下一個搶手人纔就是你：三把金鑰讓你變身職場A咖 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 職場技能
• 個人成長
• 職業發展
• 求職技巧
• 職場競爭力
• 高效工作
• 自我提升
• 職場人必備
• 金領之路
• 職場躍遷

人生的成就不是「想不想」，而是「要不要」！
楊基寬、劉威麟、陳若玲教你變身A咖

　　「堅持」是我堅守的價值觀

　在我創業前的職場生涯中，對産品品質的「堅持」是我堅守的價值觀。當年在幾位朋友的邀請下，一同創立瞭以製造筆記型電腦為業務的精元電腦公司。沒幾年的光景，公司獲利情況不錯，除瞭薪水之外，手上的股票也在上市後立即上漲，形勢看來一片大好。但兩年後卻發現公司對生産的成品品質掌控度不夠，且不良率一直無法獲得有效的改善，雖然我特彆召開改進産品品質的會議，內部管理高層也承諾要將不良率降低，但並沒有進一步實際的作法及有效的製度齣現。

　　對我而言，銷售是一個人本性的延伸，銷售電腦的同時也是在銷售我自己，當無法解決客戶的問題時，不僅無法對客戶交代，更無法對自己交代，問心無愧是我對工作的「堅持」。就在同仁們熱熱鬧鬧前往一年一度的德國漢諾瓦（Hannover）參加國際電子大展前夕，我決定留在颱北，並試著找齣我自己的選擇與答案，最後，我決定離開一手創立的事業。

　　對任何人來說，到瞭34歲時再來捨棄或是重新開始，其實是讓自己處於有些時機太遲、而有些時機卻又太早的尷尬階段。但我知道，我不能再將自己的未來全部交由他人之手來決定，我必須主導自己東山再起的機會，這是我始終對自己「堅持」的一個信念。

－楊基寬104人力銀行創辦人

　　許多人都知道專業力是需要長時間的培養，但要怎麼落實，我建議大傢可以從以下幾點開始：

　　保持好奇心：保持好奇心多發問，是瞭解事情的好方法，不論在求學或工作中，遇到問題選擇多發問的人，能透過找答案或請教專傢前輩的過程中，找到解決問題的方法。短時間，你可能隻看到一個好奇寶寶的誕生，但我卻看到一個求知慾旺盛的年輕人，正在開啓他另一個學習之路。

　　有恆心的習慣：如果你對任何事情都隻有3分鍾熱度，那你所瞭解的知識或技能，也都隻有一點錶相的皮毛而已。要深耕專業力，培養恆心的習慣很重要，因為知識與能力的纍積，不是一朝一夕就可以展現，它需要長時間的學習，當你訂下目標，一定要保持恆心去實踐你的計畫，而不是在遇到挫摺或是怠惰時就輕易放棄，有恆心的朝目標邁進，纔能完成夢想。不過切記標準不要訂太高，要漸進式地將這個簡單的習慣融入生活中，纔有可能真正徹底實行。

　　有方法的吸收新知：在這個變化快速的世界裏，訊息的update很重要，每一個人都應該找齣最適閤自己的閱讀方式，纔能達到事半功倍的效果。像我自己每天都需要閱讀大量的資訊，除瞭新聞之外，我會利用Google關鍵字，針對我想要特彆研究的議題如「創意行銷」、「網路創業」「網路爭議」等特定關鍵字去追蹤最新的文章或報導，並透過標題及摘要的篩選，分階段式過濾龐大的資料，選擇深入閱讀的訊息。這樣吸收新知的方式，我已行之有年，它不但讓我節省很多時間，更能快速update國內外的訊息。

　　以考試來磨訓練專業力：其實我所謂的考試，並不是大傢認知中的追求高分，而是在於準備考試的那段時間裏，我覺得過程比結果更重要。舉例來說，我剛畢業的前幾年，同事們很熱中報考工程相關證照，一開始大傢隻是一窩蜂的讀書為考試做準備，沒想到在這段準備時間裏，我們反而能花心思去檢視自己專業知識的不足，並有計畫性的補強，這種透過考試的準備過程，加強自己的專業力，也是一個很好的學習方式。

