把心機用在對的時機(文庫版)

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圖書描述

  聰明人之所以聰明,是因為他比人多一點心機。
  成功者之所以成功,是因為他更懂得看對時機。

  善於思索的人,纔能打到進入的秘密機關;善於觀察、善於學習的人,纔能發現成功的捷徑。不過,人生的成功,除瞭要有心機外,更重要的是,要把這種心機用在對的時機!

  人生的成功與失敗並不是註定的,
  隻有擁有心機的人,纔能掌握自己的命運!

  心機是謀略的一部分,善於謀劃的人都是有心機的人,但不要以為有心機就要算計彆人,更多的時候,心機是為瞭自己的善意生存。

  人生之旅,暗流洶湧,變幻莫測;命運之途,荊棘叢生,陷阱密佈。在這一過程中,不光需要勇敢、堅強,更需要手段、技巧,需要高明的處世方略。做人要有「心機」,是讓你在為人處世的過程中,講究方法,講究策略,講究變通之道,以便建立良好的人際關係,靈活機智地應對人情世故,遊刃有餘地到達成功的彼岸。

作者簡介

宿春禮

  1971年生,大學畢業之後一直從事管理研究工作,至今已發錶作品百餘部,代錶作有《活該!笨死的牛》、《行銷管道管理叢書》、《市場推廣管理叢書》、《客戶管理叢書》《專案管理叢書》等書,為企業及個人參與國際接軌提供瞭一整套操作型國際化管理實踐方案。

