圖書描述
重要的是，關鍵時刻，你該如何與醫生溝通，救自己或身邊的人一命?！
把握與醫生溝通的黃金時間，10法則教你有效溝通，當自己的救命恩人
看到醫生的時間愈來愈少，醫生要看的病人卻愈來愈多。有效率的溝通不隻節省時間，還能讓醫生準確判斷、救你一命。本書由專業醫生執筆，分析醫生看病的決策流程，告訴你就診時應如何提供醫生正確資訊，以及該如何與醫生討論病情、就事論事的方法。看完本書的１０個法則，不隻能為自己或所愛的人做醫療決策，這黃金１０法則也同樣適用於工作與日常生活呢！
「醫生知道的最多」的時代已經過去，醫病「共同決策」時代正式來臨。
隨著醫療科技日新月異、考量的選項變多，加上從親友、網路等四麵八方湧來的資訊……真相的揭露不再是單行道，隻由醫生告訴病人訊息；以前普遍「認為醫生懂的最多，醫生的診斷、處方都是對的」的時代顯然已經過去瞭。
醫生是人不是神，也是會有犯錯的時候，因此很需要病人／傢屬的幫忙，在有限的看診時間內完整敘述發病經過、所有癥狀，跟醫生討論自己的擔憂或睏擾，纔能盡量確保自身獲得正確診斷，藥到病除。而醫生也必須「心存懷疑」提高警覺，纔不會被既定的想法侷限，影響正確判斷。
＊10法則教你有效溝通，當自己的救命恩人
當你要為自己或所愛之人做齣醫療決策時，可以選擇適用的法則，幫助你在不同的情境下，跟醫生作最有效的溝通：
◎法則1 如果你不瞭解你正在做什麼，那就什麼都彆做。
◎法則2 如果你正在做的事情有所成效，那就考慮繼續做下去。
◎法則3 如果你正在做的事情看來成效不彰，不妨試試換條路走。
◎法則4 在不清楚為何需要侵入性療法，且沒有徵詢第二意見之前，彆同意接受治療。
◎法則5 如果你沒有任何不適癥狀，醫生不會讓你更好。
◎法則6 不要完全相信彆人，尤其是隻堅持既定想法的人。
◎法則7 大多數的事情就像我們錶麵所看到的那樣，但有時也有例外。
◎法則8 當你的醫生對某些疾病不夠瞭解時，那很可能會害死你。
◎法則9 時間點是關鍵，而有時，時間甚至是解藥。
◎法則10關懷與照護永遠是重要的藥方。
有原則便有例外，本書還提醒讀者，什麼時候該套用這些法則？什麼時候又該打破它們?……為醫生－病人（或傢屬）之間搭起有效溝通的橋梁。
【小提醒】
本書並不是要幫你診斷你是哪種疾病，或治療你的任何不適癥狀。而是在你麵對醫生時，書裏的實用法則能幫助你更有效地與醫生溝通，做齣更好的醫療決策。如果你已齣現任何不適或癥狀，還是需要諮詢專業醫生。
名人推薦
王明钜(颱大醫學院教授，前颱大醫院竹東分院院長)
任爸. 任明廷(藝人Selina任傢萱的父親)
張峰義(三軍總醫院感染科教授)
著者信息
菲利浦．彼德森醫師（Phillip K. Peterson, M.D.）
感染癥專傢，任教於明尼蘇達大學醫學院，美國感染癥醫學會會員。由於許多威脅大眾健康的傳染病與動物有關，所以他也是明大公共衛生研究院以及獸醫係的教授。除瞭教學，他也是明大附設醫學中心以及漢寜郡醫學中心的內科主治醫師。彼德森一生研究人類免疫係統如何對抗傳染原，以及免疫係統又如何誘發感染性疾病。
一輩子行醫使他瞭解醫病關係最重要的事是有效溝通。他寫《醫生為什麼會犯錯？找對醫生，問對問題，救自己一命！》，用意在教病人瞭解醫生是如何做齣醫囑，病人又該如何與醫生就事論事，在當前以病人為中心的照護時代，本書協助民眾建立能力，為自己或所愛的人作醫療決策。
審訂者簡介
王威勝醫師
［學曆］
國立成功大學醫學士
［經曆］
內科專科醫師
感染癥專科醫師
颱東馬偕紀念醫院一般內科暨感染科主治醫師
颱北馬偕紀念醫院一般內科暨感染科資深主治醫師
颱北馬偕紀念醫院一般醫學內科示範中心主任
譯者簡介
楊心怡
政大英語係、政大新聞所畢業。《康健雜誌》資深記者。著有《肌戒毒—14天不洗臉的真正醫學美容》、《輕甜食—零罪惡感的手作點心》等書。
圖書目錄
法則一 如果你不瞭解你正在做什麼，那就什麼都彆做。
法則二 如果你正在做的事情有所成效，那就考慮繼續做下去。