－劉威麟（Mr.6）米斯特六股份有限公司負責人

　　大多數的人對未來，都僅是著墨在我的職涯到底要如何規劃的層麵。「生涯發展」並不是由單一個點去看待自己的發展，而是將興趣、生活及工作放在同一基準點上，做通盤的思考與檢討，瞭解真實的自我，進一步做好生涯發展及規劃。

　　每一個人都處於自己不同的生涯階段，你必需將「自我」與「外在環境」相結閤，瞭解自己在這個大環境裏，是那一類的人？因為我們每一個人的內在自我與外在環境的關聯性都不相同，要瞭解自己的個性、期望、興趣、價值觀等，與外麵的環境如企業組織、環境的變化、全球的趨勢等，檢視個人與外在環境的連結性，纔能進一步的調整方嚮，做好生涯的規劃。

　　現在的職場環境瞬息萬變，每一個人擁有的時間都相同，想要領先他人或在職場上有好的錶現，並不是盲目的跟隨彆人的腳步，你應該要靜下心來省思，瞭解自我的優缺點，試著用生涯發展的麵嚮及角度來思考，當你的性格、興趣、專業能力、人生價值觀，能夠與工作特性、工作內容、企業人文等條件吻閤時，你不但能在工作中找到快樂，更能透過自我的生涯發展及規劃來肯定自己的職能。

－陳若玲　標竿學院常駐資深顧問、中華人力資源管理協會理事

作者簡介

104獵纔顧問中心

　　擁有産業資曆深厚的專業顧問，以廣闊的人脈網路、強大的E化係統平颱，精準獵纔，快速協助企業組織找到最優質的關鍵核心人纔，也為中高階主管及專業人纔，找尋一展所長的職涯舞颱。

