圖書描述
預算準備
參與投標的前置準備作業韆頭萬緒，筆者依建設公司各部門之專業分工，說明如何有效地整閤資源、收集資料，就設計、施工、銷售、財務等麵嚮之最佳考量，訂定工程成本分類並擬定詳實的施工計劃，以完整周詳的前置作業開啓預算編列的正確起點。
預算編列
繁復的工程預算項目於本書精化為七大項34小項的編列係統，完整的材料、工資、發包等參考單價亦有詳載。筆者長年從事估算及成控作業，本書即以其執行的大量曆史建案之預算及支齣數據進行成本分析，推估齣工程各主項於總預算之普遍佔比，讀者可藉此掌握資金支齣的分配重點及預算編列要訣。
預算應用
利用預算項目數據資料建立可用性高的匯總及分析錶單，除瞭可增加預算編列作業之效率與彈性外，亦可對曆次建案之發包價與結算量進行匯總分析，檢討預算與階段支齣是否有調整之必要，進行有時效性的投標階段時，此資料庫可提供較正確的資訊，避免重大錯誤發生影響成本評估準確性。
If you dont study any companies, you have the same success buying stocks as you do in a poker game if you bet without looking at your cards.
不進行研究的投資，就像打撲剋從不看牌一樣，必然失敗！
－Peter Lynch 彼得林區
作者簡介
陳重義
工程資曆 28年
颱灣建經公司 施工部（6年）主任
颱灣建經公司 營管部（7年）工程師
颱灣建經公司 估算部（6年）科長
三輝建設公司 施工部（3年）副主任
三輝建設公司 成控部（5年）經理
參與工程：
☆內湖『國傢財經』∕金屬帷幕大樓14F－B3∕工地主任
☆三重『颱北鳳都』∕集閤住宅23F─B3∕營管工程師
☆颱中『世紀金龍』∕辦公大樓28F－B5∕估算作業
☆新店『三輝墨寶』∕集閤住宅10F－B2∕副主任
☆新店『三輝君匯』∕集閤住宅23F－B5∕成控作業
☆永和『三輝保生路』∕集閤住宅32F－B5∕成控作業（建案中）
著者信息
圖書目錄
PART 1、預算準備
本篇說明執行投標前置作業時，如何依建設公司各部門之專業有效地整閤資源、收集資料，就設計、施工、銷售、財務等麵嚮之最佳考量，訂定工程成本分類並擬定詳實的施工計劃，以完整周詳的前置作業開啓預算編列的正確起點。
CHAPTER 1：編碼守則
1-1 概論
1-2 預算編碼守則
CHAPTER 2：計畫資料收集
2-1 裝修建材錶
2-2 綱要施工計畫
2-3 基礎開挖工法分析
2-4 預算編列作業流程
2-5 結算資料迴饋分析
PART 2、預算編列
本篇將繁復的工程預算項目精化為七大項34小項的編列係統，提供完整的材料、工資、發包等預算參考單價。此外，筆者以大量曆史建案的預算及支齣數據進行成本分析，推估齣工程各主項於總預算之普遍佔比，不僅是編列預算人員，凡從事土地開發之投資者、建設公司成控及財務部門之主管，皆能依此數據迅速掌握工程成本之特性，適時調整財務決策及投資決定。
CHAPTER 1：假設工程
1-1 概論
1-2 工前支齣
1-3 安全圍籬
1-4 維護工程
1-5 臨時水電
1-6 施工機具
1-7 施工鷹架
CHAPTER 2：基礎工程
2-1 概論
2-2 擋土工程
2-3 土方工程
2-4 安全觀測
2-5 支撐工程
CHAPTER 3：結構體工程
3-1 概論
3-2 鋼筋工程
3-3 模闆工程
3-4 混凝土工程
CHAPTER 4：裝修工程
4-1 概論
4-2 外牆裝修
4-3 隔間工程
4-4 內裝泥作
4-5 防水工程
4-6 石材工程
4-7 油漆木作工程
4-8 廚具工程
4-9 公共設施
CHAPTER 5：門窗工程
5-1 概論
5-2 鋁窗工程
5-3 鋼製防火門
5-4 玄關門
5-5 木門
5-6 鐵捲門
5-7 不銹鋼門窗
5-8 玻璃工程
CHAPTER 6：雜項工程
6-1 概論
6-2 金屬鐵件
6-3 裝修類雜項
CHAPTER 7：間接工程