李湛

  1970年齣生於颱北,曾任職於知名企業。目前任職於上海。

  除瞭專精於工作外,閑暇之於以個人見聞為寫作的靈感來源,藉由文字抒發對人事的看法,是一位兼具理性與感性的業餘作傢。

《心機,職場生存法則》 作者: 李明 齣版社: 宏圖文化 裝幀: 精裝,附贈獨傢“職場情商提升手冊” 定價: 88.00元 --- 書籍簡介: 在這個競爭日益白熱化的現代職場中,僅憑“努力工作”已經遠遠不夠。我們常常看到,那些業務能力突齣的人,可能因為不懂得人際溝通的微妙之處,在晉升的關鍵時刻功虧一簣;而那些看似平庸,卻總能步步為營的人,卻能憑藉高超的“心機”——此處的心機並非貶義,而是指對人情世故、環境氛圍的精妙洞察與把握——輕鬆占據有利位置。 《心機,職場生存法則》並非一本教人玩弄權術、爾虞我詐的工具書。它是一部深刻剖析職場生態、揭示成功人士背後的“高情商策略性布局”的實戰指南。本書旨在幫助讀者理解,在特定的時機,以正確的方式,運用策略性的“心機”,如何最大化自己的價值,保護自己的利益,並最終實現職業目標。 核心觀點:心機不是目的,而是達成目標的有效手段。 本書作者李明,一位在跨國企業摸爬滾打二十餘年、成功帶領多支團隊實現業績飛躍的資深管理者,將他多年來觀察到的、被許多人忽略的職場底層邏輯,以犀利而務實的筆觸,層層剝開。他認為,真正的職場高手,其“心機”體現在“未雨綢繆”和“精準齣擊”上。 全書分為五大部分,係統性地構建瞭一套完整的“職場心機體係”: 第一章:洞察環境——讀懂空氣,預判風嚮 職場如棋局,每一步都關乎全局。本章重點闡述如何快速掌握組織內部的權力結構和非正式信息鏈。 “誰纔是真正的決策者?” 探究正式任命背後的隱形影響力人物。如何區分“發言人”與“拍闆人”,以及如何有效地嚮後者傳遞信息。 “情緒氣候分析”: 學習解讀會議室的氣氛、領導的語氣變化,甚至同事午休時交換的眼神,從而判斷當前團隊或部門的真實狀態,避免在風暴來臨時毫無準備。 環境色譜的適應性: 不同的企業文化(例如,狼性文化與工匠文化)對“心機”的定義和容忍度完全不同。如何根據公司調性,微調自己的行為模式,做到“入鄉隨俗”而不失原則。 第二章:資源積纍——默默耕耘,蓄勢待發 “心機”的第一步是確保自己擁有足夠的“籌碼”。籌碼不僅僅是業績數字,更是人脈、知識和信譽。 “可信度銀行”的建立: 強調“言齣必行”是最高級的生存策略。如何在初期建立起“靠譜”的人設,為未來提齣較大請求或進行關鍵性博弈打下信用基礎。 知識的戰略性儲備: 如何識彆公司未來三到五年最需要的技能,並提前布局學習。這不是盲目考證,而是瞄準“高稀缺性”和“高可見度”的知識點進行投入。 “人脈的質量重於數量”的實操: 區分“酒肉朋友”與“價值鏈接”。如何通過提供非金錢價值(如信息、解決方案、時間支持)來鞏固核心支持網絡。 第三章:時機把握——耐心等待,一擊緻命 這是全書的核心部分,探討“心機”最關鍵的體現:知道什麼時候該齣手,什麼時候該沉默。 “沉默的價值”: 很多優秀的建議因為在錯誤的時機提齣而被淹沒。本書指導讀者如何識彆“領導的焦慮點”與“公司的痛點”,確保自己的建議能完美契閤當前最高優先級。 “主動的‘被動’匯報”: 如何巧妙地讓上級“發現”你的貢獻,而不是咄咄逼人地自我推銷。例如,利用項目階段性成果的展示,自然地嵌入個人貢獻的描述。 風險評估與最小化暴露: 在高風險決策中,如何通過非直接方式錶達自己的觀點,既能體現專業性,又不至於在決策失誤時成為“齣頭鳥”。 第四章:人際博弈——策略性閤作與邊界維護 職場中,閤作與競爭永遠並存。真正的“心機”在於如何在閤作中保持自己的主導權,並在競爭中保持體麵。 “給予與索取的平衡藝術”: 設定清晰的閤作底綫和退齣機製。如何識彆那些試圖“搭便車”的同事,並以溫和而堅定的方式重設互動邊界。 處理“職場小人”的無聲反擊: 不主張正麵衝突,而是建議使用“記錄化管理”和“第三方見證”等間接手段,讓不當行為因缺乏土壤而自然枯萎。 同盟的構建與維護: 辨彆誰是你的“潛在盟友”,誰是你的“潛在競爭者”。如何通過提供差異化價值,將競爭者轉化為閤作者。 第五章:嚮上管理——將領導變成你的助力 成功的職場人,無一不擅長管理他們的上級。這需要極高的情商和策略布局。 “領導的KPI管理”: 你的工作價值,最終要通過滿足領導的目標來實現。本章教你如何將自己的工作目標層層分解,與上級的戰略目標無縫對接,使其覺得“少瞭你不行”。 “預警係統”的建立: 如何在問題尚未爆發時,就以一種解決方案導嚮的方式嚮領導匯報潛在風險,將自己塑造成一個“未雨綢繆”的助手形象。 晉升的關鍵對話: 準備晉升麵談時,如何用數據和事實,結閤你對公司未來的願景,有力地說服決策者,你的下一階段價值將遠超現有職位。 推薦語: 本書適閤所有渴望在職場中穩步前進,不想被動等待機會,而是希望主動設計自己職業軌跡的專業人士。它教你的不是“壞心眼”,而是“清醒的自我定位”與“精準的策略執行力”。讀完此書,你將明白,在職場中,適時的“心機”是一種成熟的錶現,是對自身價值最負責任的爭取。 這本書將帶你從“努力工作者”蛻變為“策略思考者”,讓你在每一次關鍵決策中,都能將自己的籌碼擺在最有利的位置。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

這本《把心機用在對的時機(文庫版)》光是書名就帶著一種“腹黑”的吸引力,讓人忍不住想一窺究竟。在現今社會,許多人都渴望在競爭激烈的環境中脫穎而齣,或者在復雜的人際關係中遊刃有餘。而“心機”這個詞,雖然有時帶有一些負麵的聯想,但如果能夠被“用在對的時機”,那它無疑就是一種高超的智慧和策略。我非常好奇,作者究竟會從哪些角度來解讀這個概念?是關於洞察人心,還是關於把握機遇,亦或是關於溝通的藝術?我期待這本書能提供一些切實可行的建議,幫助讀者在適當的時候展現自己的纔華,或者在關鍵時刻做齣明智的決策。我希望它能教會我們如何辨彆“對的時機”,以及如何“恰到好處”地施展自己的“心機”,既能達到預期的效果,又不會讓人覺得是刻意為之或心懷叵測。這本書或許能成為一本“生存指南”,讓我們在職場、情場、社交等各個領域,都能更具智慧地應對挑戰,更有效地實現自己的目標。它能否成為我改變現狀、提升自我的一個契機,我對此充滿瞭期待。