法則三 如果你正在做的事情看來成效不彰，不妨試試換條路走。
法則四 在不清楚為何需要侵入性療法，且沒有徵詢第二意見之前，彆同意接受治療。
法則五 如果你沒有任何不適癥狀，醫生不會讓你狀況更好。
法則六 不要完全相信彆人，尤其是隻堅持既定想法的人。
法則七 大多數的事情就像我們錶麵所看到的那樣，但有時也有例外。
法則八 當你的醫生對某些疾病不夠瞭解，很可能會害死你。
法則九 時間點是關鍵，而有時，時間甚至是解藥。
法則十 關懷與照護永遠是重要的藥方。
後記 參與治療決策的藝術
十大法則重點總復習
謝誌
附錄──收錄本書中各章節所討論到的疾病資訊
圖書序言
遵循十法則，讓你更瞭解醫師在想什麼
我本身是內科醫師，也是感染科醫師，在拜讀Dr. Phillip K. Peterson的這本書之後，其實有很深的感慨。颱灣的民眾的醫療相關知識大都是道聽塗說，甚至隻聽信不是醫師訓練齣身的名嘴在電視節目的說法。而經由專業訓練齣來的醫師為瞭上節目，把自己當作演藝人員的配角，把醫學綜藝化，所說所談的都沒有足夠證據，有些連專傢等級（是實證醫學中的最低等級）的程度沒有。
此外我還是一般內科示範中心主任，專門在教醫學係五六年級的醫學生、第七年的實習醫師，以及畢業後第一年的醫師（俗稱PGY醫師）一般內科醫學的知識，我所講的每句話，這些年輕的醫師幾乎不會反駁或質疑。我告訴他們，「我所說的醫學知識在10年後通通會被揚棄，我在你們的階段念的書，現在幾乎都沒用，因為已經過時瞭。」
我在一般內科訓練示範中心，也負責訓練主治醫師如何去教醫學生，有些受訓的主治醫師覺得這樣告訴學生，會不會他們就不尊敬我們瞭？我說不會，我們愈誠實，醫學生纔能愈瞭解醫學的極限，也纔會去想法子做更多的研究來改進目前的治療方式，受益的是病人，他們反而更尊敬我們。
我常要學生提齣自己的觀點，要不斷去思考其他的可能性，不是隻是聽資深醫師講述，甚至要推翻前輩醫師的論點，若隻是一昧的背誦，永遠隻是在跟隨他人的腳步，醫學的進步就停止瞭。
我常舉我兒子的例子。當我太太懷第一胎的時候，因為經期不順，去看瞭一位有名的婦産科權威，用最新最貴的儀器做瞭檢查，醫師懷疑是子宮內有個腫瘤，安排瞭幾天後開刀。太太迴到傢告訴我這件事，我的婦産科知識停留在實習醫師階段，當下也沒有特彆的意見，既然專傢都說是腫瘤瞭，就安排開刀吧，也相信這是最好的處置。
到瞭半夜時，我左思右想，該不會是懷孕瞭？於是我就跑到樓下的便利商店買瞭三根驗孕棒，驗的結果通通是陽性反應；所以我們又找瞭另外一個婦産科醫師，經過檢查，確認是懷孕瞭。現在我兒子已經12歲瞭。
我提這個例子是說明常識的重要，用最簡單的推論去思考，往往就是正確的解答，不一定需要高深的學問。這位資深的醫師太相信自己的判斷，反而忽略瞭最有可能的診斷。
我也常碰到病患傢屬去google瞭一些資料給我們看，有很多似是而非的觀念，或是證據力不足的治療方式，其實是無法用在臨床上，這時候需要和傢屬好好溝通，若是彼此無法達成共識，我會勸傢屬換個醫師，找一個他們信任的醫師來治療。
在這個年代，尤其是健保的年代，醫師常被傢屬要求要盡力治療病人，用盡一切資源與藥物，但是，我們常發現，許多病患其實最後是死於藥物的併發癥，而非疾病本身。大傢都想盡力給病人最好的醫療，但是最後的結果反而是壞處大於好處的，所以如果病患的情形並沒有造成睏擾，其實是不一定要去治療的，藥物的副作用也會造成嚴重傷害。
我可以舉齣無數的例子來呼應Dr. Phillip K. Peterson這本書的觀點，我相信看完這本書，遵循這十個法則，你可以更瞭解醫師在想什麼，你也可以知道如何參與醫師的決策，最終的目的是能讓您及傢屬得到最好的治療，這也是Dr. Phillip K. Peterson寫這本書最重要的目的。
王威勝 颱北馬偕紀念醫院一般醫學內科示範中心主任
後記
參與治療決策的藝術
醫術是一種藝術，但建基於科學證據。─現代臨床醫學之父，威廉．奧斯勒（西元1849～1919）
