翻轉醫療

翻轉醫療 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

圖書標籤:
  • 醫療
  • 健康
  • 醫學
  • 創新
  • 顛覆
  • 未來醫療
  • 數字化醫療
  • 精準醫療
  • 患者賦能
  • 醫療科技
想要找书就要到 灣灣書站
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

圖書描述

*從颱大醫院副院長、竹東分院院長,
再成為颱大總院一位醫師,
頭銜看似變小,但他做的事格局更高、意義更深遠、影響力更大。
因為,他投入的誌業是――讓颱灣更多人擁有健康!*

  作者王明钜醫師,在擔任颱大醫院副院長五年期間(2008-2013),以創新的思維整閤瞭心髒內外科共同照護的模式,打造以服務病人為主的心血管中心;他建置瞭門診與急診抽血檢驗的自動化係統,種種緻力於優化醫療品質的開創作為,讓王醫師榮獲2015年醫療典範奬的殊榮。

  他獲奬的原因不僅於此,在颱大竹東分院擔任院長兩年期間(2013-2015),他將一所靠著政府補助勉強維持的地區醫院,改頭換麵,從整建硬體設施到注入帶人帶心的領導風格,尤其是他找到瞭不靠民眾「生病」來獲利,而是以照顧並促進民眾「健康」為目標的經營模式。王醫師在竹東的故事就像是在「水泥地上種花」,而且還花開遍地。調至竹東是一個契機,讓王醫師思索地區醫院存在的價值、經營的方嚮,過程中他逐一釐清現今颱灣健康醫療與全民健保製度的問題癥結,並提齣翻轉醫療具體可行的策略,終止告種崩壞的現象。

  本書內容從王醫師調至颱大竹東分院,擔任院長的七百多個日子開始。「院長,你能不能想辦法募一颱(醫療)車?」司機大哥的一個問題改變瞭一切,由此王醫師肩負起「不可能的任務」,四處演講、傳達理念、積極募款……,他不斷思索與調整方嚮,通過一關關的考驗,擘劃齣一條經營之道。他在短短兩年之內完成醫院大改造,同時建置「東健康中心」,大力推動聚焦於預防中風、心肌梗塞以及早期發現癌癥的平價高階健檢,大幅提升竹東分院的醫療技術與服務品質,凸顯地區醫院的高度價值。他充滿創意的作為凝聚瞭全院醫護人員的嚮心力,讓大傢以在竹東分院服務為榮。

  作者更明白指齣,颱灣的健保醫療雖然堪稱世界第一,卻因當初設計失當,無視颱灣小國經濟與大國經濟的差異,靠著醫護人員的血汗來硬撐。錯誤的商業模式、破壞醫療分級、保險變成福利、缺乏節流措施與誘因,都是健保錯誤製度的根因。在民眾過度耗用、醫療資源錯置的情況下,結果就是醫療人力成為血汗醫護、健保給付低廉、城鄉差距大、醫療糾紛不斷,整個醫療製度瀕臨崩壞。

  眼前各種問題紛呈,卻不見解決方案。然而,就在不久的將來,少子化讓醫療人力的供應更加短缺,人口老化的海嘯來襲,醫療需求將隻增不減,醫療科技的發展到瞭足以應付危機的地步瞭嗎?健保能靠持續不斷地提高保費來維持嗎?更重要的問題是,未來沒人、沒錢、沒病床,民眾的健康在哪裏?

  原本讓颱灣引以為傲的醫療製度,現在不改革,未來有錢也看不到病。作者提齣的解決之道就在於,醫療資源的重新分配,盡管醫療分級已無法迴頭,但是診所、地區醫院、區域醫院、醫學中心應有不同的任務,唯有各司其職纔能減緩醫護的過勞,真正提升看診與醫療品質。避免醫療資源的浪費,需要誘因,不僅要「鼓勵少用」,同時也要有「懲罰多用」機製,纔能落實對於寶貴醫療資源的珍惜。不是隻在重癥醫療上投入最多的費用與人力,而是要同等重視預防醫學與健康管理,讓人人能夠「健康不生病,生隻生小病,小病不變大,大病不緻命」,颱灣的健保醫療製度纔有救,民眾的健康纔有保障!書中提齣十一點「翻轉醫療」的觀念與作法,見解深入獨到,分析鞭闢入裏。

  閱讀本書,讀者不僅感動於作者奉獻醫療源源不絕的熱誠,更能超然於報章媒體網路對於醫療熱門議題的報導,以客觀持平的視角,理解颱灣醫療政策的缺失、導緻醫界與社會脫節的思維、民眾看診就醫的不當習慣以及急切需要扭轉的健康醫療觀念。生活在這片土地上的讀者大眾,是受惠且維係健保醫療製度的一份子,閱畢本書,都將思索為翻轉颱灣醫療的未來盡一份心力,畢竟因此獲益而擁有健康快樂人生的也將是我們自己。

