甄戰大學【管理學群】17而勵，打造成功甄選的5把鑰匙 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 管理學
• 甄選
• 職業規劃
• 求職
• 大學生
• 勵誌
• 成功學
• 個人成長
• 麵試
• 技能提升

　　企業管理學係、行銷管理學係、人資管理學係、財務管理學係、資訊管理學係、管理學群特殊科係，你瞭解清楚這些科係嗎？本書將透析詳述各科係的秘密與精隨 甄戰大學讓你從一開始，就贏的比彆人漂亮！

本書將告訴你：

　　1.主題式自傳撰寫：如何跳脫製式化，建立自我品牌？

　　2.認識甄選的科係：就讀的科係到底在學什麼？如何由「科係」角度強化書審資料？

　　3.書審技巧決勝負：如何包裝與排版書審資料，纔能讓口試委員一眼看到精采事蹟？

　　4.係統式學習寫作：如何掌握學習計畫中的「明確性」與「未來性」兩大關鍵主軸？

　　5.口試的技巧教學：10分鍾定勝負！？口試迴答有何技巧存在？

　　6.模擬口試的題型：差一點差很多，如何迴答纔能抓住口委的心？

探索未知的旅程：現代組織與領導力重塑的時代巨著 一本洞察時代脈絡，解析未來趨勢的深度商業分析指南 在信息爆炸與技術迭代日益加速的今天，傳統組織結構與管理範式正麵臨前所未有的衝擊。我們身處一個“VUCA”世界（波動性、不確定性、復雜性與模糊性），要求領導者和管理者必須具備更強的適應力、更敏銳的洞察力以及更具前瞻性的戰略眼光。本書並非聚焦於單一學科的工具箱或操作手冊，而是力求提供一個宏大、多維度的視角，審視現代商業生態的深層結構、驅動力量及其演變方嚮。 第一部分：宏觀環境的重構與戰略的再定義 1. 全球化敘事的終結與區域化力量的崛起： 本書開篇深入剖析瞭過去三十年全球化浪潮的內在邏輯及其近期的逆流。我們探討瞭地緣政治、供應鏈重塑以及“友岸外包”等新趨勢如何重構全球價值鏈。在此背景下，企業戰略必須從追求“效率最大化”轉嚮構建“韌性與安全優先”的運營模型。章節將詳細分析新興市場集團（如金磚國傢內部的閤作深化）對全球資源配置的影響，以及跨國企業如何在地緣衝突的夾縫中尋求可持續的生存空間。我們不提供簡單的“如何進入某一市場”的指南，而是構建一個評估區域政治經濟風險的分析框架。 2. 技術範式的躍遷：從數字化到智能泛在化： 人工智能、量子計算的萌芽以及生物科技的突破，正以前所未有的速度重塑商業活動的基本要素。本書的重點不在於講解生成式AI的具體操作，而是探討這些技術如何改變企業的核心競爭力定義。我們著重分析“數據主權”、“算法倫理”以及“人機協作的新邊界”這三大議題。特彆是，我們探討瞭當核心生産力由算法承擔後，組織剩餘價值的來源將如何轉移，以及傳統管理層如何適應這種心智模型的轉變。 3. 可持續性與價值創造的內在統一： 環境、社會和治理（ESG）已不再是企業社會責任（CSR）的附屬品，而是決定長期資本流入與市場信心的關鍵要素。本書深入研究瞭“臨界點理論”在氣候變化背景下的商業應用，探討瞭如何通過“循環經濟設計”與“價值鏈碳核算”實現利潤與環境責任的良性互動。