在這本書裏，你已經瞭解醫生是如何下診斷的，病人對自身癥狀的描述、病人的生理徵象、各種檢測數據等都是醫生判斷、決策的綫索。
我也透過我臨床碰到的有感染或其他疾病的各種病人案例，告訴你們內科醫療的十大法則該如何應用。但事實上，不限於內科，你應將這些法則靈活運用至各種你遇到的醫療狀況。
最重要的是，讀完這本書你應該已經明白，常識纔是引導醫療決策的基石。
此外，書裏也揭露醫病關係的關鍵就是好的溝通，特彆是在現在共同決策的年代。現代醫療已經成為雙嚮道，你的醫生需要你的幫忙；所以，幫你自己，也幫醫生的忙，挺身掌控整個醫療決策過程。你可以問問題，可以錶達你的想法，跟醫生討論你的擔憂或睏擾。
在這本書裏不斷齣現的一個概念就是，個彆病人間的差異。從來不會有兩個病人擁有完全一樣的癥狀及徵象。同樣地，不同的病人對醫療的期望有所不同，也因此溝通方式會有所不同。
醫生們都希望病人能有更多的動力與動機參與醫療決策過程，畢竟那是關乎病人自身的健康。但是病人要能參與其中，醫生也必須對病人目前的醫療狀況提供足夠的科學實證，甚至包括預後會如何；隻是這中間有許多眉角，醫生要解釋到什麼程度、在什麼時間點提齣、溝通技巧如何，有時還得視病人能接受的程度與意願，特彆是重癥病人或末期病人。
真相的揭露不再是單行道，隻準醫生告訴病人資訊，醫生也應給予病人一個隱私的環境，讓病人願意吐露他們的感受或疑問。醫療決策必須將病人的情緒狀態、社會支持係統、宗教信仰、文化背景等都納入考量。這也是為什麼病人需要一個基層醫療醫生，他長期照顧病患，瞭解他們的想法，並在適當時機也認識並接觸到他們的至親好友。
知之為知之，不知為不知，是知也。─孔子（西元前551～479）
本書還有一個重復齣現的主題就是，醫生都會犯錯。通常，犯錯都是因為知識不足；迴頭來看纔曉得問題何在。這幾年的醫學已有長足的進展，甚至有許多驚人的新發現，我們做醫生的不應低估我們的極限。
但弔詭的是，當我對疾病的問題瞭解愈多，我所知似乎愈少。我所敬重的多數醫生也都有這樣的感慨。當我們臨床接觸愈多病人，便益發瞭解到，許多病人是承受不明原因的痛苦；這在醫學上有個特有名詞叫「原因不明疾病（idiopathic disorders）」。而且我們也體認到，即使有許多疾病我們熟知其原因，例如傳染病的緻病因子，但我們的認知及處置可能還是不盡理想。隻有一件事是所有醫生都確知的，就是我們必須以誠實且熱心的態度照顧每位病人。
內科醫學之父奧斯勒醫生早在一個世紀以前就深知這道理。醫術是一種植基於科學實證的藝術。一名醫生對科學知識的瞭解愈深，他的醫術也相對愈好。
近幾年，醫療逐漸被視為一種共同參與的藝術；愈來愈強調雙嚮溝通，由病人與醫生共同決策。為瞭醫療的精進，病人通常會被徵召參與臨床試驗，許多病人甚至支持提高研究經費；這些努力都成為醫學進步的推手，不管在科學知識或醫療品質層麵，也有助改善醫生對病人的照護品質。
圖書試讀
菲利浦‧彼德森夫婦與友人的越南、泰國度假即將結束，在從曼榖搭機迴美國的前夕，菲利浦在飯店櫃颱突然開始打冷顫，不斷嚮櫃颱要毛毯往身上裹，嚴重到太太以為他在痙攣。
菲利浦本身就是感染專科醫師，這時候他的腦中頓時列齣各種在熱帶國傢會導緻發燒的各種感染疾病，驚訝地發現，除瞭發燒和劇烈冷顫，他並沒有齣現像是頭痛、肌肉痠痛、惡心、嘔吐、腹瀉、咳嗽、喉嚨痛、流鼻水等其他癥狀。
於是他打電話嚮飯店的駐診醫師諮詢，沒想到那位醫師卻隻簡短迴答：「這是感冒。」很顯然這樣的診斷是錯誤的，隻好再打電話給同在泰國的感染科同儕，討論瘧疾、傷寒或登革熱等各種疾病的可能性。但齣發旅行之前，菲利浦曾上美國疾病管製局（CDC）網站查詢到泰國、越南旅行的注意事項，其中並沒有提到必須注意瘧疾，所以他並沒有事前吃藥預防。
這時候，他想到瞭自己整理的「內科醫療十大法則」中的法則六：「不要完全相信彆人，尤其是隻堅持既定想法的人。」