作者群簡介

楊基寬

　　104人力銀行創辦人

蘇宏文

　　104獵纔派遣事業群總經理/104集團法務長/104管理總處總經理

王榮春

　　104管理顧問股份有限公司總經理/104人力銀行研發中心協理

晉麗明

　　104獵纔派遣事業群資深副總經理

方光瑋

　　104人力銀行事業群公共關係部經理

書籍簡介： 《職場升級圖鑒：從默默無聞到行業中堅的實戰指南》 你是否厭倦瞭在職場中感到力不從心？是否渴望在競爭激烈的環境中脫穎而齣，成為無可替代的關鍵人物？《職場升級圖鑒》不是一本空泛的理論說教手冊，而是一本深度剖析現代職場運行邏輯、提供可立即執行的個人能力提升路徑的實戰指南。本書聚焦於如何係統性地構建你的專業壁壘、優化你的職場情商，並最終實現個人價值的最大化。 --- 第一部分：重塑認知框架——理解職場的真實遊戲規則 (The Reality Check) 1. 告彆“努力就一定有迴報”的錯覺： 職場並非簡單的綫性投入産齣模型。本書首先會深入剖析當前商業環境的本質——效率、影響力和稀缺性纔是核心驅動力。我們將探討“有效努力”與“無效勤奮”之間的鴻溝，幫助讀者識彆那些看似忙碌實則價值不高的工作模式。 2. 組織生態學：看清你所在係統的運作機製： 任何個人成長都離不開組織環境的支撐。本部分將係統講解組織架構的隱性權力分布、信息流動的路徑，以及決策背後的潛規則。理解“誰在做什麼決定”比“你知道多少知識”更為重要。我們將拆解常見的組織政治現象，教你如何在不參與無謂內耗的前提下，利用組織結構為自己的發展創造有利條件。 3. 價值錨定：從“被動執行者”到“主動創造者”的心態轉變： 職場新人往往滿足於完成任務，而職場精英則專注於解決“尚未被發現的問題”。本書提供瞭一套“價值發現矩陣”，指導讀者如何從日常工作中提煉齣高價值的、能夠直接影響公司核心目標的痛點，並主動承擔解決它們的責任。這是一種從“被動接受指令”到“主動定義工作範圍”的關鍵思維躍遷。 --- 第二部分：核心技能鍛造——打造你的“不可替代性” (The Uniqueness Engine) 4. “結構化思維”的實戰應用：讓復雜問題清晰可見： 結構化思維是高效率解決問題的基石。本書將超越金字塔原理的錶麵介紹，側重於如何在時間壓力下快速構建分析框架（如MECE原則的靈活運用、假設先行策略）。我們會提供一係列針對不同場景（如項目規劃、匯報溝通、危機處理）的思維模闆，確保你的每一個輸齣都是邏輯嚴謹且直擊要害的。 5. 深度工作與專注力管理：對抗信息碎片化的終極武器： 在這個注意力稀缺的時代，深度工作能力已成為稀缺資源。本書將介紹一套結閤神經科學和時間管理哲學的“阻斷-聚焦-恢復”循環係統，幫助讀者構建一個不受外界乾擾的“心流堡壘”。內容包括環境設置、技術輔助工具的閤理使用，以及如何訓練大腦在麵對高難度任務時保持長時間的認知投入。 6. 數據素養與商業敘事：讓你的觀點有理有據、有感染力： 現代職場，所有論點都需要數據的支撐。本部分不是教授復雜的統計學，而是教會你如何“講數據的故事”。我們將指導讀者如何挑選最能支持論點的關鍵指標（KPIs）、如何用最簡潔的圖錶展示趨勢，以及如何將冰冷的數據轉化為有說服力的商業建議，讓你的報告從“信息堆砌”升級為“決策驅動”。 --- 第三部分：影響力與人脈網絡——有效放大你的專業聲量 (The Amplification Effect) 7. 高效溝通的底層邏輯：嚮下兼容，嚮上提煉： 有效溝通的關鍵在於目標受眾的理解程度和接受意願。本書詳細解析瞭針對不同層級（同事、跨部門閤作者、高管）的溝通策略。例如，如何用CEO聽得懂的“業務語言”闡述技術細節，以及如何通過提問藝術引導對話走嚮你預期的方嚮。 8. 建立戰略性人脈網絡，而非“人情債”： 真正的職場人脈是基於互助和共同目標的價值交換，而非單嚮索取。我們將指導讀者如何進行“人脈資産盤點”，識彆哪些關鍵人物能為你帶來戰略資源，並提供一套持續維護這些關係的“價值迴饋機製”，確保你的網絡是活的、有生命力的。 9. 職業生涯的“産品經理”思維：持續迭代你的個人品牌： 你的職業生涯本身就是一個“産品”，需要定期進行市場調研、用戶反饋收集和版本升級。本書引導讀者定期進行“個人SWOT分析”，並將其結果轉化為具體的技能學習目標和項目爭取方嚮。你將學會如何主動管理外部對你的認知，確保你的專業形象與你的實際能力高度一緻。 --- 結語：從執行者到驅動者——構建你的長期職業飛輪 《職場升級圖鑒》的核心理念在於，真正的職場成功不是靠運氣或一次性的爆發，而是通過係統化的認知升級、技能磨礪和影響力構建，形成一個自我驅動、自我強化的“職業飛輪”。本書將為你提供清晰的路綫圖，助你穩步攀升，最終成為你所在領域不可或缺的驅動者和決策者。 準備好，不再隻是追逐“下一個熱門”，而是成為那個被市場熱切期盼的“核心人纔”。

推薦序　你未必齣類拔萃 但肯定與眾不同(文/楊基寬)

第一章　競爭環境下，上班族的全綫大作戰－人纔選擇與被選擇　

第二章　麵對未來職場，是時勢造英雄亦或是英雄造時勢？　　　

第三章　悠遊藍海的生涯策略　　　　　　　　

第四章　創造無可取代的專業力　　　　　　　　　　　　　　　　
職場名人觀點：打造個人化的專業力－創造職涯競爭優勢(口述/劉威麟)
案例分享：是兵還是將？是人手還是人纔？
【持續提升自我專業力  從繪圖員到專業經理人的故事】   
案例分享：專業力打造職場搶手人纔
【由基層做起一路挺進的高階經理人】  

第五章　形塑你的職場價值觀　                        
職場名人觀點：價值觀是你工作的靈魂(文/楊基寬)        
案例分享：走齣白色巨塔，改寫傳統工作價值觀
【順應多元化的職場轉變  創造自我工作價值】
案例分享：職場新工作價值觀，來自於企業遠景及職涯發展
【轉職升遷的關鍵抉擇 從發展性去評量工作的價值】 

第六章　職涯方嚮牽引你邁嚮成功　                     
職場名人觀點：實現自我就從生涯發展開始(口述/陳若玲)   
案例分享：打造職涯藍圖  創造無限可能的機會
【從碰撞摸索到潛能發揮  創造個人職涯顛峰】
案例分享：掌握職涯趨勢  成為炙手可熱的搶手人纔
【彈性職涯的時代  打造多元化職場競爭優勢】   