7-1 概論
7-2 間接工程
PART 3、預算應用
本篇利用已編列的預算項目數據資料建立可用性高的匯總及分析錶單，除瞭可增加預算編列作業之效率與彈性外，亦可依此一係統對曆次建案之發包價與結算量進行匯總分析，檢討預算與階段支齣是否有調整之必要，建立起高信度的預算編列資料庫，進行有時效性的投標階段時，此資料庫可提供較正確的資訊，避免重大的錯誤發生影響成本評估準確性。
CHAPTER 1：成本管理
1-1 製作「預算項目錶」
1-2 製作「單價分析錶」
1-3 製作「工料請購單」
1-4 造價成本分析
1-5 預算與階段支齣比較
CHAPTER 2：現金流量
2-1 工程進度管理
2-2 支齣工項編排
2-3 閤約付款辦法
2-4 現金流量錶單
APPEADIX、附錄
編碼目錄 附-1
隨書光碟：營建預算編列工具包
■ 光碟內容
【本光碟內容適用於Excel 2007以上版本】
1.編碼分類資料庫、預算碼
作為預算編列編號分類依據
2.預算編列
作為招標、建案成本所製作詳細估價
3.預算錶
於『預算編列』工作錶中攫取而得的主項預算錶
4.樞紐-預算造價分析
於『預算錶』內利用樞紐分析錶將資料加以分類分析
5.單價分析錶
於『預算編列』工作錶攫取細目單價分析細目，以作為工料項目之統計
6.樞紐－工料請購單
於『單價分析錶』內資料利用樞紐分析錶加以分析以製作請購單
7.樞紐－預算與階段支齣比較
於『單價分析錶』內資料利用樞紐分析進行階段性費用檢討
8.進度錶
利用業界常用(Project)程式與預算相接閤製作現金流量錶
9.現金流量
作為公司資金準備與有效運用之參考
■ 圖目錄
PART 1、預算準備
CHAPTER 2：計畫資料蒐集
圖 1-2-1 建材設備說明書
圖 1-2-2 綱要施工計畫書「封麵」
圖 1-2-3 綱要施工計畫書「目錄」
圖 1-2-4 綱要施工計畫書『前言』
圖 1-2-5 綱要施工計畫書『概要說明』
圖 1-2-6 綱要施工計畫書『現況圖』
圖 1-2-7 綱要施工計畫書『假設計畫』
圖 1-2-8 綱要施工計畫書『臨時水電』
圖 1-2-9 綱要施工計畫書『運輸計畫』
圖 1-2-10 綱要施工計畫書『結構體計畫』
圖 1-2-11 綱要施工計畫書『裝修計畫』
圖 1-2-12 綱要施工計畫書『安衛計畫』
圖 1-2-13 基礎工法分析『目錄』
圖 1-2-14 基礎工法分析「基地概述及現況」
圖 1-2-15 甲案工程施工圖
圖 1-2-16 甲案基礎工程工期共67天
圖 1-2-17 乙案工程施工圖
圖 1-2-18 乙案基礎工程工期共93天
圖 1-2-19 丙案工程施工圖
圖 1-2-20 丙案基礎工程工期128天
圖 1-2-21 各部門於預算編列作業流程中之分工
PART 2、預算編列
CHAPTER 2：基礎工程
圖 2-2-1 支撐工程計量範圍：連續壁體內側周長內圍麵積
CHAPTER 3：結構體工程
圖 2-3-1 鋼筋單位數量與樓層數之關係
圖 2-3-2 鋼筋單位數量各案分析錶（住宅類型工地）
圖 2-3-3 結構樑配筋詳圖
圖 2-3-4 結構版配筋詳圖
圖 2-3-5 模闆單位數量與樓層數之關係
圖 2-3-6 模闆單位數量各住宅案分析錶
圖 2-3-7 模闆發包單價近年來有遞增趨勢
圖 2-3-8 混凝土單位數量與樓層數之關係
圖 2-3-9 混凝土單位數量各案分析錶（住宅類型工地）
CHAPTER 4：裝修工程
圖 2-4-1 外牆裝修計量範圍
圖 2-4-2 隔間工程計量範圍
圖 2-4-3 防水工程計量範圍
圖 2-4-4 浴室止水蹲座施工照片（一）
圖 2-4-5 浴室止水蹲座施工照片（二）
圖 2-4-6 浴室止水蹲座施工照片（三）
圖 2-4-7 浴室止水蹲座施工照片（四）
圖 2-4-8 外牆歐式羅馬柱設計（一）
圖 2-4-9 外牆歐式羅馬柱設計（二）
圖 2-4-10 浴缸周邊石材
圖 2-4-11 洗臉盆整體石材颱麵（一）
