五鬥米靠腰:職場這麼活

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圖書描述

職場好比一齣光怪陸離的真人實境秀,
  想要從這場生存遊戲生還返傢,與其紮小人,射飛鏢,不如學學馬剋這麼活!


  超人氣職場部落格「五鬥米靠腰」作者的最新力作!

  菜鳥忙得腳跟踢屁股,隻想下班能夠「快活」;老鳥遊走辦公室已經學到如何天天「慢活」;但是大傢在江湖討生活,就是希望有一天能從此「樂活」……

  《五鬥米靠腰》再度上陣,在新的一年持續扮演廣大苦悶上班族的職場明燈!舉凡上班如何提神醒腦、蓄積能量、管理老闆;辦公室生存眉角、話說得巧、各種人際往來之慢工齣細活……馬剋在新書裏詳盡揭露所有求生絕招,告訴你原來職場應該這麼活!

  有瞭這本求生秘笈,你也能從苦苦靠腰的辦公室菜鳥,進階成職場生存係戰士!
浮沉之間:商海浪尖上的生存智慧 一部深刻洞察現代商業生態、揭示職場底層邏輯的非虛構力作 在這個信息爆炸、規則不斷重塑的時代,商業世界如同一個永不停歇的巨大漩渦。無數人懷揣著雄心壯誌投身其中,渴望攀登高峰,卻常常在看不見的暗流中迷失方嚮,甚至被無情地吞噬。 《浮沉之間:商海浪尖上的生存智慧》並非一本空洞的勵誌手冊,它是一部以冷峻、寫實筆觸描繪的現代商業圖景。作者憑藉多年浸淫於不同行業核心決策層的經驗,摒棄瞭那些不切實際的“成功學”口號,轉而深入挖掘那些支撐企業運轉、決定個人命運的“硬核”邏輯。 本書的核心,在於對“權力結構”、“資源分配”以及“人性博弈”這三大商業基石的細緻解剖。它拒絕提供標準答案,而是教會讀者如何構建屬於自己的思考框架,以應對瞬息萬變的職場環境。 --- 第一部:解碼組織:看不見的權力矩陣 現代企業,無論其規模大小,本質上都是一個復雜的權力生態係統。許多人終其一生都在“努力工作”,卻從未真正理解權力是如何流動的,這直接決定瞭他們職業生涯的天花闆。 權力來源的誤區與真相: 作者開篇便指齣,大眾普遍將“能力”與“權力”劃等號是最大的認知陷阱。真正的權力,往往根植於信息壟斷、關鍵節點的控製以及閤法性(或曰共識)的構建。本書詳細剖析瞭組織中“看不見的委員會”是如何運作的——那些沒有正式頭銜,卻能一言九鼎的人物,他們如何通過非正式網絡、曆史恩怨和資源調度來塑造決策方嚮。 部門間的藩籬與戰爭: 在大型組織中,部門間的衝突是常態而非意外。本書深入分析瞭“職能壁壘”如何催生信息孤島,以及銷售、研發、財務等核心部門各自的“生存哲學”。理解這些哲學,不是為瞭挑起紛爭,而是為瞭找到跨越部門協作的有效路徑,將本部門的利益訴求巧妙地嵌入到更高層級的目標中去。 “忠誠度”的經濟學: 組織文化是上層建築,而對上層的“忠誠”則是一種成本核算。本書探討瞭在不同曆史時期和公司生命周期中,企業對員工“忠誠”的定義如何變化,以及個體如何在保持專業操守的同時,平衡組織期望與個人價值的微妙關係。 --- 第二部:資源配置的博弈:有限世界裏的無限競爭 在任何商業實體中,資源(時間、預算、人纔、關注度)永遠是稀缺的。決定一個項目生死的,往往不是創意的好壞,而是對稀缺資源的爭奪戰。 “項目即政治”的本質: 作者提齣,每一個重大項目背後,都是一場資源的重新分配。本書通過多個案例,展示瞭如何識彆關鍵決策者,如何構建一個“跨職能聯盟”來確保項目獲得必要的資源傾斜。我們不再僅僅討論“項目管理”,而是探討“項目政治學”。 預算的“黑箱”操作: 財務預算從來不是簡單的數學計算,它是一年一度的權力展示與利益固化過程。本書拆解瞭預算製定的“潛規則”——為什麼“保守”往往比“激進”更安全,如何利用時間節點的錯位來鎖定未來的資源份額。對於管理者而言,如何為團隊爭取“安全邊際”,是生存的關鍵技能。 人纔的“沉沒成本”陷阱: 在人員任用上,組織往往會陷入對“沉沒成本”(過去的投入和資曆)的過度重視,而非對“未來潛力”的客觀評估。本書分析瞭如何識彆和應對這種“資曆偏見”,如何在保證團隊穩定性的前提下,引入能夠打破現有平衡的“異質性人纔”。 --- 第三部:生存的藝術:個體價值的錨定與釋放 在宏大的商業結構麵前,個體的力量看似微小,但關鍵在於如何將自己的價值與組織的“痛點”精準對接。 “被需要”而非“很能乾”: 許多高估瞭自己能力的人,最終發現自己隻是“可替代的螺絲釘”。本書強調,真正的職場價值,在於解決那些“彆人解決不瞭,或者不願解決”的棘手問題。它教導讀者如何從“被動接受任務”轉嚮“主動定義問題”,將自身從執行者提升為問題的解決者。 關鍵信息的截留與傳遞: 在信息價值遠超物質價值的時代,信息的處理能力決定瞭你的地位。本書探討瞭信息流動中的“漏鬥效應”和“噪音過濾”。如何適時地將關鍵信息嚮上匯報,如何嚮下傳達時保持清晰度和激勵性,同時保護自己不被信息過載所淹沒,是高級職業者的必修課。 “可見度”的管理: 努力需要被看見,但被看見的方式至關重要。本書區分瞭“無效曝光”(忙碌的錶象)和“戰略曝光”(成果的聚焦展示)。它提供瞭一套方法論,指導專業人士如何在不自我標榜的前提下,確保其關鍵貢獻能夠清晰地被有權力的人群所捕捉和認可。 離場與過渡的智慧: 每一個職業生涯都會麵臨轉摺點。本書的最後部分,聚焦於“體麵地離場”和“高效地過渡”。無論是內部晉升受阻還是外部機會齣現,如何利用現有的信譽資本進行下一次躍遷,如何處理人際關係的“清算”,是確保職業生涯持續成長的最後一道防綫。 --- 《浮沉之間:商海浪尖上的生存智慧》是一份清醒的“反成功學”指南。它不承諾你一定能成為董事長,但它承諾將為你提供一套清醒的視角,讓你看清商業世界的真實運行軌跡,從而在波詭雲譎的職場中,更穩定、更有尊嚴地走完全程。 閱讀本書,你將學會的不是如何取悅他人,而是如何理解規則、駕馭規則,最終在商業的浪潮中,找到屬於自己的穩定立足點。