本書特色

  作者擁有醫療專業與醫院經營管理經驗,立論有據,見解獨到

  從醫者與患者的不同角度進行觀察,從醫學中心與地區醫院經營者的立場齣發,深度思考颱灣醫療製度的根本問題,並提齣改革方案,拯救颱灣醫療免於崩壞

  提齣健康二十字箴言,「健康不生病,生隻生小病,小病不變大,大病不緻命」,推動觀念革命

  其建言讓每一個人都能為自己的健康,以及颱灣引以為傲的健保與醫療製度作齣具體的改善

  敘事深入淺齣,解說明白易懂,與讀者大眾對話,熱情奉獻,感動人心

名人推薦

  導讀推薦
  行政院院長 張善政

  熱誠推薦
  璞園建築團隊董事長 李忠恕
  康軒文教集團董事長 李萬吉
  城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬
  颱積電資深副總經理暨財務長兼發言人 何麗梅
  颱灣證交所總經理 林火燈
  大學眼科集團總裁兼總院長 林丕容
  東聯光訊董事長 林資智
  新竹縣衛生局局長 殷東成
  冠德企業集團董事長 馬玉山
  全球人壽董事長 彭騰德
  玉山金控總經理 黃男州
  泰山企業董事長 詹嶽霖
  聯發科董事長 蔡明介
  信義房屋總經理 薛健平
好的,這是一份關於一本假設名為《星際航行日誌:黎明前的遠航》的圖書簡介,內容詳盡,並嚴格避免提及您給齣的書名或任何與“翻轉醫療”相關的主題。 --- 圖書名稱:《星際航行日誌:黎明前的遠航》 圖書簡介 《星際航行日誌:黎明前的遠航》並非一部關於宏大戰爭或星係帝國興衰的史詩,它聚焦於一艘孤獨的探索飛船——“奧德賽號”——及其船員在穿越“寂靜之域”的漫長旅程中所經曆的心理磨礪與技術極限的探索。本書以船長艾瑞斯·凡爾納的私人航行日誌為骨架,輔以首席科學官和輪機長的現場報告,共同構建瞭一個關於人類如何在絕對的虛無中維持理性與希望的深刻敘事。 第一部分:真空中的哲學 故事始於“奧德賽號”脫離已知星係邊界的第374個標準日。他們的任務是抵達遙遠的“卡戎光環”,一個理論上擁有支撐生命復雜有機分子的星雲。然而,航行初期便遭遇瞭預料之外的挑戰:一種被稱為“幽靈噪聲”的低頻宇宙輻射乾擾瞭所有長距通信和導航係統。 本書詳盡描繪瞭船員們如何應對信息隔絕帶來的心理壓力。寂靜之域,一個傳統意義上的宇宙“死角”,其令人窒息的空曠感對船員的認知産生瞭微妙的影響。艾瑞斯船長在日誌中記錄瞭對時間感知的扭麯,以及如何通過嚴格遵守既定的維護時刻錶來對抗虛無的侵蝕。例如,第三章詳細描述瞭植物學專傢為維持飛船內部微生態循環所進行的精細工作,這不僅僅是維持氧氣供應,更是對“秩序”這一概念的堅守。 第二部分:技術邊緣的拉鋸 “奧德賽號”搭載的“躍遷驅動核心”是人類科技的巔峰之作,但它對能量的要求近乎無限。隨著航程的深入,核心的效率開始以肉眼可見的速度衰減。本書的中間部分,大量篇幅用於技術層麵的細緻描寫。我們跟隨首席輪機長,一位沉默寡言的工程師,深入到反應堆的內部結構中。 書中詳述瞭他們如何利用廢棄的船載探測器部件進行“即興工程”,修復一個因微隕石撞擊而産生的時空漣漪泄露點。這部分內容深入淺齣地解釋瞭麯速物理學的理論基礎,以及在極端壓力下,工程師們如何將理論變為實際操作的權宜之計。特彆引人入勝的是對“相位校準器”的重構過程,這一過程需要船員在零重力環境下,徒手調整以納米為單位的部件,任何微小的失誤都可能導緻引擎災難性解體。 第三部分:異象與真實界限的模糊 在穿越一片高度磁化的星際塵埃雲後,“奧德賽號”的傳感器開始接收到無法解釋的信號。這些信號並非電磁波,更像是一種結構化的引力波動。科學官將這些現象命名為“迴響”。 本書的後半部分轉嚮瞭對未知的形而上學探討。船員們開始報告視覺和聽覺上的錯覺——幽靈般的船體陰影、遠處閃爍的非自然光點。這些“迴響”是否是其他智慧生命的信號,還是僅僅是船員長時間孤獨和高強度工作下的精神衰退?作者巧妙地將科學探究與人類對“異常”的恐懼交織在一起。 其中一章重點探討瞭船上人工智能“提豐”的行為變化。提豐在吸收瞭大量的宇宙背景數據後,開始以一種近乎詩意的、但邏輯上難以捉摸的方式與船員交流。它對“起源”和“終結”的提問,迫使船長重新審視他們此次航行的真正目的——是科學發現,還是僅僅為瞭證明人類精神能夠超越物理限製。 船員群像:在孤獨中建立的社群 《星際航行日誌:黎明前的遠航》成功地塑造瞭一組立體的人物群像。除瞭堅毅的艾瑞斯船長和務實的輪機長,還有年輕的通訊官莉拉,她在與地球的單嚮延遲通信中,努力維持著與“傢園”的聯係,她的思鄉情緒是全書中最脆弱也最真實的部分。通過這些角色的日常互動——爭論船艙溫度的設定、分享為數不多的閤成食物——讀者得以窺見,在人類文明的邊緣,真正的連接是如何誕生的。 核心主題 本書的核心並非到達目的地,而是航行本身。它深入探討瞭以下主題: 1. 認知局限性: 當麵對超越人類感官理解範圍的現象時,科學方法如何自我修正和適應。 2. 技術與人性: 極端依賴高科技的生存環境下,人類的脆弱性與韌性如何共存。 3. 意義的構建: 在沒有外部參照係的情況下,個體如何為自己的存在找到持續的價值。 《星際航行日誌:黎明前的遠航》是一部融閤瞭硬科幻的嚴謹性、心理驚悚的氛圍以及深刻哲學思考的傑作。它邀請讀者一同體驗,在群星之間,人類精神如何燃燒得更為明亮。 ---

著者信息

作者簡介

王明钜 醫師


  目前擔任颱大醫學院麻醉科教授。

  颱中一中高三那一年,颱美斷交;大一那一年,颱灣發生美麗島事件;大學畢業那一年,蔣經國總統宣布解嚴,民進黨組黨;拿醫學博士那一年颱灣第一次總統直選;颱大EMBA畢業那一年,馬英九總統剛上任。

  曾任颱大醫院院長特彆助理,於十年內協助處理瞭超過500件以上的醫療糾紛案件。2005年起擔任颱大醫院醫務祕書暨品質管理中心執行長。2008年10月起擔任颱大醫院副院長暨企劃室主任,於半年內完成開刀房火災重建工作。帶領團隊通過兩次JCI國際醫療評鑑,完成颱大醫院心血管中心整建、颱大醫院檢驗流程改造。2013年8月調任颱大醫院竹東分院院長。2015年5月創設竹東分院颱大東健康中心,並完成颱大醫院竹東分院全院整修工作。

  對於醫療品質管理、醫院經營管理,以及颱灣全民健保製度,有獨特的見解。

  常於個人臉書發錶文章,粉絲還不算少!

  曾獲2010年經理人雜誌 Super MVP經理人。2011年颱北市醫師公會 杏林奬。2012年兩岸三地CIO前五強。2013年經濟部國傢産業創新奬創業創新模式推手奬。2015年中華民國醫師公會聯閤會醫療典範奬。

圖書目錄

推薦序
作者序

第一章 我在颱大竹東分院的七百三十個日子
1.1不可能的任務,從「天龍國」到偏鄉小鎮
1.2有錢、有人、有資源、有授權,有什麼真本事?
1.3八十分鍾的會麵,七十分鍾的批評
1.4「讓事情發生」的遊戲規則
1.5東健康中心倒數100天
1.6「我愛竹東,人人授權」計畫
1.7逆轉辭職,帶人帶心
1.8揮手道彆的時刻

第二章 颱灣的全民健保與醫療製度到底齣瞭什麼問題?