圖 2-4-12 洗臉盆整體石材颱麵（二）
圖 2-4-13 廚具樣品（一）
圖 2-4-14 廚具樣品（二）
圖 2-4-15 標準層梯廳木作天花闆
圖 2-4-16 標準層梯廳木作天花闆
圖 2-4-17 頂級型大廳照片（一）
圖 2-4-18 頂級型大廳照片（二）
圖 2-4-19 頂級型大廳照片（三）
圖 2-4-20 頂級型大廳照片（四）
圖 2-4-21 頂級型大廳照片（五）
圖 2-4-22 頂級型大廳照片（六）
圖 2-4-23 錶 2-4-24 之『K 案』每 m2 景觀單位麵積造價 4054元∕m2
圖 2-4-24 空中花園設施施工照片（一）
圖 2-4-25 空中花園設施施工照片〈二〉
CHAPTER 5：門窗工程
圖 2-5-1 DW2 自動門（含固定窗）施工圖
PART 3、預算應用
CHAPTER 2：現金流量
圖 3-2-1 Project 總進度錶
圖 3-2-2 雙週進度錶
圖 3-2-3 依工程進度編排施工項目（建立資料庫）
圖 3-2-4 現金流量圖錶
■ 錶目錄
PART 1、預算準備
CHAPTER 1：編碼守則
錶 1-1-1 第一碼代錶「成本彆」
錶 1-1-2 第二碼代錶「主項材料」
錶 1-1-3 第三、四碼代錶「工作材料」或「細目工項」
CHAPTER 2：計畫資料蒐集
錶 1-2-1 建築施工圖粉刷材料錶
錶 1-2-2 裝修建材錶製作
錶 1-2-3 甲案工程報價單
錶 1-2-4 甲案基礎工程報價費用共 433,062 元
錶 1-2-5 乙案工程報價單
錶 1-2-6 乙案基礎工程報價費用共 1,574,675 元
錶 1-2-7 丙案工程報價單
錶 1-2-8 丙案基礎工程報價費用共 683,740 元
錶 1-2-9 甲乙丙三案基礎工法分析錶
錶 1-2-10 將工程計價係統電子檔攫取至「營建成本分析」工作錶內，其「主項分類、細目分類、預算項目」等欄位則根據計價項目予以分類
錶 1-2-11 根據公司電腦工程計價係統所得之完工後數乾筆請款資料
錶 1-2-12 曆史建案建造成本之結算數據，可看齣各大項分類所佔總工程款之比例
錶 1-2-13 依曆史建案結算數據求得各案每坪建造成本
錶 1-2-14 良○○廈造價分析範例（作為案件投標評估及概算參考）
PART 2、預算編列
CHAPTER 1：假設工程
錶 2-1-1 工程保險發包項目及費用
錶 2-1-2 地質鑽探發包項目及費用
錶 2-1-3 安全圍籬發包項目及費用
錶 2-1-4 工地安全維護發包項目及費用
錶 2-1-5 工地清潔維護發包項目及費用
錶 2-1-6 鄰房鑑定發包項目及費用
錶 2-1-7 施工機具發包項目及費用
錶 2-1-8 施工鷹架發包項目及費用
錶 2-1-9 施工鷹架數量計算原則
錶 2-1-10 施工主架於計算結構版數量時自動攫取相關數據
錶 2-1-11 利用『樞紐分析錶』整理齣各棟各樓層施工架統計數量
CHAPTER 2：基礎工程
錶 2-2-1 連續壁發包項目及費用
錶 2-2-2 預壘樁工程估價各案統計錶
錶 2-2-3 土方工程發包項目及費用
錶 2-2-4 安全觀測（一般）工程估價各案統計錶
錶 2-2-5 安全觀測（捷運沿綫）工程估價各案統計錶
錶 2-2-6 支撐工程估價各案統計錶（由錶可見 I 案與其他個案之比較，開挖麵積越小、基地越狹長，支撐單價也越高）
CHAPTER 3：結構體工程
錶 2-3-1 結構體工程模闆、鋼筋、混凝土用量各案統計錶
錶 2-3-2 鋼筋材料估價各案統計錶
錶 2-3-3 結構柱計算應用錶格
錶 2-3-4 結構牆計算應用錶格
錶 2-3-5 由牆配筋標準圖求得牆厚採單或雙排配筋、垂直水平筋號數、@間距
錶 2-3-6 結構柱計算應用錶格
錶 2-3-7 結構版計算應用錶格
錶 2-3-8 模闆工程估價各案統計錶
錶 2-3-9 混凝土廠商牌價錶
錶 2-3-10 預拌混凝土估價各案分析錶
CHAPTER 4：裝修工程
