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　　從這是一個跨越兩岸的故事，娓娓道出烽火年代一家中國人如何走出艱困命運，並在台灣島上成長、茁壯、起飛……。

　　我每跨越一步，不只是立下方向，為自己訂定明確的目標，更要清楚地了解背後的理由，因為理由可以反映出自己真實的需要，為經營「自己這個品牌」累積實力。

　　開誠，是他的人格特質。
　　興業，是他的人生理想。
　　跨越，是他克服挑戰、創新突破的關鍵。

　　高大任生在戰亂，長在戰亂；沒有顯赫的學歷，沒有家世背景，在艱困環境中，養成不屈不撓、勇往直前的性格。他朝著早年所立定的志向，從軍事檢察官轉行從事貿易工作；立足台灣，放眼全球。

　　在詭譎多變的國際市場中，每當面臨嚴峻考驗，他總能以前瞻的眼光、過人的膽識，克服挑戰，升級轉型，繼而從國際貿易跨入製造領域，發揮創意，講求品質，終能在奧運會紀念章授權舞台上嶄露頭角，穩居「世界第一」的寶座，揚名國際。

　　廿一世紀初期，高大任鑒於兩岸三地、三角貿易發展的瓶頸，毅然從台灣轉進中國大陸，開始涉足通路市場，帶領開成在北京奧運會、上海世博會、南京青奧會、美國NBA職籃、MLB職棒等盛會中綻放異彩、發光發熱。開成設計製作的紀念章，更成為奇貨可居、眾所矚目的珍貴收藏品。

　　近年來，隨著台海兩地愈加重視文化創意產業，以及兩岸交流日趨頻繁，高大任又將事業經營延伸至文創產品設計、文創聚落開發、旅遊紀念品，以及典藏藝術推廣等領域，並且熱心搭起建兩岸文創交流的橋樑，成為促進成兩岸文創發展的重要推手之一。

　　高大任做人圓融，處世從容，使得生命更為精彩、人生更加美好；他凡事精益求精，不斷創新突破，追尋無與倫比，經由不斷跨越的過程，峰迴路轉，終能打造出個人、乃至企業莫大的品牌價值。

名人推薦

　　大任兄最大的特點，是他對事極有見地和判斷，待人則始終真誠熱情、毫不藏私。他那表裡如一、與人為善、成全他人的特質，在他的家庭、朋友和事業關係上，始終一以貫之，沒有差異。──白崇亮 奧美集團董事長

　　看完這本深入淺出、高潮迭起、跨越時空的個人傳記，我們學到的不僅是如何創業與經營，還能讓你自省，家庭、朋友、事業、責任、榮譽、品德、國家和民族大義之間的千絲萬縷的交錯關係。──翁肇喜 三商企業集團創辦人

　　從軍事法律、貿易代工再到兩岸文創，其中婉轉曲折自成故事，但我理解在他不停跨越的人生路上，追求的不是一條寬闊平整的青雲康莊，而是那不同的蜿蜒崎嶇裡可以領略的無限風光。──陳立恆 法藍瓷股份有限公司總裁

　　大任兄的自傳內容豐富、包羅萬象，不但對開拓國際市場的秘訣知無不言，言無不盡；對如何在劇烈競爭中爭取勝算，也是傾囊相授，是一本對年輕人極有價值的創業指南。──趙永全 前中華民國對外貿易發展協會秘書長

作者簡介

高大任(說故事)

　　軍法學校畢業，淡江大學國貿系在職進修

　　一九四三年三月出生於成都，南京人。

　　現任開成興業股份有限公司董事長、江蘇翰明典藏文化發展有限公司○○○、亞太文化創意產業發展協會常務監事。

　　曾任利民體育用品有限公司總經理、宏廣動畫股份有限公司副總經理、宏廣集團活潑股份有限公司版權部總經理、貿易風雜誌社副總經理、空軍總部軍法官。台灣區藝品禮品輸出業同業公會常務理事及監事會召集人、台北市體育用品公會常務監事及監事會召集人。

曾玉明(寫故事)

