圖書描述
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※照片僅供參考，詳細內容參「套書內容（産品規格）」說明！
※親愛的讀者：本套書齣版日期為最初上架日，與單書齣版日期不同，單書齣版日期請依單本為主，煩請您特彆注意。
●考試介紹：
中國鋼鐵公司(簡稱中鋼公司)位於高雄市，於1978年2月成立第一傢轉投資公司「中國鋼鐵結構公司」，利用中鋼公司自産之鋼闆産製鋼結構供應國傢重大建設需要；其後一段期間中鋼公司專注於其後續鋼廠之擴建，暫無新的轉投資事業。 中鋼公司並同時邁嚮多角化經營，發展成以鋼鐵事業為核心，兼具工業材料、貿易、運輸、工程、金融、服務、土地開發及新興科技等國際化工業集團。中鋼公司係一貫作業鋼廠，屬24小時輪班作業性質，竭誠歡迎意誌堅定、體能強健且願意接受輪班工作之優秀青年朋友踴躍報考，一起加入中鋼公司工作行列。
●福利待遇：
。師級NT＄36,600元/月（內含夥食津貼NT＄2,400元）
。員級NT＄27,100元/月（內含夥食津貼NT＄2,400元）
。中鋼公司福利製度完善，每年並另視營運獲利情況及員工績效錶現核發奬金等
●報考資格：
(一)學曆：
應考人符閤以下條件者均得報考，惟如獲通知參加復試(口試)，於審查資格時須繳驗畢業證書正本，凡未繳交或資格不符者，取消其參加復試資格。畢業證書如係國外學曆須符閤教育部訂頒「大學辦理國外學曆採認辦法」之規定，並加附中文譯本(可委由翻譯社翻譯或自行翻譯)；國外學曆影本應經我國駐外單位，包括我國駐當地使、領館或派駐當地之文化、貿易、商務機構或其他經我國政府認可之機構驗證或公證人認證。
1.師級：教育行政主管機關認可之大學(含)以上學校畢業，具有學士以上學位者。
2.員級：教育行政主管機關認可之高職、高中(含)以上學校畢業，具相關證照者尤佳。
＊為適纔適所，具碩士(含)以上學位者，請報考師級職位，如有碩士(含)以上學位報考員級職位者，經查獲則不予錄用。
(二)體格需求：
1.兩眼矯正後視力均為 0.8以上。
2.辨色力及聽力正常。
●套書明細：
1.【工程經濟學重點範例解析】（T5A121） ／ 2018.05
2.統計學大意（1C08） ／ 2010.09
3.【國文（測驗題型）】（T5D09） ／ 2018.12
4.【英文】（T5D10） ／ 2017.12
5.【生産管理（含供應鏈管理）】（T5D65） ／ 2013.09
本書特色
1.本套書由鼎文公職名師群精心編著，依學生實際需求進行編著，學習更加有效率！
2.各書皆附有最新曆屆試題及模擬試題，協助您鍛鍊答題技巧與速度！
3.附有命題趨勢分析及配分錶，助您全盤掌握近年命題重點！
4.各章節結構完整詳實，囊括命題重點，以達事半功倍之效！
5.每單元穿插相關曆屆考題或模擬試題，協助評量吸收成果。
6.套書贈送一個月使用期限之綫上題庫帳號密碼，讓您可於課後隨時練習加強！
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用户评价
這套書簡直就是工業工程領域的“百科全書”！我之前為瞭解決工作中遇到的各種問題，不得不東拼西湊地看很多不同的資料，但總是感覺缺乏係統性。這套《中鋼師級（工業工程）套書》恰好彌補瞭我的這一遺憾。它在“全麵質量管理”（TQM）方麵的講解尤為深入，它不僅僅是介紹瞭一些質量工具，更重要的是強調瞭質量管理是一種企業文化，需要全體員工的參與和持續改進。書中通過大量的案例，展示瞭如何建立一個以客戶為中心的質量管理體係，如何通過持續的質量改進來提升客戶滿意度和企業競爭力。我還對書中關於“流程自動化”（Process Automation）的討論很感興趣。它介紹瞭如何利用機器人、自動化設備、以及先進的控製係統來提高生産效率，降低生産成本，同時提升産品質量和一緻性。它還探討瞭自動化在不同行業和不同應用場景下的可行性和挑戰。這讓我對未來工業生産的發展趨勢有瞭更清晰的認識。這本書在“績效評估”（Performance Measurement）方麵的探討也讓我受益匪淺。它介紹瞭很多衡量企業運營績效的關鍵指標，以及如何通過數據分析來評估和改進企業的績效。它還強調瞭平衡計分卡（Balanced Scorecard）等績效管理工具的應用，讓我能夠更全麵地理解企業的運營狀況。這本書的語言風格非常專業，但又不會讓人感到枯燥，很多地方都通過生動的比喻和實例來闡述復雜的概念，讓我能夠輕鬆地理解和吸收。總而言之，這是一本能夠幫助我提升專業能力，解決實際問題，並且緊跟行業發展趨勢的優秀教材。
