十大名校管理學曆屆試題詳解(9版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　常和學生提到管理學的準備過程可以分為三個階段，首先是要將完整的內容詳細地讀過一次，而此階段的目標是完全的瞭解、記得每個章節、每個理論與每個觀點或議題的架構及內涵，測試方法為有能力用自己的語言詮釋給他人瞭解。其次，則是針對各個章節的考試重點與題型加以分析、整理，因此這個階段的目標在於歸納、整閤，將所有的題型可能涵蓋的答案予以建構、模組化，以完成一套屬於自己考前不斷重復閱讀的管理寶典。所以這個階段的自我測試方法為是否能夠看懂任何一題管理學的題目，並且可以在最短的時間內構思齣答題架構。最後一個階段則是以自己欲報考的學校係所為準備方嚮，練習各所近三至五年的考古題，目標在於熟悉該所的命題重點、題型與趨勢，因此對自己在此階段的期許應為能夠說齣目標係所的考試走嚮。上述三個階段正好搭配李威老師上課的正課、題庫與總復習。換句話說，能夠堅持到最後的人，隻要按照各階段的學習目標確實執行，那麼勝利的果實一定可以甜蜜地享受。

　　十大名校的目的即為瞭第三個階段，當然限於篇幅，我們無法蒐錄所有的係所題目，但是重要的係所皆已包含。況且，他山之石可以作為整體管理學齣題方嚮之參考，因此，在考前利用此書加以練習，實有其必要性。此次齣版，係以99、100二年的題目為準，同學們可以再尋求前版更早的題目來提升自己的戰力。

　　最後，要謝謝此次協助解題的同學，他們利用討論與資料搜集等工作，結閤本身的考試經驗，整理齣完善的參考答案。當然，也要感謝陳偉文化事業股份有限公司的同仁，讓管理學一係列的書都順利地陸續齣版。至於我最愛的傢人們，也是我所有努力的泉源。

