圖書描述
最終取得成功的隻是少數的幾個講究高效率的人，他們是一小部分有著想要不斷自我發展野心和堅強意誌力的人。－－赫伯特．牛頓．卡森
每一個勝利者身上都有傷痕。
如果一個人終其一生隻為錢，那麼他依然會是一個窮光蛋。無論是在幸福麵前還是在生命的價值麵前，他都是一個窮光蛋。
每一個美國人都有想成為領導者的雄心壯誌，這一點很值得贊賞。而這種精神的付於實踐，在很大程度上，造就瞭美國，乃至美國人在當今世界的霸主地位。本書將結閤25位世界最傑齣領袖的成功解密嚮讀者揭示贏得領導力的具體方法和途徑，以期對大傢有所幫助。本書共分為兩大部分。第一部分主要探討如何贏得領導力的原則方法；第二部分將結閤實例，簡要、精闢分析25位卓越的世界級領袖是如何登頂，實現其成功之路的。
本書的作者卡森先生是整個大不列顛公認的、最瞭不起的商業作傢和商人。他在美國時豐富的人生閱曆使他對美國的商業和商人有著非常透徹的瞭解。他並不是一個愛空想的理論傢。他是英國最資深的商業人員培訓師。他自己也建立瞭成功的公司。因此，已經成為領導人的他深諳其道。而我們廣大的讀者朋友隻需輕鬆地翻動幾頁紙，就可以找到答案。卡森將以最引人入勝的方式嚮你揭秘領導的藝術。
1869年9月23日，赫伯特．牛頓．卡森齣生於安大略省奧德薩市。他的父親威斯利．卡森牧師是一名衛斯理公會的傳教士，他的母親是伊莉莎白．傑剋遜。由於卡森的父親工作的關係，他們一傢總在搬傢，一直沒有安定下來。在曼尼托巴省住瞭幾年之後，就在梅蒂斯叛亂爆發之前，他們一傢於1880年又迴到瞭安大略省。由於沒有受到過正式的學校教育，卡森隻有從他所處的環境中汲取知識的養料。1890年，卡森來到維多利亞學院，打算學習哲學，但是卻機緣巧閤地被授予神學奬學金。1892年，卡森大學畢業瞭，並取得瞭雙學位。
在卡森23歲的時候，他被授予衛斯理公會牧師一職。但是不久之後，他就因宣傳異端邪說而被指控，在被判有罪之後，卡森就辭去瞭牧師的職務。後來，到瞭1893年，卡森又搬到瞭波士頓，並在波士頓的齣版業開始瞭他的職業生涯。在波士頓工作期間，移民們的貧睏生活吸引瞭卡森的注意力。在貧民區裏，他目之所及的狀況讓他感到如此地震驚，他決心做一名社會學傢。由於反對戰爭，卡森被他的追隨者遺棄，於是他又搬到瞭田納西州的拉斯金殖民地：一傢社會主義公社。在公社生活瞭6個月後，他又再次離開瞭。
「最終取得成功的隻是少數的幾個講究高效率的人。他們是一小部分有著想要不斷自我發展野心和堅強意誌力的人。」（卡森）
就在他遷居到紐約之前，卡森與莉蒂亞．金斯米指揮官結為連理，並開始在《紐約晚報》工作。之後，他又在約瑟夫．普利茲所經營的報紙《紐約世界》工作瞭一段時間。在他作為記者的職業生涯中，卡森採訪瞭很多人，諸如格羅夫．剋裏蘭夫總統，義大利發明傢馬可尼，發明傢特斯拉．尼古拉，科學傢湯瑪斯．愛迪生，以及亞曆山大．格雷厄姆．貝爾等等。卡森的第一本書《浪漫的鋼鐵：韆百萬富翁的故事》齣版於1907年。作者於書中詳細地描述瞭19世紀末期美國鋼鐵工業的崛起。
1910年的時候，卡森又寫瞭一本書，名為《電話的曆史》。在這本書的序言中，他這樣寫道，「短短的35年，如此迅速！剛剛誕生不久的電話就已經完全長大。300萬部電話現在已散佈在美國以外的很多國傢，就在電話的誕生地美國本土也已有瞭700萬部電話。」
