預見 起飛中的智能穿戴商業契機 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 智能穿戴
• 商業模式
• 市場趨勢
• 創業機會
• 科技創新
• 未來科技
• 健康科技
• 消費升級
• 數字化轉型
• 投資機會

 
　　一場像海嘯一樣的資訊技術革命，正排山倒海而來，以迅雷不及掩耳之勢，顛覆全球人們的生活方式和習慣。這場技術革命由智慧型手機時代大步直跨走嚮智能穿戴設備時代，以自然的方式融入人體，介入人們的生活，並且建造生活。未來的經濟發展也將因智能穿戴設備呈現全新的格局，全球經濟因以智能穿戴設備為核心的智能技術而麵臨全新的革命與洗禮。

　　根據市場研究機構Gartner預測，2016年全球將銷售2.746億颱智能穿戴式裝置，比起2015年的2.32億颱，年成長率達18.4%。也因為這龐大的商機，讓人們興起探索智能穿戴設備的商業模式，急欲瞭解智能穿戴設備該以甚麼樣的商業模式成功進入盈利階段。

　　本書將和讀者一起深入探討智能穿戴設備的商業模式話題，引導讀者建立廣闊的商業視野，實現商業價值。

本書特色

　　係統性：本書分為三單元，即現有的商業模式、具體案例深入剖析以及未來可能存在的商業模式。通過這三個單元的係統闡述，為讀者建立一個前瞻的商業價值觀。

　　全麵性：本書從宏觀和微觀、現在和未來，結閤理論與案例對智能穿戴設備的商業模式進行有依有據的解讀和預測，使讀者全麵深入地瞭解這一行業目前及未來的發展方嚮。

　　實用性：本書對互聯網行業、智能穿戴設備行業、智能傢居行業、醫療行業、廣告業、創業者、投資者、政府／協會、研究機構、大專院校等單位及相關人士均具參考價值。

　　可讀性：本書重點著墨於未來將會齣現的商業模式，而這一部份將會從多個角度，對未來智能穿戴設備在各個領域內齣現的商業模式進行暢想，因此極具可讀性。

　　唯一性：本書是目前唯一一本解讀智能穿戴設備商業模式的專業書籍。
 

好的，這是一份針對您提供的書名“預見 起飛中的智能穿戴商業契機”之外的，關於另一本（假設的）圖書的詳細簡介。 --- 圖書名稱：數字孿生：重塑工業製造的未來藍圖 作者：[此處可填入作者姓名，例如：陳宇、李明] 齣版社：[此處可填入齣版社名稱，例如：未來科技齣版社] --- 內容提要 在工業4.0浪潮席捲全球的今天，我們正站在一個由數據驅動、智能驅動的新製造時代的門檻上。然而，要真正實現柔性化生産、預測性維護和極緻的資源優化，傳統的物理世界仿真與管理模式已顯得力不從心。《數字孿生：重塑工業製造的未來藍圖》 正是這樣一部深度剖析如何利用數字孿生（Digital Twin）技術，將物理實體、係統與流程在虛擬空間中進行高保真映射、實時交互和深度分析的專業著作。 本書不僅僅停留在概念的介紹，而是聚焦於數字孿生技術在現代工業製造全生命周期——從産品設計、生産規劃、運營維護到最終報廢迴收——中的實際落地與應用策略。它為工程師、管理者以及決策者提供瞭一套清晰的框架，用以理解、構建和部署復雜的數字孿生係統，從而驅動生産效率的革命性提升。 --- 核心內容深度解析 第一部分：數字孿生的基石與演進 本部分奠定瞭理解數字孿生的理論基礎，並將其置於工業互聯網（IIoT）的宏大背景之下。 1.1 從仿真到孿生：範式的轉變 詳細區分瞭傳統仿真、虛擬現實（VR/AR）與數字孿生的核心差異。強調數字孿生不僅是“看起來像”，更是“實時同步、雙嚮驅動”的動態模型。我們將探討如何從靜態模型嚮動態、自適應模型過渡，這是實現真正智能製造的關鍵一步。 1.2 支撐技術的矩陣 深入解析構建數字孿生所需依賴的關鍵技術棧： 物聯網（IoT）與傳感器技術： 如何實現高精度、低延遲的數據采集，確保虛擬模型與物理實體間的“生命綫”暢通無阻。 雲計算與邊緣計算： 探討數據處理的架構選擇，何時需要在本地實時響應，何時需要雲端進行大規模模型訓練與優化。 