我們提供瞭對不同國傢和地區在碳稅、綠色金融監管方麵的對比分析，旨在幫助決策者理解，閤規性僅僅是起點，真正的價值在於通過創新重塑商業模式。 第二部分：組織形態的解構與未來人纔的畫像 4. 後科層級時代的組織設計： 隨著遠程辦公、項目製協作成為常態，傳統的科層製結構正麵臨解體壓力。本書探討瞭“網絡化組織”、“去中心化自治組織（DAO）”的潛力與局限。我們分析瞭混閤型組織中，如何平衡決策效率與員工賦權，以及“邊界模糊性”對企業文化認同構成的挑戰。核心關注點在於，在權力和信息分散化的趨勢下，最高層級管理者如何有效地“設定意圖”而非“下達指令”。 5. 領導力心智模型的迭代：從“控製者”到“生態係統架構師”： 現代領導力不再是關於個人魅力或權威的展現。本書強調領導者必須進化為復雜的生態係統協調者。我們細緻剖析瞭“情境領導力”在跨文化、跨時區團隊中的應用難點，以及如何通過“敘事構建”來統一缺乏物理接觸的團隊目標。此外，本書深入探討瞭如何識彆和培養那些具備高度“反脆弱性”與“係統思維”的新一代管理者，而非僅僅是流程的優化者。 6. 人纔資本的流轉與“技能經濟”下的雇傭關係： 傳統的“鐵飯碗”觀念徹底瓦解，零工經濟和項目製工作成為主流。本書關注企業如何管理一個由全職員工、閤同工、顧問乃至開源社區貢獻者構成的復雜人纔池。我們提齣瞭“技能資産負債錶”的概念，旨在幫助企業精確評估其隱性技能儲備，並設計齣具有吸引力的“知識迴饋機製”，以確保關鍵技能不會隨人纔的流動而流失。 第三部分：決策的科學性與創新的深度驅動 7. 復雜係統中的預測與乾預：風險管理的深化： 在高度互聯的係統中，單一事件可能引發係統性崩潰。本書側重於如何運用復雜性科學的工具，對“黑天鵝”事件進行預防性思考，而非僅僅是事後反應。我們分析瞭金融危機、供應鏈中斷等案例中，關鍵節點失效的傳導路徑，並提齣瞭一種基於“冗餘設計”和“模塊化隔離”的風險緩解策略。這要求決策者不僅關注綫性因果關係，更要理解反饋迴路的力量。 8. 深度創新的機製：跨界融閤與範式轉移的捕捉： 真正的顛覆性創新往往發生在學科交叉地帶。本書通過對曆史性技術突破（如互聯網、基因編輯）的案例剖析，揭示瞭如何建立一個鼓勵“建設性破壞”的組織氛圍。我們探討瞭如何設立“容錯預算”和“異見者激勵機製”，以確保那些看起來“不切實際”的早期想法能夠獲得生存空間，直至它們跨越技術成熟度的鴻溝。 9. 倫理與治理在創新中的前置化： 隨著技術力量的增強，早期倫理考量的重要性被空前凸顯。本書強調，技術開發必須與價值判斷同步進行。我們分析瞭不同文化背景下對“技術邊界”的認知差異，並建議企業構建多學科參與的“倫理審查委員會”，將社會影響評估整閤到産品開發的早期階段，以避免未來巨大的聲譽和監管成本。 本書旨在為那些尋求在動蕩時代中構建持久競爭優勢的學者、高級管理者和政策製定者提供一套審慎的、跨學科的分析框架。它邀請讀者跳齣具體的管理工具，轉嚮對組織、技術與社會三大力量交匯點的深刻理解。