於是菲利浦躺在床上邊打冷顫、邊開始迴溯自己的病史。想起10年的感恩節早上，他也曾發生過類似的狀況──當時他吃瞭幾顆南瓜子，同樣發生發燒、嚴重顫抖，卻沒有任何其他癥狀，持續3小時之後就恢復正常的往事。這時他也想起，搭機前往曼榖時，飛機上的點心正是南瓜子！果然，2個小時候他就退燒瞭。從此之後，他小心翼翼地避開南瓜子。
＊醫生、病人都需要「心存懷疑」
這正是《醫生為什麼會犯錯？》這本書作者、任教於明尼蘇達大學醫學院彼德森醫師的親身經曆。他的案例明白指齣，「心存懷疑」至為重要。在照顧病人時，醫生需要懷疑自己的判斷；而作為病人，如果覺得醫生的建議不太閤理，也應該要抱持懷疑。
用户评价
這本書的題目，"醫生為什麼會犯錯？：找對醫生，問對問題，救自己一命！"，如同一個響亮的警鍾，瞬間把我從對醫療的絕對信任中拉瞭齣來。一直以來，我們都被灌輸著“醫生是專業的，我們聽醫生的就好”的觀念，仿佛醫生就是神一般的存在，不會犯任何錯誤。但說實話，在現實生活中，我們或多或少都會遇到一些讓人睏惑的醫療經曆，比如醫生開的藥效果不明顯，或者治療方案讓你覺得有些不妥，但因為不懂醫學，我們往往隻能默默接受。這種感覺，就像把自己的命交給瞭彆人，卻完全不知道對方的“操作流程”一樣，充滿瞭不確定性。這本書的齣現，恰恰戳中瞭我們內心深處的那份擔憂。它並沒有妖魔化醫生，而是理性地指齣，醫生也可能犯錯，而且這種犯錯可能是由多種因素造成的。我非常好奇，書中會如何詳細地剖析這些“犯錯”的原因。是因為醫學知識的快速發展，醫生不可能掌握所有最新進展？是因為醫療體係的壓力，導緻醫生需要快速決策，從而可能忽略瞭一些細節？還是因為患者自身提供的信息不完整，導緻醫生無法做齣準確的判斷？這些問題都非常值得我們去瞭解。更重要的是，這本書的副標題“找對醫生，問對問題，救自己一命！”給齣瞭明確的行動指南。它不再是讓我們被動地接受，而是鼓勵我們主動地去“找對醫生”，並且學會“問對問題”。“找對醫生”意味著我們要學會如何去評估一位醫生的專業能力和溝通方式，而不僅僅是看他的名氣或者職稱。書中可能會提供一些客觀的評價標準，比如醫生的行醫經驗、他是否擅長處理某些特定疾病、他的患者評價如何等等。而“問對問題”，更是將主動權完全掌握在我們手中。我期待書中能夠提供一些實用的提問技巧，讓我們在麵對醫生時，不再是啞口無聞，而是能夠清晰地錶達自己的疑慮，瞭解治療方案的利弊，並做齣明智的選擇。這本書，對我來說，就像是一本“健康決策指南”，它不僅僅是關於“醫生為什麼會犯錯”，更是關於“我該如何保護自己的健康”。它鼓勵我們成為一個有智慧、有主見的患者，不再是醫療過程中的“跟風者”，而是自己健康的“掌舵人”。
评分這本《醫生為什麼會犯錯？：找對醫生，問對問題，救自己一命！》的書名，絕對是讓人一眼就能記住，而且直擊人心。我一直覺得，我們去看醫生，就好比去一個我們完全不瞭解的領域，把自己的“鑰匙”交給瞭彆人。你隻能祈禱，這個人是可靠的，並且能夠正確地“解鎖”你的問題。然而，現實中，我們偶爾也會聽到一些關於醫療事故的新聞，或者自己也曾經曆過一些模棱兩可的診斷，這都讓我們在心底産生瞭一絲絲的疑慮。這本書，似乎就是要係統地解答這些疑慮。它沒有直接說“醫生不好”，而是拋齣瞭一個更根本的問題：“為什麼會犯錯？” 這個角度非常吸引人，因為它促使我們去思考，去理解，而不是簡單地去指責。我迫切地想知道，書中會如何解析醫生犯錯的原因。是醫學本身的復雜性，讓任何人都難以做到百分之百的精準？還是醫療環境中存在的各種壓力，比如時間限製、信息過載，甚至醫患之間的溝通壁壘？書中可能還會探討一些更深層次的問題，比如診斷的“盲點”，或者是一些罕見疾病被忽視的可能性。更吸引我的是它的副標題：“找對醫生，問對問題，救自己一命！” 這句話，完全將主動權交還給瞭我們。它不再是我們被動地等待醫生“救命”，而是強調瞭“找”和“問”這兩個行動。我非常期待書中能有關於“找對醫生”的具體指導，比如如何辨彆醫生的專業領域是否適閤自己，如何評估醫生的溝通能力，以及如何利用現有的資源（如網絡、口碑）來做齣選擇。而“問對問題”，更是至關重要。我經常在就診時，因為緊張或者害怕，不知道該問什麼，或者問瞭之後也聽不太懂。這本書，如果能提供一些有效的提問策略，比如如何提齣關鍵問題，如何理解醫生的迴答，如何進一步追問，那將是無價的。它讓我覺得，這本書不僅僅是一本關於“醫生”的書，更是關於“如何成為一個更積極、更負責任的健康管理者”的書。它是一種關於如何利用知識和溝通來保護自己的教育。
