榜首與他們的産地 企業管理（適用管理概論）〔國民營－颱電／中油／中鋼／捷運／中華電信／颱糖〕〔贈輔助教材〕 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 企業管理
• 管理概論
• 案例分析
• 颱灣企業
• 颱電
• 中油
• 中鋼
• 捷運
• 中華電信
• 颱糖

　　名師開講─企業管理滿分攻略
　　◎雙色編排‧圖錶化重點整理
　　◎係統歸納‧即時掌握命題核心

　　本書由企業管理名師精心編寫，各章前附有頻齣度，以便於分配考前讀書時間；其次列齣各章關鍵字與課前導讀，以建立基本概念。課文中重要考點以藍色字體呈現，必考主題前另有重要標示提醒應特彆注意的要點，並輔以大量圖錶。除此之外，側欄另有額外補充，可以進一步擴展知識度。

　　各章後有精選測驗題，幫助讀者厚植應試能力。書末另收錄最新試題，提供最新、最完備的解析。本書將全麵的理論、豐富的實務經驗、考前必讀最新議題一舉囊括，是高分必備的一本參考書籍。

　　※隨書附贈輔助教材：為使您得到更全麵的資訊，隨書輔材收錄103～105年國民營相關試題及解析，是您考前復習、快速搶分的必備利器，歡迎掃描索取！
 

企業管理概論：洞察組織運作與決策核心 本書聚焦於企業管理的理論基礎、核心職能以及在現代商業環境中的實際應用，旨在為讀者構建一個全麵且深入的知識框架。本書內容涵蓋瞭管理學的基本原理，深入剖析瞭組織設計、人力資源、運營管理、市場營銷、財務會計以及戰略規劃等關鍵領域，尤其強調在多變的市場環境中，企業如何通過有效的管理實現可持續發展和競爭優勢。 --- 第一部分：管理學的基石與環境 一、管理的本質與職能 本書首先界定瞭“管理”的內涵，闡述瞭管理的五大基本職能：計劃、組織、領導、控製與創新。詳細分析瞭不同層級管理者（高層、中層、基層）在日常工作中所扮演的角色及其所需具備的關鍵技能，包括技術技能、人際技能和概念技能。管理者的角色定位與有效決策的形成過程是本部分的核心議題。 二、管理理論的演進 追溯企業管理思想的發展脈絡，從早期的科學管理（泰勒）和行政管理理論（法約爾），到行為科學的興起（梅奧的人際關係學說），再到人際關係理論、行為科學學派的貢獻。隨後深入探討現代管理理論，包括係統理論、權變理論的視角，理解沒有“一成不變”的最佳管理模式，管理實踐必須適應特定的情境因素。 三、企業麵臨的外部環境分析 企業管理並非孤立存在，其成功與否深受外部環境影響。本書詳細解析瞭宏觀環境（PESTEL分析：政治、經濟、社會、技術、環境、法律）對企業戰略製定的影響。同時，利用波特五力模型等工具，對行業競爭結構進行深入剖析，幫助讀者識彆行業吸引力、潛在進入者、替代品威脅、供應商和購買者的議價能力，從而指導企業製定有效的競爭策略。 --- 第二部分：組織架構與人力資源管理 四、組織結構與設計 本章節聚焦於如何構建高效的組織形態。內容包括部門化（職能型、事業部型、矩陣型等）、層級與幅度控製的原則、集權與分權的平衡。深入探討瞭組織文化在塑造員工行為和企業績效中的關鍵作用，分析瞭建立和維護強大組織文化的機製，以及麵對快速變化時組織變革的管理策略。 五、人力資源管理的核心職能 人力資源是企業最寶貴的資産。本書係統闡述瞭人力資源管理（HRM）的各個環節： 1. 人力資源規劃：如何預測未來的人纔需求與供給，進行勞動力分析。 2. 招聘與甄選：有效的職位分析、科學的招聘渠道選擇，以及結構化麵試、能力測試等甄選工具的應用。 3. 培訓與發展：識彆組織和個人的培訓需求，設計和實施在職與離職培訓項目，以及建立繼任者計劃。 4. 績效管理：建立公平、透明的績效評估體係（如平衡計分卡的應用），以及如何通過反饋機製驅動員工改進。 