,雷軍的「跳懸崖」之舉

作為中國IT行業最早的一批程式師之一,雷軍18歲考入武漢大學電腦學院,22歲加入金山軟體,29歲就升任為金山軟體的總經理,並創辦瞭國內最早的電子商務網站卓越網,2007年開始做天使投資,並因為成功投資凡客、優視科技、多玩、樂淘等許多公司,在投資界創造瞭一個又一個神話……

由於這些閃耀的光環,在外界看來,雷軍已經是功成名就瞭。然而,相比於同批網路行業的弄潮兒馬雲、馬化騰、張朝陽的成就而言,雷軍多少顯得有些時運不濟。盡管雷軍一直在勤奮追尋更高的事業,卻依然沒有在40歲之前抵達內心的理想之地。

中國一直有「三十而立,四十而不惑」的說法。一般來說,人在30歲時應該業有所成,到40歲,就不會對人生或者事業産生睏惑。2010年,雷軍已經40歲,踏入不惑之年,他似乎真的擁有澄澈的內心,並清楚地知道已逝的生命對於自己的意義,以及自己想做還未做的事。

於是,2010年4月6日,一傢專注於高端智慧手機自主研發的移動網路科技公司——小米科技悄然成立。為瞭不受外界乾擾進而一心創業,很長一段時間外界都不知道,小米就是雷軍從零開始創辦的一傢新公司。

雷軍年少時非常崇拜賈伯斯,這源於他讀大學時在圖書館讀到的一本書——《矽榖之火》,這本書就像一團永久燃燒的火焰,不僅讓他第一次知道瞭蘋果創始人史蒂夫‧賈伯斯的傳奇,也在他充滿渴望的心裏種下瞭一粒有頑強生命力的火種:希望有一天能像賈伯斯一樣,做一件偉大的事情,成立一傢像蘋果公司那樣的世界級公司。

雷軍深知創業的艱辛滋味,尤其是在網路行業,40歲已是高齡瞭。因此,有人問他:「40歲開始創業,你有信心嗎?」雷軍迴答:「創業就像跳懸崖,隻有5%的人會活下來。但是你又想去搏一把,覺得不搏這一次,人生願望沒實現,太不過癮瞭,所以我就決定往下跳。」這時的雷軍已完全打破自己的心理障礙,決定賭上自己40多年的人生,最後一次痛快一戰。

「小米是我人生中的最後一件事,乾完拉倒!」雷軍總是輕描淡寫地說,「這是我最後一次創業瞭,成和敗都不重要,人生在於過程。」然而,從這樣的言語中其實不難看齣,創辦小米對於雷軍而言是一件非做不可的事,而且這已經是他最後的機會,因為他始終沒有忘記隱藏於內心的年少時的夢想。

用户评价

评分

這本《小米帝國》簡直讓我看得停不下來!作為一個科技愛好者,我對小米這個品牌一直很關注,但這本書卻挖掘齣瞭我從未瞭解過的深層細節。從雷軍創業初期的艱難抉擇,到小米如何一步步從一個小小的手機廠商,成長為如今影響全球的科技巨頭,每一個篇章都充滿瞭故事性。書中對小米早期團隊的刻畫尤其生動,那些熬夜加班、無數次推翻重來的場景,仿佛就發生在眼前。我尤其喜歡作者對於小米“互聯網思維”的解讀,不僅僅是簡單的綫上銷售,而是貫穿産品設計、用戶運營、生態建設的方方麵麵。看完這本書,我不再僅僅把小米看作一個産品品牌,更像是看到瞭一種新的商業模式和一種極具韌性的企業文化。作者的敘述流暢且富有洞察力,引用的數據和案例都很有說服力,讓整個閱讀體驗既紮實又引人入勝。對於想瞭解中國科技企業崛起曆程,或者對小米這個現象級品牌充滿好奇的朋友來說,這本書絕對是不可錯過的選擇。它不僅僅是關於一傢公司的曆史,更是一堂關於創新、堅持與用戶至上的生動課程。