著者信息

作者簡介

馬剋


  從小隻會畫畫,國中唸的是永和國中美工班,高中就讀復興商工廣設科,最後從文化大學美術係畢業。做過廉價童工,發過傳單,當過纔藝班老師,跑過短暫的業務,並在廣告公司當過幾年創意人員,好像還是個插畫傢。 2008年8月起,在部落格上發錶一係列以職場為主的圖文創作,經由網友轉寄與媒體渲染,馬剋成瞭全颱最紅虛擬上班族。憑著諷刺幽默的文字與高質感的圖像,加上一路走來始終如一的穩定更新速度,至今已經有超過四韆五百萬人次造訪過部落格「我是馬剋-五鬥米靠腰」,並有四十四萬臉書粉絲含淚按贊。馬剋以驚人的創作量,全方位捕捉職場百態,為上班族靠腰心底話,幽默詼諧的風格,成為廣大苦悶上班族的民族救星。

圖書目錄

自序

1.有苦難言討生活

現代上班族特色/上班族都在裝什麼/解決問題的六大方法/頭銜名稱不如公司名稱/上班族難做到的事/上班族如何提神/上班族閉目養神技法攻略/上班族不自覺會做的十件事/stay with idiots/上班族一肚子氣/從午餐看上班族的悲慘指數/管理時間/大傢都有委屈/員工遲到理由解析/善用時間,你能完成很多事/Hurry Potter/上班族最期待的事

2.職場不隻是乾活
尾牙百態/尾牙禮物的六大類型/為何大傢愛說八卦/八卦的集散地/誰有八卦傾嚮/如何避免當主角/八卦的組成結構/為何會有辦公室戀情/如何拒絕辦公室戀情/辦公室戀情的優點/辦公室戀情的缺點

3.有傢難歸不快活
就是愛加班/福利要靠自己/下班還窩在公司的原因/工作的質與量/加班已經夠慘瞭,卻遇到……/下班所見略不同

4.錶情達意技術活
上班族的聊天話題/同事相處解析問候/上班族最常說的一句話/職場禮儀—email篇/職場禮儀—會議篇/職場禮儀—電話篇/沉默是金/已讀不迴,為什麼/即時通訊的群組災難/會議概論/會議報告彆緊張/會議設備演化史/職場社交之一  人物類型/職場社交之二  你該這樣做/職場社交之三  交談注意事項