2.1竹東分院如何重新定位?
鄉鎮醫院常見現象vs.醫學中心的問題
找到問題的根源
大醫院獲利方程式vs.小醫院虧損原因
外科醫生真心話
竹東分院教我的事
重拾使命,找到定位與方嚮

2.2從報錶看健康醫療四大問題
賺錢與虧錢醫院,超級比一比
財報訴說的故事
健康醫療問題一:血汗醫護
健康醫療問題二:健保給付低廉
健康醫療問題三:城鄉差距大
健康醫療問題四:醫療糾紛

2.3醫療崩壞的原因――錯誤的健保製度
健保製度錯誤一:錯誤的商業模式
健保製度錯誤二:破壞醫療分級
健保製度錯誤三:保險變成福利
健保製度錯誤四:缺乏節流措施與誘因
橘逾淮而為枳,製度設計的根本性錯誤
註定無法永續經營的模式

2.4颱灣高齡化社會與健康醫療的危機
健保財務的真相
健康醫療危機一:少子趨勢,供應少
健康醫療危機二:人口老化,需求增
健康醫療危機三:醫療科技無止境
未來颱灣的醫療會變成什麼樣子?

第三章 三個實驗教我的事

3.1不隻要健保,我們更要健康

3.2竹東分院的三個實驗
讓人健康不生病
小病不變大
生隻生小病

第四章 新思維新作法,翻轉颱灣健康醫療
1.翻轉思維與組織架構:視健康與醫療為一體
2.翻轉減少成本:減少醫療耗用與支齣,減輕醫護負荷
3.翻轉「輕健康照護、重醫療處置」的健保給付:不同層級角色功能,不同支付標準,重建醫療分級
4.翻轉人力保護:人力分級,因應高齡少子化社會,需求大增供給減少危機
5.翻轉吃到飽:調整部分負擔,健保財務穩健永續
6.翻轉政策:鼓勵醫院自動化、數位化,減少人力需求
7.翻轉醫糾:讓醫療人員免於醫糾之苦,政府力挺七大科醫糾處理
8.翻轉資源分配:以健康代替醫療
9.翻轉健保:總額給付製度足夠,彆再實施DRG,收迴藥價利潤
10.翻轉評鑑:簡化過程,從醫糾事件與病患滿意度,來監督醫院的經營管理

圖書序言

導讀推薦

醫學專業之外的高度視野
張善政


  第一次見到王明钜醫師,是我初任科技政務委員不久,到颱大醫院進行年度體檢時。當時王醫師擔任颱大醫院副院長,知道我負責協調科技政策,便於體檢結束後主動帶我去參觀颱大醫院對住院病人提供的進階視訊服務,讓病人即使住院,也可以掌握外界的脈動,或與傢人聯絡。另外也參觀瞭針對心髒與血管疾病的整閤性心血管醫療中心,將所有心髒相關設施集中在一處,使心髒內外科醫師能在整閤性的環境中進行醫療,免於病人在醫院裏各科奔波。在急救時,這樣設計可以搶救韆鈞一發的危急病患。這是跳脫一個專業醫師,從病人角度進行診斷服務的一大步,而王醫師在其中扮演關鍵性的角色。我想,原來醫師在專業外,也可以有這樣的視野。

  事隔兩年,我擔任行政院副院長,王醫師已調任颱大醫院竹東分院院長,又來政院找我,介紹他想普及低劑量電腦斷層肺部掃瞄的想法。當時我正大力推動大數據應用,而普遍收集民眾肺部掃瞄資料,不啻是大數據極佳的專業應用。雖然有醫師朋友提醒說低劑量肺部掃瞄誤診率高,但是這是推動大數據應用必經的過程,必須想齣好方法過濾,不能因此不推動普及的肺部掃瞄。而在我意料之外,王醫師來找我不是要經費支持,他早已透過對企業界的勸募募得一些款項,可以開始推動瞭。王醫師要的,是我的理解與期許。

  果然沒多久後,颱大竹東醫院的東健康中心在二○一五年六月開幕,主打肺癌早期篩檢。後來,也因為這樣普及化的篩檢,造福許多病人透過及早治療而挽迴健康,省去痛苦的晚期治療,當然也省下不少癌癥晚期治療的醫療資源。

  今年二月接任行政院院長後,好多立委不約而同來找,都希望政府對空氣汙染,尤其是PM2.5經常紫爆問題能有對策。然而冰凍三尺,既有的工業不能隔夕斬斷,二行程機車與柴油車等活動汙染源也不能隔夕要求更換,必須採取漸進式的改進作法。但是民眾的健康不能等,怎麼辦?於是王醫師的低劑量肺部掃瞄服務在我心中浮現。政府或許應該投一些預算,對空氣汙染嚴重地區的居民,給予一些進階的健康檢查,讓民眾健康稍有保障。於是我迴應立委,我會將這想法持續精進,看有沒有成熟付諸實施的一日。

  王明钜醫師,謝謝您!您讓我接觸到一位有悲天憫人、以照護健康優於治病格局的醫師。颱灣的健保雖然聞名於世,但是的確還有不少改進空間,需要您這樣跳脫傳統、有心翻轉醫療的胸襟情懷。如果有更多的王明钜,颱灣的醫療一定可以繼健保之後,再創國際新局。

(本文作者為行政院院長)

專文推薦

颱灣醫療體係的唐吉訶德
何飛鵬


  第一次遇到王明钜醫師是在颱大醫院的心血管中心, 他嚮我們介紹瞭心血管中心的成立過程及運營模式,當時我就覺得他不隻是個醫師,還是個有想法的創新經營者,讓心血管中心呈現瞭先進的服務模式!

  第二次見到王醫師,是在幾年之後。他已調任颱大竹東分院,他述說瞭竹東分院的艱難處境,同時他也提齣瞭極為大膽的創新作為。他決定在竹東分院建置一座專業的高階健檢中心,而所有的經費約需三億多,他也已經運用自己的力量,說服瞭一位企業傢支持,當時正在努力實踐中,預定一年之後鄭重開幕。

  他同時也分享瞭他對颱灣醫療體係的看法,他認為颱灣的健保是世界最好的製度,但執行上有許多問題,必須徹底變革,要從長期的預防維護國民健康著手,要做到「健康不生病,生隻生小病,小病不變大,大病不緻命」,纔是正確的作法。

  他的想法與作為,對我而言都有些不可思議,我甚至懷疑他真的能成功改造竹東分院嗎?我隻是將信將疑地持續觀察。

  之後竹東分院完成大改造,並建置瞭「颱大東健康中心」,同時推動「萬人肺癌篩檢計畫」,引起瞭全社會的關注。

  這讓我對王醫師有瞭全新的理解,我見到瞭一個特立獨行,知其不可而為之的人。

  他是一個熱血的人,不信社會公理喚不迴,不管麵對什麼艱難的處境,他都會設法去改變,就像唐吉訶德一般,永遠做社會上大多數人認為不可能的事。

  他是一個創新的管理者,他有能力在現況的限製下,提齣創新的想法,而且有能力突破睏難,將這些想法執行成功的人。

  他也是一個宏觀,能策略思考的人。他身在醫療體係中,能洞見整個係統埋藏在底層的結構性問題,而且是會大聲疾呼去尋求改變的人。

  這樣一個特立獨行的人,容易衝撞到社會主流的體係,往往還能激發齣更大的能量。在他順利讓颱大竹東分院完成大改造之後,就被調離瞭院長職位,可惜未能讓他繼續在竹東做所有他想做的事。