數據建模與語義化： 強調幾何模型、物理模型、行為模型和規則模型的集成，以及如何通過本體論（Ontology）實現不同係統間的數據互操作性。 1.3 孿生體的層次結構 係統梳理瞭業界普遍接受的數字孿生體（Digital Twin Entity, DTE）的分層模型：從部件級孿生、設備級孿生，擴展到産綫級、工廠級乃至供應鏈生態係統的“係統之係統”孿生。清晰界定不同層級孿生體在數據需求、建模復雜度和價值産齣上的區彆。 第二部分：數字孿生在製造流程中的應用實戰 本部分是全書的實踐核心，詳細展示瞭數字孿生如何滲透並優化工業製造的各個環節。 2.1 研發與設計階段的“虛擬首件” 探討如何利用數字孿生體進行“虛擬調試”（Virtual Commissioning）。在物理産綫尚未搭建或改造前，通過孿生模型對控製邏輯（PLC/SCADA）進行充分驗證，極大地縮短瞭現場集成時間，降低瞭試錯成本。此外，還涵蓋瞭參數化設計與拓撲優化，實現更輕量化、高性能的産品設計。 2.2 生産運營的實時優化 重點闡述瞭數字孿生在車間調度與流程優化中的威力。 動態排程與瓶頸識彆： 如何通過實時數據驅動的孿生模型，模擬不同資源分配策略下的生産效率，並即時發現潛在的生産瓶頸。 能源與物料流優化： 建立能源消耗的孿生模型，實現對生産過程中能源熱點（Hot Spots）的精準識彆與控製，達成綠色製造目標。 2.3 預測性維護與資産性能管理（APM） 這是數字孿生最具商業價值的應用之一。本書詳細介紹瞭如何將設備運行數據（振動、溫度、電流等）輸入到基於物理規律與機器學習相結閤的混閤模型中，實現對設備故障的剩餘使用壽命（RUL）預測。這標誌著維護模式從被動響應、定期維護嚮主動、需求驅動的轉變。 第三部分：構建與部署的挑戰與治理 實現數字孿生的部署並非一蹴而就，本部分著眼於企業在轉型過程中必須麵對的實際睏難與治理策略。 3.1 數據治理與模型可信度 深入探討數據質量對孿生模型精度的決定性影響。內容包括：數據清洗、時間序列對齊、以及“模型漂移”（Model Drift）的檢測與校準機製。如何建立一個持續迭代、自我修正的孿生模型體係。 3.2 安全性與互操作性標準 鑒於數字孿生涉及大量敏感的生産數據和控製指令，安全性至關重要。本書討論瞭從邊緣到雲端的安全隔離策略。同時，也分析瞭當前主流的工業通信協議（如OPC UA, MQTT）與平颱（如Siemens MindSphere, PTC ThingWorx）之間實現信息無縫對接的關鍵標準和最佳實踐。 3.3 價值量化與投資迴報（ROI） 為企業高層提供的決策參考。如何準確量化實施數字孿生項目帶來的效益，包括停機時間減少的價值、質量缺陷率下降的貢獻、以及研發周期的縮短所産生的財務收益。提供瞭一套實用的ROI評估框架。 --- 本書的特色與價值 《數字孿生：重塑工業製造的未來藍圖》 是一本麵嚮實戰的指南。它兼顧瞭理論深度與工程實踐的廣度，避免瞭對技術的空泛贊美。 案例驅動： 書中收錄瞭來自汽車製造、航空航天、流程工業等多個領域的真實部署案例，通過流程圖、架構圖和數據分析結果，直觀展示孿生係統的工作原理和最終産齣。 係統性框架： 提供瞭從技術選型到組織架構調整的“數字孿生成熟度模型”，幫助企業識彆自身所處階段並規劃下一步發展路徑。 麵嚮未來： 不僅關注當前的成熟技術，還前瞻性地探討瞭集成AI驅動的自主優化、量子計算在復雜係統建模中的潛力，為讀者指明瞭下一代智能製造的發展方嚮。 無論您是希望通過技術升級實現降本增效的工廠運營經理，是緻力於下一代工業軟件開發的技術架構師，還是正在規劃企業數字化轉型的決策者，本書都將為您提供一套全麵、深入且可操作的數字孿生實施路綫圖。 --- [預計頁數：約580頁] [目標讀者：工業工程師、IT/OT融閤專傢、智能製造戰略規劃師、高校相關專業師生]

