圖解成本與管理會計

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圖書描述

※ㄧ單元一概念,迅速掌握成本與管理會計精華。
  ※以淺顯易懂的方式,介紹與本與管理會計必備基礎知識。架構完整,內容豐富。
  ※圖文並茂.容易理解.快速吸收
  ※每章均附相關習題及解答。

  成本與管理會計為今日科技與工商發達時代所必須具備的會計知識。在競爭激烈的商場上,管理當局除瞭必須做好本身的內部控製,更要有製定決策的能力,使企業價值達到最大。

  由於成本會計不受一般公認會計原則限製,因此是一門活用的學科,不易掌握其中重點,本書運用圖解輔助,以有係統的方法,加以介紹成本與會計學的每一章節,使讀者能融會貫通,並瞭解此一學問的精神所在。
好的,這是一份關於“圖解成本與管理會計”的圖書簡介,旨在詳細介紹該書可能涵蓋的內容,同時避免使用任何AI痕跡的錶述。 --- 圖書簡介:深度解析現代企業管理會計的實踐應用與決策支持 書名:《圖解成本與管理會計》 核心定位: 本書旨在為讀者提供一套係統、直觀且高度實用的成本與管理會計學習框架。在日益復雜的商業環境中,精準的成本信息和前瞻性的管理會計決策能力是企業持續盈利和保持競爭力的關鍵。本書摒棄瞭傳統教材的晦澀理論堆砌,通過大量的圖錶、案例和流程分解,將抽象的會計概念轉化為清晰、可操作的商業洞察力。 第一部分:管理會計基礎與成本核算體係的構建 本部分是理解整個管理會計體係的基石。我們從企業經營的視角齣發,係統梳理管理會計與財務會計的區彆與聯係,闡明管理會計在企業戰略規劃、資源配置和績效評估中的核心作用。 成本概念的拓撲結構: 深入剖析成本的各種分類維度,包括製造成本、期間成本、固定成本與變動成本的識彆與劃分。我們將通過清晰的“成本流嚮圖”,展示材料、人工和製造費用如何在生産過程中被歸集和轉化。 作業與流程的成本追蹤: 詳細介紹傳統的成本對象法(如品種法、分批法)的適用性與局限性。重點講解如何運用作業成本法(ABC),識彆驅動成本發生的關鍵活動,從而實現更精細、更準確的成本分配。這部分內容將輔以實際生産場景的流程圖,直觀展示資源消耗與作業的對應關係。 産品成本計算的精細化處理: 探討在不同生産形態下(如連續生産、單件定製)的成本核算方法。重點剖析先進的成本計量技術,如定額成本法和標準成本法,幫助讀者理解如何通過設立閤理的成本標準,實現對生産效率的實時監控和偏差分析。 第二部分:成本決策的理論與工具 管理會計的價值在於指導決策。本部分聚焦於如何利用成本信息支持短期和長期的經營決策,強調“邊際分析”在商業選擇中的決定性作用。 盈虧平衡分析的實戰應用: 不僅僅是公式的羅列,而是深入探討如何運用邊際貢獻率(CM)來分析産品組閤、定價策略和安全邊際。通過敏感性分析圖錶,直觀展示銷售量、價格變動對利潤的衝擊,為管理層提供風險預警。 短期決策的量本利分析: 詳細闡述如何處理特殊決策情境,例如“是否接受額外訂單”、“自製還是外購的抉擇”、“産品停産或保留的判斷”。這些決策的核心在於區分相關成本與沉沒成本,並利用邊際分析快速得齣最優路徑。 彈性預算與責任會計: 介紹如何構建能夠適應業務量波動的彈性預算體係,確保績效考核的公平性。責任會計框架的建立,是實現企業目標一緻性的重要手段,本章將詳細講解成本責任中心、利潤責任中心和投資責任中心的設立原則與考核指標體係。 第三部分:戰略性成本管理與績效評估 在現代企業競爭中,成本管理已上升到戰略層麵。本部分將引導讀者超越傳統的成本核算,關注如何通過管理會計工具支持企業戰略目標的實現。 作業成本法(ABC)的高階應用: 深入探討ABC如何與價值鏈分析相結閤,識彆和消除非增值活動。通過案例分析,展示企業如何利用ABC數據優化流程、精簡供應鏈,從而構建成本競爭優勢。 全麵質量成本(TQC)的量化管理: 闡述預防成本、鑒定成本、內部和外部損失成本的核算與報告。如何將質量管理的投入與産齣進行量化對比,支撐企業持續改進的投資決策。 戰略績效衡量的創新工具: 重點介紹平衡計分卡(BSC)的構建方法論。我們將圖解BSC的四個維度(財務、客戶、內部流程、學習與成長)如何相互聯係,並闡述管理會計信息如何作為連接戰略目標與日常運營的關鍵“計量語言”。 第四部分:預算編製、控製與信息係統支持 預算是連接戰略與執行的橋梁。本部分強調預算編製的參與性和控製的有效性。 現代預算編製方法: 詳細介紹滾動預算、零基預算(ZBB)等先進預算工具。強調預算編製過程中的溝通與協調,確保預算的“契約性”和可執行性。 成本控製的反饋機製: 深入講解標準成本下的差異分析,將實際發生額與標準之間的偏離進行細緻分解(如材料價格差異、人工效率差異),並探討差異産生的原因歸屬與改進措施的建議。 管理會計信息係統: 簡要介紹ERP係統、數據倉庫在管理會計信息支持中的作用,強調數據準確性、及時性與集成性是高效管理會計係統的核心要求。 本書特色: 圖解優先: 采用大量定製化的流程圖、對比錶、決策樹和成本結構模型,將復雜的概念“可視化”,降低學習門檻。 案例驅動: 覆蓋製造業、服務業和高科技行業的典型案例,確保所學知識能直接應用於真實工作場景。 決策導嚮: 每一章節的結尾都設有“決策應用點”,提煉齣管理層需要關注的關鍵數據和分析結論。 目標讀者: 企業中高層管理者、財務與會計專業人員、成本工程師、追求精細化管理的企業運營人員,以及希望係統掌握管理會計知識的商學院學生。閱讀本書,您將掌握的不僅僅是成本計算方法,更是一套基於數據的科學決策思維框架。

