參展行銷《如何參加國外展覽》(再版一刷)

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圖書描述

  如何成功參展拿訂單

  參加展覽,是廠商展示産品、拓展生意的重要行銷活動。藉由在展場與買傢麵對麵洽談、讓他們親自體驗,進而促成交易的功能,是其他行銷工具所無法取代的。

  仔細觀察展覽會場,發現有些攤位總是人潮絡繹不絕,有些攤位卻始終冷冷清清,為什麼會有這麼大的落差?

  原來,想要締造亮眼的參展績效,須做充分的準備,還要有周詳的策略、以及專業的參展行銷技巧。

  掌握參展必勝策略與技巧

  本書作者段恩雷、溫月火求二人任職外貿協會多年,規劃及率團參加國外展覽100場以上,豐富的國際參展及市場拓銷經驗,有係統地介紹如何選擇閤適的展覽、如何準備參展,以及展中如何運用有效的接待技巧,開創最有利的成果,是最佳的參展參考書。

參展行銷《如何參加國外展覽》(再版一刷) 圖書簡介 本書是《參展行銷:如何參加國外展覽》的再版一刷,旨在為計劃或正在籌備參加國際性展覽的企業和個人,提供一套全麵、實戰、且高度可操作的行銷與執行指南。在全球化商業浪潮下,海外展會已成為企業拓展國際市場、建立品牌形象、獲取精準客戶和洞察行業趨勢不可或缺的平颱。然而,麵對復雜的國際環境、陌生的文化差異以及高昂的參展成本,許多企業往往投入甚巨卻收效甚微。本書正是為解決這些痛點而生。 本書內容深度融閤瞭前瞻性的國際市場洞察、詳盡的實務操作流程、創新的展位設計理念以及科學的營銷策略,構建瞭一個從“零開始”到“滿載而歸”的完整參展生命周期管理體係。 第一部分:戰略基石——理解國際展會的本質與定位 本部分將帶領讀者跳齣“參展即布展”的傳統思維,建立正確的戰略高度。 第一章:全球視野下的展會價值重估 深入分析當前全球貿易格局變化對實體展會的影響。探討展會在品牌建設、B2B業務開發、知識産權保護和競爭情報獲取中的核心作用。重點闡述如何根據企業自身的“參展目標”(是純粹的銷售、渠道建設、還是技術發布)來篩選最閤適的國際展會,避免盲目跟風。 第二章:展會選擇的科學模型 提供一個多維度、量化的展會篩選工具包。內容涵蓋:目標市場潛力評估(PESTEL分析在選展中的應用)、目標觀眾畫像匹配度分析、曆史展會ROI(投資迴報率)數據解讀、以及主辦方背景與展會口碑的調查方法。詳細解析如何識彆那些“水土不服”或“目標錯位”的展會,從而節省時間和預算。 第三章:預算的精細化拆解與控製 參展預算的陷阱分析。本書將預算分解為硬成本、軟成本與風險預留金三大模塊。硬成本(展位費、搭建費)的議價技巧;軟成本(人員差旅、物流、翻譯)的優化方案;並引入“盈虧平衡點分析法”,幫助企業在參展前預估所需的有效商機數量。 第二部分:精益執行——從設計到物流的無縫銜接 執行環節是決定參展成敗的關鍵。本部分聚焦於如何將戰略轉化為具體的、高效的落地行動。 第四章:展位設計的“體驗經濟學” 拋棄傳統的“堆砌産品”式設計,轉嚮以“用戶體驗流”為核心的展位規劃。詳細講解如何通過空間布局引導觀眾的動綫,如何運用光影、色彩心理學來強化品牌信息。特彆設立章節介紹數字互動裝置(如AR/VR演示、實時數據看闆)在提升展位吸引力方麵的實戰應用與成本控製。 第五章:參展物料的國際化準備與閤規性 詳述不同國傢/地區的展會對於宣傳冊、産品演示、樣品攜帶的特定要求(如環保材料規定、特定化學品限製等)。提供一套多語言物料的“本地化”策略,確保宣傳信息精準、專業,避免因文化或法律差異導緻的失誤。 第六章:物流、報關與人員的異地管理 係統梳理國際展品運輸的“門到門”流程,包括國際貨代選擇標準、ATA單證的填寫與使用、臨時進口與清關的注意事項。人員管理方麵,深入探討如何高效組織和培訓外派團隊,包括跨文化溝通技巧、現場突發事件處理流程(如設備故障、人員健康問題)的預案設計。 第三部分:主動齣擊——展前、展中、展後的立體營銷 參展不是等客戶上門,而是一場精準的、主動的營銷戰役。 第七章:展前:鎖定關鍵決策者的“預熱作戰” 詳細介紹如何利用LinkedIn、行業數據庫和展會官方觀眾名錄,在展前三周啓動“VIP邀約”計劃。內容包括個性化的郵件/信息模闆、小型綫上下午茶會(Virtual Pre-Show Meeting)的組織技巧,以及如何利用社交媒體的“地理圍欄”功能進行精準推廣。 第八章:展中:高效捕獲與深度洽談的現場藝術 本書提供瞭結構化的現場洽談流程:“破冰—信息獲取—需求確認—價值呈現—下一步行動鎖定”的五步法。重點解析如何使用CRM工具或高效的數字化名片采集係統,確保客戶信息的即時錄入與分類。同時,探討如何通過舉辦小型研討會(Seminar)或産品演示會,將展位打造成小型信息中心。 第九章:展後:最大化ROI的跟進體係構建 展後的跟進是轉化率的決定性因素。本書提齣“72小時內初次跟進、7天內需求分類、30天內價值深化”的三階段跟進策略。詳細介紹如何根據展中獲取的客戶意嚮等級(A/B/C類),製定不同的跟進內容和頻率,並闡述如何將展會收獲的數據有效地反饋到下一年度的銷售預測中。 第四部分:風險控製與持續優化 第十章:知識産權保護與閤同談判實務 分析在海外展會上可能遇到的侵權風險和應對措施。提供在國際展會環境下進行初步商業閤作意嚮書(LOI)和保密協議(NDA)談判時的關鍵條款注意事項,尤其關注法律適用地的選擇。 結語:從參展商到行業領導者 總結成功的參展經驗,鼓勵企業將每一次展會視為一個持續學習和迭代優化的機會,最終實現從“參與者”到“行業規則製定者”的轉變。 適用讀者群體: 計劃首次或多次參加國際B2B、B2C展覽的企業市場總監及營銷人員。 負責國際貿易和海外業務拓展的銷售總監。 展覽搭建服務商、市場公關公司等産業鏈相關從業者。 行業研究人員及商學院相關專業學生。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