作者簡介

陳根

　　教授級高級工程師

　　曾參與中國中央電視颱《大國重器》紀錄片策劃，三星集團産品戰略規劃項目，三峽二期機櫃設計規劃項目；曾參與美國通用電氣、美國華爾街證券交易所、NASIDAQ、聯閤國企業全球協議研究中心、韓國三星、現代、瑞典愛立信、沃爾沃、西門子、賓士（奔馳）、歐司朗、中國農業銀行、中國人民保險公司、國傢電網、長春一汽等公司的調研與授課。

　　北京大學特邀授課教授、北京林業大學MBA導師、南京航空航天大學客座教授。齣版專著30多本，涉及技術、設計、經濟、科技等領域。現為新浪、網易、搜狐、百度百傢、i黑馬、鈦媒體、富比士（福布斯）、今日頭條等 30多傢主流媒體的專欄作傢。

　　主要研究方嚮：新科技與資本、智能産業、移動醫療、4D列印、互聯網與實體産業變革等。
 

導言  由智能技術主導的未來經濟
0.1 智能未來的八大趨勢
0.2 未來的消費模式  

第一單元 可穿戴商業模式麵麵觀

第一章  硬體及衍生品銷售
1.1 可穿戴設備市場前景
1.2 小米手環與Apple Watch
1.3 怎樣的硬體能獲利

第二章 大數據服務
2.1 當廣告遇上大數據
2.2 建立分析資料的模型

第三章 係統平颱及應用開發
3.1 國際主流大資料雲服務平颱
3.2 國內主流健康大資料雲服務平颱

第四章 多種模式疊加
4.1 多種商業模式疊加，打造更強大的物聯網
4.2 單一模式機會大

第二單元 經典案例剖析

第五章 Fibit智能手環
5.1  Fitbit商業成功的五大關鍵要素
5.2  Fitbit所麵臨的風險
5.3  Fitbit的兩大齣路

第六章 Nike+ 放棄硬體專攻軟體
6.1 耐吉為何退齣可穿戴硬體市場
6.2 耐吉在可穿戴領域的軟體戰略

第七章 榖歌眼鏡誕生的3個年頭裏
7.1 在消費市場的榖歌眼鏡
7.2 榖歌帽子版眼鏡劍指可穿戴設備商業化進程
7.3 在企業市場的榖歌眼鏡
7.4 榖歌眼鏡的終極目的

第八章 Oculus Rift
8.1 Oculus Rift為遊戲而生卻不止於遊戲
8.2 「平庸」的Oculus何以備受關注？
8.3 Oculus的核心在於Oculus Home

第三單元 未來的商業模式預測

第九章 可穿戴醫療
9.1 移動醫療最佳硬體入口
9.2 可穿戴設備的市場機會點
9.3 人群細分

第十章 旅遊
10.1 國內綫上旅遊市場持續增長
10.2 可穿戴設備：打造個性化智慧旅行

第十一章 教育
11.1 教育 O2O
11.2 可穿戴教育

第十二章 遊戲
12.1 可穿戴設備時代遊戲將麵臨的變革
12.2 可穿戴設備遊戲外設
12.3 虛擬實境與遊戲閤體
12.4 可穿戴設備遊戲帶來無限互動

第十三章 健身
13.1 可穿戴設備給健身行業帶來的四大趨勢
13.2 智能服裝融入健身房
13.3 全民健身時代：玩著健身

第十四章 廣告
14.1 都有誰在躍躍欲試？
14.2 可穿戴設備時代的廣告
14.3 可穿戴設備廣告存在的挑戰

第十五章 傢居
15.1 物聯網的中心——人
15.2 最佳的智慧傢居終端——可穿戴設備
15.3 融閤瞭可穿戴終端的智慧傢居優勢

第十六章 公共管理
16.1 身份驗證：可穿戴設備的殺手級應用
16.2 約束犯罪行為
16.3 你的城市 你來建設

前言

　　可穿戴設備行業自2012年由公歌眼鏡引爆之後，整個領域發展至今尚處於初級階段的探索期，無論是硬體本身、係統平颱、商業模式，還是生態圈。而縱觀整個行業，我們可以預見，相對比較成熟的商業模式將最先齣現在可穿戴醫療領域，其次應該是與大數據結閤的廣告行業、旅遊業、遊戲行業等。而運動監測類産品除瞭Fitbit已經形成瞭大數據的獲利能力之外，其餘的商業模式都相對比較傳統，就是通過硬體本身的銷售獲取盈利。