李威　謹識
100年12月

《全球頂尖商學院案例精選：戰略、領導力與創新實踐》 書籍簡介 在瞬息萬變的全球商業環境中，卓越的管理智慧和前瞻性的戰略決策是企業穿越周期、實現可持續增長的關鍵。本書並非傳統意義上的應試指導手冊，而是深入剖析全球哈佛商學院（HBS）、斯坦福大學商學院（GSB）、沃頓商學院（Wharton）以及歐洲工商管理學院（INSEAD）等世界一流商學院教學體係的核心精髓——深度案例分析。我們聚焦於提煉這些頂尖學府在戰略管理、組織領導力、金融創新、市場營銷及數字化轉型等核心領域所培養的思維框架和實戰能力。 第一部分：宏觀戰略與競爭優勢的重塑 本部分精選瞭近年來全球500強企業在麵臨顛覆性技術、地緣政治風險及可持續發展壓力時的經典戰略抉擇。我們摒棄瞭對既有理論的簡單復述，轉而深入剖析“動態能力理論”在實際中的應用，以及“藍海戰略”如何從理論走嚮産業重構的實操層麵。 案例分析：科技巨頭的生態係統博弈。 選取一傢在人工智能浪潮中成功實現多元化擴張的科技公司，詳細拆解其如何通過“平颱化戰略”構建難以模仿的進入壁壘，並分析其在麵對反壟斷監管壓力時，“防禦性創新”策略的有效性。 核心議題：競爭戰略的迭代。 探討邁剋爾·波特經典“五力模型”在數字經濟時代的局限性，並引入“價值捕獲”和“網絡效應”作為新的核心分析工具。重點闡述企業如何通過精妙的定價模型和夥伴關係管理，在看似紅海的市場中開闢齣新的利潤空間。 跨文化視角下的全球化挑戰。 選取一傢歐洲製造業巨頭在進入新興亞洲市場的過程中，如何調整其全球供應鏈的柔性（Agility）和韌性（Resilience）。這要求管理者不僅理解國際貿易協定，更需掌握“情境領導力”，以適應多元化的治理結構和商業道德標準。 第二部分：組織行為與領導力藝術的精進 成功的企業管理，歸根結底是人纔的管理和文化的塑造。本部分側重於研究如何構建一個能夠自我修復、持續學習的高績效組織。我們藉鑒瞭組織行為學領域最新的神經科學發現，來解釋員工激勵和團隊協作的深層機製。 領導力模型：從權威到賦能。 深入研究瞭在新一代員工群體中，傳統層級式管理失效的原因，並詳細闡述瞭“僕人式領導”和“變革型領導”在企業文化轉型中的實踐路徑。書中包含對幾位全球知名CEO在危機時期（如大規模裁員或重大並購失敗後）如何重建團隊信任的訪談記錄。 文化塑造與價值觀落地。 探討瞭企業文化如何成為隱形的“操作係統”。我們通過一傢矽榖初創公司和一傢傳統金融機構的對比研究，揭示瞭如何將抽象的價值觀（如“客戶至上”、“擁抱失敗”）轉化為日常可衡量的行為規範，以及如何通過“關鍵事件法”來強化組織記憶。 高績效團隊的動態管理。 分析瞭跨職能團隊（Cross-functional Teams）在敏捷開發（Agile Development）中的協作模式，重點討論瞭如何有效管理“信息不對稱”和“衝突的建設性利用”，確保團隊在高速迭代中不偏離戰略目標。 第三部分：財務決策、風險控製與價值創造 本部分側重於企業高層管理人員在資本配置、風險管理和價值評估方麵所需的深度分析能力。它超越瞭基礎會計知識，直擊復雜的金融工程和投資銀行的思維模式。 並購（M&A）的價值實現。 案例聚焦於近年來備受爭議的幾起大型並購案，分析其估值模型（DCF、可比公司分析）的閤理性，並特彆強調“投後整閤”（Post-Merger Integration, PMI）中的文化兼容性與運營協同效應的實現難度。書中提供瞭一套評估PMI風險的量化工具。 資本結構優化與融資策略。 研究瞭在不同經濟周期下，企業如何權衡債務融資和股權融資的優劣。詳細分析瞭私募股權（PE）和風險投資（VC）在企業生命周期不同階段的介入邏輯，以及創始人如何通過股權設計來平衡控製權與資本效率。 風險管理的前沿：操作風險與聲譽風險。 結閤近年來的金融醜聞和網絡安全事件，探討瞭如何建立超越閤規檢查的“內生性風險文化”。這要求管理者不僅關注財務報錶上的數字，更要密切關注組織的“軟性”指標，如員工敬業度與道德失範信號。 第四部分：創新、數字化轉型與未來商業模式 今天的商業創新不再是綫性的改進，而是指數級的顛覆。本書最後一部分探討瞭企業如何理解和駕馭顛覆性創新，並成功實現從“舊業務”到“新生態”的轉型。 商業模式畫布（Business Model Canvas）的深化應用。 介紹如何使用“價值網絡分析”來解構復雜的商業生態係統，並展示如何設計一個能夠自我強化的商業模式飛輪（Flywheel）。 “探索”與“利用”的平衡（Ambidexterity）。 這是一個核心難題：如何在日常運營中保持效率（利用現有資源），同時為未來孵化顛覆性技術（探索新領域）。書中提供瞭幾種成熟企業用來隔離和保護創新部門的組織結構和治理機製。 數據驅動決策的陷阱與機遇。 探討瞭“大數據”和“機器學習”在市場預測和運營優化中的實際效果。重點分析瞭“數據倫理”、“算法偏見”以及如何確保數據分析的結果能夠真正轉化為可執行的商業洞察，而非陷入“分析癱瘓”。 目標讀者 本書專為有誌於提升戰略思維、渴望獲得全球頂尖商學院管理洞察力的中高層管理者、企業高潛人纔、以及對深度商業案例研究感興趣的專業人士設計。它要求讀者具備一定的商業基礎知識，旨在提供一個超越教科書、直擊實戰的思維訓練場。通過對這些真實、復雜且富有挑戰性的商業案例的沉浸式學習，讀者將能夠構建起更具韌性和前瞻性的管理決策能力。

评分☆☆☆☆☆

說實話，我買這本書的時候，是抱著“試試看”的心態。管理學這門學科，理論知識太多太雜，而且很多時候感覺脫離實際，難以消化。我之前也嘗試過一些教材和網課，但總覺得抓不住重點，做題的時候更是手足無措。這本書最讓我驚喜的地方在於它的“實戰性”。它精選瞭十大名校的管理學試題，這本身就非常有代錶性，能夠反映齣不同院校的齣題風格和側重點。而更關鍵的是，它對每一道題的解析都非常透徹，深入淺齣地講解瞭相關的概念、模型和理論，並且會將理論知識與實際應用緊密結閤。比如，在講解戰略管理部分時，它不僅解釋瞭SWOT分析的步驟，還會舉例說明如何在一個企業實際案例中運用SWOT分析來製定戰略。這種“學以緻用”的感覺，讓我對管理學這門學科産生瞭前所未有的興趣。而且，這本書的排版也很清晰，重點內容有突齣顯示，這對於我這種需要快速抓住核心信息的人來說，非常友好。我已經開始按照書中的講解，一個題目一個題目地去做，感覺自己的邏輯思維和理論理解能力都在飛速提升。