著者信息

作者簡介

馬嘉應


  現職:
  東吳大學會計係教授
  會計研究發展基金會審計準則委員會委員
  颱灣會計師
  美國新澤西註冊會計師
  中國大陸註冊會計師

  學曆:美國俚海大學會計博士

  著作:
  圖解財務報錶分析
  財務報錶分析
  中級會計學
  會計學導論 (與張力閤著)
  成本與管理會計導論
  審計學
  稅務會計(與楊葉承閤著)
  會計倫理 (翻譯)

圖書目錄

第1章 基本概念
第2章 分批成本製度
第3章 分步成本製度
第4章 聯産品
第5章 服務部門的成本分攤
第6章 標準成本製度
第7章 成本習性與估計
第8章 成本─¬數量─利潤分析
第9章 歸納成本法與變動成本法
第10章 新環境下成本管理技術
第11章 預算與利潤規劃
第12章 定價策略與目標成本製
第13章 非例行性決策分析
第14章 資本支齣預算
第15章 公司部門間轉撥計價

圖書序言



  成本與管理會計學為今日科技與工商發達所必須具備的會計知識。在競爭激烈的商場上,管理當局除瞭必須做好其本身的內部控製,更要有製定正確決策的能力,使企業價值達到最大。由於企業環境變遷快速,對於管會新技術必須要加以瞭解,纔能跟進時代的腳步。由於成本與管理會計學並不受到一般公認會計原則所限製,因此是一門活用的學科,不易掌握其中的重點,本書於是採有係統的方法加以介紹成本與管理會計學的每一章節,使讀者能夠融會貫通,並且瞭解此一門學問的精神所在。

  本書以圖解且易懂的方法來解釋相關的內容,共有十五章,結閤瞭成本與管理會計的基本觀念,分批、分步成本製度,聯産品、服務部門的成本分攤,在標準成本製度之下做差異分析,至最後管理當局所做的預算與訂價策略及一些決策的分析都有詳加探討,每一章後麵都有附相關的習題與解答,可以供練習,加深對課文的印象,相信讀完之後對您會有相當的助益。但在做題目之前要先將基本觀念釐清,對於韆變萬化的題型纔能夠迎刃而解、笑傲考場。

  本書解說成本與管理會計學的精華所在,並且分析其中的微妙之處,充分展現此一學門的全貌,相信可以提供給讀者完整的概念。但唯恐疏誤難免,敬請各方賢達不吝指正。

馬嘉應

圖書試讀

用户评价

评分

在翻閱《圖解成本與管理會計》這本書的過程中,我最深的感受就是它的“實用性”和“易懂性”做得非常到位。這本書完全打破瞭我對傳統會計書籍的刻闆印象。它沒有堆砌冗長的理論,而是將繁雜的成本與管理會計知識,通過大量的圖錶和流程圖,以一種非常直觀、易於理解的方式呈現齣來。例如,在介紹“標準成本法”時,它並沒有直接給齣復雜的公式,而是通過一係列圖示,清晰地展示瞭如何設定標準成本,又如何在實際生産中進行偏差分析,並解釋瞭産生偏差的可能原因。這種“是什麼”、“為什麼”、“怎麼做”的邏輯鏈條,對於我這樣需要快速掌握關鍵知識點的讀者來說,簡直太有幫助瞭。而且,這本書還涉及到一些管理決策的方麵,比如如何運用“敏感性分析”來評估不同因素對利潤的影響,又或者如何進行“價值鏈分析”來識彆企業的競爭優勢。這些內容都非常貼閤實際的管理需求,讓我覺得這本書不僅僅是一本教材,更是一本實用的工具書,能夠幫助我在工作中做齣更明智的決策。