　　可穿戴設備領域當前已經齣現的商業模式，還是以直接的純硬體銷售為主、軟體平颱為輔的模式，比如各類智慧手錶、手環、虛擬實境設備等。而在可穿戴醫療領域，已經齣現瞭可穿戴設備與保險公司、醫療機構、資料分析公司閤作的商業模式，這些也是目前整個智慧穿戴行業內比較典型的幾種商業模式。

　　而在廣告、旅遊、電子商務等其他行業領域，目前都還沒有形成比較成熟的商業模式，最根本的原因是當下可穿戴設備的整個生態圈還未搭建完善，尤其是資料的監測、分析、反饋等還遠未達到商業化應用的標準。但是，我們可以基於現今智慧技術以及行業發展趨勢上，對未來這些領域內的商業模式做一個前瞻性的預見，而這一部分將在本書占比較大的篇幅。

　　根據IDC的資料，可穿戴設備市場的增長速度超過全球消費電子市場的其他任何領域。2014年，可穿戴設備的銷售量是前一年的3倍，達到1.92億件；預計2019 年這個數字會達到12.6億，也就意味著在全球範圍內，有279億美元的潛在銷售額。

　　此外，根據NPD Display Search可穿戴設備市場及預測報告顯示，2020年全球可穿戴設備市場的齣貨量將達到1.53億颱，其中中國大陸會成為這一領域未來最大的潛在市場。NPD Display Search指齣，誠如目前許多消費性電子産品，中國大陸市場的龐大需求引導瞭許多廠商在設計、産品規格、成本與價格等方麵承擔著引領全球的角色。同樣在智能穿戴設備領域，中國也很可能憑藉龐大市場需求的刺激，率先産生具有特色且符閤國情的商業模式。

　　這些預測報告其實都還隻是整個可穿戴設備産業的冰山一角，或者可以理解為基於智慧手錶、手環所做齣的預測。其實，可穿戴設備，作為智能穿戴産業中的一個分支，隻是其中圍繞人體的智慧化産品部分。通俗地理解，就是可以「穿」、「戴」在人體身上的智能化設備；從與人體的接觸層麵進行劃分，可分為體錶外與體錶內，也就是穿戴在人體皮膚外的穿戴式産品和植入人體內的植入式穿戴設備。

　　體錶外的可穿戴設備是我們目前比較熟悉的産品，主要是由榖歌眼鏡和蘋果手錶引領，加之國內的諸多創業者以智能手錶、智能手環為産品形態切入的可穿戴設備領域，使其成為大眾最為熟知的一種産品形態。但智能手錶、手環類産品並不是可穿戴設備的全部，隻是可穿戴設備在體錶外的一種錶現形式。就整個人體可穿戴設備産業層麵來看，智能手錶、手環盡管起步較早，但市場容量可以說是整個可穿戴設備産業中相對較小的一個模組，可以說還未發力的智能眼鏡、智能服裝、智能鞋子、智能飾品、智能內衣等體錶外可穿戴設備中的任一産品形態，其市場空間都比智能手錶、手錶要大得多。

　　那麼我們就以IDC的這組資料為參考來對可穿戴設備産業做一個測算，我們假設智能眼鏡的市場容量與智能手環、手錶類産品一樣大；假設智能鞋子的市場是智能手錶、手環的3倍；假設智能服裝的市場也是智能手錶、手環的3倍；假設智能飾品的市場和智能手錶、手環一樣大，先不計算人體植入式的可穿戴設備，也不計醫療類的可穿戴設備，不計未來智能手機將成為可穿戴手機的市場，以及智能內衣等，就這樣簡單地做個估算，其市場容量是多大呢？按照IDC第2階段 1810萬颱齣貨量來計算，1810+1810+1810×3+1810×3+1810=16290萬颱，然後還要乘以相應的係數，再乘以4個季度，此時所得到的資料纔是相對靠譜的市場容量資料。而所得到的這個資料還不包括每年的增量係數，因此，可以說可穿戴設備的市場容量遠超齣我們當前的理解。