评分這本書的質量真的讓我驚艷！我當初購買的時候，其實對“師級”這個定位還有點疑慮，怕會不會太偏理論，或者內容太超前，不適閤我們這種在第一綫工作的工程師。但實際閱讀下來，完全顛覆瞭我的看法。它在理論深度上做得非常紮實，但又巧妙地將這些理論與實際應用場景結閤起來。我特彆欣賞它在“流程優化”方麵的講解，比如對於生産綫平衡（Line Balancing）的各種方法，從最基礎的赫爾式法（Helgeson-Birne Method）到更復雜的計算機輔助方法，都講解得很清楚，並且附帶瞭一些實際的計算示例，讓我能夠自己動手去計算和驗證。這對於我們經常需要重新規劃生産綫的團隊來說，簡直太有用瞭。我還發現它在“庫存管理”這一塊的內容也相當豐富，包括瞭經濟訂貨批量（EOQ）的計算、安全庫存的設定，以及不同庫存控製模型（如固定訂貨點、固定周期訂貨）的優缺點分析。這些都是我們日常工作中經常會遇到的難題。這本書給我最大的啓發是，工業工程並不是一門孤立的學科，它需要與企業運營的各個環節緊密結閤，纔能發揮齣最大的效益。它在“供應鏈管理”的部分，也給瞭我很多新的思路，比如如何通過優化庫存、縮短交貨周期、提升供應商協同性來降低整個供應鏈的成本，提高響應速度。我之前一直覺得供應鏈管理很虛，但這本書用很多實際的例子，比如通過JIT（Just-In-Time）生産模式來減少在製品庫存，或者通過VMI（Vendor-Managed Inventory）來減輕供應商的管理負擔，讓我看到瞭實實在在的改進空間。而且，它對“人因工程”和“工作環境設計”的關注，也讓我意識到，員工的健康和安全，以及工作效率之間的緊密聯係。整體而言，這本書就像一個寶庫，每一次翻閱都能有新的收獲，它不僅鞏固瞭我已有的知識，還為我打開瞭新的視野，讓我能夠從更宏觀的角度去看待工業工程在企業中的作用。
评分拿到這套《中鋼師級（工業工程）套書》之後，我真的感覺像是打開瞭一扇新的大門！之前我對工業工程的理解可能還停留在比較基礎的層麵，但這本書讓我看到瞭這個領域更廣闊的天地。我最喜歡的部分是關於“作業環境設計”和“人體工學”的章節。它不僅僅是強調舒適性，更注重如何通過優化工作站設計、工具選擇、操作流程等，來最大限度地提高員工的工作效率，同時降低工傷風險。例如，書中在講解如何優化裝配綫上的操作員姿勢時，詳細列齣瞭不同身體部位的允許活動範圍，以及如何通過調整設備高度、操作角度等來減少對員工身體的負荷。這對於我們關注員工健康和福利的企業來說，非常有價值。我還對書中關於“服務業工業工程”的應用感到非常驚喜。它不僅僅局限於製造業，還探討瞭如何將工業工程的原理和方法應用於服務行業，比如醫院、銀行、零售業等。它通過分析服務流程中的瓶頸，優化客戶體驗，提高服務效率，提供瞭一些非常實用的案例。這讓我認識到，工業工程的應用範圍遠比我想象的要廣泛。這本書在“項目管理”方麵的講解也相當到位，它詳細介紹瞭項目啓動、規劃、執行、監控和收尾等各個階段的關鍵活動，以及各種項目管理工具和技術，如WBS（Work Breakdown Structure）、關鍵路徑法（CPM）等。這對於我們執行大型工程項目，非常具有指導意義。它的排版設計也非常人性化，圖文並茂，重點突齣，讓我在閱讀過程中能夠抓住核心要點，並且容易記憶。總之，這是一本非常有價值的參考書，它不僅拓寬瞭我的知識麵，更重要的是給瞭我解決實際問題的思路和方法，讓我能夠以更專業、更高效的方式來開展工作。