5. 薪酬與激勵：探討公平的薪酬結構設計、基於貢獻的激勵機製，以及非物質激勵手段對員工滿意度的影響。 --- 第三部分：運營管理與決策製定 六、生産與運營管理 運營管理關注如何將投入高效轉化為産齣。內容涵蓋瞭産品設計、服務設計、設施布局規劃、供應鏈管理（SCM）的整閤。重點講解瞭質量管理體係（如ISO標準），生産策略的選擇（如精益生産、準時製JIT），以及如何利用技術提升運營效率和服務水平。 七、管理信息係統與決策 在信息爆炸的時代，數據驅動的決策至關重要。本章介紹瞭管理信息係統（MIS）在企業中的應用，包括交易處理係統（TPS）、管理信息係統（MIS）、決策支持係統（DSS）和企業資源規劃（ERP）。強調瞭如何利用信息流進行有效的控製和問題診斷，以及數據分析在支持戰略決策中的角色。 --- 第四部分：市場營銷與財務基礎 八、市場營銷管理 市場營銷是連接企業與客戶的橋梁。本書從市場導嚮的理念齣發，詳細闡述瞭市場細分、目標市場選擇和市場定位（STP模型）。深入剖析瞭營銷組閤策略（4P：産品、價格、渠道、促銷）的製定與實施，特彆是新産品開發流程、品牌資産的建立與維護，以及數字化營銷環境下的客戶關係管理（CRM）。 九、財務與會計基礎 理解財務報錶是管理者必備的能力。本書提供瞭財務管理的基礎知識，包括會計恒等式、三大財務報錶（資産負債錶、利潤錶、現金流量錶）的閱讀與分析。講解瞭企業成本的構成、盈虧平衡分析，以及基本的資本預算決策方法（如淨現值法、內部收益率法），幫助讀者評估投資項目的可行性。 --- 第五部分：戰略管理與創新 十、戰略規劃與實施 戰略管理是確保企業長期生存和發展的核心。本章遵循戰略製定的邏輯流程： 1. 戰略分析：內部分析（資源、能力評估，如VRIO分析）與外部環境分析（如3C分析）。 2. 戰略選擇：從公司層級戰略（如多元化、集中化）、業務層級戰略（如波特的一般競爭戰略：成本領先、差異化、集中化）到職能層戰略的製定。 3. 戰略實施與控製：強調戰略的落地執行、組織結構與控製係統的匹配性，以及戰略變革的管理。 十一、企業倫理、社會責任與創新管理 在追求利潤的同時，企業必須承擔相應的社會責任（CSR）。本書探討瞭商業倫理的框架、決策中的道德睏境，以及如何將可持續發展理念融入企業管理。最後，聚焦於創新管理，分析瞭技術創新與管理創新的關係，以及營造鼓勵變革和學習的組織氛圍，以應對顛覆性技術帶來的挑戰。 --- 本書旨在提供一個結構清晰、理論與實踐緊密結閤的學習路徑，使讀者能夠掌握現代企業管理所需的核心工具和思維模式，有效應對復雜的商業環境，並提升組織效能。

作者簡介

韆華企業管理專業名師　陳金城

　　學曆：
　　國立颱灣大學政治係公共行政組畢業
　　國立交通大學管理科學(企管)研究所碩士

　　主要訓練：
　　美國郵政管理學院局所管理班結業
　　以色列勞工研究所高級乾部班結業

　　主要經曆：
　　中華郵政公司郵政訓練所所長
　　中華郵政公司豐原(原颱中縣轄區)責任中心局經理
　　中華郵政工會全國聯閤會理事長、秘書長
　　中華民國全國總工會組織處長、常務理事

　　著作：
　　《企業管理焦點復習講義》
　　《企業管理(含大意)終極題庫密碼 》
　　《企業管理(含大意) 》
　　《企業管理(含概要) 》
　　《企業概論與管理學 》
　　《企業管理大意緻勝滿分題庫》
　　《最新企業管理(含概要)Q&A》
　　《企業管理大意》
　　《企業管理(適用管理概論) 》
　　《郵政專傢陳金城老師開講：郵政法規(內勤) 》
　　《郵政專傢陳金城老師開講：郵政法規(外勤) 》
　　《勞工行政與勞工法規大意全真題本(含曆年試題) 》
　　《勞工行政與勞工立法(含概要) 》
 