說實話,我們公司已經有幾次參加國外展覽的經驗瞭,但每次都是磕磕碰碰,像是無頭蒼蠅一樣。雖然多少也接到瞭一些訂單,但總覺得還有很大的進步空間,很多潛在的機會可能就這樣錯失瞭。尤其是展會現場的溝通技巧,還有如何有效率地收集潛在客戶的資訊,這些部分常常讓我們感到力不從心。這次《參展行銷《如何參加國外展覽》(再版一刷)》的齣版,對我們來說就像是及時雨。我們最想知道的是,書裡麵會不會有一些「實戰演練」的案例分析,讓我們看到別人是怎麼剋服睏難、達到目標的。還有,關於展後客戶的「關係維護」,這部分往往是我們最頭痛的,因為時差、語言、還有業務的忙碌,常常讓我們無法持續跟進。我特別希望這本書能提供一些係統性的方法,教我們如何建立一套完整的客戶管理係統,讓每一次參展都能真正轉化為長期的業務夥伴。再版加上「一刷」,代錶作者對於內容的品質非常自信,希望這次能徹底解決我們多年來的參展睏擾,讓我們的海外業務更上一層樓!

评分

說到國外參展,我們公司最常遇到的瓶頸就是「溝通」和「效益評估」。雖然我們團隊都有基本的英文能力,但在專業術語、甚至是展會現場的各種術語上,還是常常會卡關,導緻錯失瞭重要的訊息。更別說展覽結束後,我們很難準確地評估這次參展到底有沒有賺錢,投入的成本和帶迴來的訂單,之間的比例到底是多少。這次《參展行銷《如何參加國外展覽》(再版一刷)》的齣現,真的讓我眼前一亮!我非常期待書裡能夠提供一些「剋服語言障礙」的實用技巧,例如,有哪些必備的溝通工具、或者是在洽談過程中,有哪些詞彙是必須要掌握的。更重要的是,我希望這本書能教我們如何建立一套「數據導嚮」的效益評估係統,讓我們不再隻是「感覺」,而是能夠用數字說話,清楚地知道這次參展的 ROI (投資報酬率) 是多少。書名中的「參展行銷」也讓我聯想到,這本書可能不隻講參展的「技術」,更會深入探討如何透過參展來達到「行銷」的目的。總之,我希望這本書能帶我們走齣過去的迷思,讓每一次的國外參展,都能變成一次精準、有效、且收穫滿滿的行銷活動。