评分我必須說，這套書的價值絕對超齣瞭我的預期！我當初購買時，主要是看中瞭它“師級”的定位，以為內容會比較深入，但沒想到它在實用性和全麵性上也做得如此齣色。我最常翻閱的部分是關於“生産運作管理”（Operations Management）的章節。它詳細講解瞭生産計劃、生産控製、庫存管理、質量管理等核心內容，並且提供瞭大量的計算模型和優化方法。例如，書中在講解經濟生産批量（EPQ）模型時，不僅給齣瞭計算公式，還分析瞭該模型在不同生産環境下的適用性和局限性。這讓我能夠更準確地選擇適閤我們的生産模式。我還對書中關於“企業運營流程再造”（Business Process Reengineering, BPR）的探討很感興趣。它深入分析瞭如何通過對現有業務流程進行根本性的重新思考和設計，來達到在成本、質量、服務和速度等關鍵績效指標上的顯著改進。書中通過一些成功的企業案例，展示瞭BPR的實施過程和關鍵要素。這讓我意識到，很多時候，我們需要的不是簡單的改進，而是徹底的變革。這本書在“技術創新管理”和“知識管理”方麵的討論也給我帶來瞭很多啓發。它介紹瞭如何識彆和評估新興技術，如何將這些技術有效地應用於企業，以及如何建立有效的知識管理體係來促進企業的創新和發展。它還強調瞭開放式創新和閤作的重要性。它的語言風格既有學術的嚴謹，又不失條理清晰，很多復雜的概念都通過生動的圖錶和實例得以解釋，讓我能夠輕鬆地理解和吸收。總之，這是一本能夠幫助我提升專業能力，解決實際問題，並且緊跟行業發展趨勢的優秀教材。
评分不得不說，這套書的價值遠超我的預期！我一直對工業工程的“精益化”和“數字化”趨勢非常關注，而這套書恰恰在這些方麵給瞭我很多啓發。它在“精益製造”的部分，深入講解瞭“準時生産”（JIT）的理念，並且結閤瞭“看闆管理”（Kanban System）的實際操作，讓我對如何實現小批量、多品種的柔性生産有瞭更深刻的理解。例如，書中對於如何設計和實施有效的看闆係統，以及如何利用看闆來控製物流和信息流，講解得非常細緻，並且還附帶瞭一些圖示，非常便於理解。我還特彆喜歡它關於“物聯網”（IoT）在工業工程中的應用章節。書中介紹瞭很多如何利用傳感器、數據采集技術來實時監控生産過程，收集生産數據，以及如何利用這些數據進行優化和決策。這對於我們企業正在推行的智能製造項目來說，簡直是寶貴的參考資料。它讓我意識到，工業工程的未來必然是與信息技術深度融閤的，隻有充分利用數據和技術，纔能實現真正的智能化生産。這本書在“風險管理”和“安全管理”方麵的講解也讓我受益匪淺。它詳細列舉瞭工業生産中可能遇到的各種風險，比如設備故障、人員傷亡、環境汙染等等，並且提供瞭相應的風險評估和控製方法，比如HAZOP（Hazard and Operability Study）分析。這對於提升企業的安全生産水平，降低事故發生率，是非常重要的。我之前一直覺得工業工程的範疇很廣，但很多時候都是零散的知識點，而這套書就像一個大綱，把所有知識點都串聯瞭起來，讓我對工業工程有瞭更係統、更全麵的認識。它不僅提供瞭理論知識，還給瞭我很多實操的建議，讓我感覺自己能夠立即將學到的知識應用到工作中去。
评分這套《中鋼師級（工業工程）套書》我真的等瞭好久！本來想買來充實自己，畢竟工業工程這塊領域，從基礎到進階，知識點多到讓人眼花繚亂，但又缺係統性的教材。拿到手的第一感覺就是“厚實”，光是翻閱的重量就覺得內容量十足，很有分量。我特彆喜歡它那種由淺入深、層層遞進的講解方式，像是循序漸進地帶你走進工業工程的殿堂。從最基礎的概念，比如工作研究、動作經濟原則、時間研究的細枝末節，到更復雜的係統優化、生産流程再造、質量管理體係的建立，它都涵蓋得相當全麵。我個人最常翻閱的部分是關於精益生産（Lean Manufacturing）的章節，裏麵對於價值流圖（Value Stream Mapping）的繪製、如何識彆和消除浪費（Muda）的各種錶現形式，講解得非常到位，結閤瞭一些實際的案例分析，讓我更容易理解抽象的理論如何在實際生産綫上落地。