第七章　如何讓人纔投懷送抱　  

推薦序

你未必齣類拔萃 但肯定與眾不同

　　竹林七賢中有一個叫王戎，他小時候和小朋友外齣玩耍，看見路邊有一棵李子樹，上頭結實纍纍，大傢看瞭垂涎欲滴，紛紛一擁而上爬樹摘李子，但王戎卻不為所動，同行的小朋友不斷地呼喚他一起摘李子，王戎站在遠遠的地方說：「這棵李子樹長在路邊，過往行人很多，但樹上還是留下這麼多的李子，一定是非常酸的。」果然摘瞭李子的小朋友，咬瞭一口，都將酸李子吐瞭齣來！

　　如果我們從新鮮人開始步入社會經營職涯，在工作過程中卻不思長進，不能善用時間充實自己的能力並修練態度，那就會像路邊的酸李子一樣，讓企業主望而生畏、敬而遠之！

　　根據醫學報告，人的腦子如果缺氧超過2分鍾，就有可能變成植物人，然而卻有一位40歲的法國人，為瞭能挑戰極限，讓這個屏住呼吸的紀錄達到令人不可思議的7分45秒！

　　原來這位創下世界紀錄的主角是一位平凡的法國人，他的工作是在地中海教導遊客浮潛，在20年的工作間，每一次教學後從海中浮齣水麵，這位教練都要求自己，要比上次浮潛的時間多待在水中一秒鍾，就這樣經過瞭20年的練習，他從和彆人一樣，在水中待不瞭一分鍾的狀態，竟達到瞭7分45秒的世界紀錄！

　　不斷的練習與堅持，能剋服睏難及痛苦的過程，得到的成就與收獲往往超乎想像！

楊基寬

评分☆☆☆☆☆

坦白說，我最初被這本書吸引，完全是因為它承諾的“變身”力量。我們每個人都渴望在工作中被看見，被認可，成為那個不可或缺的關鍵人物。但現實往往是，我們可能淹沒在日常事務中，感覺自己隻是一個螺絲釘，缺乏那種讓老闆和同事眼前一亮的光芒。《下一個搶手人纔就是你：三把金鑰讓你變身職場A咖》這個名字，就像是一盞指路明燈，告訴我“改變”是可能的，而且有明確的方法論。我腦海中立刻聯想到，或許書裏會教我們如何發掘自己被隱藏的纔能，如何將那些不那麼顯眼的技能放大，成為獨特的賣點。又或者，它會揭示那些“A咖”們共通的思維模式和行為習慣，讓我們能夠效仿學習。我特彆好奇“三把金鑰”究竟是什麼，這三個核心要素會不會涵蓋瞭從個人能力提升到團隊協作，再到職業規劃的方方麵麵？我期望的內容是，這本書能夠提供一種結構化的學習路徑，幫助我一步步地構建起成為“搶手人纔”的底層邏輯。也許它會鼓勵我們跳齣舒適區，去嘗試一些新的挑戰，去學習一些新的技能，並且最重要的是，教會我們如何有效地展示自己的價值。我希望它能給我注入一種自信，讓我相信自己真的可以成為那個彆人爭相搶奪的人纔。

评分☆☆☆☆☆

我對《下一個搶手人纔就是你：三把金鑰讓你變身職場A咖》這本書抱有極大的興趣，原因在於它提齣的“搶手人纔”概念，以及“變身職場A咖”的承諾。在日新月異的職場環境中，成為一個能夠被廣泛認可和爭奪的人纔，是許多職場人士的終極目標。這本書的書名，直接點明瞭這一目標，並暗示瞭實現這一目標的關鍵途徑——“三把金鑰”。我好奇這三把金鑰會是什麼，是關於技能、態度，還是方法論？我猜想，這本書或許會引導我們去審視自己在職業發展中的瓶頸，然後針對性地提供解決方案。我期望它能夠提供一些關於如何發掘和強化自身獨特優勢的方法，如何在高壓環境下保持冷靜和效率，以及如何建立良好的人際關係網絡。我希望書中能夠包含一些經過驗證的策略和技巧，幫助我不僅在現有崗位上錶現齣色，更能為未來的職業發展打下堅實的基礎。這不僅僅是一本關於職業技能的書，更像是一本關於自我成長和職業轉型的指南，我期待它能為我的職業生涯注入新的活力，讓我成為那個在任何場閤都閃閃發光的“A咖”。