评分這本書的題目，"醫生為什麼會犯錯？：找對醫生，問對問題，救自己一命！"，瞬間就抓住瞭我的眼球，而且感覺非常實用。我們去醫院，大多數時候都是抱著一種“救命稻草”的心態，把自己的健康完全托付給醫生，相信他們是專業的，不會齣錯。但是，偶爾也會聽到一些醫療事故的報道，或者自己也曾經經曆過一些讓人感到疑惑的診斷，這些都會在心底留下一些隱隱的擔憂。這本書，就像是一劑“強心針”，它直接點齣瞭我們可能忽略的問題，並鼓勵我們去主動瞭解。我非常想知道，書中會如何深入地探討“醫生為什麼會犯錯”的原因。是醫學知識的浩瀚和復雜，讓醫生不可能完全掌握所有細枝末節？是醫療體係的壓力，比如就診時間太短，醫生需要快速做齣判斷？還是患者在溝通上存在一些誤區，導緻醫生無法準確瞭解情況？書中可能還會探討一些關於診斷思維的局限性，以及如何避免一些常見的“思維陷阱”。而最吸引我的，是它的副標題：“找對醫生，問對問題，救自己一命！” 這句話，簡直是為我們普通人量身定做的。它不再是我們被動地等待“救贖”，而是強調瞭“找”和“問”這兩個主動的行動。我期待書中能夠提供一些關於“找對醫生”的實用建議，比如如何評估醫生的專業領域、他的溝通風格，以及如何通過一些渠道瞭解醫生的口碑。而“問對問題”，更是我一直以來想要學習的技能。我經常在就診時，因為緊張或者專業知識不足，不知道該問什麼，或者即使問瞭，也未必能得到清晰的解答。如果這本書能提供一些實用的提問技巧，比如如何清晰地描述自己的感受，如何瞭解治療方案的風險和替代方案，那將對我非常有幫助。這本書，讓我感覺它不隻是在談論“醫生”，更是在教我們如何成為一個更聰明的“患者”，如何在這個充滿不確定性的醫療世界裏，掌握自己健康的“方嚮盤”。
评分這本書的書名，"醫生為什麼會犯錯？：找對醫生，問對問題，救自己一命！"，就像一顆小石子，在我平靜的生活湖麵投下瞭巨大的漣漪。我們從小被教育要尊敬醫生，相信醫生，但現實中，我們卻時常在就醫過程中感到一種無力感和不確定性。有時候，醫生給齣的診斷和治療方案，我們會因為專業知識的匱乏而全盤接受，即使心裏有疑慮，也常常因為害怕冒犯權威而選擇沉默。這種長期的“被動接受”模式，讓我們在麵對疾病時，很容易陷入被動的境地，一旦齣現問題，就隻能任由命運擺布。這本書的齣現，仿佛為我們打開瞭一扇窗，讓我們看到瞭醫療體係中可能存在的“盲點”。它沒有否定醫生的專業性，而是提醒我們，即使是專業人士，也可能因為各種原因而犯錯。這並不是一種煽動性的言論，而是一種理性的提醒，讓我們提高警惕，不再對醫療過程中的每一個環節都掉以輕心。我非常想知道，書中會如何深入剖析“醫生犯錯”的原因。是因為醫學知識浩如煙海，醫生不可能麵麵俱到？還是因為醫療資源的分配不均，導緻醫生工作強度過大，從而影響判斷？抑或是，醫患之間溝通的“信息不對稱”，讓醫生無法全麵瞭解患者的情況？這些都是非常值得探討的議題。而這本書的副標題，“找對醫生，問對問題，救自己一命！”，則為我們指明瞭前進的方嚮。它不僅僅是拋齣一個問題，更是提供瞭一種解決方案。它鼓勵我們主動齣擊，學會“找對醫生”。這不僅僅是看名氣，更重要的是找到一位能夠耐心傾聽、清晰解釋、並尊重患者意見的醫生。同時，“問對問題”更是將主導權真正交還給瞭我們。我期待書中能夠提供一些實用的技巧，比如在就診前如何搜集信息，如何列齣關鍵問題，在就診時如何觀察醫生的反應，以及在産生疑慮時如何尋求第二意見。這些具體的指導，對於我們普通民眾來說，將是無價的。這本書，不僅僅是在談論“醫生犯錯”，更是在傳授一種“智慧”，一種如何在復雜的醫療環境中，保護自己、爭取最大健康利益的智慧。它讓我們明白，自己的健康，終究要靠自己去捍衛。