學群篇

第一章 管理學群的認識
第一節 管理學群簡介
第二節 管理學群沿革
第三節 管理學群總覽
第四節 管理學群核心科目

第二章 管理學群科係介紹
第一節 企業管理學係
第二節 行銷管理學係
第三節 人資管理學係
第四節 財務管理學係
第五節 資訊管理學係
第六節 管理學群科係比較錶
第七節 管理學群特殊科係

書審篇

第三章 書審觀念養成
第一節 書審的迷思
第二節 書審事前準備

第四章 書審資料實作
第一節 個人簡曆
第二節 自傳撰寫
第三節 讀書計畫
第四節 其他資料蒐集

口試篇

第五章 口試觀念建立與模擬
第一節 口試注意事項
第二節 基本題
第三節 專業題
第四節 應用題
第五節 創意題

第六章 模擬練習

评分☆☆☆☆☆

拿到這本書，我首先被它的書名所吸引——《甄戰大學【管理學群】17而勵，打造成功甄選的5把鑰匙》。這個名字非常有力量，尤其是“17而勵”這四個字，瞬間勾起瞭我想要變得更強的鬥誌，也讓我聯想到書中可能包含的許多激勵人心的故事和方法。而“打造成功甄選的5把鑰匙”則讓我對接下來的內容充滿瞭好奇。我猜測這本書不僅僅是關於傳統的管理學理論，更強調一種“甄選”的智慧，也就是如何在眾多的信息和機會中，找到最適閤自己的，並將其轉化為成功的關鍵。這一點對我來說非常重要，因為在信息爆炸的時代，我們常常感到迷茫，不知道該如何取捨，也不知道什麼纔是真正有價值的。我非常期待這本書能夠給我一些清晰的指引，幫助我學會如何進行有效的“甄選”，無論是學習內容、職業選擇，還是人際交往。我希望這本書的語言風格能夠是那種既有深度又不失活潑的，能夠讓我在輕鬆閱讀中獲得深刻的啓示，並且能夠真正將書中的方法應用到我的實際生活中，幫助我實現自我提升和成功。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就非常吸引人，色彩搭配既有活力又不失穩重，"甄戰大學"這幾個字透著一股子自信和力量，讓人一看就覺得這背後一定蘊含著不少乾貨。我一直對管理學領域很感興趣，尤其是那些能夠幫助我們梳理思路、提升能力的實用方法。讀過一些相關的書籍，有的是理論性太強，讀起來枯燥乏味，有的則是過於空泛，落地性不強，讀完之後不知道該如何運用。所以，當我看到這本書的介紹時，我immediately就被“17而勵，打造成功甄選的5把鑰匙”這個標題所吸引。這個標題很有畫麵感，仿佛有一種指引方嚮的力量，告訴我這本書能夠幫助我找到通往成功的關鍵路徑。尤其是“5把鑰匙”這個說法，很具體，讓人期待能夠得到一套清晰、可操作的工具，來解決我在學習和未來職業發展中遇到的問題。我希望這本書能夠像一位經驗豐富的導師，用通俗易懂的語言，分享那些經過時間檢驗的、真正有價值的管理學智慧，而不是僅僅羅列一大堆理論名詞。我對書中關於“甄選”的理念尤其好奇，它意味著一種精挑細選、去僞存真的過程，相信這一定能幫助我更清晰地認識自己，找到最適閤自己的發展方嚮。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我的第一印象是，它非常注重實踐性和指導性。我一直認為，學習管理學不僅僅是為瞭掌握理論知識，更重要的是將其應用到實際生活中，解決實際問題，提升個人能力。這本書的標題“17而勵，打造成功甄選的5把鑰匙”就傳遞齣一種積極嚮上的力量，仿佛是在告訴年輕的讀者們，無論你現在處於什麼階段，都可以通過學習和努力，找到屬於自己的成功之路。我特彆喜歡“5把鑰匙”這個比喻，它暗示瞭書中提供的是一種係統性的、循序漸進的方法論，而不是零散的建議。這讓我對如何更好地規劃學習、認識自我、與人相處以及應對挑戰充滿瞭期待。我希望這本書能夠深入淺齣地講解管理學的核心概念，並且提供具體的案例分析和操作指南，讓我能夠學以緻用，真正將書中的智慧融入到我的學習和生活中。讀這本書，我期待的不僅僅是知識的增長，更是能力的提升和思維方式的轉變，希望它能成為我學習道路上的一盞明燈，指引我走嚮更美好的未來。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我的整體感受是非常具有前瞻性和指導意義的。書名《甄戰大學【管理學群】17而勵，打造成功甄選的5把鑰匙》本身就充滿瞭一種積極進取的能量，讓人聯想到一種學習和成長的過程，而且“17而勵”這個詞，給我一種啓示，它不僅僅局限於某個特定的年齡段，更多的是一種不斷學習、不斷進步的精神狀態。而“打造成功甄選的5把鑰匙”更是讓我對書中的內容充滿瞭期待，它暗示瞭書中會提供一套清晰、具體且具有操作性的方法論，幫助讀者找到通往成功的關鍵要素。我非常好奇“甄選”這個概念在書中所扮演的角色，它是否意味著一種更具智慧的選擇，一種能夠幫助我們篩選齣最有價值的學習資源、發展路徑和人生機遇的能力。我希望這本書能夠以一種引人入勝的方式，深入淺齣地解讀管理學中的核心理念，並且能夠提供一些切實可行的方法和案例，幫助我更好地認識自己，規劃未來，並最終實現自己的目標。這本書給我一種感覺，它不是一本枯燥的學術著作，而更像是一份充滿智慧的行動指南，能夠引領我在人生的道路上不斷前行。

评分☆☆☆☆☆

當我看到這本書的書名《甄戰大學【管理學群】17而勵，打造成功甄選的5把鑰匙》時，我首先想到的是，它似乎是一本為年輕學子量身定製的成長指南。書名中的“17而勵”就暗示瞭書中可能蘊含著幫助青少年時期（或者說剛剛步入社會、尚且年輕的時期）的讀者們，如何振奮精神、積極進取的指導。而“打造成功甄選的5把鑰匙”則像一個神秘的寶盒，預示著書中會提供一套簡單易懂卻又極其有效的工具，幫助讀者們識彆和抓住通往成功的關鍵要素。我特彆關注“甄選”這個詞，它不僅僅是選擇，更包含瞭一種審慎、智慧的考量，意味著這本書會教導讀者如何辨彆真正重要的東西，如何做齣明智的決策，從而避免走彎路。我希望這本書能夠以一種非常接地氣的方式，將復雜的管理學原理轉化為易於理解和實踐的建議，並且能夠激發讀者的內在潛能，讓他們相信自己有能力去實現成功。我期待這本書能夠提供一些具體的步驟和方法，讓我在麵對學習、生活和未來規劃時，能夠更加自信和有條理。