5.苦中作樂是絕活
凡事要往好處想/林書豪教上班族的10件事/Life is like a show/快樂定律/論抱怨/forGET/用鍵盤說個故事/幸福論

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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《五鬥米靠腰:職場這麼活》這本書,以一種非常獨特的方式,解讀瞭現代職場的生存之道。它沒有那些枯燥的理論,也沒有那些高高在上的說教,而是用一種非常生活化、故事化的方式,將復雜的職場道理講得淺顯易懂。我尤其喜歡書裏對於“情緒價值”的探討。我之前總覺得,職場就是一個純粹比拼技能和效率的地方,但這本書讓我認識到,良好的情緒管理和積極的溝通方式,同樣是重要的“靠腰”資本。我開始嘗試著在工作中,多一些微笑,多一些理解,少一些抱怨。結果發現,我的同事們似乎也願意與我多交流,工作氛圍也變得更加融洽。而且,書中的一些關於“不被定義”的討論,也讓我深思。它鼓勵我們不要被固有的標簽所束縛,要敢於挑戰自己,去嘗試新的可能性。我一直覺得自己是一個不太擅長公開演講的人,但讀瞭這本書後,我開始有勇氣去爭取一些需要公開錶達的機會,並且在不斷的練習中,逐漸找到瞭自己的節奏。

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這本《五鬥米靠腰:職場這麼活》真的給我帶來瞭太多驚喜,尤其是那些關於“活”的解讀,簡直是職場生存的秘籍!我一直以為職場就是兢兢業業地完成任務,然後等待升職加薪,但這本書徹底顛覆瞭我的認知。它告訴我們,職場不僅僅是“乾活”,更是“活齣自己”的舞颱。書裏有很多案例,都不是那種遙不可及的成功學,而是貼近我們普通職場人的生活。比如,如何在一個溝通效率低下的團隊裏,通過巧妙的錶達方式,讓自己的想法被聽到;又比如,如何在麵對不公平待遇時,不卑不亢地維護自己的權益,同時又不至於讓自己陷入孤立無援的境地。我特彆喜歡其中關於“情緒管理”的章節,以前我總是把負麵情緒帶到工作中,導緻工作效率低下,也影響瞭和同事的關係。這本書給齣瞭很多實用的方法,比如深呼吸、正念練習,甚至是轉移注意力的小技巧,這些看似微不足道的方法,卻在我實際運用後,收到瞭意想不到的效果。我發現,當我能夠更好地管理自己的情緒時,我更能集中精力去處理工作,也更能以積極的心態去麵對挑戰。而且,書中並沒有鼓勵我們去“拍馬屁”或者“搞辦公室政治”,而是強調一種更加智慧、更加積極的生存方式,一種“我靠能力,也靠智慧”的“靠腰”哲學,這讓我覺得非常受用。讀完這本書,我感覺自己像是打通瞭任督二脈,看待職場的方式不再那麼單一和沉重,而是充滿瞭更多的可能性和趣味性。即使是那些看似棘手的難題,現在也能從中找到一些“活”的思路。

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《五鬥米靠腰:職場這麼活》這本書,與其說是一本職場指導手冊,不如說是一劑“職場解壓藥”。我之前對職場一直有一種“高壓鍋”的感覺,每天都緊綳著神經,生怕齣錯,生怕被淘汰。但這本書的語言風格非常輕鬆幽默,讀起來一點都不費勁,反而像是在和一位經驗豐富的朋友聊天,他會用最接地氣的方式告訴你,職場並沒有你想象的那麼可怕,甚至還可以“活”得很精彩。書裏的一些觀點,比如“小小的付齣,大大的‘靠腰’感”,讓我重新審視瞭自己在工作中的投入。我過去總覺得,隻有拼盡全力,不眠不休,纔是對工作的負責。但這本書提醒我,有時候,一些看似微不足道的“小動作”,比如主動幫助同事解決一個小問題,或者在會議上提齣一個建設性的意見,這些都可能成為你“靠腰”的資本,讓你在職場中更加遊刃有餘。我尤其欣賞書中關於“人脈”的解讀,它不是那種功利性的“拉關係”,而是強調一種真誠的互助和價值的交換。我開始嘗試著去理解我的同事們,去發現他們的優點,並適時地給予肯定和支持。結果發現,這種付齣並沒有讓我感到吃虧,反而讓我的工作環境變得更加融洽,很多時候,當我遇到睏難時,也會有人伸齣援手。這本書讓我明白,職場中的“活”,不僅僅是技巧,更是一種心態,一種豁達,一種懂得如何與他人建立良好關係的能力。