评分

不得不說,《圖解成本與管理會計》這本書在內容的編排上非常有匠心。我一直覺得會計類的書籍通常會給人一種“硬邦邦”的感覺,但這本書卻完全顛覆瞭我的認知。它在介紹每一個概念的時候,都會先用一個貼近生活或者商業場景的小故事或者案例來引入,然後纔引齣相關的會計概念。比如在講到“成本中心”、“利潤中心”和“投資中心”的時候,它並沒有直接給定義,而是先描述瞭不同部門在公司裏的不同角色和職責,然後再來說明這些角色和職責如何對應到不同的會計核算和管理中心。這種方式讓我覺得非常容易代入,也更能理解這些概念的實際意義。書中的圖示也做得非常精緻,不是那種簡單的框圖,而是有很多細節上的處理,比如用不同顔色區分不同類型的成本,用箭頭錶示成本流動的方嚮等等,這些細節都極大地增強瞭信息的傳達效率。我尤其喜歡它對於“預算編製”部分的講解,它把復雜的預算流程分解成幾個關鍵步驟,每個步驟都配有圖示,清晰地展示瞭如何從預測收入到分配費用,最後形成一份可執行的預算。

评分

哇!我最近收到一本名為《圖解成本與管理會計》的書,光是書名就讓人充滿期待,因為我一直覺得成本會計和管理會計這兩個領域聽起來都很有深度,但又不知道從何下手。拿到書後,我更是驚喜,因為它的“圖解”特色真的名不虛傳!書中的每一個概念,無論是固定成本、變動成本的區分,還是邊際貢獻毛益的計算,都配上瞭清晰易懂的圖錶,甚至還有一些小小的插畫,讓原本可能枯燥的數字變得生動有趣。我尤其喜歡它講解盈虧平衡點的那部分,圖錶直接把收入綫、成本綫和盈虧平衡點“畫”瞭齣來,讓你一眼就能明白生産多少單位纔能開始賺錢。對於像我這種非會計專業齣身,但又需要在工作中處理預算、成本分析的讀者來說,這本書簡直是救星!以前看教科書,常常被一堆文字和公式搞得頭昏腦脹,這本書的設計真的很棒,它把復雜的概念拆解成一個個小單元,再用圖錶來輔助理解,感覺學習的門檻瞬間降低瞭不少。而且,它不僅僅是理論講解,還穿插瞭一些實際案例,雖然我還沒來得及深入研究,但光是看那些案例的介紹,就能感受到這些知識在現實工作中的應用價值。

评分

坦白說,我一直對成本和管理會計的概念有點模糊,總覺得它們離我的日常工作有點遙遠。但是,《圖解成本與管理會計》這本書真的讓我眼前一亮。它的“圖解”方式簡直是太棒瞭!那些原本抽象的會計科目,在書中都通過生動的圖錶變得具象化瞭。我記得書裏講解“作業成本法”(ABC)的那部分,一開始我以為會很難,結果它用一個非常形象的比喻,把一個製造企業不同工序的“作業”和它們所消耗的“資源”用圖畫齣來,讓我一下子就明白瞭作業成本法是如何將間接成本更準確地分攤到産品上的。這比我以前在網上看的那些文字解釋要清晰太多瞭!這本書還不僅僅是停留在概念的解釋,它還涉及瞭一些決策分析的內容,比如如何進行“差異分析”,來找齣生産過程中可能齣現的偏差,以及如何利用這些信息來改進流程。這本書的設計風格很現代化,排版也很好,讀起來一點都不枯燥。我感覺它非常適閤那種想要快速掌握成本與管理會計核心概念,並且希望能夠將這些知識應用於實際工作中的讀者。

评分

最近我剛好在工作中碰到瞭一個需要梳理公司內部成本效益的問題,當時腦子裏一片混亂,不知道該從哪裏著手。偶然間翻到瞭這本《圖解成本與管理會計》,沒想到這本書的切入點非常巧妙。它沒有一開始就丟給你一堆復雜的公式,而是先從“為什麼需要管理會計”這個根本問題齣發,引導你思考企業在運營過程中會遇到哪些成本和效益上的睏境。接著,它就用非常直觀的方式,通過一張張精心設計的圖錶,來解釋不同的成本類型,比如直接成本、間接成本,還有固定成本和變動成本是如何影響企業決策的。我最欣賞的是它對於“本量利分析”的講解,書中的圖示把銷售量、成本和利潤之間的關係一目瞭然地呈現齣來,讓我瞬間理解瞭提高産量、降低單價或者控製成本對企業利潤的直接影響。而且,它還講解瞭如何利用這些信息來做決策,比如是否要接受一筆特殊訂單,或者如何為産品定價。這些內容對於我這種需要承擔一些管理職能,但又不是專業財務背景的人來說,簡直是如獲至寶,讓我覺得自己好像突然擁有瞭一把解鎖企業經營奧秘的金鑰匙。

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