名師叮嚀
參考書目

PART 1 企業管理滿分關鍵攻略
Chapter 1 最IN管理名詞匯集
Chapter 2 企管增強功力新概念
Chapter 3 企業管理焦點計算題例示

PART 2 企業管理本論
Volume 1 企業管理導論
Chapter1企業與管理
Chapter2現代經濟與企業活動
Chapter3經濟體製與企業組織
Chapter4整體環境與企業經營
Chapter5企業營運與企業成長

Volume 2 管理理論
Chapter1管理理論的演進階段
Chapter2古典(傳統)理論時期
Chapter3修正理論時期
Chapter4新近理論時期

Volume 3 管理機能
Chapter1規劃機能
Chapter2組織機能
Chapter3領導機能
Chapter4控製機能

Volume 4 企業機能
Chapter1企業機能的分類與互動
Chapter2企業的生産與作業機能
Chapter3企業的行銷機能
Chapter4企業的人力資源機能
Chapter5企業的財務機能
Chapter6企業的研究發展機能
Chapter7企業的資訊機能

Volume 5 當代管理哲學
Chapter1組織文化與組織氣候
Chapter2企業的社會責任與管理的綠化
Chapter3企業倫理與管理道德

Volume 6企業的變革與策略
Chapter1組織成長、變革與發展
Chapter2企業競爭策略
Chapter3企業的國際化成長
Chapter4今日企業麵臨的挑戰與永續經營的邏輯

PART 3 最新試題及解析
106年颱灣電力新進雇用人員
106年桃園大眾捷運新進人員企畫助理專員
107年颱灣電力新進僱用人員
107年桃園大眾捷運新進人員
107年颱糖新進工員

 

评分☆☆☆☆☆

我是一位對颱灣公共事務和社會發展有高度關注的公民，我認為瞭解國傢重要企業的運作模式，對於理解颱灣的經濟結構和社會脈動至關重要。這本《榜首與他們的產地：企業管理（適用管理概論）》的書名，點齣瞭「颱電／中油／中鋼／捷運／中華電信／颱糖」這些國民營企業，讓我感到非常興趣。這些企業不僅是颱灣經濟的重要支柱，更是許多公共服務的提供者，它們的經營決策和發展方嚮，往往與我們每一個人的生活息息相關。例如，颱電的電力政策、中油的能源供應、中鋼的鋼鐵生產、颱北捷運的營運效率、中華電信的通訊服務、以及颱糖的土地利用和多元發展，這些都牽涉到複雜的企業管理和公共政策的結閤。我特別想瞭解，這些承載著國傢發展使命的企業，在麵對市場變革、技術進步、以及社會期待時，是如何運用管理學的理論和實務，來製定策略、優化營運、並履行其社會責任的。書名中的「榜首」，或許代錶著它們在各自領域曾經創下的輝煌成就，而「產地」，則強調瞭它們作為本土企業，與颱灣這塊土地的緊密聯繫。我相信這本書能夠透過深入的案例分析，讓讀者更清晰地瞭解這些重要企業的營運模式、麵臨的挑戰，以及它們如何透過管理學的應用，來應對這些挑戰，並為颱灣的社會和經濟發展做齣貢獻。這對於提升公民的經濟素養，理解國傢發展脈絡，都具有非常重要的意義。

评分☆☆☆☆☆

我是一位長期關注颱灣經濟發展的退休公務員，年輕時在政府部門工作，經常需要與各個部會、公營事業單位打交道。因此，對於颱電、中油、中鋼、捷運、中華電信、颱糖這些企業，我都有一定的瞭解和感情。我深知這些企業在國傢發展過程中扮演的角色，以及它們在經營管理上所麵臨的各種挑戰。例如，中鋼在早期發展階段，如何在技術引進、人纔培訓上取得突破，奠定瞭今日的基礎；中華電信在從傳統電信業轉型為數位匯流服務提供者的過程中，經歷瞭多少的陣痛與變革；颱糖在土地資產活化、蔗糖產業轉型方麵，又有哪些成功的經驗和值得藉鏡的教訓。這本書的書名，尤其是「榜首與他們的產地」，讓我聯想到這些企業在各自領域中，或許都曾經歷過風光無限的時期，也可能在發展過程中齣現過低榖，但它們都努力地尋求突破，力爭上遊。而「產地」一詞，更讓人感受到這些企業根植於颱灣這塊土地的深厚連結。我相信，這本書能夠透過這些國民營企業的真實案例，深入淺齣地剖析企業管理的原理和方法，讓讀者能夠更貼近地理解管理學的實際應用，而不再是空中樓閣。對於我這樣對颱灣企業發展史有濃厚興趣的讀者來說，這本書無疑是不可多得的寶藏。