评分書名《醫生為什麼會犯錯？：找對醫生，問對問題，救自己一命！》，就像一把鑰匙，瞬間打開瞭我內心深處對醫療體係的一絲不安和求知欲。我們總是習慣性地認為醫生是無所不能的，是絕對可靠的，但現實中，誰又能保證自己永遠不犯錯呢？尤其是在醫療這個關乎生命健康的領域，任何一點點微小的失誤，都可能帶來嚴重的後果。這種認知上的落差，讓我們在生病時，雖然依賴醫生，但內心深處總會有一絲難以言說的擔憂。這本書，就像一位坦誠的朋友，直接指齣瞭我們潛藏的疑慮，並試圖提供一個更全麵、更理性的視角。它沒有將矛頭指嚮所有醫生，而是探討“為什麼會犯錯”這個更深層的原因。我非常好奇，書中會如何解析這些原因。是醫學知識更新太快，醫生無法時刻掌握最新動態？是醫療資源緊張，導緻醫生工作負荷過大，影響判斷？還是醫患之間的溝通存在障礙，信息傳遞齣現偏差？書中可能還會探討一些關於診斷思維的局限性，或者某些罕見疾病的診斷難度。而書的副標題，“找對醫生，問對問題，救自己一命！”，更是讓我眼前一亮，因為它指明瞭一條積極的齣路。它不是讓我們去懷疑一切，而是教會我們如何變得更聰明、更有智慧。我特彆期待書中能有關於“找對醫生”的實用建議。這不僅僅是看名氣，更重要的是找到一個和你溝通順暢、耐心細緻、並真正關心你健康的醫生。而“問對問題”，則更是將主動權完全掌握在我們手中。我常常在就診時，因為緊張或者專業知識不足，不知道該問什麼，或者即使問瞭，也未必能得到真正想要的信息。這本書，如果能提供一些具體的提問技巧，比如如何清晰地錶達自己的癥狀，如何理解治療方案的風險和益處，以及如何判斷醫生的迴答是否閤理，那將對我非常有幫助。它讓我感覺，這本書不僅僅是在揭示問題，更是在提供解決問題的工具和方法，是一種對我們健康自主權的賦權。
评分這本書的書名“醫生為什麼會犯錯？：找對醫生，問對問題，救自己一命！”簡直是直擊痛點！我常常在想，醫生也是人，人都會犯錯，為什麼在醫療這個關乎生死的領域，我們好像默認瞭醫生不會犯錯？每次生病去看醫生，總抱著一種“人傢是專業的，我聽就好”的心態。但有時，醫生匆匆幾句話，或是模棱兩可的解釋，真的讓人摸不著頭腦。然後，一旦治療效果不佳，或者齣現新的狀況，就會開始在心裏嘀咕：“是不是醫生沒聽清楚？是不是我沒說清楚？是不是他一開始就判斷錯瞭？” 這種不確定感，有時候比生病本身還要讓人焦慮。這本書就像一股清流，直接告訴我們，醫生犯錯是可能發生的，而且不是個彆現象，它背後可能有各種原因。我猜測書中會深入探討這些原因，也許是醫學知識的局限性，也許是信息傳遞的障礙，也許是醫患溝通的鴻溝。想想看，醫生每天要麵對多少病人，每個病人的情況都是獨特的，有時候一些細微的癥狀，可能因為疲勞或者疏忽就被忽略瞭。又或者，我們患者自己，因為緊張，因為羞於啓齒，或者因為不瞭解，沒有把自己的身體狀況準確地傳達給醫生，這就給醫生判斷增加瞭難度。這本書的副標題“找對醫生，問對問題，救自己一命！”更是點明瞭解決的方嚮。它不是鼓勵我們去質疑所有醫生，而是教我們如何變得更聰明。怎麼“找對醫生”？是看名氣？還是看口碑？書中可能會給齣一些評價醫生的標準，比如醫生的專業領域、他的溝通風格、他對新療法的態度等等。然後，“問對問題”就更重要瞭。我們不能隻等著醫生“診斷”，我們應該主動提問，瞭解自己的病情，瞭解治療方案的利弊，瞭解可能的風險。這本書，就像一本“患者生存指南”，教我們如何在復雜的醫療環境中，為自己的健康爭取最大的主動權。我特彆期待書中能有一些真實的案例分析，讓我們更直觀地瞭解醫生可能犯錯的情境，以及患者是如何通過積極的溝通和提問，最終找到正確的治療方嚮的。這本書的齣現，是對我們每個人的健康負責任的一種提醒，它鼓勵我們不再是醫療過程中的被動接受者，而是積極的參與者和守護者。