　　東吳大學中文系畢業

　　現任中國生產力中心管理師，資深文字工作，曾於多家雜誌及出版社服務。著有《往高處行──永光集團創辦人陳定川挑戰高科技之路》、《無界花園──李天德的逐夢人生》(中國生產力中心出版)

　　部落格：往高處行的人

推薦序
開誠，何止興業／白崇亮
成功中小企業家的真實寫照／翁肇喜
跨越人生，因為無限風光／陳立恆
一個始終不失赤子之心的老友／趙永全
自序
擦亮「自己這個品牌」／高大任

第一篇 成長之路
1.從南京到南台灣
2.竹籬笆，眷村情
3.逐夢青春
4.立定鴻鵠之志
5.成家立業

第二篇 走向服務
6.開啟貿易之門
7.促進外貿，迎向世界
8.跨越紅海
9.迎接紀念章新紀元
10.創造驚喜的奧運舞台
11.奉獻情，服務心

第三篇 回歸傳承
12.迢迢歸鄉路
13.推動搖籃的手
14最珍貴的傳承
15.經理人全方位的歷練

第四篇 攀越高峰
16.從北京奧運會切入中國市場
17.聽聞北京心跳聲
18.帶動奇貨可居的銷售熱潮
19.上海世博會的零售商機
20.攀越高峰，跨足通路
21.文創商品的故事內涵

第五篇 圓融人生
22.開誠，人生不變的軸心
23.搭起兩岸文創交流的橋樑
24.多角化布局的全新視野
25.重返南京

結語
真誠與互信

第10章

創造驚喜的奧運舞台

過去，紀念章只有圖形、圖案，缺少動人的內涵。高大任與吳維民發揮創意巧思，將它賦予不同的意義和價值，成為奧運會史上劃時代的創舉。

在紀念章授權的世界舞台上，高大任不斷地自我檢視，感觸良多。

除了一開始就立定目標要做最好之外，他不想永遠做一個旁觀者，因為旁觀者宛如置身電影院，只能看戲。

他始終相信，只要持續提供好的產品，客戶永遠是最好的觀眾，會為你鼓掌歡呼、熱情相挺。

他期勉自己，舞台一旦搭起來，就要一直演下去，不斷帶給觀眾驚喜。

美國亞特蘭大奧運會商品授權

正當一九九四年美國世界盃足球賽大張旗鼓進行之際，一九九六年亞特蘭大奧運會(The 1996 Atalanta Olympic Games)特許商品的銷售，也已如火如荼地展開。

兩家授權廠商，一家是紀念章領域具領導地位的台商，另一家是美國知名老牌大廠。雙方平分秋色，都想先聲奪人，產品一上市，就大打價格戰，嚴重影響品質，使得亞特蘭大奧林匹克組織委員會（簡稱奧組委）甚感苦惱。

「Aminco做得真漂亮啊！我們要的就是這樣的品質。」亞特蘭大奧組委對於Aminco在世界盃足球賽推陳出新的各式紀念章，讚聲連連。

總部設在亞特蘭大的可口可樂，向來是奧運會最大的贊助商，也豎起大拇指向奧組委強力推薦Aminco加入特許商品授權的陣營。

為提高奧運會特許商品的品質和奧運會的形象，亞特蘭大奧組委主動找吳維民洽談，表明願意破例核准第三家授權。

只是他們考量中途加入新廠商，可能引起兩家授權廠商的反彈，規定Aminco前半年只能製做假珐瑯材質的高級品，待整體品質達到一定水準，才能全面啟動。

由於條件嚴苛且權利金高掛，承擔風險極大，高大任和吳維民縝密思考、審慎評估。

「我們有把握後來居上、在兩大勁敵中殺出一條生路嗎？」吳維民不免擔心。

「這是我們轉型的機會，一旦錯過，很可能就永遠跟這塊市場絕緣了。」高大任認為Aminco既蒙亞特蘭大奧組委看重，所投入的又是全世界最大的運動賽事，這個機會，非把握不可。

「Go Ahead！」他鼓勵吳維民再度攜手合作，迎向更大的挑戰。

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開誠興業：高大任的跨越人生 電子書 下載 mobi epub pdf txt 2025

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