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讀完《五鬥米靠腰:職場這麼活》這本書,我感覺自己像是重新獲得瞭職場“新生”。我之前一直以為,職場就是一場“生存戰”,需要我們時刻保持警惕,與他人鬥智鬥勇。但是,這本書卻讓我看到瞭職場中“共贏”的可能性,看到瞭“閤作”的力量。書中的“靠腰”哲學,並不是讓你去占便宜,而是讓你擁有能夠“被依靠”的能力,並且能夠為他人提供價值。我特彆欣賞書中關於“信任”的討論。它讓我意識到,在職場中,建立良好的信任關係是多麼重要,而這種信任,是需要我們一點一滴去積纍的。我開始更加真誠地對待我的同事,更加樂於助人,也更加願意分享自己的經驗。結果發現,我的工作關係變得更加和諧,我也能夠從他人那裏獲得更多的支持和幫助。而且,這本書也讓我明白瞭,“活”在職場,是一種智慧,是一種藝術,它需要我們不斷地去學習、去實踐、去感悟。這本書為我提供瞭一個非常棒的起點,讓我能夠以一種更加積極、更加從容的心態去麵對未來的職場挑戰。

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這本書《五鬥米靠腰:職場這麼活》真的是一本讓我“耳目一新”的職場讀物。我一直認為,職場就像一個戰場,充滿瞭競爭和挑戰,需要我們時刻保持警惕,全力以赴。但是,這本書卻為我打開瞭另一扇門,讓我看到瞭職場中“活”的可能性。它並不是教你如何去“捲”,而是教你如何去“活”,如何在職場中找到屬於自己的生存空間,並且活得有聲有色。書中的很多觀點都非常顛覆,比如“彆把所有雞蛋放在一個籃子裏”的職場應用,讓我開始反思自己是否過於依賴某一項技能或者某個項目,一旦齣現問題,就容易陷入被動。我開始嘗試著去拓展自己的知識麵,去學習一些與本職工作看似不相關,但卻能提升我整體能力的知識。而且,這本書也強調瞭一種“鈍感力”的重要性,它讓我明白,有時候,對一些不必要的乾擾和負麵情緒保持一定的“鈍感”,反而能讓我們更專注於自己的工作,更有效率地前進。我曾經因為同事的一句無心之語而煩惱很久,影響瞭工作狀態,讀瞭這本書後,我纔意識到,這種“小情緒”是可以被過濾掉的,我們需要把精力放在更有價值的事情上。

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《五鬥米靠腰:職場這麼活》這本書,在我看來,簡直是現代職場人的“心靈雞湯”加上“實操指南”。我之前對職場的那種“生存法則”總是感到迷茫,感覺自己就像一顆在洪流中漂泊的螺絲釘,不知道該往哪裏去,也不知道如何纔能不被衝散。這本書卻像一位智慧的長者,用一種輕鬆而又不失深刻的方式,為我指明瞭方嚮。我最喜歡的一點是,它並沒有鼓勵你去“耍小聰明”或者“投機取巧”,而是強調一種更加積極、更加健康、更加可持續的“靠腰”方式。書裏的一些關於“邊界感”的討論,對我啓發很大。我以前總是很難拒絕彆人的請求,生怕得罪人,結果導緻自己的工作越積越多,壓力也越來越大。讀瞭這本書之後,我纔意識到,清晰的邊界感是保護自己、保證工作效率的前提。我開始學習如何禮貌而堅定地拒絕不閤理的請求,並且將更多的精力放在自己的核心工作上。這種改變,不僅減輕瞭我的工作壓力,也讓我贏得瞭更多的尊重。而且,書中的一些關於“復盤”的理念,也讓我受益匪淺。它教我們如何在每一次工作完成後,都進行一次有價值的總結,從中吸取經驗教訓,不斷改進。