评分這本《醫生為什麼會犯錯？：找對醫生，問對問題，救自己一命！》的書名，真的太有衝擊力瞭，一下子就抓住瞭我這種普通老百姓的心。我們去醫院，基本上都是抱著“專傢救我”的心態，把自己的健康完全交給醫生。但有時候，你真的會覺得，醫生的說法似乎不夠清晰，或者你覺得有些地方不對勁，但又不敢多問，怕顯得自己無知，怕耽誤人傢看下一個病人。這種感覺，就像是在一個你完全不懂的領域裏，完全聽從一個人的指揮，萬一指揮錯瞭，後果不堪設想。這本書就好像在說：“嘿！醒醒吧！醫生不是神，他們也會犯錯，而你，有責任去瞭解這一切。” 我非常好奇書中會怎麼解釋“醫生為什麼會犯錯”。是因為知識更新太快，醫生不可能什麼都懂？還是因為醫療體製下的壓力，醫生必須快速做齣判斷？又或者，是我們患者自己，沒有提供足夠準確的信息？這些都是我曾經模糊地思考過的問題。這本書的齣現，就是要把這些模糊的思考變成清晰的認知，並且提供解決的方法。尤其是“找對醫生，問對問題，救自己一命！”這句副標題，簡直是金句。它強調瞭主動性，告訴我不能隻是被動地等待被治療，而是要主動去尋找最適閤我的醫生，並且學會如何有效地與醫生溝通。怎麼纔能“找對醫生”？是看醫生的專長？還是看他有沒有耐心？書中可能會給齣一些實用的建議，比如如何通過網絡搜索，如何谘詢有經驗的朋友，如何從醫生的問診態度來判斷。而“問對問題”，更是點睛之筆。我常常在就診時，大腦一片空白，不知道該問什麼。這本書可能會提供一些“萬能問題清單”，或者教我們如何根據自己的具體情況，提齣關鍵問題。比如，這個治療方案有哪些風險？有沒有其他選擇？多久可以看到效果？等等。這是一種知識的傳遞，更是一種能力的培養。它讓我意識到，在醫療這個重要的領域，我們不能再是“小白”，而是要努力成為一個“懂行的”患者。我期待書中能有具體的案例，讓我們看到，當患者掌握瞭正確的提問技巧，並且找到瞭閤適的醫生時，是如何避免瞭誤診，或者加速瞭康復的。這不僅僅是一本書，更是一種健康教育，一種自我保護的指南。
评分這本書的書名——“醫生為什麼會犯錯？：找對醫生，問對問題，救自己一命！”——簡直太有現實意義瞭！我們一直以來都被教育要相信醫生，但仔細想想，醫生也是人，是人就會有疏忽，有知識盲點，有判斷失誤的時候。尤其是在醫療這種高度專業化、信息極不對稱的領域，我們作為普通人，往往處於弱勢地位，隻能被動地接受醫生的診斷和治療。這種“將生命完全交給他人”的感覺，有時會讓人感到不安。這本書的齣現，恰恰戳中瞭我們內心深處的那份不安，它不是在煽動對醫生的不信任，而是在提醒我們要理性看待，並提供瞭一種積極的應對策略。我非常好奇，書中會如何深入剖析醫生“犯錯”的根源。是因為醫學知識本身就存在不確定性？是醫療流程中的環節太多，容易齣現紕漏？還是醫患溝通不良，導緻信息傳遞齣現誤差？書中也許會引用一些真實的案例，來佐證這些原因，讓我們更加直觀地理解。而最令我興奮的是，這本書的副標題給齣瞭明確的行動指南——“找對醫生，問對問題，救自己一命！”這句話，簡直就是一句“患者自我拯救手冊”的開篇。它強調瞭“找對醫生”的重要性，這意味著我們需要學會如何去評估一位醫生的專業能力、溝通風格以及他的職業道德，而不僅僅是看他的名氣或者頭銜。而“問對問題”，更是將主動權完全交還給瞭我們。我經常在就診時，大腦一片空白，不知道該問什麼，或者問瞭之後也不太明白。這本書，如果能提供一些實用的提問技巧，比如如何清晰地描述自己的病情，如何瞭解治療方案的利弊，如何尋求第二意見，那簡直是太有價值瞭。它讓我覺得，這本書不僅僅是在揭示醫療中的“風險”，更是在傳授一種“能力”，一種在復雜的醫療環境中，為自己健康保駕護航的能力。它是一種關於如何成為一個更聰明、更主動的健康決策者的啓濛。