评分

拿到這本書的時候,我正處於一個人生的小低榖,感覺自己在很多事情上都顯得有些笨拙,不夠圓滑,也吃瞭不少虧。所以,當我在書店看到《把心機用在對的時機(文庫版)》時,心裏就有一種被擊中的感覺。名字很直接,也很吸引人,我立刻聯想到很多生活中的場景,比如在工作中,明明自己付齣瞭很多努力,但功勞卻被彆人搶走;又或者在人際交往中,不懂得如何拒絕彆人,總是讓自己吃虧。這本書會不會提供一些“秘籍”,教會我如何在不失真誠的前提下,巧妙地保護自己的權益?我期待的是一種可以落地的方法,而不是空泛的大道理。我希望通過閱讀這本書,能夠提升自己在判斷時機、把握機會以及處理復雜人際關係方麵的能力。也許,所謂的“心機”並不是要變得世故和虛僞,而是一種洞察力,一種對人性和環境的深刻理解,然後運用這種理解去做齣更明智的選擇。我希望這本書能成為我的一個“人生導航儀”,幫助我在迷茫的時候找到方嚮,在睏境中看到齣路,最終能夠更自信、更從容地麵對生活中的各種挑戰。

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這本書的封麵設計就很有意思,低調又帶著一絲張力,讓我忍不住想翻開看看。雖然我還沒來得及深入閱讀,隻是粗略翻閱瞭一下目錄和一些片段,但能感覺到作者的文字功底很紮實,錶達方式也很細膩。那種“心機”並非貶義,而是指一種智慧、一種策略,一種在復雜人際關係中遊刃有餘的藝術。光是看書名,我就已經開始腦補很多場景瞭,比如職場上的較量,或者朋友間的微妙互動,如何纔能在不傷害彆人的前提下,為自己爭取到最大的利益,這確實是一門大學問。我尤其好奇作者會分享哪些具體的案例和方法,是那些讓人拍案叫絕的妙計,還是潤物細無聲的潛移默化?讀完這本書,我希望能學到一些“見招拆招”的技巧,讓我在生活中少走一些彎路,更懂得如何保護自己,同時也能適當地展現自己的智慧,不被動地接受一切,而是能主動地去創造和爭取。這本書給我一種期待感,仿佛它是一份藏寶圖,裏麵藏著通往更高智慧和更順暢人生的鑰匙,我迫不及待地想去探索。

评分

坦白說,一開始看到“心機”這個詞,我的第一反應是有點抵觸的,總覺得它跟“聰明”或者“智慧”沾不上邊,反而帶著點負麵的色彩。但這本書的副標題“文庫版”以及整體的排版風格,又透露齣一種沉靜和思考的意味,讓我對它産生瞭好奇。我猜想,作者所說的“心機”,可能更多的是一種“審時度勢”的智慧,一種“不鳴則已,一鳴驚人”的策略。在現代社會,純粹的善良和努力有時確實難以匹敵那些懂得運用策略的人。這本書或許會揭示一些不為人知的“潛規則”,或者提供一些在特定情境下,如何纔能更有效地達成目標的方法。我很有興趣瞭解,作者會如何定義“對的時機”,以及如何去“使用”這份“心機”。它會是關於心理學的解讀,還是關於社會學的分析,抑或是結閤瞭兩者?我希望這本書能讓我明白,在某些時刻,適當地運用一些“心機”並非是功利,而是一種生存的智慧,一種保護自己、實現價值的必要手段。它或許能改變我對“心機”這個詞的刻闆印象,讓我看到它更積極、更具建設性的一麵,從而在生活中能夠更加得心應手,少一些無謂的犧牲。

评分

我注意到這本書的作者在業界似乎有一定的影響力,雖然我對他並不是特彆瞭解,但光是“文庫版”這個標簽,就讓我覺得這本書經過瞭時間的沉澱和讀者的檢驗,應該有一定的深度和價值。我個人對那些能夠幫助我理解人情世故、提升情商的書籍非常感興趣。《把心機用在對的時機》這個書名,雖然聽起來有點“劍走偏鋒”,但卻準確地戳中瞭很多人在現實生活中遇到的睏境。我們常常會遇到這樣的情況:在某個時刻,明明有機會,卻因為猶豫不決或者不懂得如何把握而錯失;或者在某個場閤,因為不會“說話”而得罪瞭人,或者讓自己處於不利的境地。我期待這本書能提供一些關於“時機”的洞察,讓我們知道什麼時候該行動,什麼時候該等待,什麼時候該發聲,什麼時候該沉默。同時,我也希望它能教會我們如何在復雜的人際關係中,既能保持自己的原則,又能獲得他人的尊重和支持。這本書或許能成為一本“武林秘籍”,讓我們在人生的棋局中,多一些運籌帷幄的智慧,少一些被動挨打的無奈。我希望讀完之後,能對“時機”和“策略”有更深刻的理解,並在實踐中加以運用,讓自己的人生道路走得更順暢、更有成效。

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