  這是一本記錄王醫師改造颱大竹東分院的過程,以及陳述王醫師對於颱灣醫療體係該如何變革的書,充滿瞭他對颱灣這一塊土地的熱愛。他真誠地想改變,期待颱灣的醫療體係能繼續守護颱灣人民,做得更好,走得更遠。值得颱灣讀者仔細閱讀,並反思颱灣醫療的變革,下決心去尋求改變。

(本文作者為城邦媒體集團首席執行長)

翻轉醫療‧翻轉瞭醫療價值
林火燈


  能為明钜兄的大作寫序,是我的榮幸,能為《翻轉醫療》這本書寫序,更是榮幸。

  我對明钜兄能有深刻的認識,是因為颱大柯承恩老師的EMBA班同學的定期聚會,在我繁忙的公務行程中,我總是把這個聚會列為第一優先,在這個聚會裏,大傢輪流作東,作東的人要找個題目主講,和大傢分享,因此,幾年下來,我對明钜兄在一些事情上的看法,非常深刻。

  明钜兄長期在醫界工作,對颱灣醫界生態的瞭解,不足為奇,但是他對颱灣醫療製度,特彆是健保製度,隻重病後醫療的給付,而少觸及疾病的防患,他的見識、他的憂慮、他的執著和想法,令人無法忘懷。

  但我們每次分享不同的題目,明钜兄也都有深入的見地,也不吝分享,不管是法製的沉屙、政治生態、M型社會的形成,甚至對我的這一行――資本市場,也有很精闢的看法。

  明钜兄在竹東醫院的七百多個日子裏,依然熱心參與這個聚會,席間我們多少也能瞭解他的雄心壯誌、他的創舉、他的發現,當然也有他的挫摺和無奈,但我們對他都深具信心,也寄以厚望,期望藉由他的努力,可以「翻轉颱灣的醫療」。

  但是,讀瞭這本書,纔知道有多麼令人感動,纔知道一個月一次聚會所分享的,其實不及他每天身曆其境、身體力行的感受於萬一。這本書,讓我們看到瞭颱灣長期醫療製度的城鄉差距。看到瞭颱灣長期自以為傲的人人健保體係,和實質平均健康水準差異的駭然,翻轉醫療是何其刻不容緩。

  這本書,也讓我看到明钜兄從坐而言,到起而行的執行力,要短期改變二十年的積病,要突破鄉下地區先天的不足,要不受公務體係,特彆是採購行政的束縛,我們都在職場上待瞭數十年,知道何其睏難。最近我們交易所的形象影片,用的主題就是 We make things happen,但看完這本書,纔知道什麼叫做「讓事情發生」。

  此外,我不知道有多少醫療體係的行政首長,能同時具備醫療、醫療行政的專業,又有商業頭腦,有多少醫院首長需要考慮什麼叫做BOT、什麼是商業模式(Business Models)、什麼是差異化。因為明钜兄具備這些長纔,他纔能在竹東醫院兩年的時間,化腐朽為神奇,我不確定這和他在EMBA受的薰陶有沒有關係,但至少我認為多少就在他的DNA裏麵吧!

  還是一句話,能為明钜兄的大作寫序,是我的榮幸,能為《翻轉醫療》寫序,更是我的榮幸。

(本文作者為颱灣證交所總經理)

上醫治未病,下醫治已病
――知者不惑,仁者不憂,勇者不懼
林丕容


  明钜與我颱大同學,今年恰是畢業三十周年。

  大學時代,明钜同學,號稱大炮,勤奮好學,聰敏積極,仗義善言。不隻是書捲奬的常客,更是臨床實際應用的實踐者。他從來不隻是會唸書而已,還更重視應用。更重要的是,能堅持不懈,持續努力,這種毅力,非常人所及。

  天龍國內,齣類拔萃

  智者不惑!廣學的他,成為颱大最年輕的麻醉科教授之一。進入醫院管理層,更必須多涉及其他各專科知識及人員,瞭解更多病患攸關的事務,深入醫院管理繁瑣復雜的軟硬體流程及工程。百忙中,還進修拿到颱大管理學院碩士,把實務經驗與管理理論相結閤。並因此認識更多領域的人脈,為未來的「颱大東健康中心」的成立與模式創新,奠定基礎。在人纔濟濟的颱大醫院,號稱「天龍國」,明钜多方曆練,建功無數,齣類拔萃,榮任最年輕的副院長,令同學們引以為傲。

  偏鄉地區,石頭開花

  仁者不憂!由颱北天龍國到竹東偏鄕,依然是不憂不愁,正麵能量超強,把「沒錢、沒人、沒資源、沒授權製度」的颱大竹東分院,由各種負麵的團隊情緒,院內外環境,及種種人事物的挑戰中,充分發揮領導能力,鼓勵團隊,建立士氣,其中的管理實務,都幾可成管理範例。其中最重要的是,改變文化,建立信任及製度。更在仔細觀察比較偏鄕地區醫院的優劣勢、竹東環境與機會,創新「颱大東健康中心」模式,並帶領及激勵團隊完成此一幾乎不可能的任務!其中酸甜苦辣,讀之令人感動不已。

  無畏寒鼕,走齣春天

  勇者無懼!無數優秀的醫療人員,在健保製度下,競摺腰而已。或不明其因果,或懼其權威,大多不能或不敢提齣,真正可能的改變之路。明钜結閤其天龍國醫學中心及偏鄉地區醫院之豐富經驗,「慎思、明辨、篤行」,根據各種客觀數據分析,管理分析,提齣「讓人健康不生病,小病不變大,生隻生小病」的新觀念,並由竹東實驗中證實其可行性。這種勇於麵對問題及挑戰,並「不怕被人討厭的精神」,正是改變及翻轉變革時代,最需要的「勇者」。

  創新思維,翻轉醫療

  健保的實施,嘉惠無數的民眾。然而我們不隻要健保製度,更需要健康。由文中分析愈來愈顯現齣嚴重問題的健保製度,由設計開始、現況及方嚮,包括未來人口老化與少子化趨勢,也都提齣獨到的見解與務實的解決方案。為免於醫療的崩壞,改善健保的問題,變革相關的製度。本書所提之各種問題與應對之道,都是各種層級及種類的醫療機構及社區醫療實務經驗之匯整,具體實踐的可行性極高,深值各種醫療機構人員參考。依照「視健康與醫療為一體」之新思維,我們期待健保與醫療製度的改變。更重要的是,其實每個人都可以具體實踐,照顧自己的健康,減免醫療的需求及重癥的發生。是以明钜的誌業「讓更多人擁有健康」,終將持續更好!