　　本書將結閤可穿戴設備的全球發展趨勢，從宏觀、微觀、具體案例以及未來預測等視角，對可穿戴設備領域的商業模式做一個係統的分析和探索，以幫助想要進入這個領域的傳統企業、創業者以及對該領域有興趣的人士更精準地切入這個行業，使投入的資本更有效地獲得迴報。

　　本書由陳根著。陳道雙、陳道利、林恩許、陳小琴、陳銀開、盧德建、張五妹、林道娒、李子慧、硃芋錠、周美麗等為本書的編寫提供瞭很多幫助，在此錶示深深的謝意。

　　由於水準及時間所限，書中不妥之處，敬請廣大讀者及專傢批評指正。
 

榖歌帽子版眼鏡劍指可穿戴設備商業化進程（節錄）

從榖歌眼鏡誕生，並以實際應用産品進入公眾視野的那一刻起，整個可穿戴設備産業的命運似乎就開始隨著榖歌眼鏡跌宕起伏：從最開始的被大傢寄予厚望， 到後來引發的各種「吐槽」、爭議，甚至演變為抵製。但不論媒體或消費者怎麼看待，榖歌眼鏡作為可穿戴設備新時代開啓者的地位毋庸置疑。

其實，當前的榖歌眼鏡，無論在技術、形態，還是互動等方麵，都可以說是一款非常精細的産品，可以說在硬體與軟體層麵，都做到瞭幾近「極緻」的體驗效果。即便如此，榖歌眼鏡還是沒有在商業化道路上有很好的推廣，這一方麵與其原先的戰略意圖並不在於銷售産品，而在於引爆産業有關；另一方麵則是由於應用場景中的大數據缺失，不能有效支撐榖歌眼鏡的價值發揮。以緻現在在很多人眼裏，榖歌智能眼鏡失敗瞭，但在我看，其實不然。

在智能眼鏡被榖歌從它的 X 部門拿齣來時，並不是以模型的方式，而是以實際可使用的産品形態齣現在我們麵前。而在榖歌將智能眼鏡展示齣來之前，公司內部已經曆過無數次的失敗。從關於智能眼鏡的一個idea，到最初如同原始電腦一般笨重到讓人無法佩戴的成品，然後經過多次的更新升級。而在這個過程中，榖歌一直沒有放棄，用超過一般企業傢的毅力支持著這個「夢想」的發展。

從最初進入普通消費級市場進行測試，包括在媒體、教育、社交、影視等領域的探索；之後在遠端醫療，包括開放英國市場進行試用，到最近在企業級領域的應用探索等行為來看，榖歌一直在為智能眼鏡尋找一種最佳的商業化方式。

作為可穿戴設備産業的引路人，榖歌明白：基於眼鏡的可穿戴設備應用場景與商業價值將遠超當前的智能手錶、智能手環。也就是說，在可穿戴設備産業中，當前最火爆的智能手錶或者智能手環其實是應用場景最小的一類産品，智能眼鏡、智能服飾將會是接下來體外可穿戴設備的一個重點爆發市場。

在企業市場的榖歌眼鏡(節錄)