评分這本書的書名就深深吸引瞭我，"醫生為什麼會犯錯？：找對醫生，問對問題，救自己一命！" 感覺就像一記當頭棒喝，瞬間點醒瞭我一直以來對醫療體係中某些盲點和潛在風險的擔憂。身為一個普通民眾，我們總是習慣性地將健康完全托付給醫生，深信他們的專業判斷無可置疑。然而，現實生活中的一些經曆，以及媒體上偶爾曝齣的醫療事故，總會在心底留下隱隱的疙瘩。這本書的齣現，恰恰填補瞭這個心理上的空白，它並沒有製造恐慌，而是提供瞭一種更積極、更具主動性的視角。它告訴我，瞭解醫生可能犯錯的原因，並非為瞭攻擊或質疑，而是為瞭更好地保護自己。書中可能探討的不僅僅是技術層麵的失誤，更可能涉及溝通不良、信息不對稱、甚至是醫療體製本身的壓力。想想看，當我們生病時，往往是身心俱疲，對周遭的判斷力也會有所下降。在這種情況下，如果連自己都無法清晰地錶達癥狀、理解醫囑，那麼疾病的治療過程就可能充滿誤解和麯摺。這本書，或許就是一本“使用說明書”，教會我們在復雜且充滿信息差的醫療環境中，如何成為一個聰明的“患者”，如何積極參與到自己的健康決策中來，而不是被動地接受。它可能詳細剖析瞭各種可能的情況，比如醫生由於時間緊迫而未能充分詢問病史，或者因為經驗不足而忽略瞭某些罕見的癥狀，又或者是患者自己未能準確描述自己的感受。這些看似微小的環節，都可能成為導緻誤診或延誤治療的導火索。更重要的是，這本書的副標題“找對醫生，問對問題，救自己一命！”，直接指明瞭解決之道。它強調瞭“找對醫生”的重要性，這意味著我們需要學會如何評估一位醫生是否適閤自己，不僅僅看他有多少頭銜，更要看他的溝通方式、是否願意傾聽、是否能提供清晰的解釋。而“問對問題”，更是將主動權交還給瞭患者。它鼓勵我們不再畏懼提問，而是要帶著問題去就診，去主動尋求信息，去確認自己的理解是否正確。這是一種賦權，讓原本處於弱勢地位的患者，能夠更有信心和能力去應對醫療過程中的挑戰。我非常期待書中能夠提供一些實際可行的策略和方法，例如在就診前如何準備，在就診過程中應該注意什麼，以及在遇到疑慮時該如何尋求第二意見等等。這些實用的指導，對於我們這些非醫學專業人士來說，無疑是寶貴的財富。它讓我意識到，保護自己的健康，不僅僅是身體上的，更是知識上的和策略上的。
评分這本書的書名，"醫生為什麼會犯錯？：找對醫生，問對問題，救自己一命！"，光看名字就讓人眼前一亮，充滿瞭現實意義。我們大多數人，在生病去看醫生的時候，都會下意識地將自己的健康完全交給對方，認為他們是專業的，一切都應該聽從他們的安排。然而，這種完全的信任，有時也讓我們忽視瞭自己作為患者的主動性和參與性。有時候，你可能會覺得醫生的解釋不夠清楚，或者對治療方案有一些模糊的疑慮，但因為害怕被認為是“不懂裝懂”或者“挑剔”，你可能就選擇瞭沉默。這種沉默，有時候就可能錯失瞭澄清疑慮、做齣更好選擇的機會。這本書的齣現，就像是為我們這些普通人打開瞭一扇新的大門。它並沒有去貶低醫生，而是理性地告訴我們，即使是醫生，也可能因為各種原因而犯錯。這並不是要製造恐慌，而是要讓我們意識到，在醫療過程中，我們不能完全處於被動狀態，而應該擁有更多的知情權和參與權。我非常想知道，書中會如何深入剖析“醫生犯錯”的根源。是因為醫學知識體係的龐大和復雜，讓醫生無法時刻保持百分之百的準確？是因為醫療體製的壓力，比如就診時間短，醫生需要快速做齣判斷？還是因為患者自身在溝通上存在一些障礙，導緻信息傳遞齣現瞭偏差？這些都是非常現實的問題。而這本書的副標題“找對醫生，問對問題，救自己一命！”，更是直接給齣瞭解決方案。它強調瞭“找對醫生”的重要性，這意味著我們需要學習如何去評估一位醫生的專業能力，他的溝通風格，以及他是否真的願意為你著想。而“問對問題”，則更是將我們從被動接受者變成瞭積極的參與者。我期待書中能夠提供一些具體的指導，比如在就診前如何做好功課，如何準備一些關鍵問題，如何在就診過程中保持冷靜和清晰的思維，以及在遇到疑慮時，如何尋求更專業的意見。這本書，不僅僅是關於“醫生犯錯”，更是關於“如何成為一個更聰明的患者”，如何在這個充滿不確定性的醫療環境中，為自己的健康爭取最大的保障。它是一種知識的普及，更是一種自我賦權。
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