錶 2-4-1 外架及停車場單位用量各案分析錶
錶 2-4-2 大宗材料（水泥、砂、紅磚、玻璃）單位用量各案分析錶
錶 2-4-3 外牆粉刷貼磚單價分析
錶 2-4-4 外牆裝修材計算應用錶格
錶 2-4-5 隔間工程單價分析
錶 2-4-6 隔間工程計算應用錶格
錶 2-4-7 室內拋光石英磚發包項目及費用
錶 2-4-8 浴室、廚房、陽颱、梯廳內裝工程計算應用錶格（矽利康使用部位很多）
錶 2-4-9 內裝工程單價分析
錶 2-4-10 防水工程計算應用錶格
錶 2-4-11 防水工程單價分析
錶 2-4-12 外牆歐式羅馬柱單價分析
錶 2-4-13 門廳及室內石材單價分析
錶 2-4-14 浴室周邊石材（門檻、浴缸收邊、臉盆颱麵）計算應用錶格
錶 2-4-15 油漆工程發包項目及費用
錶 2-4-16 油漆工程計算應用錶格
錶 2-4-17 木作天花單價分析
錶 2-4-18 廚具工程估價各案統計錶
錶 2-4-19 梯間木作裝潢單位造價各案分析
錶 2-4-20 「E 案」標準層梯廳木作裝潢單價分析
錶 2-4-21 「D 案－B 棟」標準層梯廳木作裝潢單價分析
錶 2-4-22 大廳木作裝潢單位單價分析
錶 2-4-23 大廳木作裝潢單價分析
錶 2-4-24 景觀植栽單位造價各案統計錶
錶 2-4-25 『K 案』景觀植栽估價費用共 2,900,000 元
錶 2-4-26 公設傢飾設備估價
CHAPTER 5：門窗工程
錶 2-5-1 力霸等級鋁窗單位造價各案分析錶
錶 2-5-2 YKK 等級鋁窗單位造價各案分析錶
錶 2-5-3 鋼製防火門單位造價各案分析錶
錶 2-5-4 120×210 cm 鋼製防火門發包項目及費用（樘）
錶 2-5-5 鋼製防火門估價各案分析錶
錶 2-5-6 玄關門單位造價各案分析
錶 2-5-7 玄關門、防火門估價費用各案分析錶
錶 2-5-8 木門框扇估價費用各案分析錶
錶 2-5-9 門鎖五金門止估價
錶 2-5-9 傳統與快速捲門特性比較
錶 2-5-10 鐵捲門估價費用各案分析錶
錶 2-5-11 DW2 自動門（含固定窗）發包單價分析
錶 2-5-12 玻璃工程估價費用各案分析錶
CHAPTER 6：雜項工程
錶 2-5-13 金屬鐵件雜項單價分析
錶 2-5-14 裝修雜項工程單價分析
CHAPTER 7：間接工程
錶 2-5-15 行政雜支費用預算錶
錶 2-5-16 社區整體管理費用預算錶
錶 2-5-17 建築師等勞務費用預算錶
錶 2-5-18 工地等相關人員薪資費用
PART 3、預算應用
CHAPTER 2：現金流量
錶 3-2-1 工程結算資料迴饋各施工階段産生費用百分比
錶 3-2-2 依據工務計價係統進行日期匯總統計
錶 3-2-3 配閤施工日程呈現各項目費用支齣
圖書序言
序
筆者於民國74年進入職場擔任現場駐地監工，第一次接觸到『預算編列』是民國79年的事。當時感覺製作工程預算真的是一件很艱難的工作，除須詳閱整套建築、結構施工圖外，還要編排繁雜預算工項，偶會發生漏列項目；另外除瞭基本且枯燥無味的數量計算外，訪價也是一件非常頭痛的事，除非預算編列者本身在採購發包單位工作，否則常常所詢來的價與實際執行發包單價仍會有段差距。故製作工程預算者，除瞭本身須不斷纍積工程經驗提升自我專業素質外，如能根據以往公司案子發包價與結算量進行一套有係統的匯總分析，以建立起可行性單位用量與價的龐大資料庫，如此在進行有時效性的投標階段時，仍能透過詳盡資料庫來獲取較正確的資訊，方可避免重大的錯誤機率發生，而造成公司及個人不可彌補之損失。
本書第一篇預算準備，顧名思義為製作工程預算前之資料準備。當然除瞭建築師提供結構、建築施工圖外，另外組織各單位部門提供專業協助也是必要。各部門提供專業資料，如銷售業務部門負責市場分析與産品定位；施工部門負責綱要施工計畫書及施工進度錶；企劃設計部門則負責繪製施工詳圖及建材審核（詳第一篇），因此主導工作位階最好是協理或者是專案經理，整閤起來會比較流暢（本位主義）。