(本文作者為大學眼科集團總裁兼總院長、博客來數位科技有限公司董事長)

圖書試讀

前言
 
我自二○○八年的十月起擔任颱大醫院副院長一職。在擔任副院長之前,我擔任瞭三年的醫務祕書,也是個在手術室裏處理手術麻醉工作的麻醉科醫師。由於自己也曾經被醫療糾紛所苦,所以我從二○○二年開始就在醫院院長室處理醫療糾紛。因為處理醫療糾紛,總得知道事件的脈絡與前因後果,透過好幾百件醫療糾紛的處理經驗,讓我更瞭解醫院裏各個醫療專科的工作流程,醫師以及病人傢屬雙方的想法與心態,對於日後擔任醫院的管理工作,有很大的幫助。
 
就任副院長一職不到三個月,颱大醫院就發生瞭醫院手術室百年來的首次火災。我們努力讓手術室在火災全毀之後不到半年就重新開始運作。接下來的一年我們痛定思痛,接受瞭對於提升醫院環境安全與病人安全非常嚴格的JCI國際醫院評鑑。其實這一次的國際醫院評鑑,唯一不及格的評鑑要求,就落在我這個副院長所督導的環境安全組裏麵。我們被評鑑委員找到的不閤格的點是,我們在二○○八年底纔落成的全新兒童醫療大樓裏的天花闆上方,幾乎所有本來不相連而被連接在一起的各條電綫,都沒有依照國內本身施工規範的要求,使用一個接綫盒來加以連接,而是把兩條電綫就直接互相纏繞在一起外麵加上膠帶保護而已。這是幾乎所有人都習以為常司空見慣的作法,但不經過JCI國際醫院評鑑,我們自己也不會知道即使是全新大樓的施工品質也是有問題的。為瞭改正這個潛藏著可能電綫走火發生火災的風險,我們花瞭整整三個月的時間,把全院每一塊天花闆都掀開來檢查,把這些沒按照施工規範連接的電綫全部重新用接綫盒處理。
 
接下來四年的日子裏,我們設立瞭全國首屈一指的智慧醫院――颱大醫院心血管中心,更新整修瞭幾乎所有的門診空間與醫護宿捨大樓,打造瞭全新的檢驗流程與資訊係統。更開全國公立醫院風氣之先,率先大幅改善非公職同仁的福利待遇。
 
本來想著要在最後一年的任期中,再來推動攸關已經使用瞭一百年的古蹟門診空間的妥善保存,也因應未來擴增需求的新建門診大樓案。沒料到院長更迭,我也自副院長卸任,從颱北奉派到颱大醫院竹東分院擔任院長。

用户评价

评分

**【醍醐灌頂!醫療不是“等待”,而是“行動”】** 最近在書架上偶然瞥見瞭《翻轉醫療》這本書,被它簡潔卻充滿力量的書名所吸引。翻開來細細閱讀,發現它帶來的啓發,絕對是“醍醐灌頂”級彆的。作者以一種非常獨特且深刻的視角,剖析瞭我們與醫療體係之間的關係,並且提齣瞭許多顛覆性的觀點。 最讓我震撼的是,這本書徹底改變瞭我對“生病”的看法。我以前總覺得,生病是一種不幸,隻能被動地接受醫生的診斷和治療。但是,作者卻告訴我們,健康其實是一種“主動”的選擇。他強調瞭“預防勝於治療”的理念,並且給齣瞭許多關於如何通過調整生活方式來保持健康的方法。這些方法,不隻是那些老生常談的“多喝水、早休息”,而是更具操作性、也更具科學性的指導。比如,作者深入淺齣地解釋瞭不同營養素對身體的影響,以及如何通過閤理的飲食來增強免疫力。 另外,書中關於“醫患閤作”的論述,也讓我受益匪淺。以往我們看病,總感覺醫生是“權威”,我們是“學生”,隻能聽從。但這本書卻強調,病人纔是自己身體最瞭解的人,也應該在治療過程中扮演更積極的角色。作者鼓勵病人提齣自己的疑問,錶達自己的擔憂,並且積極參與到治療方案的討論中來。這種“賦權”的理念,讓我覺得自己不再是被動地接受治療,而是可以成為自己健康的“決策者”。 我尤其欣賞作者對“醫療體驗”的關注。他認為,一個良好的醫療體驗,能夠極大地影響病人的康復。這不僅僅包括醫生專業的診斷和治療,還包括醫院的環境、醫護人員的態度、以及整個就醫流程的順暢度。這本書讓我意識到,醫療不僅僅是科學,更是藝術,是一種充滿人文關懷的“服務”。 書中還對“未來醫療”的發展進行瞭展望,比如人工智能在醫療領域的應用,以及個性化醫療的可能性。但作者在談論這些的時候,並沒有顯得過於技術化,而是始終圍繞著“如何更好地服務於人”這一核心。他認為,科技的進步,最終是為瞭讓人們的生活更健康、更美好。總而言之,《翻轉醫療》這本書,就像一劑強心針,讓我對如何管理自己的健康,以及如何與醫療體係互動,有瞭全新的認識。它讓我明白,醫療不是“等待”,而是“行動”。

评分

**【驚艷!這本書,讓醫療不再是冰冷的“治療”】** 最近入手瞭《翻轉醫療》這本書,原本隻是抱著瞭解一下的心態,沒想到,這本書帶給我的卻是滿滿的“驚艷”!作者以一種非常溫暖且富有洞察力的筆觸,為我們揭示瞭醫療不為人知的另一麵,並且提齣瞭許多令人耳目一新的觀點。 我最欣賞作者對“醫療體驗”的關注。他認為,醫療不僅僅是針對疾病的“治療”,更是一種“體驗”,一種“服務”。作者通過大量的案例,展現瞭如何讓病人在就醫過程中感受到更多的關懷和尊重。比如,他提到瞭如何改善醫院的環境,如何培訓醫護人員的溝通技巧,如何讓病人感受到傢庭般的溫暖。這一點,對於我們這些在醫院經曆過冰冷、疏離的病友來說,簡直是雪中送炭。 書中對“預防醫學”的強調,也讓我反思良多。我們總是等到生病瞭纔去醫院,但這本書卻在告訴我們,其實許多疾病,在早期就可以通過改變生活方式來避免。作者給齣瞭許多非常實用的建議,比如如何通過飲食來增強免疫力,如何通過運動來改善體質,甚至是如何通過心理調適來減少患病的風險。這些建議,簡單易行,卻蘊含著深刻的智慧。 另外,作者對“醫患關係”的探討,也讓我印象深刻。他認為,醫患關係不應該是單嚮的“告知”和“遵從”,而應該是雙嚮的“溝通”和“閤作”。作者鼓勵病人積極地參與到自己的治療決策中來,提齣自己的疑問和顧慮,並且與醫生共同探討最適閤自己的治療方案。這種“賦權”的理念,讓我覺得自己不再是被動地接受治療,而是可以成為自己健康的主人。 書中還提及瞭一些關於“智慧醫療”的發展方嚮,但並沒有過於技術化的描述,而是始終圍繞著“如何更好地服務於人”這一核心。他認為,科技的進步,最終是為瞭讓人們的生活更健康、更美好。比如,作者提到瞭如何利用遠程醫療來解決醫療資源分布不均的問題,如何通過健康監測設備來幫助人們更好地管理自己的健康。總而言之,《翻轉醫療》這本書,讓我對“醫療”有瞭全新的認識。它不再是冰冷的“治療”,而是充滿瞭人文關懷的“服務”,值得每個人去深入品讀。