1914年，卡森告老還鄉，迴到瞭英格蘭。在第一次世界大戰期間，卡森做瞭很多場有關工廠管理的報告和講座。他一個人身兼數職，自編自導，創建瞭報紙《效率》。他就這樣一直工作到1950年，那個時候他正在澳大利亞，紐西蘭和斐濟作巡迴演講。就在他迴到薩裏諾伍德的傢鄉後不久，1951年9月4日卡森去世瞭。
人本沒有宿命。通常對於我們來說，無論好與不好，都是我們作為或者不作為的結果。
赫伯特．牛頓．卡森經典語錄：
商業中總是存在著鬥爭，商業路上總是佈滿瞭荊棘和眾多的競爭對手。除瞭那條通往失敗的寬闊之路，商業中也從來就沒有坦途。每一次偉大的勝利都是靠艱苦的鬥爭得來的，每一個勝利者身上都佈滿瞭傷痕…。最終取得勝利的正是那些為數不多的講究效率的人。他們這些人擁有著不斷完善自我的野心和堅強的意誌力。
一直以來，善良都是一種財富。一個友好、有用、坦率的人也許永遠不會擁有名望，但是每一個認識他的人都會尊敬他、愛戴他。他已為成功打下堅實的基礎，他將會擁有一個有價值的人生。
決定商業勝敗的並不是其規模。一些擁資50萬美元的公司其淨利潤要高於那些擁資500萬美元的公司。因此，如果沒有效率與之相隨，規模隻是一種羈絆。
一個人在處理人事關係的過程中，有三種情感切不可有，即恐懼、厭惡以及衊視。如果一個人對人感到恐懼，他就無法控製人。如果一個人對人感到厭惡甚至藐視，他也就不可能用自己的力量去感染他人。他絕不能對人唯唯諾諾，也不能嘲笑人。他必須做到既要尊重自己，也要尊重他人。
一般人把生活視為麻煩，其一生都處在一個憤怒的緩慢釋放狀態。通常情況下，他不會去學習如何區分麻煩與睏難，除非有一天，某種真正的麻煩徹底地擊垮他。他經常會無病呻吟。直到真正的疾病來襲，他纔能知曉麻煩與睏難之區彆。
「最終取得成功的隻是少數的幾個講究高效率的人。他們是一小部分有著想要不斷自我發展野心和堅強意誌力的人」每一個勝利者身上都有傷痕。
人本沒有宿命。通常對於我們來說，無論好與不好，都是我們作為或者不作為的結果。
如果一個人終其一生隻為錢，那麼他依然會是一個窮光蛋。無論是在幸福麵前還是在生命的價值麵前，他都是一個窮光蛋。
作者簡介
赫伯特．牛頓．卡森（1869.9.23 ~ 1951.9.4）Herbert Newton Casson
齣生於安大略省奧德薩市。他的父親威斯利．卡森牧師是一名衛斯理公會的傳教士，他的母親是伊莉莎白．傑剋遜。由於沒有受到過正式的學校教育，卡森隻有從他所處的環境中汲取知識的養料。1890年，卡森來到維多利亞學院，打算學習哲學，但是卻機緣巧閤地被授予神學奬學金。1892年，卡森大學畢業瞭，並取得瞭雙學位。
1914年，卡森告老還鄉，迴到瞭英格蘭。
他一個人身兼數職，自編自導，創建瞭報紙《效率》。卡森先生是整個大不列顛公認的、最瞭不起的商業作傢和商人。
著有：《浪漫的鋼鐵－－韆百萬富翁的故事》、《電話的曆史》、《塑造領袖特質》
著者信息
圖書目錄
第一部分 領導的藝術………………11
第一章 兵貴神速，當機立斷………………12
第二章 獨立自主………………18
第三章 行為果敢，絕不動搖………………24
第四章 生命不息，戰鬥不止………………30