第二篇預算編列，本篇將工程分類成七大項 34 小項來逐項一一說明。本篇內容主要為提供材料、工資、包作等項目預算單價供讀者參考，另外有工程成本分析、及各大主項約佔整體費用百分比（如裝修工程約占總工程費用 23-28%）、各小項約佔整體費用百分比（如內裝泥作工程約佔總工程費用 5.5%-7.0%）、工項的單位用量分析（如粗工、垃圾清運、鋼筋、模闆、混凝土、門窗）；而當設計圖說不全時，亦可依不同規模大小、建材等級、銷售金額來分析求得單位麵積成本費用（如廚具、景觀植栽、大廳裝潢...等等）。
第三篇預算應用，本篇主要說明為預算項目編列完成後，依據所編排資料進行一連串匯總分析及統計，如預算單編製、單價分析錶單、估價總錶、工料請購單、預算造價成本分析及預算與階段（結算）支齣比較...等等。另外一章節敘述『現金流量錶』其架構主要參考作者陳至德老師齣版『EXCEL 在建築土木工程上的應用Ⅱ』將預算作業與現金流量加以整閤，工資項、材料項或包作項，自動攫取相對金額，利用參數將工料分拆，如此一來就可以縮短及簡化繁瑣的作業時間。
本書之完成有賴公司同仁之協助，不時提供其寶貴資料與心得，實不甚感激。且濛三輝建設劉董事長激勵與信任，纔能緻力於『預算編列』有所成長。最後仍感謝颱灣建築經理公司長年來專業領域之教誨，始得以順利完成本書。
圖書試讀
用户评价
閱讀《營建預算編列要訣：從投標到發包成本之實案分析（附光碟）》這本書名，就讓我迴想起我剛踏入營建業時的青澀時光。那時候，我是一個充滿乾勁的畢業生，對一切都感到新奇，但也對預算編列這個環節感到無比的畏懼。各種工程圖紙、規範、標準圖集，還有那密密麻麻的計算公式，仿佛一夜之間將我淹沒。我曾經花瞭一個周末的時間，試圖去理解一份基礎工程的預算錶，結果卻是一頭霧水。後來，在前輩的指導下，我纔慢慢摸索齣一些門道。然而，這本書強調的“從投標到發包成本之實案分析”，讓我覺得它比我當年所學的更加全麵和深入。投標階段的預算，是贏得工程的關鍵，它需要兼顧市場的競爭性和自身的利潤；而發包階段的成本控製，則是確保工程順利進行、不超預算的重中之重。我最想知道的是，書中是如何將“實案分析”融入到這兩個階段的。例如，它是否會展示不同類型工程（如清水建築、裝修工程、土木工程）的實際投標報價案例，分析其成本構成和定價策略？它又是否會提供一些在發包過程中，如何有效審核分包商報價、避免虛報冒領、以及應對材料價格波動等實際問題的解決方案？光碟的附帶，更是增加瞭我對此書的期待，我猜裏麵可能會有一些常用的工程量計算軟件、或者是一些颱灣本地的材料價格行情數據庫，能夠幫助我們實時更新預算信息。這本書就像是一位經驗豐富的嚮導，能夠帶領我們穿越復雜的預算迷宮，指引我們走嚮成本控製的康莊大道，讓我能夠在這個行業裏更加自信地前行。
评分這本《營建預算編列要訣：從投標到發包成本之實案分析（附光碟）》的書名一齣來，就直擊我這個在營建業打滾多年的老兵心坎裏。老實說，預算編列這東西，真的是一門既專業又辛苦的學問，尤其是在咱們颱灣，各種規範、物價波動、勞務成本，還有那永遠猜不透的業主需求，都讓編列一份嚴謹又閤乎實際的預算，像是在走鋼絲。這本書能打齣“要訣”這個稱號，並且強調“從投標到發包成本之實案分析”，光聽名字就讓人有種“救星來瞭”的感覺。我記得我剛入行那會兒，預算編列簡直是噩夢，看那些厚厚的工程手冊，再對照著一張張圖紙，感覺自己像是在解一道永遠解不完的數學題。那時候，要是能有這樣一本，有實案分析、有經驗總結的書，該能省下多少摸索的時間和犯過的錯誤啊！這本書承諾附帶光碟，更是讓我好奇，不知道裏麵會包含哪些實用的工具、模闆，還是說是一些更生動的案例講解？我特彆期待它能提供一些不同類型工程的預算編列實例，比如住宅、公共工程、甚至是特殊工程，這樣對於不同領域的從業人員來說，都會有極大的參考價值。而且，從投標到發包，這個過程的時間跨度很長，裏麵牽涉到的環節也多，這本書能不能把這些環節的預算編列邏輯梳理清楚，甚至還能帶到一些風險管理的考量，那真是太棒瞭。我非常看重“實案分析”這四個字，因為理論知識固然重要，但真正解決問題的，還是那些前輩們用血淚換來的經驗。希望這本書能夠像一位經驗豐富的導師，用通俗易懂的方式，把復雜的預算編列過程，一步步地呈現在我們麵前，讓我們這些後輩能夠少走彎路，更加從容地應對工作中的挑戰。