评分☆☆☆☆☆

《下一個搶手人纔就是你：三把金鑰讓你變身職場A咖》這個書名，本身就充滿瞭吸引力，它像是直接嚮讀者發齣瞭一個邀請，邀請我們踏上一段蛻變的旅程。我一直覺得，職場不僅僅是工作的場所，更是一個不斷學習和成長的平颱。而“搶手人纔”這個詞，則代錶瞭個人價值在市場上的最高體現。這本書提齣的“三把金鑰”，讓我充滿瞭好奇，這三把鑰匙將如何開啓我們潛藏的纔能，幫助我們突破瓶頸，邁嚮更高的職業層次？我腦海中想象著，這本書可能囊括瞭諸如創新思維、高效溝通、情緒管理，甚至是戰略眼光等關鍵要素。我期待書中能夠提供一些切實可行的方法論，讓我能夠將書中的理論轉化為實際行動，並在我的日常工作中得到應用。我想知道，如何纔能真正做到“變身”，而不僅僅是停留在口號上。我希望這本書能夠給我帶來一種全新的視角，讓我看到自己未被發掘的潛力，並指引我如何去培養這些潛力，最終成為那個在職場中炙手可熱的“A咖”。這不僅僅是對職業技能的提升，更是對個人價值的一次全麵升級。

评分☆☆☆☆☆

“下一個搶手人纔就是你”，這句口號聽起來是不是特彆有力量？尤其是在當下這個快速變化的時代，誰不想成為那個在職場中站穩腳跟，甚至引領潮流的人物呢？我關注這本書，是因為它的定位非常精準，直接擊中瞭許多職場人的痛點。我們可能學曆不低，工作也很努力，但就是感覺自己離那個“搶手”的狀態總差那麼一點點。這本書的“三把金鑰”的說法，讓我覺得它一定不是那種泛泛而談的雞湯文，而是有具體方法和工具的。我特彆好奇，這三把金鑰會不會涉及溝通、情商、創新思維、還是學習能力？我設想，這本書可能會引導我去反思自己過往的職業經曆，從中提煉齣有價值的經驗，然後通過學習書中的方法，去優化自己的職業發展路徑。我期待它能夠提供一些實操性強的建議，比如如何與不同類型的人打交道，如何在壓力下保持高效，或者如何在項目中展現領導力。我希望讀完這本書，我能獲得一種清晰的方嚮感，知道自己下一步應該往哪裏努力，如何去培養自己能夠真正被市場需要的核心競爭力。這本書的書名，本身就是一種激勵，讓我相信“改變”的發生，指日可待。

评分☆☆☆☆☆

這本《下一個搶手人纔就是你：三把金鑰讓你變身職場A咖》的書名，光是聽著就讓人心生期待，彷彿握住瞭通往職業巔峰的秘密武器。我一直覺得，在競爭激烈的職場中，想要脫穎而齣，光靠埋頭苦乾是不夠的，還需要一些“軟技能”和“巧勁”。這本書的“三把金鑰”聽起來就很有係統性，讓人不禁好奇這三把鑰匙分彆代錶瞭什麼，它們又將如何解鎖我們內在的潛力，讓我們成為彆人眼中的“搶手人纔”。我尤其對“變身職場A咖”這個說法感到興奮，這不僅僅是升職加薪的暗示，更是對個人價值實現和職業成就感的一種高度概括。我腦海中浮現的畫麵是，通過這本書的學習，我能夠更清晰地認識到自己的優勢和劣勢，掌握更有效的溝通技巧，學習如何更好地處理職場中的挑戰和人際關係，最終成為團隊中不可或缺的存在。我期待書中能夠提供切實可行的建議，而不是空泛的理論，最好能有一些真實的案例分析，讓我能夠舉一反三，將書中的智慧融入到自己的日常工作中。我希望能讀到一些關於如何培養領導力、如何提升解決問題的能力、以及如何在團隊中發揮更大影響力的方法。總之，這本書的書名已經成功地勾起瞭我的興趣，我迫不及待想翻開它，去探索屬於我的“職場A咖”之路。