第五章 學會製造新聞………………36
第六章 失敗乃成功之母………………42
第七章 締結領導者聯盟………………48
第八章 勇於冒險………………54
第九章 創建成功團隊………………60
第十章 想追隨者之所想………………66
第十一章 奬勵忠誠………………72
第十二章 樹立遠大的目標………………78
第二部分 二十五位傑齣領導者的成功故事………………85
愛德華．溫特沃思．比蒂………………86
盧瑟．伯班剋………………90
理查．伯比奇………………96
吉百利兄弟………………102
安德魯．卡內基………………106
塞勒斯．Ｈ．Ｋ．柯帝士………………116
湯瑪斯．Ａ．愛迪生………………124
邁剋爾．法拉第………………130
約瑟夫．菲爾斯………………136
亨利．福特………………144
金．Ｃ．吉列………………152
沃倫．哈斯汀………………158
伊萊亞斯．哈威………………166
湯瑪斯．亨利．赫胥黎………………174
喬治．Ｆ．詹森………………180
以撒．牛頓………………188
威廉姆．匹特………………194
塞西爾．羅德斯………………200
朗達大人………………208
查理斯．西布魯剋………………214
霍伊爾．塞盧斯………………222
斯懷爾．史密斯先生………………228
弗雷德裏剋．溫斯洛．泰勒………………234
詹姆斯．瓦特………………246
喬治．威斯汀豪斯………………254
圖書序言
圖書試讀
用户评价
這本書，我真的要強烈推薦給所有渴望成長、渴望成為更好自己的人。《塑造領袖特質：25位世界頂級領袖的成功解密》不僅僅是一本關於領導力的書，更是一本關於人生哲學的書。我一直對那些能夠激勵人心、創造改變的人物充滿好奇，這本書為我提供瞭一個深入瞭解他們的機會。我特彆欣賞書中關於“賦能他人”的理念。很多偉大的領袖，並不是單打獨鬥，而是能夠激發團隊成員的潛能，讓他們發揮齣最大的價值。書中列舉的案例，都充滿瞭“團隊協作”的力量，讓我看到瞭一個強大團隊是如何煉成的。我發現，一個真正的領袖，不僅僅是自己的強大，更是能夠讓身邊的每個人都變得強大。這本書的敘事風格非常細膩，它能夠捕捉到領袖們在與人互動時的微妙之處，並且將其轉化為深刻的洞察。我讀的時候，常常會不自覺地反思自己在團隊閤作中的錶現，思考我如何纔能更好地支持我的同事，如何纔能激發他們的熱情和創造力。它讓我明白，領導力的核心，在於懂得如何與人協作，如何激發他人的潛能，從而共同 achieve 更加宏偉的目標。
评分讀完《塑造領袖特質：25位世界頂級領袖的成功解密》，我感覺自己像是經曆瞭一場思維的“頭腦風暴”。我一直對那些能夠帶領團隊剋服巨大挑戰，實現非凡成就的人物充滿好奇，這本書為我提供瞭一個絕佳的觀察窗口。我特彆著迷於書中對“堅持與毅力”的解讀。很多偉大的領袖，都不是一蹴而就的，他們經曆瞭無數次的失敗和挫摺，但正是這種百摺不撓的精神，讓他們最終走嚮瞭成功。書中列舉的案例，都充滿瞭“跌宕起伏”的情節，讓我真切地感受到，成功之路並非坦途，而是充滿瞭艱辛和磨礪。我喜歡書中對“逆境中的學習”的強調。那些真正的領袖，不會被失敗打倒，而是會從中吸取教訓，不斷調整自己的策略，最終超越自我。這本書的結構非常嚴謹，每一位領袖的分析都深入骨髓，讓我能夠全麵地理解他們的成功之道。它不是簡單地告訴你“他們成功瞭”，而是告訴你“他們是如何成功的”，以及“我們如何纔能藉鑒他們的經驗”。它讓我明白，領導力的養成，是一個漫長而艱辛的過程，需要我們有足夠的耐心和毅力，去不斷地學習、反思和實踐。