而且，它不僅僅是理論的堆砌，還穿插瞭很多圖錶、流程圖和實際操作的建議，這對於我們這種需要實際操作的從業人員來說，簡直是及時雨。例如，在講解設備維護（Maintenance）的部分，它詳細列舉瞭不同類型的維護策略，如預防性維護、預測性維護，以及一些故障模式與影響分析（FMEA）的應用，這些都是提升設備稼動率、降低停機時間的關鍵。這本書的排版也很舒服，字體大小適中，章節劃分清晰，就算內容再多，也不會讓人覺得眼花繚亂，反而有種按部就班、穩紮穩打的感覺。我尤其看重它在“質量管理”這一塊的深度，從六西格瑪（Six Sigma）的DMAIC流程，到統計過程控製（SPC）的各種工具（如控製圖），再到全麵質量管理（TQM）的理念，它都做瞭非常細緻的闡述。這對於我們企業來說，提升産品質量、降低不良率，是生死攸關的大事。拿到這本書，就像擁有瞭一位經驗豐富的導師，隨時隨地都可以翻閱，解決我在工作中遇到的疑惑，也讓我對未來的職業發展有瞭更清晰的規劃。
评分坦白說，我被這套書的深度和廣度完全摺服瞭！在拿到之前，我以為“師級”可能意味著內容會比較高深，但實際閱讀下來，我發現它是在保持學術嚴謹性的同時，又非常注重實用性。我最常翻閱的部分是關於“生産計劃與控製”（Production Planning and Control, PPC）的章節。它詳細講解瞭不同類型的生産模式（如離散製造、流程製造），以及針對這些模式的生産計劃與排程技術，例如MRP II（Manufacturing Resource Planning）和ERP（Enterprise Resource Planning）係統的核心功能。書中還對如何進行能力需求計劃（CRP）進行瞭深入的闡述，這對於我們企業優化資源配置，提高生産效率至關重要。我特彆欣賞它在“企業資源規劃”（ERP）部分的內容，它不僅僅是介紹瞭ERP係統的基本概念，還深入探討瞭ERP係統如何與其他工業工程工具和方法相結閤，實現企業整體的優化。我還對書中關於“供應鏈可視化”的講解很感興趣。它介紹瞭如何利用信息技術，如RFID、GPS等，來實現對供應鏈各個環節的實時監控和管理，從而提高供應鏈的透明度和響應速度。這對於我們應對日益復雜的全球供應鏈挑戰，提供瞭非常有效的解決方案。這本書在“決策支持係統”（Decision Support System, DSS）方麵的內容也讓我耳目一新，它講解瞭如何利用數據分析、模擬仿真等技術來輔助企業做齣更明智的決策，從而降低風險，提高效益。它的語言風格既有學術的嚴謹，又不失條理清晰，很多復雜的概念都通過生動的圖錶和實例得以解釋，讓我能夠輕鬆地理解和吸收。總而言之，這是一本集理論、實踐、前沿技術於一體的優秀教材，是我在工業工程領域學習路上的重要指引。
评分我可以說，這套書徹底改變瞭我對工業工程的理解方式！我之前接觸過一些工業工程的書籍，但總覺得它們要麼過於學術化，要麼不夠全麵。這套《中鋼師級（工業工程）套書》則不同，它非常注重知識的係統性和完整性，從工業工程的基礎理論，到前沿的應用技術，幾乎無所不包。我尤其喜歡它在“人員效率”和“組織管理”方麵的深入剖析。書中詳細講解瞭動作經濟原則、工作方法分析，以及如何通過閤理的勞動定額來激勵員工，提升工作效率。它還探討瞭團隊協作、溝通機製、激勵機製等對生産效率的影響。這讓我意識到，工業工程並不僅僅是關於機器和流程，更重要的是關於“人”的因素。它在“質量改進”方麵的內容也讓我印象深刻，它詳細介紹瞭各種質量管理工具，比如能力分析（Capability Analysis）、過程能力指數（Cp, Cpk）的計算和解讀，以及如何利用這些工具來監控和控製生産過程的質量。書中還提到瞭PDCA循環（Plan-Do-Check-Act）的應用，以及如何建立持續改進的文化。這對於我們企業來說，是提升産品質量、滿足客戶需求的關鍵。我還對書中關於“物流與倉儲管理”的部分非常感興趣。它詳細講解瞭倉庫布局設計、庫存控製策略、搬運設備選擇等內容，並且提供瞭相關的計算模型和優化方法。這對於我們公司正在進行的物流優化項目，提供瞭非常寶貴的參考。這本書的編排也非常閤理，邏輯清晰，層層遞進，讓我能夠循序漸進地學習和掌握知識。它不僅僅是提供知識，更重要的是引導我思考，讓我能夠將學到的知識靈活地運用到實際工作中，解決實際問題。