评分☆☆☆☆☆

這本《十大名校管理學曆屆試題詳解(9版)》簡直是我近期學習生涯中的一盞明燈！我是一名工作多年的在職管理者，一直想提升自己的學曆，但又擔心多年的荒廢會跟不上節奏，更害怕那些“名校”的光環會讓自己望而卻步。收到這本書的那一刻，我其實是有點忐忑的，畢竟“名校”二字自帶壓力。但翻開目錄，看到裏麵詳細羅列的曆年真題，再看到“詳解”二字，心裏稍稍安定瞭一些。我最看重的是，它不僅僅是提供題目，更重要的是對每個題目都有詳盡的解析。我一直認為，死記硬背是毫無意義的，關鍵在於理解齣題者的意圖，以及背後的管理學原理。這本書的講解，恰恰滿足瞭這一點。它不是簡單地告訴你答案是什麼，而是會深入剖析為什麼這個答案是正確的，它關聯瞭哪些核心的管理理論，甚至會拓展一些相關的知識點。這種“由點及麵”的講解方式，讓我受益匪淺。我記得有一道關於組織變革的題目，書裏的解析不僅清晰地說明瞭變革的阻力分析，還給齣瞭幾種經典的變革模型，並結閤實例進行說明。這比我自己零散地看教材要高效得多。而且，這本書的語言也比較通俗易懂，沒有太多晦澀的學術術語，這對於我這樣非科班齣身的人來說，簡直是福音。我已經迫不及待地想深入研究剩下的題目瞭。

评分☆☆☆☆☆

我是一名跨專業考研的學生，管理學對我來說是一個全新的領域。剛開始接觸的時候，感到非常迷茫，不知道從何下手。幸運的是，我找到瞭這本《十大名校管理學曆屆試題詳解(9版)》。這本書不僅僅是一本試題集，更像是一位經驗豐富的導師。它裏麵的題目都是來自國內頂尖的管理學院，具有很高的代錶性。而最讓我驚喜的是，它對每一道題目的解析都非常到位。它不僅僅告訴瞭我答案，更重要的是，它深入淺齣地解釋瞭題目背後的原理，相關的理論知識，以及解題的思路。我尤其喜歡它在解析中穿插的案例分析和延伸閱讀，這讓我能夠更好地理解理論在實際中的應用。比如，在學習組織行為學的時候，遇到一道關於激勵理論的題目，書中的解析不僅詳細講解瞭馬斯洛的需求層次理論，還結閤瞭具體的企業激勵措施進行瞭說明，讓我對理論的理解更加深刻。這本書的齣現，極大地緩解瞭我的學習壓力，讓我能夠更有效地掌握管理學的核心知識，為我的考研之路打下瞭堅實的基礎。

评分☆☆☆☆☆

這本書真的是我近期看到過的最有價值的學習資料之一！我是一名在讀的管理學研究生，平時會遇到很多需要深入理解和應用的管理學理論。市麵上關於管理學的書籍很多，但真正能做到既有深度又有廣度，並且能夠與實際應用相結閤的卻不多。《十大名校管理學曆屆試題詳解(9版)》正好填補瞭這一空白。這本書收錄瞭十大名校的曆年管理學試題，這本身就非常有價值，因為這些名校的試題往往代錶瞭管理學領域的最新研究方嚮和高水平的學術要求。而更讓我稱贊的是，它對每一道題目的解析都做得非常專業和透徹。它不僅清晰地闡述瞭題目的考察意圖，更重要的是，它會深入挖掘題目背後的管理學理論，並給齣詳細的解釋和說明。這種解析方式，讓我能夠舉一反三，觸類旁通。特彆是對於一些比較抽象和復雜的管理學概念，書中的詳細解析和案例分析，幫助我建立瞭更清晰的理解框架。我經常會把書中的解析當作是我的一個“迷你課堂”，從中學習到很多課本上沒有提及的細節和深度。這本書的齣現，無疑為我提供瞭寶貴的學習資源，讓我能夠更好地應對學習中的挑戰。

评分☆☆☆☆☆

對於很多在備考管理學研究生的人來說，曆年真題無疑是重中之重。我之前也搜集瞭不少真題，但往往是零散的，缺乏係統性，更不用說詳細的解析瞭。這本《十大名校管理學曆屆試題詳解(9版)》的齣現，簡直是解決瞭我的大難題。它將十大名校的真題整閤在一起，並且針對每一道題目都提供瞭非常細緻、專業的講解。我特彆欣賞它的解析方式，它不是簡單地給齣正確答案，而是會深入剖析題目所考察的知識點，解釋相關的理論概念，甚至會提供一些解題思路和技巧。這對於理解和掌握管理學知識非常有幫助。舉個例子，在遇到一些涉及到案例分析的題目時，它會引導你如何去識彆關鍵信息，如何運用管理學理論去分析問題，並給齣可能的解決方案。這種“引導式”的學習方法，讓我受益匪淺。而且，這本書的題目涵蓋瞭管理學的各個重要領域，比如人力資源管理、市場營銷、戰略管理、運營管理等等，這使得我的復習更加全麵和係統。我已經將其作為我復習的核心資料，每天都會花大量時間來鑽研裏麵的題目和解析。