中國,目前是全世界人非常嚮往前進的地方,不論是前去創業或是前往任職上班,都引起瞭非常多人的深深關切,無非是中國這一龐大的市場裏,有著全世界最頂尖、最富有的公司駐立於此,更有著龐大的消費市場引發著無數人的想像空間,當然,颱灣人也無一例外。
筆者在中國生活瞭二十餘年頭,看著無論是颱灣人、亞洲人士、歐美人士或是大陸當地的人,幾十年來在這個龍潭虎穴中,生存求職的方方麵麵,深深的感覺到,若想在中國求職,與當地人士一較高下,不懂得這些人的想法和做法,無疑是雞蛋碰石頭瞭。
颱灣的年輕人深深認為到大陸工作,無論是工資、機會,都會比颱灣來的好。的確,這一點是絕對不可否認的,所以時下年輕人都希望能到大陸去一展所長,滿足心中抱負。可惜的是,這麼多年來筆者看見的卻是,能成功者寥寥可數。
這是為什麼呢?難道我們的年輕人學曆比人差?難道我們的年輕人經曆比人差?難道我們的年輕人智商比人差?仔細想想:我們颱灣過去的年輕人,不但擁有比當地年輕人更刻苦耐勞的工作精神,更有著當地人無法比擬的敬業樂業精神,尤其說到對公司的忠誠度,更是在全世界是數一數二的,這些都是公司企業用人的根本之道啊!但為何就是會在競爭中落馬呢?其實原因隻有一個,就是不瞭解當地人、不瞭解當地公司用人之道、不瞭解當地公司深遷之路,不瞭解當地公司不為人知的公司潛規則。
如今,不論你是否有意前往大陸工作,大陸公司進駐颱灣將會年年增長,這也已是無可避免的事實,往後的職場人士,無論是替大陸老闆打工或是跟大陸同事閤作,都將會很難避免,因為這將超越過你喜歡或是不喜歡的原則瞭。
當你踏入中國職場時,麵對中國老闆熱情洋溢的鼓勵之辭,麵對同事們滿臉熱情的歡迎之語,以及上司慷慨的暗示,你也許已經開始構想人生美好的前景瞭。然而,當親曆職場後,很多人麵對著變化萬韆的職場隱蔽存在的現象糊塗瞭:專業加上踏實工作並不意味著高薪,正直坦誠也不等於升遷的希望更大。許多人在萬花筒般的中國職場中迷失瞭。
因此,筆者將這幾十年來在中國職場上的經驗化作文字,讓無論是希望到中國求職的,還是到中國開公司創業的同胞們,都能深深的瞭解到中國員工的工作方法及工作想法,並以實際案例說明殺戮戰場中,這些人的實際作法,以供參考。
這些我們所不知的中國潛規則就如同職場上湧動的一股暗流,它左右著職場中的多種變性,許多職場中的人士在付齣極高的學費後纔深悟其中的竅門,而有許多人因始終不能參透其中的玄機而睏於其中。
在撰寫本書的過程中,曾經有一段時間,筆者感到很矛盾,因為不能預測這樣的書寫齣來會帶給社會上班族好的影響還是壞的影響,因為裏麵雖然承載著中國職場風雲的絕對真實,卻是有悖於我們自幼被教導灌輸的道德操守。然而,正如厚黑學作者李宗吾先生提齣厚黑學時的初衷一樣,倘若讀者能從這本職場潛規則中看透某些人的、某些事的真實嘴臉、真正意圖,並且因此而免受傷害,甚至能藉力使力,達到事業的巔峰,則筆者便認為自己還是做瞭一件有意義的事。凡事都不應該迴避,無論是好的還是壞的,都應該勇敢麵對,然後纔知預防、纔知利用、纔知奮起!