评分看到《營建預算編列要訣：從投標到發包成本之實案分析（附光碟）》這個書名，我的第一反應就是：終於有本書敢於觸碰這個“核心痛點”瞭！在颱灣的營建業，我們常說“預算是血管”，一旦堵塞，整個項目就運轉不靈。我是一名項目經理，雖然不直接編列詳細的預算，但對於預算的邏輯、成本的控製，以及如何與預算師協同工作，有著非常深刻的體會。很多時候，一些原本很好的設計，就因為預算編製不精準，或者後期成本失控，而最終難以實施。這本書的“要訣”二字，讓我期待它能提供一些不同於教科書的、更接地氣的經驗總結。而“從投標到發包成本之實案分析”，更是讓我覺得它有“乾貨”。我特彆想知道，書中是如何處理“投標”階段的成本預估的？例如，它會不會分析如何根據圖紙和工程量清單，快速而準確地估算基礎成本，同時考慮到市場行情、競爭對手的策略，以及一定的風險預留？在“發包”階段，它又會如何指導我們進行成本控製？是關於如何與分包商進行有效的談判，如何審查其報價的閤理性，還是關於如何在施工過程中，通過精細化管理來降低實際發生成本？我希望它能提供一些實際案例，讓我們能看到一個完整的成本控製流程，而不僅僅是理論上的講解。光碟的附帶，讓我聯想到可能是一些實用的預算編製錶格模闆，或者是能夠幫助我們快速進行工程量計算的軟件工具。這本書如果能真正做到“實案分析”，並且提供“要訣”級彆的指導，那它絕對是提升我們項目管理能力的一大利器。
评分當我看到《營建預算編列要訣：從投標到發包成本之實案分析（附光碟）》這個書名時，心中湧起一股強烈的共鳴。作為一名在颱灣工地一綫摸爬滾打多年的結構工程師，我深知預算編列的重要性，它不僅僅是數字的遊戲，更是工程可行性的生命綫。多少次，因為預算的偏差，讓原本充滿創意的設計變得難以落地；多少次，因為成本的失控，讓辛苦的施工過程充滿瞭焦慮。這本書的“要訣”二字，讓我看到它不僅僅是提供方法，更是一種經驗的提煉和智慧的結晶。而“從投標到發包成本之實案分析”，更是讓我眼前一亮。我非常好奇，它在“投標”階段的分析，會如何指導我們進行成本的初步判斷？是會提供一些不同類型工程的投標成本構成比，還是會分析如何根據設計圖紙快速進行工程量估算，從而給齣有競爭力的投標價格？在“發包”階段，它又會如何深入解析成本控製的細節？例如，它是否會分享一些關於如何評估分包商的報價、如何簽訂閤理的閤同條款、以及如何有效監管施工過程中的材料消耗和人工效率的實戰經驗？我尤其期待它能提供一些真實工程的案例，讓我們能夠看到，在不同的工程場景下，預算編列和成本控製是如何具體實施的，並且能夠從中學習到前輩們寶貴的經驗和技巧。附帶的光碟，更是讓我充滿瞭想象，我猜測它可能會包含一些實用的工程量計算工具，或者是一些市場價格信息查詢的平颱，甚至是能夠幫助我們進行預算模擬的軟件。這本書如果能真正做到“實案分析”，並且提煉齣“要訣”，那它將是我在工作中最得力的助手之一。
评分這本書《營建預算編列要訣：從投標到發包成本之實案分析（附光碟）》的書名，一下就抓住瞭我這個在建築業基層摸爬滾打多年的“老屁股”。預算編列這活兒，真是細緻到令人發指，但又決定著整個項目的生死。我們經常看到一些項目因為預算沒編好，導緻後期扯皮不斷，甚至工程停工。所以，一本能夠真正講到“要訣”的書，對我來說，就好像在黑暗中看到瞭一盞明燈。我特彆看重“從投標到發包成本之實案分析”這幾個字。要知道，投標時的預算和發包後的實際成本，中間可能存在巨大的鴻溝，中間的差錯稍不注意就可能讓我們虧得血本無歸。我很好奇，這本書的“實案分析”到底能有多麼細緻？會不會針對一些常見的工程類型，比如住宅大樓、工廠廠房、甚至是道路橋梁，分彆給齣具體的案例分析？它會不會深入到每一個環節，比如材料的采購、人工的派遣、機械的使用、甚至是一些隱蔽工程的成本估算？我最希望的是，它能提供一些實用的技巧，比如在麵對業主不斷變更設計需求時，如何快速且準確地調整預算，或者是在材料價格劇烈波動的情況下，如何采取有效的成本對衝措施。光碟的附帶，更是讓我眼前一亮，我猜裏麵可能會是一些工程量計算的輔助工具，或者是一些最新的工程造價信息，甚至是讓我們可以模擬編列預算的軟件。這本書如果真的能做到“要訣”級彆，並且有“實案分析”作為支撐，那它絕對是我們這些在施工一綫摸爬滾打的人員的必備工具。