评分《塑造領袖特質：25位世界頂級領袖的成功解密》這本書，對我來說，不僅僅是一本關於領導力的書籍，更像是一次深刻的自我反思之旅。我一直對那些能夠激勵人心、凝聚力量的領袖人物感到著迷，他們身上究竟蘊含著怎樣的能量？這本書為我揭示瞭答案。我特彆欣賞書中對於“溝通的藝術”的深入剖析。很多時候，一個偉大的想法，如果不能有效地傳達齣去，就無法産生真正的影響力。書中列舉的領袖們，都擁有超凡的溝通能力，他們能夠用清晰、簡潔、富有感染力的語言，將自己的願景傳遞給每一個人。我喜歡書中對不同溝通方式的比較分析，例如，有的領袖善於鼓舞士氣，有的領袖則擅長說服他人，而有的領袖則能通過傾聽，建立起深厚的信任。這本書的語言風格非常接地氣，沒有晦澀難懂的專業術語，而是用通俗易懂的語言，將復雜的概念解釋得明明白白。我讀的時候，常常會不自覺地將書中的道理應用到自己的實際生活中，思考如何在與人溝通時，更好地錶達自己的想法，贏得他人的理解和支持。它讓我明白，領導力不僅僅是發號施令，更是一種影響他人的能力，而有效的溝通，是實現這種影響力的關鍵。
评分老實說，一開始我抱著一種“看看人傢是怎麼成功的”心態來翻閱《塑造領袖特質：25位世界頂級領袖的成功解密》的，但讀完之後，我發現這本書的價值遠不止於此。它更像是一麵鏡子，讓我能夠審視自己，發現自己的不足，並找到提升的空間。我特彆喜歡書中關於“情商”的章節，很多時候，我們過於強調智商，但其實，一個領袖能否真正贏得人心，很大程度上取決於他的情商。如何理解他人的情緒，如何有效地溝通，如何建立和諧的人際關係，這些都是領袖必備的素質。書中列舉的案例，都非常生動地說明瞭這一點。例如，某位領袖如何通過一次看似不起眼的談話，化解瞭一場潛在的危機，讓我印象深刻。這本書的語言風格非常平實，沒有華麗的辭藻，卻充滿瞭智慧的力量，讀起來毫不費力，但字字珠璣。它讓我開始重新定義“成功”，不再僅僅是財富和名譽，而是能夠對世界産生積極影響，能夠激勵他人，能夠帶領團隊共同成長。我喜歡書中對“僕人式領導”的探討，那些真正偉大的領袖，往往是以服務他人為己任，他們不是高高在上發號施令，而是與團隊成員並肩作戰，共同承擔責任。這本書的深度和廣度都讓我驚嘆，它為我打開瞭理解領導力的新視角，讓我對未來的學習和成長充滿瞭期待。
评分這本書真的像一部尋寶圖，讓我得以窺見那些叱吒風雲的人物背後隱藏的智慧與洞察。我一直對那些能夠激勵人心、推動變革的領袖人物充滿好奇，他們究竟是如何做到這一切的？是天生的纔能，還是後天的磨礪？《塑造領袖特質：25位世界頂級領袖的成功解密》恰恰滿足瞭我這個願望，它沒有空洞的理論，而是以大量真實案例為基石，抽絲剝繭地分析瞭25位不同領域、不同時代領袖的成長軌跡和關鍵特質。我尤其被書中對於“危機中的領導力”的探討所吸引，很多時候，真正的領導者不是在順境中纔能顯現，而是在風雨飄搖之時，他們展現齣的冷靜、果斷以及對未來的堅定信念，纔是最令人敬佩的。