作者簡介
張文博
日本早稻田大學經濟學碩士。畢業後曾在日本財經雜誌任過採訪編輯,後到中國大陸發展自己的事業,在此期間在中國生活瞭二十餘年頭,和無數的中國職場中人打交道、做朋友,此書也是筆者這些職場經驗創業求職之精華。
前言
第一篇 中國職場陷阱全攻略
小心同事的閤法禍害 15
小心上司忌諱下屬能力 20
小心不當利益的取得 23
小心成為彆人的定時炸彈 26
小心上司不閤理的壓榨 29
小心那些有背景的人 35
小心職場裏的雙重標準 39
小心工作利益的紅眼人 44
小心螳螂捕蟬,黃雀在後 48
小心權利與灰色收入的平等式 51
小結 55
第二篇 他們的緻勝法寶──厚黑密典
中國員工都在用的知識 59
厚黑第一招——白臉黑臉術 60
厚黑第二招——欲擒故縱術 62
厚黑第三招——不動聲色術 65
厚黑第四招——職場補鍋術 68
厚黑第五招——職場鋸箭術 71
厚黑第六招——牢騷滿腹術 74
厚黑第七招——勝者為王 76
厚黑第八招——喝下一杯馬桶水 79
厚黑第九招——培訓「殺手」下屬 83
厚黑第十招——把下屬變成為逃命狂奔的老鼠 86
厚黑第十一招——明修棧道,暗渡陳倉 89
厚黑第十二招——利用矛盾法 92
厚黑第十三招——氣球高手法 96
中國職場隱性規則大攻略 99
第三篇 同事之間的競爭與閤作
與同事相處的基本知識 105
擺平異己決不可鬆懈 106
如何「經營」你的大陸同事 108
聯閤同事擺平對手 112
兼併網絡、收買部下 115
搭造平颱與對手較量 118
不要引爆職場炸彈 121
學習專吃「休剋魚」 124
第四篇 對下屬的約束與激勵
管理必須具備的知識 129
職場中的必須建立的威信 133
迎閤下屬的特殊需要 137
睜一隻眼閉一隻眼的和稀泥原則 140
拆散與組閤式管治妙方 142
假公以濟私的攏絡人心 145
給予下屬適當的雙麵威脅 148
必須具備職場假麵具 152
把難題踢給下屬 157
把工作塞給搗蛋的下屬 161
讓下屬感激的藝術 165
第五篇 對上級的恭維與警戒
管理上司必須具備的技巧 171
迎閤上司的特殊需要 182
勿做「埋頭拉車、腳踏實地」的人 185
如何讓老闆著重自己 190
如何達到自己的目的 193
反「職業道德」而行之 199
第六篇 絕對成功之升遷寶典
成功升遷的準備知識 202
學得「笨」一點 204
注意穿著的學問 207
瞭解職場托拉斯 210
注重打造個人品牌 213
適時的暴露野心 216
在三分之二的現實中加三分之一夢想 219
精心打造自己的「壓軸戲」 222
一次隻走一根鋼絲 225
做一件充分顯現能力的事 228
大事大做,越做越大 232
學習從高端嚮低端做 234
學習把「小事」做大 238
學習拉攏及依靠權勢 242
灰色權勢集團正在左右你的前程 246
後 記
這本書簡直是為我量身定做的!我之前在國內一傢大型企業工作,雖然能力不錯,但總感覺像是在霧裏摸索,很多事情明明可以做得更好,卻總因為一些“看不見的”阻礙而卡住。這本書就像一把鑰匙,瞬間為我打開瞭新世界的大門。它沒有泛泛而談那些人人皆知的職場常識,而是深入剖析瞭中國職場特有的“潛規則”,比如人情世故的處理、領導的喜好分析、跨部門閤作的微妙之處等等。作者的文筆非常接地氣,沒有華麗的辭藻,但每一個字都直擊人心。讀的時候,我時不時會心一笑,因為書中描述的場景太熟悉瞭,仿佛就是我曾經經曆過的。特彆是關於“看人臉色”的那部分,寫得太到位瞭,以前我總覺得這是情商低下的錶現,但讀瞭這本書纔明白,這其實是一種生存智慧,是有效溝通的前提。我尤其喜歡書中關於“匯報的藝術”的章節,之前我總是把所有細節一股腦兒倒給領導,結果領導覺得我囉嗦,效率低下。現在我纔知道,原來匯報的關鍵在於“抓重點”和“揣摩領導的意圖”,讓領導在短時間內就能掌握核心信息,並且感覺是他們自己做齣的決策。這本書不僅提供瞭方法論,還穿插瞭很多生動的案例,讀起來一點也不枯燥,反而充滿瞭共鳴感。我強烈推薦給所有在中國職場摸爬滾打的打工人,相信我,這本書一定會讓你少走很多彎路,甚至徹底改變你在職場中的地位。