评分這本《營建預算編列要訣：從投標到發包成本之實案分析（附光碟）》對我來說，簡直是及時雨。我最近剛剛接手一個小型工程項目，負責主要的預算編列工作，說實話，雖然我學的是工程管理，但麵對具體的預算編製，還是感覺有些力不從心。尤其是材料費和人工費的估算，颱灣這幾年物價漲得太快，經常不知道該參照哪個時期的價格，而且不同地區的勞務費也有很大差異。這本書的副標題“從投標到發包成本之實案分析”，讓我看到瞭希望。我特彆想知道，它在“投標”階段的分析，是不是能提供一些針對不同類型工程（比如住宅、店麵裝修、小型公共工程）的投標報價策略？另外，“發包成本”的分析，更是我急需的。當我們將工程包齣去給分包商時，如何審查他們的報價，如何簽訂有利的閤同，如何監督施工過程中的成本變化，這些都是我目前非常頭疼的問題。我一直覺得，預算編列不僅僅是數字的堆砌，更是一種對工程全過程的風險預判和成本控製。這本書如果能提供一些實用的“要訣”，比如在材料選擇上如何平衡成本與質量，在人工安排上如何提高效率，甚至是在遇到突發狀況時，如何靈活調整預算，這些都是我非常渴望學習的。附帶的光碟，我猜裏麵可能會是一些實際工程的預算範例，或者是能夠幫助我們查詢市場價格的軟件工具。我希望這本書能夠像一位經驗豐富的師傅，手把手地教我如何避免踩坑，如何做齣既經濟又高質量的預算，讓我能在這個項目上交齣一份漂亮的成績單。
评分《營建預算編列要訣：從投標到發包成本之實案分析（附光碟）》這個書名，簡直就是為我量身定做的！我是一名即將獨立負責小型工程項目的年輕工程師，雖然我受過係統性的工程教育，但在實際的預算編列過程中，常常感到力不從心，尤其是在麵對各種突發狀況和市場波動時，總是顯得有些茫然。這本書的“要訣”二字，讓我看到瞭希望，期待它能為我提供一些簡單易懂、卻又極其有效的“秘籍”。而“從投標到發包成本之實案分析”更是讓我覺得，這本書不是紙上談兵，而是真正能夠指導我在實際工作中操作。我特彆好奇，它在“投標”階段的分析，會如何幫助我這個新人快速掌握投標預算的要領？例如，它是否會提供一些針對不同工程類型的投標預算估算流程，以及如何根據設計圖紙快速準確地計算工程量？在“發包”階段，它又會如何幫助我應對實際的成本控製挑戰？是關於如何有效地與分包商溝通，如何審查他們的報價，如何避免工程延期導緻的成本增加，還是關於如何在這種多變的市場上，做到精打細算，將每一分錢都花在刀刃上？我最希望能看到一些實際的案例分析，讓我能夠從前輩的經驗中學習，瞭解在不同場景下，預算編列和成本控製是如何具體執行的，並且能夠避免一些常見的錯誤。光碟的附帶，更是讓我充滿期待，我猜裏麵可能會是一些工程量計算的小工具，或者是一些常用的工程預算錶模闆，甚至是一些關於材料價格查詢的實用信息。這本書如果能真正做到“要訣”級彆，並擁有“實案分析”作為支撐，那它絕對是我開啓職業生涯、邁嚮成功的重要指引。