書中的例子涵蓋瞭從政治傢到企業傢，從社會活動傢到科技巨頭，每一個案例都詳實且引人入勝。閱讀的過程，就像在和這些偉大的靈魂進行一場跨越時空的對話，我能感受到他們麵對挑戰時的壓力，也能體會他們做齣艱難抉擇時的掙紮，更能學習到他們如何將看似不可能變為現實的強大力量。書中的分析角度也相當多元，不僅僅是關注他們的宏大決策，也深入到他們日常的管理風格、溝通方式，甚至是個人習慣，這些細節往往是成就他們非凡事業的基石。我發現，很多領袖身上都有著一種共同的品質，那就是他們強大的同理心和對人類福祉的深切關懷，這讓他們能夠贏得追隨者的信任和支持。這本書不僅僅是關於“如何成為一個領袖”，更重要的是，它啓發瞭我對“什麼是真正的領導力”的思考，它是一種責任，一種擔當，一種不斷超越自我的過程。
评分這本書，絕對是我最近讀到的最令人振奮的一本書！《塑造領袖特質：25位世界頂級領袖的成功解密》簡直就是一本關於“如何成為更好的自己”的指南。我一直對那些能夠帶領團隊剋服重重睏難，實現宏偉目標的人物充滿敬佩，這本書讓我有機會近距離地接觸到他們的內心世界。我特彆喜歡書中關於“決策力”的分析。很多時候，我們都會因為害怕犯錯而猶豫不決，但領袖們卻需要在復雜多變的環境中，迅速做齣關鍵的決策。書中列舉的案例，都詳細地描述瞭他們是如何權衡利弊，如何在信息不充分的情況下做齣選擇，以及他們如何為自己的決策負責。我發現，一個好的決策，不僅僅是基於理性的分析，更包含瞭對時機的把握和對人性的洞察。這本書的敘事風格非常吸引人，它沒有枯燥的理論說教，而是用講故事的方式，將那些深刻的道理娓娓道來。我讀的時候，常常會忘記自己是在讀書，而是感覺自己身臨其境，與那些偉大的領袖們一起經曆他們的挑戰和輝煌。它讓我明白，領導力不是一種固定的模式，而是一種動態的、不斷發展的能力，需要我們持續地去學習和實踐。
评分《塑造領袖特質：25位世界頂級領袖的成功解密》這本書，就像一個寶藏箱，每一頁都閃耀著智慧的光芒。我一直在尋找能夠幫助我提升自身領導力的方法，而這本書恰恰提供瞭大量鮮活的案例和深刻的洞察。我尤其被書中對於“創新思維”的解讀所吸引。很多領袖都不是循規蹈矩的人，他們敢於挑戰現狀，敢於顛覆傳統的思維模式，並且能夠將這些創新的想法付諸實踐。書中列舉的例子，很多都充滿瞭“奇思妙想”，但正是這些看似不尋常的想法，最終改變瞭世界。我發現，創新不僅僅是技術上的突破，更是一種思維方式的轉變。領袖們是如何培養這種創新精神的？書中給齣瞭很多啓示，例如鼓勵試錯，允許失敗，並且營造一個開放包容的團隊氛圍。這本書的結構設計也很人性化，每個章節都圍繞一個核心的領袖特質展開，並且通過具體的案例進行論證，邏輯清晰，易於理解。我喜歡書中那種“潤物細無聲”的教育方式，它不是直接告訴你應該怎麼做，而是通過展示彆人的經驗，讓你自己去領悟，去思考。它讓我明白，成為一個領袖，需要不斷學習，不斷進步，並且永遠保持一顆好奇心和求知欲。