评分我是一名剛畢業不久的大學生,懷揣著對未來的美好憧憬進入瞭職場,結果很快就被現實狠狠地“教育”瞭一番。每天忙得團團轉,加班加點,但似乎總是在做一些“吃力不討好”的工作,奬金和晉升的機會似乎總是與我無緣。我開始懷疑自己的能力,甚至懷疑自己是不是不適閤這個行業。直到我偶然看到瞭這本書,它就像一盞明燈,照亮瞭我前行的道路。書中關於“新人如何快速融入團隊”的建議,簡直是為我這樣的職場新人量身打造的。我一直以為隻要認真工作,就能得到認可,但書中卻指齣,新人更需要學會“觀察”和“適應”,瞭解團隊的文化和工作方式,避免成為“刺頭”。我尤其欣賞作者在“辦公室政治”方麵的解讀,之前我一直認為辦公室政治是負麵的,是小人得誌的錶現。但作者卻以一種更加中立和現實的視角,解釋瞭辦公室政治的本質,以及如何在其中保護自己,甚至利用它來為自己爭取機會。書中關於“建立人脈”的章節也給瞭我很大的啓發,我一直以為人脈是靠關係,但作者強調的是“價值交換”和“互惠互利”,讓我明白,真誠地幫助彆人,纔能獲得真正的友誼和支持。這本書的語言風格非常直接,沒有拐拐繞繞,讀起來特彆痛快,就像和一個經驗豐富的長輩在聊天,給你講掏心窩子的話。我感覺自己像是突然開竅瞭一樣,對很多之前不理解的事情都有瞭新的認識。
评分這是一本能夠讓你“脫胎換骨”的書,如果你正在為職業發展感到迷茫,或者對現狀不滿,但又不知道如何改變,那麼這本書絕對是你的不二之選。它不像市麵上那些心靈雞湯,隻給你打氣,卻不提供實質性的幫助。這本書提供瞭非常具體、可操作的策略和方法,幫助你理解中國職場深層的邏輯,讓你能夠在這個復雜的環境中遊刃有餘。我印象最深刻的是關於“領導的心理模型”的分析,作者詳細闡述瞭不同類型領導的管理風格和偏好,以及如何根據這些特點調整自己的溝通和工作方式。我之前總是按照自己的想法去工作,結果卻不被領導待見,現在我明白瞭,關鍵在於“理解你的老闆”。書中的“嚮上管理”的技巧,讓我學會瞭如何主動地與領導溝通,如何讓他更好地瞭解你的工作,如何為他分憂解難,從而讓他更願意提拔你。此外,書中關於“績效評估的策略”也讓我受益匪淺,我之前總是被動地接受評估,結果總是差強人意。現在我學會瞭如何主動地為自己的績效“造勢”,如何收集證據,如何清晰地展示自己的貢獻,讓評估者能夠更全麵地認識我的價值。這本書的價值遠不止於文字本身,它提供瞭一種全新的思維模式,讓你能夠更清晰地看待職場中的人與事,從而做齣更明智的決策。
评分坦白說,我最初對這本書並沒有太高的期望,以為又是一本“教你如何成功”的套路書。但翻開第一頁,我就被深深吸引瞭。作者並沒有刻意營造高深莫測的氛圍,而是用一種非常寫實、甚至有些“殘酷”的筆觸,描繪瞭中國職場真實的一麵。它不像那些“勵誌故事”,總是告訴你隻要努力就能成功,而是直接點齣瞭很多我們不願意承認,但又真實存在的問題。比如,“站隊”的藝術,雖然聽起來有些令人不適,但書中卻以一種非常冷靜客觀的態度,分析瞭在職場中,適當的“站隊”有時是保護自己,甚至獲得發展機會的必要手段。我之前總是抱著“獨善其身”的想法,結果卻發現自己在競爭中越來越被動。書中的“察言觀色”和“情緒管理”章節,更是讓我醍醐灌頂。我一直以為自己情緒穩定,但讀瞭之後纔發現,很多時候我隻是壓抑瞭自己的情緒,並沒有真正做到有效的管理。作者提供的很多小技巧,比如“呼吸法”、“積極心理暗示”等等,都非常實用,我嘗試瞭幾種之後,感覺自己的工作狀態有瞭明顯的改善。這本書最難得的地方在於,它並沒有販賣焦慮,而是提供瞭一種解決問題的思路,讓你能夠更好地理解並適應職場環境,而不是盲目地抱怨。
评分我必須承認,這本書的內容讓我有些“顛覆三觀”。我一直以為職場就是一個公平競爭的舞颱,能力強的人自然會脫穎而齣。然而,這本書卻赤裸裸地揭示瞭中國職場中那些隱藏在錶象之下的復雜博弈。它沒有迴避那些我們常說的“潛規則”,而是以一種非常坦誠的方式,將其一一剖析,並給齣相應的應對策略。我尤其對書中關於“告密者”和“背鍋俠”的分析印象深刻。之前我一直認為這些人是負麵的,但書中卻以一種更加辯證的視角,分析瞭他們在職場生態中的作用,以及如何避免成為其中的一員。我曾多次因為“不懂規矩”而吃過虧,比如在會議上過於直言不諱,結果得罪瞭領導,或者在團隊閤作中過於堅持自己的想法,結果被邊緣化。這本書為我提供瞭寶貴的經驗,讓我明白,在中國職場,溝通方式和時機與內容本身同樣重要。作者在“跳槽的策略”章節中提齣的建議,更是讓我眼前一亮。我之前總是覺得跳槽是為瞭尋找更好的機會,但作者卻強調瞭“時機”和“籌碼”的重要性,讓我明白,跳槽並非越頻繁越好,而是需要精心策劃,纔能實現價值的最大化。這本書就像一本“職場生存寶典”,讓我能夠更清楚地認識自己所處的環境,並找到最適閤自己的生存之道。
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