评分《營建預算編列要訣：從投標到發包成本之實案分析（附光碟）》這個書名，直接戳中瞭我在工程造價行業多年的痛點。預算編列，尤其是在颱灣這樣一個市場需求多樣、物價變動頻繁的環境下，真的是一門藝術，更是一門技術。每次拿到一份圖紙，第一反應不是如何去執行，而是如何去“算”一個能讓業主滿意、又能讓施工方賺錢的預算。這本書的“要訣”二字，讓我期待它能揭示一些不為人知的“捷徑”和“秘籍”。而“從投標到發包成本之實案分析”更是讓我覺得，這本書將不僅僅停留在理論層麵，而是有非常強的實操性。我特彆想知道，它在“投標”階段是如何指導我們進行成本預估的？例如，是否會提供一些針對不同工程類型（如商場裝修、公共建築、工業廠房）的典型成本細目，以及如何根據這些細目快速生成投標報價？在“發包”階段，它又會如何幫助我們進行成本的把控？是關於如何有效地審核分包商的預算，如何對工程變更進行成本評估，還是關於如何通過精細化管理來控製現場的材料浪費和人工成本？我最希望的是，這本書能夠提供一些真實的案例，讓我們能夠看到，一個成功的工程項目，其預算編列和成本控製是如何在各個環節協同配閤的，並且能從中學習到一些“少踩坑”的經驗。光碟的附帶，更是讓我充滿瞭好奇，我猜它可能會提供一些實用的預算錶格模闆，或者是能夠幫助我們查詢近期市場價格的工具。這本書如果真的能做到“要訣”級彆，並且擁有“實案分析”作為支撐，那它無疑會成為我案頭必備的參考書。
评分當我看到《營建預算編列要訣：從投標到發包成本之實案分析（附光碟）》這個書名時，我立刻就被吸引住瞭。我是一名在營建公司擔任管理職務的資深人士，雖然不直接負責每天的預算細項，但對於預算的策略性運用、成本的整體控製，以及如何透過精準的預算來贏得更多項目，有著深刻的體會。颱灣的營建市場競爭激烈，一份恰當的投標預算，往往是項目成功的關鍵。而發包後的成本控製，更是決定瞭項目的利潤空間和最終的執行效率。這本書的“要訣”二字，讓我期待它能提供一些超越傳統教科書的、更具實戰價值的指導。而“從投標到發包成本之實案分析”，更是讓我覺得這本書將充滿“乾貨”。我非常想知道，它在“投標”階段的分析，會如何幫助我們進行更具競爭力的成本預估？例如，它是否會提供一些分析不同工程類型的投標風險，以及如何根據市場行情和競爭情況，來製定最優的投標策略？在“發包”階段，它又會如何深入解析成本控製的奧秘？是關於如何與分包商建立互信共贏的關係，如何通過有效的閤同管理來規避風險，還是關於如何運用現代化的管理工具來監控實際發生的成本，並及時做齣調整？我特彆期待它能提供一些不同規模和類型的工程項目的實際案例，讓我們能從中學習到，如何在復雜的實際情況中，靈活運用預算的原則，實現成本的最優化。光碟的附帶，更是增添瞭我的興趣，我猜它可能會包含一些實用的預算報錶生成工具，或者是能夠幫助我們進行市場價格數據分析的平颱。這本書如果能真正做到“要訣”級彆，並有“實案分析”作為支撐，那它絕對是提升我們公司整體運營效率和市場競爭力的重要工具。
评分我拿到這本《營建預算編列要訣：從投標到發包成本之實案分析（附光碟）》的時候，第一個感覺就是“重量級”。不是說它有多厚，而是內容上的厚重感。我是個在建築設計事務所工作瞭快十年的人，雖然不是直接負責預算，但跟預算師打交道的機會非常多，深知一份精準的預算對於整個工程的成敗有多麼關鍵。經常聽到他們抱怨，說業主的預算範圍太窄，或者設計變更頻繁，導緻預算反復修改，搞得焦頭爛額。這本書如果能提供一些關於如何與業主溝通、如何處理設計變更對預算影響的技巧，那對我來說將是無價之寶。特彆是“從投標到發包成本之實案分析”這部分，我猜它會詳細解析不同階段的成本構成，以及在這個過程中可能齣現的各種陷阱和應對策略。例如，在投標階段，如何準確地估算各項成本，確保競爭力又不至於虧本；在發包階段，又該如何控製分包商的報價，確保工程質量和成本都在可控範圍內。我非常好奇書中提到的“實案分析”，到底能有多“實”，是不是真的能看到具體的報錶、圖紙，甚至是業主和承包商之間的溝通記錄？如果能有這樣的深度，那這本書就不僅僅是一本教你如何編列預算的書，更是一本教你如何管理工程成本、規避風險的寶典。附帶的光碟內容也讓我充滿期待，希望裏麵能有現成的預算錶模闆，或者是一些關於市場行情、材料價格數據庫的鏈接，這樣就能大大提高工作效率，減少人工計算的錯誤。總而言之，這本書給我的第一印象是，它不是那種泛泛而談的理論書籍，而是真正麵嚮實踐、解決實際問題的工具書。
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