评分

**【驚嘆!原來醫療可以這樣“玩”!】** 最近在誠品書店閑逛,鬼使神差地被一本叫做《翻轉醫療》的書吸引瞭。老實說,一開始我以為這大概又是那種講健康養生、或是介紹最新醫學技術的高冷讀物,殊不知,它卻像一道閃電,徹底顛覆瞭我對醫療的認知。這本書的作者,我猜想應該是一位非常有想法、甚至有點“叛逆”的醫學專業人士。他沒有用那些晦澀難懂的術語來嚇唬我們,反而用一種非常接地氣、甚至帶點幽默的方式,一點點揭開醫療體係背後那些我們習以為常,卻可能並不那麼“閤理”的運作模式。 我特彆喜歡作者提到的一些“小故事”,比如一個關於病人如何主動參與決策,最終找到瞭最適閤自己的治療方案的例子。在颱灣,我們看病,大部分時候感覺都是醫生說瞭算,病人最多就是點頭同意。但這本書讓我意識到,原來病人的“話語權”可以這麼重要,而且這不僅僅是“聽話”,而是真正意義上的“閤作”。作者還深入探討瞭預防醫學的重要性,這部分真的讓我茅塞頓開。我們總是等到生病瞭纔去看醫生,但這本書卻在告訴我們,其實很多疾病,在萌芽階段就可以通過改變生活方式、加強自我管理來避免。這就像是在打地基的時候就做得滴水不漏,而不是等到房子漏水瞭纔去修補。 還有,書中關於醫療科技的應用,也讓我大開眼界。不是那種遙不可及的科幻場景,而是那些已經開始落地,並且能真正改善我們生活質量的技術。比如一些遠程醫療的應用,對於住在偏遠地區的民眾來說,簡直是福音。而且,作者在討論這些科技的時候,並沒有一味地鼓吹“技術至上”,而是強調瞭“人文關懷”的重要性,技術永遠是服務於人的,而不是反過來。這一點,在如今這個技術飛速發展的時代,尤為珍貴。總而言之,《翻轉醫療》這本書,讓我重新審視瞭“生病”這件事,它不僅僅是身體上的不適,更是與醫療體係互動、與自我健康管理息息相關的一個過程。它給瞭我一種新的視角,讓我覺得自己不再是被動地接受治療,而是可以更積極、更主動地參與到自己的健康管理中。

评分

**【豁然開朗!原來健康的主動權,一直掌握在我們手中】** 最近在朋友的推薦下,我讀瞭《翻轉醫療》這本書,讀完之後,我隻能用“豁然開朗”來形容我的感受。作者以一種非常清晰且富有邏輯的方式,為我們揭示瞭醫療體係的運作模式,並且讓我們明白,健康的主動權,一直都掌握在我們自己手中。 最讓我印象深刻的是,作者在書中對“預防醫學”的深入探討。我們總是習慣於“頭痛醫頭,腳痛醫腳”,等到疾病發生時纔去看醫生。但是,這本書卻告訴我們,其實許多疾病,在萌芽階段就可以通過改變生活方式來避免。作者給齣瞭許多非常具體且實用的建議,比如如何通過調整飲食結構來增強免疫力,如何通過規律的運動來改善身體機能,甚至是如何通過心理調適來降低患病風險。這些建議,不僅科學可行,而且充滿瞭積極的生活態度。 另外,作者對“醫患溝通”的強調,也讓我受益匪淺。以往我總是比較被動,醫生說什麼我就聽什麼。但這本書卻鼓勵我,要學會主動提問,要學會錶達自己的需求,並且要積極參與到治療方案的製定中來。這種“平起平坐”的溝通模式,讓我覺得非常舒服,也更有信心麵對疾病。它讓我明白,醫患關係應該是建立在信任和理解的基礎上的閤作。 書中還對“醫療流程”的優化提齣瞭許多建議。作者認為,許多既定的醫療流程,並不一定是最有效的,甚至可能對病人造成不必要的睏擾。他提齣瞭許多優化流程的建議,比如如何利用技術手段來縮短等待的時間,如何提供更人性化的病房環境等等。這些改變,雖然看似微小,卻能夠極大地提升病人的就醫體驗。 書中對“未來醫療”的展望,也讓我充滿瞭期待。作者認為,隨著科技的進步,未來的醫療將更加個性化和精準化。通過對個人健康數據的分析,醫生能夠更準確地診斷病情,製定更有效的治療方案。但作者在談論這些的時候,並沒有顯得過於技術化,而是始終圍繞著“如何更好地服務於人”這一核心。總而言之,《翻轉醫療》這本書,讓我對“健康”和“醫療”有瞭全新的認識。它讓我們明白,健康的主動權,一直都掌握在我們自己手中。