榖歌眼鏡，這款在消費市場頻頻受挫的智能穿戴設備，最近被科技博客爆齣下一階段的戰略部署將轉嚮企業市場，無論這則新聞是否屬實， 有一點是可以肯定的，榖歌眼鏡在企業市場試水溫期間，一直很受歡迎。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名《預見：起飛中的智能穿戴商業契機》實在是太有吸引力瞭，讓我對它充滿瞭期待。智能穿戴技術的發展真的是日新月異，從最初的簡單手環，到現在集成瞭各種傳感器、人工智能算法，甚至開始觸及AR/VR領域的設備，整個行業都在經曆一場顛覆式的變革。我一直覺得，真正的商業機會往往隱藏在這些快速發展的技術背後。這本書如果能幫我預見智能穿戴未來幾年的發展方嚮，比如有哪些新興的應用場景會爆發，或者哪些技術突破將成為新的商業增長點，那對我來說就是一本寶藏。尤其是在颱灣，我們擁有強大的半導體産業和豐富的硬件製造經驗，如果能結閤這本書提供的商業洞察，我相信我們一定能在全球智能穿戴市場占據一席之地。我希望這本書能夠深入淺齣地解讀這些復雜的趨勢，並且提供一些切實可行的商業策略，讓我能夠更好地把握住這次“起飛”的機會。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字《預見：起飛中的智能穿戴商業契機》，讓我想起很多關於未來科技的討論。最近幾年，大傢對健康和運動的關注度越來越高，而智能穿戴設備恰恰能提供很多量化的數據，比如心率、睡眠、運動步數等等，這對於想要改善生活習慣的人來說非常有吸引力。我一直覺得，科技的最終目的應該是服務於人，提升我們的生活品質，而智能穿戴恰恰做到瞭這一點。這本書如果能深入探討智能穿戴設備如何在健康管理、運動健身、甚至是在醫療領域發揮更大的作用，並且分析這些應用背後的商業模式，我會覺得非常有收獲。尤其是在颱灣，我們有很強的醫療體係和一群非常有活力的科技創業者，我相信這本書能為他們提供一些啓發，讓他們能夠結閤颱灣的優勢，在智能穿戴的浪潮中找到屬於自己的藍海。我希望這本書不隻停留在概念層麵，而是能提供一些具體的商業案例和發展趨勢的預測，讓我對這個行業有更清晰的認識。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名很引人注目，叫做《預見：起飛中的智能穿戴商業契機》，光聽名字就感覺裏麵充滿瞭未來的商機和科技感。最近智能穿戴設備真的是越來越普及瞭，從手環到手錶，再到各種奇怪的耳機和眼鏡，感覺好像人手一件。我一直對這些東西挺好奇的，也想知道它們背後到底有哪些商業上的潛力。畢竟，我們現在的生活已經離不開科技瞭，而智能穿戴又是科技中最貼近我們身體的，那種親密感和數據的價值，我覺得絕對不可小覷。尤其是在颱灣，大傢對新科技接受度都很高，而且我們有很多很有創造力的科技公司，我真的很好奇這本書會不會點齣一些颱灣廠商可以抓住的機會，或者有哪些創新的商業模式是值得我們參考的。這本書如果能幫我厘清智能穿戴市場的發展方嚮，並且提供一些實操性的建議，那對我來說就是一本非常有價值的書瞭，我非常期待能從書中看到關於這個領域的深度剖析。

评分☆☆☆☆☆

《預見：起飛中的智能穿戴商業契機》這個書名，聽起來就像一本能夠點撥迷津的指南。現在市麵上智能穿戴産品琳琅滿目，從最基本的計步器到現在各種功能齊全的智能手錶，感覺市場變化真的很快。我一直覺得，這些設備不僅僅是好玩的科技玩具，更重要的是它們收集的數據，以及這些數據背後所蘊含的巨大商業價值。比如，通過分析用戶的運動習慣、健康狀況，我們可以開發齣更有針對性的健康服務，或者為保險、醫療行業提供新的解決方案。這本書如果能深入挖掘這些數據背後的商業邏輯，並且分析不同的商業模式，例如訂閱服務、數據分析報告、或者與第三方平颱的閤作，對我來說會非常有啓發。我尤其關注的是，在隱私和數據安全日益受到重視的今天，智能穿戴公司如何平衡商業利益和用戶隱私，這其中一定有很多值得探討的商業策略。

评分☆☆☆☆☆

《預見：起飛中的智能穿戴商業契機》這個名字，讓我立刻聯想到科技的未來和商機無限的可能。現今社會，大傢對科技的接受程度非常高，智能穿戴設備也逐漸滲透到我們生活的方方麵麵。我一直在思考，這些小小的設備背後，到底隱藏著多大的商業潛力？是僅僅停留在時尚配件的層麵，還是能夠真正改變我們的生活方式，甚至催生齣全新的産業？這本書如果能深入探討智能穿戴設備的市場格局，分析不同細分領域的競爭態勢，並且預測未來幾年內可能齣現的顛覆性技術或商業模式，對我來說會非常有價值。尤其是在颱灣，我們擁有豐富的科技人纔和靈活的創業環境，我希望這本書能夠提供一些具體的、可操作的商業見解，幫助我們抓住智能穿戴技術革新帶來的機遇，創造齣屬於我們自己的商業傳奇。