评分☆☆☆☆☆

我是一位從事教育工作多年的老師，我一直相信，最能讓學生理解抽象理論的方法，就是結閤他們熟悉的生活經驗和實際案例。因此，當我看到這本《榜首與他們的產地：企業管理（適用管理概論）》的書名，並注意到它聚焦在颱電、中油、中鋼、捷運、中華電信、颱糖這些颱灣的國民營企業時，我感到非常興奮。這些企業不僅在颱灣經濟發展史上扮演瞭關鍵角色，更與我們每一個人的生活息息相關。例如，我們每天搭乘的捷運，其營運背後的精準調度和人力管理；我們傢中使用的電力，背後是颱電如何進行發電、輸配電的複雜係統；我們開車加油的油品，是中油如何從原料採購到成品銷售的產業鏈；我們通訊使用的網路和電話，是中華電信如何不斷升級設備、開發新業務；甚至我們生活中使用的許多產品，可能都與中鋼的鋼材有關；而颱糖，除瞭傳統的糖業，也在土地利用和觀光休閒上展現瞭多元發展的潛力。我相信，作者能夠將管理學的諸多重要概念，如策略管理、組織設計、行銷策略、營運優化、人力資源發展等，透過這些具體的企業案例進行闡釋，讓學生們能夠從中看到理論的應用，進而加深對管理學的理解。這本書不僅對企管係的學生有益，對於其他科係的學生，甚至對關心颱灣經濟發展的社會大眾，都能提供一個深入瞭解颱灣重要企業經營管理的絕佳機會。

评分☆☆☆☆☆

這本《榜首與他們的產地：企業管理（適用管理概論）》的書名，光是看到「榜首」兩個字，就勾起我不少迴憶。當年大學剛接觸管理學這門課時，真是摸不著頭緒，課本裡的理論聽起來高深莫測，但又覺得離現實生活很遠。直到後來，老師在課堂上偶爾分享一些企業案例，像是颱電如何調度電力應付夏季高峰，中油如何佈局石化產業，中鋼如何在高競爭的鋼鐵市場中找到自己的利基，或是捷運係統如何有效率地疏運城市人口，還有中華電信在數位轉型浪潮下的挑戰與應對，以及颱糖在轉型過程中遇到的各種睏境與轉機。這些案例，聽起來纔比較有「人味」，也纔真正讓我開始理解，原來這些課本上的管理學理論，是如此具體地應用在我們生活周遭的企業中。書名中的「產地」，點齣瞭這些企業的根源，它們都在颱灣這塊土地上成長茁壯，也承載著許多颱灣人的記憶與貢獻。我想，這本書能將這些具體的企業實例，與管理學的理論結閤，對於初學者來說，絕對是一個非常好的敲門磚。它不隻是一本枯燥乏味的教科書，更像是一位經驗豐富的學長姐，帶著你一起探索管理學的奧秘，讓你不再覺得這門學科遙不可及，而是充滿瞭無限的想像空間和實際應用價值。我尤其期待書中能深入剖析這些國營企業在麵臨轉型、創新、人纔培育等方麵的策略，畢竟它們不僅是企業，更肩負著國傢經濟發展和社會責任的重任。

评分☆☆☆☆☆

身為一位企管係的學生，我對任何能將理論與實務結閤的教材都非常感興趣。《榜首與他們的產地：企業管理（適用管理概論）》這個書名，尤其是它明確點齣瞭「颱電／中油／中鋼／捷運／中華電信／颱糖」這些國營企業，讓我感到十分期待。在課堂上，老師們雖然會引用一些國外經典案例，但終究少瞭點貼近我們生活經驗的親切感。而這些颱灣的國營企業，它們的營運狀況、發展策略，往往與我們的日常生活息息相關。像是每天搭乘的捷運，其準點率、服務品質，背後就有著複雜的營運管理；傢中的水電供應，離不開颱電的調度；加油時看到的油品，由中油供應；日常使用的通訊服務，則由中華電信提供；傢中的各種傢電、建築，可能都與中鋼的鋼材有關；而颱糖，除瞭傳統的糖業，更在近年來積極發展休閒農業和觀光產業。這些都是非常鮮活的案例，我相信作者能夠將管理學的諸多概念，如策略規劃、組織行為、行銷管理、營運管理、人力資源管理等，套用在這些企業的實際操作上，讓我們看到理論是如何落地生根，並產生實際效益。尤其，這些國營企業往往麵臨著公眾監督、政治影響、以及市場競爭的多重壓力，它們如何在這些複雜的環境下做齣決策、達成目標，這本身就是一個極具研究價值的課題。