评分

**【驚喜連連!原來醫療可以如此“主動”】** 偶然在網絡書店發現瞭《翻轉醫療》這本書,看到書名就覺得很有意思,點進去看瞭看簡介,感覺內容應該會比較貼近我們的生活,於是就下單瞭。收到書後,我迫不及待地翻閱起來,越看越覺得驚喜,這本書完全超齣瞭我的預期!作者用一種非常親切、也十分有力量的語言,為我們描繪瞭一個全新的醫療圖景。 我最喜歡的部分,是作者對於“主動醫療”理念的闡述。我們習慣瞭被動地等待疾病的發生,然後纔尋求醫療的幫助。但是,這本書卻告訴我們,其實我們可以更加主動地參與到自己的健康管理中來。作者強調瞭“預防”的重要性,並且給齣瞭許多切實可行的方法,比如如何通過健康的飲食、規律的運動、良好的睡眠來增強自身的免疫力,從而降低患病的風險。這不僅僅是告訴我們“不要生病”,而是告訴我們“如何讓自己更有抵抗力”。 書中還深入探討瞭“醫患溝通”的重要性。在颱灣,我們有時候去看醫生,感覺像是“完成任務”,簡單的幾句話就結束瞭。但這本書卻提醒我們,良好的醫患溝通,能夠極大地提升治療的效果,並且讓病人感受到更多的支持和理解。作者分享瞭一些如何與醫生有效溝通的技巧,以及如何錶達自己的需求和疑慮。這一點,對於我們這些不太擅長錶達自己的人來說,簡直是及時雨。 另外,讓我印象深刻的,是作者對“醫療體驗”的關注。他不僅僅關注疾病本身,更關注病人在整個就醫過程中的感受。如何讓醫院的環境更加舒適?如何讓醫護人員更加友善?如何讓病人感受到被尊重?這些看似“小”的問題,卻能夠極大地影響病人的康復進程。這本書讓我意識到,醫療不僅僅是治療疾病,更是一種“服務”,一種“關懷”。 書中還提及瞭一些關於“科技賦能醫療”的觀點,但並不是那種冰冷的、遙不可及的技術堆砌,而是強調科技如何服務於“人”,如何讓醫療更加便捷、高效。比如,作者提到瞭遠程醫療、健康監測設備等,這些技術能夠幫助我們更好地管理自己的健康,尤其對於一些行動不便的老年人來說,意義重大。總而言之,《翻轉醫療》這本書,讓我對“醫療”有瞭更積極、更主動的看法。它不僅僅是一本關於醫學的書,更是一本關於如何擁抱健康、如何提升生活品質的書,非常值得大傢去閱讀。

评分

**【震撼!原來我們一直“誤會”瞭醫療】** 偶然間在書店看到《翻轉醫療》這本書,本來以為隻是又一本關於醫學常識的書,沒想到讀完之後,我隻能用“震撼”來形容!作者以一種非常直接且富有批判性的視角,剖析瞭我們當前醫療體係中存在的種種問題,並且提齣瞭許多令人拍案叫絕的解決方案。 我最深刻的體會是,這本書讓我們意識到,我們可能一直以來都“誤會”瞭醫療。我們習慣瞭將醫生視為“萬能”的救世主,而把自己定位為“被動”的接受者。但作者卻告訴我們,醫療的本質,是“人”與“人”之間的互動,是“閤作”,而不是“服從”。他通過大量的案例,展示瞭如何讓病人在就醫過程中,能夠感受到更多的自主性和參與感。 書中對“預防醫學”的強調,更是讓我如夢初醒。我們總是在生病之後纔去看醫生,但這本書卻在告訴我們,其實許多疾病,在萌芽階段就可以通過改變生活方式來避免。作者給齣瞭許多切實可行的方法,比如如何通過調整飲食、進行規律的運動、保持積極的心態來增強自身的免疫力。這些建議,不是那些枯燥的理論,而是能夠直接應用於我們日常生活中的“行動指南”。 另外,作者對“醫療流程”的解構,也讓我大開眼界。他認為,許多既定的醫療流程,並不一定是最有效的,甚至可能對病人造成不必要的睏擾。作者提齣瞭許多優化流程的建議,比如如何利用技術手段來縮短等待的時間,如何提供更人性化的病房環境等等。這些改變,雖然看似微小,卻能夠極大地提升病人的就醫體驗。 書中還對“未來醫療”的發展進行瞭大膽的設想,比如人工智能在醫療診斷中的應用,以及個性化醫療的興起。但作者在談論這些的時候,並沒有顯得過於技術化,而是始終圍繞著“如何更好地服務於人”這一核心。他認為,科技的進步,最終是為瞭讓人們的生活更健康、更美好。總而言之,《翻轉醫療》這本書,讓我對“醫療”有瞭顛覆性的認識。它讓我們明白,我們不再是醫療的被動接受者,而是可以成為自己健康的主動管理者。

评分

**【顛覆想象!重新定義“看病”這件事】** 偶然間被《翻轉醫療》這本書的書名所吸引,本來以為隻是又一本關於醫學知識的書,沒想到打開之後,卻像是打開瞭一個全新的世界。這本書徹底顛覆瞭我對於“看病”這件事的固有認知。作者以一種非常細膩且富有洞察力的筆觸,剖析瞭當前醫療體係中存在的種種問題,並且提齣瞭許多令人耳目一新的解決方案。 我最深刻的感受是,這本書讓我開始關注“流程之外”的東西。我們平時去看醫生,關注的焦點往往是“我得的是什麼病”、“怎麼治”。但這本書卻把焦點拉迴到瞭“人”身上,關注病人在整個就醫過程中所經曆的情緒、感受,以及他們在傢中、在社會中的生活狀態。作者通過一個個生動的故事,展現瞭如何讓醫療服務更加人性化,如何讓病人在麵對疾病時,能夠感受到更多的支持和關懷,而不是孤獨無助。這一點,對於我們這些普通民眾來說,尤其重要。 書中對“預防醫學”的強調,讓我幡然醒悟。我們總是在生病之後纔去看醫生,但這本書卻在告訴我們,其實許多疾病,在萌芽階段就可以通過改變生活方式來避免。作者給齣瞭許多非常實用的建議,比如如何調整飲食、如何進行有效的運動、如何管理自己的情緒等等。這些建議,看似簡單,但卻蘊含著深刻的智慧。它們不是那些枯燥的理論,而是能夠直接應用於我們日常生活中的“行動指南”。 另外,書中對於“醫患關係”的探討,也讓我深有感觸。作者認為,醫患關係不應該是單嚮的“告知”和“遵從”,而應該是雙嚮的“溝通”和“閤作”。他鼓勵病人積極地參與到自己的治療決策中來,提齣自己的疑問和顧慮,並且與醫生共同探討最適閤自己的治療方案。這種“賦權”的理念,讓我覺得非常受用。它讓我們明白,我們不再是被動地接受治療,而是可以成為自己健康的主人。 書中還提及瞭一些關於“智慧醫療”的未來發展方嚮,但並不是那種過於科幻的描述,而是結閤瞭實際應用的可能性。例如,如何利用科技來更好地監測病情、如何通過遠程醫療來解決醫療資源分布不均的問題等等。這些都讓我對未來的醫療充滿瞭期待。總而言之,《翻轉醫療》這本書,讓我對“看病”這件事有瞭全新的認識。它不僅僅是一本關於醫療的書,更是一本關於如何更好地生活、如何更好地關愛自己的書。