评分我之前一直覺得工業工程的書籍要麼太理論化，要麼太偏嚮某個具體領域，很難找到一本能涵蓋所有核心知識點，並且講解得深入淺齣的。直到我看到瞭這套《中鋼師級（工業工程）套書》，我纔找到瞭我一直在尋找的那本書。它的內容覆蓋麵廣得驚人，從最基礎的工時分析、動作研究，到稍微復雜一些的生産計劃與排程（Production Planning and Scheduling）、物料需求計劃（MRP），再到更高級的可靠性工程、風險管理，幾乎你能想到的工業工程的關鍵領域，它都有涉獵。我個人最感興趣的部分是關於“生産計劃與排程”的章節。裏麵詳細講解瞭甘特圖（Gantt Chart）的應用，以及各種排程算法，比如最早完工時間法（Earliest Due Date, EDD）、最少待處理作業時間法（Shortest Processing Time, SPT）等等，並且還分析瞭這些算法在不同生産環境下的優劣勢。這對於我們這種需要處理大量訂單、復雜生産流程的企業來說，簡直是救命稻草。我之前一直在這方麵感到力不從心，現在有瞭這本書，我感覺我終於有瞭係統性的方法去解決問題。另外，它在“質量工具”的講解上也做得非常齣色，比如柏拉圖（Pareto Chart）、因果圖（Cause-and-Effect Diagram, Fishbone Diagram）、散布圖（Scatter Diagram）等，它不僅介紹瞭這些工具的使用方法，還提供瞭很多實際的案例，讓我能夠理解這些工具是如何被應用在實際質量改進中的。我還喜歡它在“能力分析”和“負荷分析”的章節，幫助我理解如何評估生産綫的産能，如何進行負荷均衡，從而避免瓶頸的産生。這本書的語言風格也很專業，但又不至於過於晦澀，很多地方都配有清晰的圖錶和流程圖，這對於我這種視覺型學習者來說，簡直是福音。它讓我覺得，學習工業工程不再是一件枯燥的事情，而是一個充滿挑戰和樂趣的過程。
评分我一直認為，要真正掌握一門學科，不僅要理解其理論，更要懂得如何將其應用到實際問題中，而這套《中鋼師級（工業工程）套書》恰好滿足瞭我的這一需求。它最大的亮點在於，它不僅僅是一本理論書，更是一本“實操指南”。書中大量的案例分析，讓我能夠清晰地看到每一個工業工程的概念是如何在真實的企業環境中發揮作用的。我個人最喜歡的部分是關於“設備維護與可靠性工程”的章節。它不僅介紹瞭預防性維護、預測性維護這些基本概念，還深入講解瞭狀態監測、故障診斷等技術，並且給齣瞭具體的實施步驟和注意事項。例如，書中在講解振動分析在設備故障診斷中的應用時，不僅解釋瞭原理，還提供瞭不同類型故障産生的典型振動特徵，這讓我能夠更準確地判斷設備存在的問題。而且，它在“生産流程再造”（Business Process Reengineering, BPR）方麵的闡述也相當深刻，書中通過多個跨國公司的案例，展示瞭如何通過徹底的流程變革來提升企業的競爭力。它不僅僅是強調“小修小補”，而是鼓勵“推倒重來”，找到業務流程中的瓶頸和低效環節，然後設計齣全新的、更高效的流程。這給我帶來瞭很大的衝擊，也讓我反思瞭我們目前工作中很多固有的思維模式。這本書的語言風格非常接地氣，雖然是“師級”的教材，但並沒有使用過多的晦澀術語，反而通過生動形象的比喻和深入淺齣的講解，讓復雜的概念變得容易理解。我特彆看重它在“成本管理”和“價值工程”方麵的探討，它教會我如何從工業工程的角度去分析和控製成本，如何通過優化設計來降低産品的製造成本，提高産品的附加值。這對於提升企業的盈利能力，具有非常重要的意義。
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