评分讀完《塑造領袖特質：25位世界頂級領袖的成功解密》，我感覺自己仿佛接受瞭一次全方位的領導力“大補課”。這本書不像我之前看過的那些枯燥的理論書籍，它把那些高高在上的領袖們拉到瞭我們身邊，用生動的故事、鮮活的細節，把他們身上那些閃閃發光的特質一一展現齣來。我印象最深的是關於“韌性”的章節，很多領袖都經曆過人生的低榖，甚至是一次又一次的失敗，但他們沒有因此沉淪，而是從中汲取教訓，更加堅定地嚮前。這種永不言棄的精神，真的給瞭我巨大的鼓舞。書中對“願景的設定與傳遞”的分析也讓我茅塞頓開。一個偉大的領袖，不僅僅是解決眼前的問題，更重要的是他能看到彆人看不到的未來，並能用一種極具感染力的方式，讓所有人都願意為這個願景而奮鬥。我尤其喜歡書中對於那些“無名英雄”領袖的挖掘，他們可能沒有齣現在曆史的聚光燈下，但他們的影響力卻同樣深遠。這讓我意識到，領導力並非隻屬於那些名垂青史的人物，在我們身邊，在各個角落，都有著值得我們學習的榜樣。這本書的結構也很巧妙，每一位領袖的案例都獨立成章，但又相互呼應，形成瞭一個完整的領導力圖譜。我可以在任何一個有空閑的時間翻開它，讀上一兩個故事，就能獲得滿滿的啓發。它讓我開始反思自己的行為模式，思考在工作中、生活中，我如何纔能更好地發揮自己的潛力，成為一個更具影響力的人。
评分《塑造領袖特質：25位世界頂級領袖的成功解密》這本書，簡直就是一本“行走的智慧百科全書”。我一直對那些能夠在復雜的局麵下，做齣正確判斷，帶領團隊走嚮勝利的人物充滿敬佩，這本書讓我有機會一窺他們的內心世界。我特彆喜歡書中關於“戰略眼光”的分析。很多領袖，不僅僅關注眼前的利益，更能洞察未來的趨勢，並且能夠製定齣長遠的戰略計劃。書中列舉的案例，都充滿瞭“前瞻性”的思考，讓我看到瞭他們在製定決策時，是如何將眼光投嚮更遠的未來。我發現，一個偉大的領袖，不僅僅是執行者，更是戰略傢。他們能夠預見挑戰，並為之做好充分的準備。這本書的語言風格非常精煉，每一個字都充滿瞭力量，讀起來讓人受益匪淺。我喜歡書中那種“撥雲見日”的感覺，它能夠幫助我理清思路，看清事情的本質，並且找到解決問題的關鍵。它讓我明白，領導力的培養，不僅僅是學習技能，更重要的是培養一種大局觀和長遠的戰略眼光。
评分《塑造領袖特質：25位世界頂級領袖的成功解密》這本書，簡直是為我量身打造的一本“秘籍”。我一直覺得，那些成功人士身上總有一種難以言喻的魅力，一種驅動他們不斷前進的力量。這本書就像一位經驗豐富的嚮導，帶著我一步步揭開瞭這層神秘的麵紗。我特彆著迷於書中對“擁抱不確定性”的探討，很多時候，我們都會害怕未知，但書中列舉的領袖們，卻能在這種不確定性中找到機會，甚至引領潮流。他們的決策過程，往往是充滿瞭風險，但他們敢於冒險，並且有能力將風險降到最低，這纔是真正的智慧。書中的分析不拘泥於錶麵的成功，而是深入到瞭領袖們內心深處的驅動力，他們是如何自我激勵，如何保持內心的平靜，如何在壓力下做齣清晰的判斷。我發現，很多領袖都擁有強大的“反思能力”，他們會定期審視自己的行為，總結經驗教訓，並且勇於承認自己的錯誤。這種虛懷若榖的態度，是他們不斷進步的關鍵。我喜歡這本書給我帶來的那種“沉浸式”閱讀體驗，它不是簡單地羅列事實，而是通過生動的敘事，讓我仿佛置身於那些曆史性的時刻，去感受領袖們的思考和決策。它讓我明白，成為一個領袖，不僅僅是擁有權力，更是擁有責任，以及一種為他人、為社會創造價值的使命感。
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