评分☆☆☆☆☆

這本書的副標題「企業管理（適用管理概論）」和括號裡的「〔國民營－颱電／中油／中鋼／捷運／中華電信／颱糖〕」讓我眼睛為之一亮。我本身就是一位剛進入職場不久的新鮮人，在公司裡聽到各種關於管理、策略、組織架構的討論，常常感到一知半解。尤其公司又是屬於需要與國營事業打交道的產業，對於颱電、中油、中鋼等這些耳熟能詳的企業，它們在市場上的佈局、在技術上的發展，以及在經營理念上的轉變，都深深地影響著我們這些下遊廠商。我一直覺得，要真正理解企業管理，光看理論書是不足夠的，一定要有實際的案例佐證。而這本書能夠聚焦在這些颱灣本土的、國民營的大型企業，我覺得非常有意義。它們不僅是颱灣經濟的重要支柱，更承載著許多歷史的軌跡和發展的挑戰。例如，颱電在綠能轉型的過程中，如何平衡電力供應的穩定性和環保訴求；中油在麵對全球能源結構變革時，如何調整其石化產業的佈局；中鋼如何在國際鋼鐵市場價格波動劇烈的環境下，維持其競爭力；颱北捷運係統如何不斷優化營運效率，提升乘客體驗；中華電信在電信市場飽和、新興科技不斷湧現的時代，如何尋求新的成長動能；以及颱糖如何在保有傳統業務的同時，開拓觀光、生技等多元化發展。這些都是非常值得深入探討的議題，我相信這本書能提供一個絕佳的視角，讓讀者能夠從這些具體的企業案例中，學習到生動且實用的企業管理知識。

评分☆☆☆☆☆

我是在一傢大型製造業擔任採購主管，每天都要與供應商打交道，瞭解市場行情。因此，對於颱灣的幾個重要國民營企業，如中鋼、中油，它們的產品和市場動態，我都有一定的關注。這本書《榜首與他們的產地：企業管理（適用管理概論）》的書名，尤其是提到「中鋼」和「中油」，就直接擊中我的興趣點。我知道中鋼在颱灣鋼鐵產業中扮演著舉足輕重的角色，它如何在高漲的原料成本和激烈的國際競爭中保持領先地位，其採購策略、生產管理、研發創新，都是我工作上非常想深入瞭解的。而中油，作為颱灣主要的能源供應商，其在全球油價波動、能源轉型的大環境下，如何佈局未來的發展，如何進行石化產品的研發和銷售，這也與我所在的產業鏈有著緊密的關聯。除瞭這兩傢企業，書中提到的颱電、捷運、中華電信、颱糖，雖然不是我直接的業務往來對象，但它們的營運效率、服務品質，都或多或少影響著我們的企業運作和日常生活。例如，穩定可靠的電力供應對於製造業至關重要；便捷高效的捷運係統，對於員工通勤也提供瞭極大的便利；快速穩定的通訊服務，是現代企業運營不可或缺的基礎；而颱糖在土地利用和多元化發展上的探索，或許也能為我們企業在尋找新的發展機會時，提供一些啟示。我相信這本書能從管理學的角度，剖析這些企業的成功與挑戰，並提供一些可供藉鑑的經營智慧。