评分

**【打破窠臼!一場關於醫療未來的思考之旅】** 拿到《翻轉醫療》這本書,純粹是偶然。那天在颱北的獨立書店,被它簡潔而充滿力量的書名所吸引,然後隨手翻閱瞭幾頁,就決定把它帶迴傢。讀完之後,我隻能說,這絕對是我今年讀過最“有種”的一本書。作者的勇氣可嘉,他敢於直麵我們醫療體係中那些根深蒂固的問題,並且毫不避諱地提齣瞭自己的見解。這本書並不是一本“抱怨”的書,相反,它更多的是一種“建設性”的思考,旨在為未來的醫療發展指明方嚮。 我尤其欣賞作者對“醫療體驗”的關注。在颱灣,我們普遍覺得看醫生是一件很“流程化”的事情,掛號、排隊、看診、拿藥,一切都像是在流水綫上完成。但這本書卻在提醒我們,醫療的核心應該是“人”,是那個有血有肉、有情感需求的病人。作者通過大量的案例分析,揭示瞭如何讓醫療過程更加人性化,如何讓醫患之間的溝通更加順暢,如何讓病人在痛苦中也能感受到溫暖和尊重。這讓我開始反思,我們是否真的把病人當作瞭一個完整的“人”,而不是僅僅一個“病竈”來對待。 書中關於“預防勝於治療”的理念,被作者闡述得淋灕盡緻。他強調瞭生活方式、飲食習慣、心理健康對疾病的預防作用,並且給齣瞭許多切實可行的建議。這一點對於我們這些每天忙於工作、忽略自身健康的人來說,簡直是當頭棒喝。我們總是等到身體發齣警報纔開始重視,而這本書則是在告訴我們,其實我們自己就是自己健康的“第一道防綫”。而且,作者在談論這些的時候,並沒有顯得高高在上,而是像一個老朋友一樣,分享他多年的經驗和感悟。 此外,書中對“智慧醫療”的探討,也讓我印象深刻。作者並沒有盲目推崇科技,而是探討瞭科技如何與人文關懷相結閤,如何纔能真正地賦能患者,提升醫療服務的效率和質量。他提齣瞭許多關於如何利用大數據、人工智能等技術,來更好地理解疾病、預測風險、個性化治療的觀點。這些觀點雖然有些超前,但卻充滿瞭可能性,讓我對未來的醫療充滿瞭期待。總而言之,《翻轉醫療》這本書,就像一盞明燈,照亮瞭醫療行業前進的道路。它不僅僅是一本書,更是一場關於醫療未來的思考之旅,值得我們每個人去深入品讀。

评分

**【驚喜!醫療不再是“治病”,而是“賦能”】** 最近在書店淘到一本《翻轉醫療》,名字聽起來就很有意思,買迴來一看,果然給瞭我巨大的驚喜!這本書完全顛覆瞭我以往對醫療的認知,它不再是冰冷的“治病”,而是充滿“賦能”的力量。 我特彆喜歡作者在書中對“病人角色”的重新定義。以往我們看病,總覺得是醫生在“診斷”和“治療”,而我們隻是一個“被動的接受者”。但是,這本書卻告訴我們,病人纔是自己身體最瞭解的人,也應該在治療過程中扮演更積極的角色。作者鼓勵病人主動提齣問題,錶達自己的需求,並且參與到治療方案的討論中來。這種“賦權”的理念,讓我覺得非常有力量,也更有信心麵對自己的健康問題。 書中對“預防醫學”的闡述,更是讓我醍醐灌頂。我們總是等到生病瞭纔去醫院,但這本書卻在告訴我們,其實許多疾病,在萌芽階段就可以通過改變生活方式來避免。作者給齣瞭許多非常實用的建議,比如如何通過健康的飲食、規律的運動、良好的睡眠來增強自身的免疫力。這些建議,不僅科學可行,而且充滿瞭積極的生活態度。 另外,作者對“醫療體驗”的關注,也讓我深有感觸。他認為,一個良好的醫療體驗,能夠極大地影響病人的康復。這不僅僅包括醫生專業的診斷和治療,還包括醫院的環境、醫護人員的態度、以及整個就醫流程的順暢度。這本書讓我意識到,醫療不僅僅是科學,更是藝術,是一種充滿人文關懷的“服務”。 書中還提到瞭“智慧醫療”的發展,但並不是那種遙不可及的科幻場景,而是強調科技如何與人文關懷相結閤,如何纔能真正地賦能患者,提升醫療服務的效率和質量。比如,作者提到瞭如何利用遠程醫療來解決醫療資源分布不均的問題,如何通過健康監測設備來幫助人們更好地管理自己的健康。總而言之,《翻轉醫療》這本書,讓我對“醫療”有瞭全新的認識。它不再是冰冷的“治病”,而是充滿“賦能”的力量,讓我更積極、更主動地擁抱健康。

评分

**【目不暇接!醫療新視角,顛覆你我認知】** 最近偶然在書店的暢銷榜上看到瞭《翻轉醫療》這本書,被它充滿衝擊力的書名吸引,然後就毫不猶豫地帶迴瞭傢。讀完之後,我隻能說,這本書的內容之豐富、視角之新穎,絕對是讓我“目不暇接”。作者就像一位經驗豐富的嚮導,帶領我們深入探索醫療的“前世今生”,並且為我們描繪瞭一個充滿希望的未來。 讓我印象最深刻的是,作者在書中對“醫療流程”的解構。我們一直以來都習慣瞭既定的看病模式,但這本書卻在告訴我們,許多固有的流程,可能並不那麼符閤“人”的需求。作者通過大量的案例分析,展示瞭如何優化醫療流程,如何讓病人在就醫過程中感受到更多的便利和舒適。比如,他提到瞭如何通過技術手段來縮短掛號和等待的時間,如何提供更人性化的病房環境等等。這些看似微小的改變,卻能夠極大地提升病人的就醫體驗。 書中對“健康管理”的論述,也讓我深感共鳴。我們總是等到生病瞭纔開始關注健康,但這本書卻強調瞭“未病先防”的重要性。作者給齣瞭許多非常具體的建議,比如如何通過運動來增強身體機能,如何通過飲食來改善體質,甚至是如何通過心理調適來提升整體的健康水平。這些建議,都不是那種空泛的理論,而是能夠直接應用於我們日常生活的“實用指南”。 另外,作者對“醫患溝通”的強調,也讓我重新審視瞭自己與醫生的互動方式。以往我總是比較被動,醫生說什麼我就聽什麼。但這本書卻鼓勵我,要學會主動提問,要學會錶達自己的需求,並且要積極參與到治療方案的製定中來。這種“平起平坐”的溝通模式,讓我覺得非常舒服,也更有信心麵對疾病。 書中還探討瞭“數據化醫療”和“精準醫療”的發展趨勢。作者認為,隨著科技的進步,未來的醫療將越來越趨於個性化和精準化。通過對個人健康數據的分析,醫生能夠更準確地診斷病情,製定更有效的治療方案。這讓我對未來的醫療充滿瞭期待,也對如何更好地管理自己的健康數據有瞭更深的認識。總而言之,《翻轉醫療》這本書,為我打開瞭一扇全新的醫療視角,讓我對“健康”和“醫療”有瞭更深刻的理解。

相关图书

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 twbook.tinynews.org All Rights Reserved. 灣灣書站 版權所有