無我無框：李祖德的人生品牌學 epub pdf txt mobi 電子書下載 2025

圖書介紹

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齣版者出版社：天下文化訂閱出版社新書快訊新功能介紹

翻譯者

齣版日期出版日期：2014/03/31

語言語言：繁體中文

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發錶於2025-01-09

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圖書描述

敢做、敢闖、敢捨、敢得的精彩人生！

　　人生是一連串選擇的結果，我們可以做自己擅長的事，安逸過一生，也可以跳脫舒適圈，挑戰自己的極限，傾全力克服萬難，為更多人創造利益和幸福。善於跨界創新的李祖德，便是如此。

　　在他三十多年職涯中，有過六次的轉業，二度進出醫界，二度從商；每一次的謀定而後動總是能開創出令人驚嘆的成果。好比創立全台第一家連鎖牙醫診所、投身中國大陸創投圈、當選北醫董事長、引進瑞士醫材產業，提昇台灣生技能力……

　　因為他沒有私心、沒有框架的自在思維，不論是在醫界、政壇、商界、教育界，他一路走來，在每一次的自我超越之中，不只開創了個人新境界，更為台灣產業發展創出新局！

　　本書所有版稅收入將全數捐贈公益平台文化基金會及遠見．天下文化教育基金會，一同為公益盡心力。

好評推薦

　　「這是一本必須要讀的書。它可以使你一念之間，改變一生。」──高希均（遠見‧天下文化教育基金會董事長）

　　「醫療產業創新的先驅！希望臺灣的醫療領域還有許多後起的李祖德，繼續把我們的醫療產業帶到國際尖峰。」──張善政（科技部部長）

　　「從醫學專才到成為整合跨領域的通才，李祖德董事長的歷練與體悟，對年輕人是很好的啟發。」──楊泮池（臺灣大學校長）

　　「無我才能整合異見、創造眾利，無框才能廣納眾議、跳脫框限。
　　感謝李董事長用他的真誠領導力（authentic leadership）幫我們上了一堂寶貴的轉型領導課程。」－－李吉仁（臺灣大學國際企業學系教授兼臺大創意與創業學程主任）

著者信息

作者簡介

李祖德

　　1950年生，臺北醫學大學牙醫學系畢。三十餘年職涯中，六次轉業，每一次的跨界他總能再創高峰，令人驚喜。

　　歷任連鎖牙醫診所創辦人、香港中安基金總經理、北京美大星巴克咖啡董事長、北京燕沙百貨董事、徐福記國際集團獨立董事。

　　現任臺北醫學大學董事長、環瑞醫投資控股公司董事長、台灣漢鼎公司副董事長、上海泰福健康管理公司董事長、創新工業技術移轉公司董事。

王家英

　　畢業於台大EMBA商學組丶台大哲學系；曾任《經濟日報》副刊組主任、《哈佛商業評論中文版》副總編輯。

　　著有《改變一生的相逢——統一超商總經理徐重仁對工作與生活的觀想》、《當巷口柑仔店變Wal-Mart：零售專家潘進丁解讀十大流通浪潮》、《一雙鞋的承諾，一甲子的傳奇》、《夢想的修練：徐重仁、徐安昇的創業筆記》（天下文化出版）等十餘本書籍。

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圖書目錄

楔子　三十小時談下大交易

不設限，走出不凡人生
01 為人生「定規格」
好奇開創、不畏懼挑戰的性格，推動他脫下白袍跨界自我挑戰。生涯角色的六次更迭，拓寬服務人群與回饋社會的面向。
   02 父親給的人生大禮
在每一次的人生抉擇與重要決策之際，「格局決定結局、個性決定命運、思路決定出路、態度決定高度、是非決定因果」，這五個決定就是他思考的指標。
   03 創業家到選舉操盤手
「我從來都不是一個整天看診的牙醫！」敢拚敢闖、從不自我設限的李祖德，
從牙醫師、創業家跨出專業領域的第一步，意外走上政治之路。
   04 創投生涯專才變通才
「要做，就把每一件事情做到最好。」
這個沒讀過財務管理和經營管理的創投門外漢，如何利用個人優勢，為漢鼎亞太在渾沌的中國市場打出這一大片江山？
   05 打造傳奇
從創投圈跨界醫療教育，翻開台灣醫療史上嶄新的一頁。李祖德整合醫療教育與醫療服務，打造台北醫學大學一校三院的新體系。

領導者的五堂人生必修課
   06 價值三億美元的創投課
運用最精準明確的方式，讓投資者和合作夥伴理解彼此可以共創的價值，
徹底掌握風險評估與機會所在。
   07 變革領導心法
沒有共識是自然產生的，只要有人就會有意見。領導者要能在分歧中找出共同點，透過不同形式的溝通，逐漸引導、擴大共識，新的體制、新的機制。
   08 改革致勝思維
全心付出感性的熱忱、理性的判斷處理方式、估算可控制的風險、找出解決問題的方式，盡人事、聽天命，期待豐收。
   09 勇於發聲，讓台灣更好
每一個渺小的個人都能對這片土地有所貢獻。
從歷史定位省思，為更美好的臺灣做出正確的抉擇。
   10 十年磨一劍，為台灣創新局
台灣醫材產業整合升級的推手！
為台灣創造新競爭力，為國家社會開啟新能量。
結語　九十分的人生品牌學
人生不是用來規劃，而是要踏踏實實去面對，隨時做好充足的準備！
附錄　李祖德人生大事紀

圖書序言

楔子

三十小時談下大交易

二○一一年三月二十二日晚上，台北醫學大學董事長、漢鼎創投副董事長李祖德，獨自一人悄悄現身桃園國際機場。他拎著一個簡單的隨身行李，正準備搭機前往瑞士日內瓦。

年方六十三的李祖德，個子不高，頂著一頭茂密的銀髮，平日總是神采奕奕、談笑風生，細框眼鏡底下閃著遮掩不住的精銳眼神。他曾經在兩岸創投業界非常活躍，是許多家不同領域企業的董事長。

早年擔任漢鼎投資中國區總經理時，他就以眼光精準、擅長運籌帷幄著稱。參與過台積電、中芯、北京星巴克、新加坡商徐福記、神隆生技等重大投資案，並擔任北京星巴克董事長及新加坡商徐福記等眾多知名企業的董事。

這一次，他不是出國去參與國際醫學會議、法說財報，而是肩負好友李佩霖，同時也是承業生醫董事長的重託──洽談一個舉足輕重的國際併購案。李祖德的併購目標是，全球第四大高階影像設備廠──Swissray Medical AG及其關係企業的「全部」股權。

Swissray以生產醫療用數位X光機為主，不只品牌具專業知名度、行銷全球，且因獨具關鍵技術在醫療業界頗富盛名，並一度在美國那史達克掛牌上市。可惜經營策略失當，在金融海嘯衝擊下，財務發生嚴重困難。經營團隊一方面進行企業體質重整，一方面積極在國際間求售，尋找合適買主。

二○一一年春節期間，承業生醫的李佩霖主動邀請李祖德這幾位商界朋友一起評估這個併購機會。他們各自分頭花了點時間「做功課」，研究這家公司的財務、經營狀況和整體產業，發現這是台灣生技產業升級的絕佳機會。

Swissray堪稱全球醫材的IC設計廠商，一九九七年就將CCD技術導入Ｘ光機，首創全球第一部數位X光機系統，也是第一家獲得美國FDA核發許可的光學廠商。一旦併購成功，等於替台灣買到了生技醫材的頂尖技術，無疑是延續台灣高科技產業發展的一條重要活路。