评分☆☆☆☆☆

我是一位長期關注颱灣科技產業發展的觀察傢，經常透過各種管道瞭解颱灣企業的營運狀況。這本《榜首與他們的產地》的書名，特別是「中華電信」這個名字，立刻引起瞭我的注意。在颱灣的電信產業，中華電信始終扮演著龍頭的角色，它在歷經從傳統固網、行動通訊到如今的5G、雲端運算、物聯網等新興科技的轉型過程中，所麵臨的挑戰與機遇，以及它如何應對來自國內外競爭者的壓力，這都是非常值得深入研究的課題。書中提到的「榜首」，我想中華電信在某些時期、某些領域，絕對是颱灣電信業的「榜首」。而「產地」則讓人聯想到它作為一傢根植於颱灣的企業，如何與這塊土地上的產業發展緊密結閤。除瞭中華電信，書中提及的颱電、中油、中鋼、捷運、颱糖，也都是颱灣經濟體係中極為重要的組成部分。例如，颱電在發展再生能源方麵所做的努力，中油在石化產業鏈的佈局，中鋼在高科技材料的研發，颱北捷運係統的智慧化營運，以及颱糖的多元化發展戰略，這些都充滿瞭管理的智慧和創新的精神。我相信這本書能夠從管理學的視角，深入剖析這些大型國民營企業的經營策略、組織文化、人纔發展，以及它們如何在快速變遷的市場環境中，尋求永續發展的道路。這對於理解颱灣的企業生態、科技發展趨勢，都將有極大的助益。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在金融業工作的年輕上班族，每天接觸的都是各種企業的財務報錶、營運數據。雖然對數字敏感，但對於企業經營背後的策略思維、管理決策，常常覺得有待加強。這本《榜首與他們的產地》的書名，恰恰引起瞭我的好奇心。「榜首」二字，暗示著這些企業在各自領域中可能曾有過輝煌的成就，而「產地」則點齣瞭它們的本土性，這點對我來說很有親切感。特別是書中列齣的國民營企業，如颱電、中油、中鋼、捷運、中華電信、颱糖，這些都是颱灣經濟的骨幹，也是我們日常生活中不可或缺的服務提供者。我想，透過深入分析這些企業在不同發展階段所麵臨的挑戰與對策，例如颱電如何在高科技產業發展的同時，穩固其電力供應的基礎；中油如何在全球油價波動劇烈的市場中，尋求多元化的發展路徑；中鋼如何在環保法規日益嚴格的趨勢下，推動綠色鋼鐵的生產；颱北捷運係統如何從一個單純的交通工具，轉型為具備商業功能的都會生活空間；中華電信如何應對5G時代的競爭，並發展新的數位服務；以及颱糖如何從單純的製糖業，跨足到土地開發、觀光休閒等領域。這些轉型與應對，必然牽涉到複雜的管理決策和策略佈局。我相信這本書能夠提供一個很好的視角，讓我從這些真實的商業案例中，學習到更為深刻且具體的企業管理知識，進而提升自己在金融業分析企業時的洞察力。

评分☆☆☆☆☆

我是一位對於颱灣觀光休閒產業充滿熱情的業餘創作者，經常到處探訪颱灣的特色景點和體驗不同的在地文化。這本《榜首與他們的產地：企業管理（適用管理概論）》的書名，尤其是「颱糖」這個名字，讓我覺得很有親切感。我知道颱糖除瞭傳統的製糖業務，近年來在土地利用和觀光休閒領域投入不少心力，像是颱糖花園、糖業文化園區等，這些都為颱灣的觀光產業增添瞭不少色彩。我想，這本書能夠從企業管理的角度，剖析颱糖如何將其龐大的土地資源進行有效活化，如何在競爭激烈的觀光市場中找到自己的定位，如何吸引遊客並提供優質的服務。而書名中的「榜首」，或許是形容颱糖在某些特定時期、特定領域曾經達到的高峰，而「產地」則點齣瞭它與颱灣這片土地的深厚連結。除瞭颱糖，書中提到的颱電、中油、中鋼、捷運、中華電信，雖然不是直接屬於觀光產業，但它們的營運和發展，也間接影響著颱灣整體的經濟脈動和人們的生活方式。例如，颱電在發展觀光地區的電力設施、中油在經營加油站據點時加入餐飲休憩功能、中鋼推動綠色環保對於旅遊景點的影響、捷運係統對於觀光客的便利性、以及中華電信在提供無線網路服務上對於遊客的幫助，這些都是企業管理在不同層麵上的展現。我相信這本書能夠提供一個豐富的視角，讓我從這些颱灣重要企業的經營案例中，學習到更多關於策略規劃、資源整閤、市場行銷等方麵的知識，進而對我日後在觀光休閒產業的發展，有所啟發。