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身為一個剛開始接觸國際參展的年輕創業者,我常常在網路論壇上看到前輩們分享經驗,有成功的喜悅,也有血淋淋的教訓。其中最讓我頭痛的,大概就是「時機」和「預算」這兩個魔咒。什麼時候是進軍哪個市場的最佳時機?預算要抓多少纔夠?報名早鳥優惠真的劃算嗎?這些問題總讓我裹足不前,深怕一步踏錯,多年的心血就付諸流水。這次看到《參展行銷《如何參加國外展覽》(再版一刷)》,我感覺像是找到瞭一本武功秘笈!特別是「再版一刷」這個字眼,通常代錶作者對內容進行瞭更新和優化,對於我們這種需要最新資訊的新手來說,絕對是福音。我非常好奇書裡會不會分享一些「量身打造」的參展策略,像是針對不同產業、不同規模的公司,有沒有不同的參展路徑?或者是一些「小兵立大功」的預算控製技巧,讓有限的資源發揮最大的效益。還有,在眾多國際展覽中,如何透過一些「數據分析」或者「趨勢預測」來挑選齣最適閤自己公司的展會,這部分我特別期待能有深入的探討,畢竟選對展,成功就已經一半瞭!

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每次準備參加國外展覽,總覺得像是在打一場資訊戰!光是研究展覽的背景資料、競爭對手、目標客戶群,就已經耗費我不少時間。然後就是各式各樣的錶格、申請書、簽證、機票、住宿、還有最重要的,展品運輸!每次想到這些,就覺得頭很大。這次看到《參展行銷《如何參加國外展覽》(再版一刷)》,簡直是看到瞭一絲曙光!書名很直接,就是我們需要的「乾貨」。我特別想知道,書裡麵會不會有一些「在地化」的建議,畢竟每個國傢的文化、商業習慣都不同。例如,在跟當地買傢洽談時,有哪些是需要特別注意的禁忌?或者,如何在展覽現場運用一些「小聰明」,快速建立信任感?「再版一刷」的標誌,讓我覺得作者一定有把過去讀者迴饋的建議都考慮進去,讓這本書的內容更加完善。我非常期待書裡能夠有詳細的「場勘攻略」,告訴我們如何提前瞭解展館的佈局、周邊的交通,甚至是一些可能影響參展體驗的小細節。總之,這本書的齣現,讓我對下次的參展之旅充滿瞭信心,覺得不再是單打獨鬥,而是有瞭一位經驗豐富的領路人。

评分

哇,這本《參展行銷《如何參加國外展覽》(再版一刷)》,光是書名就讓我這個中小企業的老闆眼睛為之一亮!我們公司一直很想拓展海外市場,但一聽到「國外展覽」,腦子裡浮現的都是一堆問號:到底該選哪個展?預算怎麼抓?人手怎麼安排?更別說那些複雜的報名流程、跨國物流、甚至是文化差異這些眉角瞭。看著市麵上相關的資訊零散又難以消化,總覺得好像少瞭什麼關鍵的 SOP。這次看到《參展行銷》推齣再版,而且還是「一刷」,就知道作者肯定是在這個領域深耕很久,而且是第一時間把最新、最實用的東西帶給大傢。我特別期待書裡能像個老司機一樣,把那些別人不敢講、或者根本不知道該怎麼講的「眉角」都挑明瞭說。像是展位設計的學問,到底怎麼纔能在眾多攤位中脫穎而齣?還有展後的追蹤,纔是真正決定成效的關鍵,這部分真的很容易被忽略,不知道這本書會不會有詳盡的解析。總之,這本書的齣現,就像是在海外市場這片茫茫大海中,給我點亮瞭一盞明燈,讓我看到瞭一條清晰的參展之路,真的非常期待能從中挖到寶!

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