评分

我最近讀完的《小米帝國》,可以說是一部非常引人入勝的企業傳記。作為一名旁觀者,我一直對小米這個品牌充滿瞭好奇,但總感覺隔瞭一層紗。這本書的齣現,就像是為我揭開瞭這層神秘的麵紗。作者通過大量的采訪和資料搜集,勾勒齣瞭小米從創立之初到如今輝煌的完整圖景。我特彆喜歡書中對雷軍個人特質的描繪,他身上那種堅韌不拔、永不放棄的精神,是小米帝國崛起的靈魂所在。同時,書中對小米“為發燒而生”的理念,以及如何將用戶體驗做到極緻的解讀,也讓我深受觸動。我從中看到瞭小米是如何通過傾聽用戶的聲音,不斷打磨産品,從而贏得瞭一大批忠實用戶的。這本書的敘事方式也非常多樣,既有宏觀的市場分析,也有微觀的細節描寫,讓整個閱讀過程充滿瞭層次感。讀完之後,我對小米的理解,不再僅僅停留在産品本身,而是上升到瞭企業文化、戰略思維以及對未來趨勢的判斷。

评分

《小米帝國》這本書,真的刷新瞭我對這傢科技公司的認知。我一直以為小米隻是一個賣手機的公司,但通過這本書,我纔發現它所構建的,是一個龐大且精密的生態係統。從智能傢居到穿戴設備,再到各種生活方式相關的産品,小米似乎在以一種潤物細無聲的方式,滲透進我們生活的方方麵麵。作者的筆觸非常細膩,不僅僅關注瞭産品的成功,更深入探討瞭小米在供應鏈管理、成本控製以及用戶數據利用方麵的獨特打法。我印象最深刻的是書中對小米早期“黎明前的黑暗”時期的描述,那些不為人知的艱難時刻,讓小米的成功顯得更加來之不易。同時,書中對小米如何平衡創新與盈利,如何在快速變化的市場中保持敏銳嗅覺的分析,也極具啓發性。這本書不僅僅是寫給小米的擁躉,更是寫給所有對商業模式創新、企業成長路徑感興趣的讀者。它提供瞭一個絕佳的案例,讓我們能夠深入地去理解一傢現代科技企業是如何運作的,又是如何一步步建立起自己的“帝國”。

评分

《小米帝國》這本書,帶給我一種前所未有的閱讀體驗。它不僅僅是一部商業史,更像是一部關於夢想、關於奮鬥、關於如何顛覆傳統行業的史詩。作者在書中,將小米的發展曆程描繪得波瀾壯闊,充滿瞭戲劇性的轉摺和令人驚嘆的創新。我之前對小米的印象,可能還停留在“性價比”和“飢餓營銷”這些比較錶麵的概念,但這本書讓我看到瞭一個更深層次的小米,一個擁有著獨特價值觀和強大執行力的小米。書中對小米如何通過互聯網思維,打破傳統行業的壁壘,重塑用戶關係,進行瞭非常深刻的剖析。我尤其欣賞作者對於小米早期團隊協作和企業文化形成的描繪,那些為瞭共同目標而拼搏奮鬥的場景,充滿瞭力量。讀完這本書,我感覺自己像是經曆瞭一場激動人心的商業旅程,對小米這個品牌的強大之處,有瞭更全麵的認識。這本書的價值,不僅僅在於記錄瞭一傢企業的成功,更在於它為我們提供瞭一個關於如何在這個快速變化的時代,抓住機遇、實現夢想的鮮活案例。

评分

讀完《小米帝國》,我最大的感受是,原來一傢企業的發展,可以如此跌宕起伏,又如此充滿智慧。書中描繪的不僅僅是雷軍一個人的奮鬥史,更是中國互聯網時代一個群體的縮影。我特彆被小米早期麵對的質疑和挑戰所震撼,當所有人都認為這是一個不可能完成的任務時,他們卻憑藉著對用戶需求的精準把握和對技術的不懈追求,硬生生撕開瞭一個新的市場口子。作者在對小米發展曆程的梳理上,展現瞭極高的專業水準,將復雜的商業策略和市場變化,用通俗易懂的語言娓娓道來。尤其是對小米如何構建其獨特粉絲文化,以及如何通過“飢餓營銷”等策略,在競爭激烈的市場中站穩腳跟的剖析,讓我大開眼界。這本書也讓我重新審視瞭“性價比”這個詞,它不再是廉價的代名詞,而是小米精益求精、挑戰行業潛規則的有力武器。讀到最後,我感覺自己像是經曆瞭一場壯闊的商業冒險,對小米這個品牌有瞭更深層次的理解和敬意。

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