順豐王朝：物流王國的興起 epub pdf txt mobi 電子書下載 2024

圖書介紹

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著者

齣版者出版社：藍天圖書訂閱出版社新書快訊新功能介紹

翻譯者

齣版日期出版日期：2018/03/30

語言語言：繁體中文

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發錶於2024-12-13

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圖書描述

王衛，順豐速運總裁。
　　馬雲最佩服的人，22歲在砵蘭街創業，由快遞員變身百億物流王國的企業家。
　　2013年，順豐擁有21萬員工，年收入快遞部分就破200億！
　　創業難，守業更難！為何順豐能夠成功？
　　成功貴在堅持信念！成功在於苦幹！成功因為冷靜！
　　審時度勢，堅守自己公司核心價值，低調沉穩發展，無聲無息地在市場佔一席位！
　　還會披露馬雲、柳傳志、馬化騰、雷軍、許家印等知名企業家的創業及營商故事，學習他們的成功秘訣！

著者信息

作者簡介

邢柏

　　長期從事互聯網時代個人與企業成功路徑研究的作家，曾任騰訊集團高層經理。

　　很早之前就開始關注順豐集團，曾長期進行大量採訪，收集有關順豐及王衛的資訊和資料。他一直堅信，不依賴互聯網投資風潮、腳踏實地幹實業的企業家才是最值得學習的創業標杆，與各領風騷三五年的互聯網明星相比，王衛式的創業者能走的更遠。

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圖書目錄

序王衛──馬雲最佩服的人
前言順豐速運的掌門人──王衛

第一章尋找王衛：一個謎一樣的創業家
從「挾帶人」做到「買屋仔」
野蠻成長的「老鼠」
二十五歲壟斷華南市場，無人識
十七年，建立中國快遞行業指標性企業
五十萬元尋找王衛，只為和王衛吃頓飯

第二章創業者要有點藝術家氣質
理想和追求推著你不斷改進
「硬得有點不合群，像塊石頭」
執著，運氣就不會太差
將沉默進行到底

第三章積極態度+正確思維=成功
每走一步都想清楚
每天的任務就是飛奔
開頭沒做好，接下來就是不斷放大錯誤

第四章如果沒有退路，那就選擇相信
心念太雜，縱想未來也枉然
讓失敗變得有價值
「相信五年之內一定會有一些亮點」
在進退兩難的困境中尋找生機

第五章每天工作十四個小時，喝著中藥幹事業
滿腿的傷疤記錄了成長
「他每天早上六點準時來拆包」
「斷胳膊斷腿是家常便飯」
「貨不送到，我是不會和救護車走的」

第六章熬過二十年就見到了天
力量蘊藏於安靜的堅持
堅持性不夠，才會走兩步就放棄
你付出了什麼，回到你身邊的也將是什麼

第七章眼光遠一點，胃口小一些
賣「兒子」？不可能
最怕不懂「刹車」
整合資源是門技術活
遠離外資「吸血鬼」

第八章企業大佬紛紛跨界佈局，王衛始終專注快遞
專注比什麼都重要
有人一輩子為畫匠，有人卻是畫家
貪多嚼不爛，貴精不貴多
不為短期利益出賣自己
堅持只做小型快遞
警惕「貪吃蛇心理」

第九章做直覺敏感的「經濟動物」
順豐要做的是國內最大最強的物流企業
「我可以把命都搭上，你敢嗎？」
「他不是一次都沒有賭輸過」

第十章在危機四伏的世界全力而為
如果你想擊倒對手，那麼你所要做的就是主動
不惜一切代價維護企業形象
口碑是傳出來的

第十一章只要你全力以赴，我陪著你繼續闖關
要麼殺出條血路，要麼只能等死
「戰死，好過做俘虜」
讓那些嘲笑順豐的人閉嘴
在夾縫中求生存，像雜草一樣堅強地活著

第十二章管理透明化，企業才能高效運轉
廢除「分封」，強化「集權」
重視基層員工的工作質素
「每個人在做什麼，他都知道」
好的管理就是每人都能做好分內事

第十三章戰略不能輸，戰術也不能輸
王衛的企業管理像吃西餐
服務是最好的行銷
不能永遠靠體力吃飯
為什麼要有自己的飛機
國際化道路，「穩」字當先

第十四章肯定員工的價值，他才會為你創造價值
錢買不到的東西才最真實
信賴團隊的力量
收派員和企業是分配關係，不是勞務關係
企業待遇出色，收派員才會有「好臉色」

第十五章使命必達，沒有無法完成的訂單
拒絕「肥」訂單
決不能讓顧客為意外埋單
不惜一切代價把貨送到

圖書序言

從「挾帶人」做到「買屋仔」

或許王衛偶爾還會想起自己當年背著包出去送貨的情景，而此刻他已經在香港九龍塘自己建造的、價值三億多元的別墅裡酣睡了。雖然他已是中國快遞業巨頭—「順豐速運」的掌門人，但他仍然喜歡穿著簡單的 T恤，騎著電動車穿梭在大街小巷，他銳利的目光明擺著告訴我們，他是一個有故事的男人。

1971年，王衛出生於上海，父親是一名俄語翻譯，母親是江西一所大學的老師，良好的家庭環境培養了他聰慧的頭腦。七歲時王衛隨家人一起遷到香港居住，一直讀完高中。高中畢業後，王衛沒有繼續上學，而是在叔叔手下做小工，期間他嘗試做過多種生意，雖然都無疾而終，但他卻在香港商業環境的濡染下，練就了商人的敏銳眼光。

20世紀 90年代初期，鄧小平南巡之後，香港八萬多家製造工廠轉移到內地，珠三角憑藉地理優勢吸納了五萬多家，因此香港與珠三角之間貨物和信件的業務往來量暴增。 1993年，王衛二十二歲，雖然年輕，但是打工的經歷早已使他具備了一位優秀商人的潛質。他意識到，這次必須要抓住商機。他從父親那裡借來十萬元，在廣東順德註冊了「順豐速運」，公司成立之初，算上王衛只有六個人。從此王衛和員工們開始了以背包和拉杆箱運貨的奔波生活，那時為了搶佔市場，別的公司七十元錢送一件貨，順豐卻只收四十元。這種「割價搶灘」的策略讓這個只有六個人的小公司迅速吸引了大批客戶，甚至讓原本冷清的街道也變得熱鬧起來。

後來順豐員工漸漸發展到十幾個人，王衛和這些「戰友們」同吃同住，他把心血都用在了順豐業務量的擴大上。一位順豐早期員工說：「那時候順豐只有十幾個人，大家圍在王衛身邊，同吃同住，每天唯一的任務就是跑市場。我們這些業務員都像瘋了一樣，每天早出晚歸，騎著摩托車在大街小巷穿梭。」王衛的一個鄰居也對他印象深刻，說王衛凌晨就開始工作，晚上才走。鄰居說：「那時候這條街沒什麼人，他來了之後，一直有貨車拉貨，慢慢地這裡開始有別的公司，還有其他店。他帶旺了整條街。」