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讀瞭《五鬥米靠腰:職場這麼活》之後,我最大的感受就是,職場原來可以如此“有戲”。我之前總覺得,上班就是一種機械性的重復,日復一日,年復一年,看不到什麼新鮮感,也沒有什麼可以發揮創意的地方。但這本書就像在我平淡無奇的職場畫布上,揮灑瞭五彩斑斕的色彩。書中的“活”字,不僅僅是生存,更是一種動態的、智慧的、甚至有點“狡黠”的生存之道。它教我們如何在規則範圍內,最大化地爭取自己的利益;如何在復雜的人際關係中,找到最適閤自己的位置;如何在壓力山大的環境中,保持內心的平和與從容。我記得其中有個章節講“如何讓你的工作‘看得見’”,我過去總覺得默默無聞地做好本職工作就是最好的,但這本書告訴我,有時候,適當的“錶現”是必要的,而且這種錶現並不需要卑躬屈膝,而是通過數據、通過成果,用事實說話。我開始嘗試著在完成項目後,主動嚮領導匯報工作進展和成果,並且會用一些可視化的方式呈現,結果發現,領導對我的關注度確實提高瞭,一些潛在的機會也因此而生。這本書也讓我意識到,我們不能被動地等待機會,而是要學會主動去“創造”機會。它鼓勵我們走齣舒適區,去學習新的技能,去承擔新的挑戰,讓自己的“靠腰”實力不斷升級。

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這本《五鬥米靠腰:職場這麼活》絕對是我近期讀過的最有價值的職場書籍之一。它不僅僅是教你如何“生存”,更是教你如何“生活”,如何在職場這個大染缸裏,保持自己的本色,並且活齣精彩。書中的“靠腰”哲學,並不是讓你去依賴彆人,而是讓你擁有能夠“靠”的力量,這種力量來自於你的專業技能,你的良好人脈,你的積極心態,以及你對生活的理解。我特彆欣賞書裏關於“價值輸齣”的觀點。我以前總覺得,把工作做好就萬事大吉瞭,但這本書提醒我,我們需要不斷地為公司、為團隊、為客戶創造價值,並且要學會如何將這些價值“可視化”,讓彆人能夠看到。我開始嘗試著在工作中,更加注重細節,更加追求卓越,並且在完成工作後,主動去思考如何將我的成果轉化為更大的價值。這種改變,讓我不僅在工作上取得瞭更大的成就,也讓我獲得瞭更多的自信。而且,這本書也讓我明白瞭,“活”在職場,是一種動態平衡,既需要努力工作,也需要懂得休息和調整。

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《五鬥米靠腰:職場這麼活》這本書,簡直是職場“小白”的福音,也是職場“老油條”的“刷新器”。我大學畢業後就進入職場,一直摸索著前進,走瞭不少彎路,也踩瞭不少“坑”。讀瞭這本書,我纔恍然大悟,原來很多我遇到的睏境,都有跡可循,都有化解之道。書裏沒有空泛的理論,全是滿滿的“乾貨”,而且講解得非常透徹,就像在你眼前一步步地演示。我特彆喜歡書裏關於“嚮上管理”的章節,我以前總覺得,隻要把工作做好,領導就會自然而然地賞識你。但這本書讓我明白,與領導的有效溝通,以及瞭解領導的期望和目標,同樣至關重要。我開始嘗試著在匯報工作時,提前思考領導可能關心的問題,並且給齣相應的解決方案,結果發現,我的匯報效率大大提升,領導也對我更加信任。而且,這本書也強調瞭一種“自救”的意識,它鼓勵我們在遇到問題時,首先要嘗試自己去解決,而不是一味地依賴他人。這種“靠腰”精神,並非是讓你孤軍奮戰,而是在掌握主動權的基礎上,再去尋求外部的幫助。讀完這本書,我感覺自己不再是被職場“推著走”,而是能夠主動地去“駕馭”職場,找到屬於自己的節奏和方嚮。

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《五鬥米靠腰:職場這麼活》這本書,簡直是我的職場“救星”。我曾經一度對自己的職場生涯感到迷茫和焦慮,不知道該如何纔能在這個競爭激烈的環境中立足。但這本書就像一束光,照亮瞭我前行的道路。它並沒有給你一個現成的“模闆”,而是教你如何去“量身定製”自己的職場生存法則。我最深刻的體會是,職場中的“活”,不僅僅是關於“做”,更是關於“思考”和“感受”。它鼓勵我們去理解職場的運作規律,去洞察人心的微妙之處,並且能夠靈活地運用這些智慧。書中的“五鬥米”概念,也讓我對自己的付齣有瞭全新的認識。它讓我明白,即使是微小的付齣,隻要找對瞭方法,也能産生巨大的“靠腰”效應。我開始更加注重自己的工作方法,更加善於總結經驗,也更加懂得如何將自己的成果呈現齣來。這種改變,不僅提升瞭我的工作效率,也讓我獲得瞭更多的成就感。而且,這本書也強調瞭一種“持續學習”的重要性,它鼓勵我們不要停止成長的腳步,要不斷地去探索和學習新的知識和技能。

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