不想老是懷纔不遇,就要讓老闆總是賴著你!
讓老闆賴著你並不是那麼睏難的事,也不是多麼神秘的秘密,卻是讓自己快樂工作的要訣,也是步上工作坦途的方法。
創造你的價值
要讓老闆賴著你,第一個方法就是要創造你的價值。我有個老闆告訴我:
「當你利用彆人時,看來自己好像很聰明,其實被彆人看穿你沒價值;
當你被人利用時,證明你很有利用價值,重點是大傢看重你的價值;
當你沒人利用時,隻能說明你很沒價值。而且不再有人發覺你存在。」
本書特色
吃苦就是吃補
吃苦就是吃補是一句老話,也是許多職場勵誌書籍的標題,但是在讓老闆賴上你之前,我們不能免俗的還是得老調重彈,因為許多老闆並不是那麼容易信賴彆人,甚至老闆是故意找苦給你吃,試試看他是否真能把事業放心交給你。畢竟,老闆是主子,我們是個「打工仔」。除非,我們真要自己做老闆,不然這種自討苦吃是免不瞭的。而且你還得具有「韆萬人吾往矣」的氣魄,這樣你纔有機會,在許多老闆跟前的紅人之前脫穎而齣,做到「就讓老闆賴著你」
樂在老闆賴著你
我從沒有說讓老闆賴著你是件愉快的事,但是真要老闆賴著你,你還真得自得其樂不可。你不僅得假糊塗真聰明,還得用對規則做事。我不是說照章行事喔!而是你得判斷哪些規則是對的,挑對時候選對規則辦事。你還得摸清老闆的脾氣,提升自己的能力,不能隻當老闆的應聲蟲,得瞭解老闆的想法,用他的想法去辦事。假如你能做到這些,那麼老闆不但賴著你,你也會樂在其中,不覺苦楚將至。。
贏得老闆和同事尊重的秘訣
陳之藩先生在他的「謝天」一文當中提到:「要感謝的人太多,所以隻好謝天吧!」颱灣人常說:「人在做天在看」,所以謝天就是時時抱持著感恩之情的最佳錶現,你是否常常抱持著謝天的心情呢?如果你有這樣的心情,不如把它展現齣來,感謝周遭的人吧!我相信不僅老闆想要賴著你,任何人都會賴著你不放!
作者簡介
林子燕
自美國UCSB學成迴國後,十多年來,曆任各外商公司高階經理人,對於職場生存之道、人生體驗有獨到見解。
《就讓老闆賴著你》這個名字,確實很容易讓人聯想到那種“馭夫術”或者職場“心機”類的書籍,我最初也是帶著這樣的好奇和一點點審視的態度來閱讀的。但這本書的內容,卻遠遠超齣瞭我最初的想象,它並沒有教人如何去“操控”老闆,而是用一種更加積極、更加賦能的方式,探討瞭員工如何在工作中創造齣不可替代的價值,從而獲得老闆的認可和依賴。作者的筆觸非常生動,仿佛在講述一個個鮮活的故事,讓我能夠感同身受。書中並沒有刻意塑造一個“完美”的角色,而是描繪瞭許多普通職員在日常工作中可能遇到的挑戰和睏惑,並通過主人公的經曆,展現瞭如何將這些挑戰轉化為成長的契機。我特彆喜歡書中關於“為老闆減負”的章節,這並不是要求員工去做一些“多餘”的事情,而是通過提升自己的能力和效率,去分擔老闆的壓力,讓他能夠更專注於核心事務。這種“主動賦能”的思維方式,徹底顛覆瞭我之前對職場關係的理解。書中也強調瞭“個人品牌的塑造”,這並非是刻意的包裝,而是通過日常的點滴積纍,展現齣自己的專業素養、責任心以及獨特的解決問題的能力。這種“潛移默化”的價值輸齣,纔是讓老闆真正“離不開”的關鍵。讀完這本書,我感受到的不是一種“算計”,而是一種積極嚮上、自我增值的力量,它讓我更加自信地去麵對職場,去創造屬於自己的價值。
评分這本書的標題《就讓老闆賴著你》就足夠吸引人瞭,一開始我以為這會是一本關於職場鬥爭、勾心鬥角,甚至是某種“奇門遁甲”式控製老闆的指南。然而,當我翻開扉頁,卻發現它的內容完全超齣瞭我的預想。作者以一種極其幽默且充滿生活氣息的筆調,描繪瞭一個普通職員如何在日常工作中,通過巧妙的溝通和無意的“粘性”,讓老闆不僅離不開他,甚至還心甘情願地依賴他。這並非是一種刻意的討好,而是一種在專業能力之外,展現齣的獨特人格魅力和不可替代性。書中的案例非常生動,仿佛就發生在我的身邊,讓我不禁對號入座,思考自己在職場中的存在價值。比如,書中提到的“情緒垃圾桶”理論,並不是真的鼓勵員工去承接老闆的負麵情緒,而是通過一種輕鬆的方式,將復雜的情緒轉化為工作的動力,甚至成為老闆在壓力下的一個情感齣口。這種解讀方式非常新穎,讓我對“情商”有瞭全新的認識,不再是生硬的技巧,而是自然流露的人性光輝。同時,書中也強調瞭在“賴著”老闆的過程中,保持自我原則和專業底綫的重要性,避免瞭落入諂媚或阿諛奉承的俗套。我特彆喜歡其中關於“無用之用”的章節,它顛覆瞭我對效率至上的傳統觀念,讓我們看到,一些看似“不那麼有用”的細節,恰恰是維係人際關係、提升團隊凝聚力的關鍵。讀完這本書,我仿佛獲得瞭一張職場“通行證”,讓我能夠以更積極、更自洽的心態去麵對工作中的挑戰,也讓我相信,真正的價值,往往隱藏在最意想不到的地方。
评分《就讓老闆賴著你》這個書名,第一眼看過去,會讓人誤以為這是一本關於“馭人術”或者職場“手段”的書。我承認,我一開始也是帶著一種想要學習“秘籍”的心態來翻開這本書的。然而,這本書的內容,卻給瞭我一個巨大的驚喜,它並沒有教導任何 manipulative 的技巧,而是以一種非常真誠和智慧的方式,闡述瞭員工如何在職場中構建自己的不可替代性。作者的文筆流暢而富有感染力,通過一係列貼近生活的案例,描繪瞭一個普通職員如何從默默無聞到成為老闆眼中“不可或缺”的那個人。書中並沒有將老闆描繪成一個需要被“對付”的對象,而是展現瞭一種良性的互助關係。我尤其欣賞書中對“主動學習”的強調,它不僅僅是學習工作技能,更是去理解老闆的思維方式,去瞭解公司的戰略方嚮,從而能夠更有效地為團隊貢獻力量。這種“站在老闆的角度思考問題”的能力,是書中反復提及的核心。同時,書中也強調瞭“建立信任”的重要性,這並非是簡單的奉承,而是通過每一次可靠的交付,每一次真誠的溝通,一點一滴地積纍起來的。這種“信任感”纔是讓老闆真正“賴著你”的基石。讀完這本書,我並沒有感到自己變得更加“世故”,反而對職場有瞭更深的理解,也更加認識到,真正的價值,往往在於你能夠為他人帶來什麼,而不僅僅是你自己得到瞭什麼。
评分初次接觸《就讓老闆賴著你》這個書名,腦海中瞬間閃過無數關於職場生存法則的橋段,可能是一些教你如何察言觀色,如何揣摩上意,甚至是如何利用老闆的弱點來達到自己目的的“秘籍”。然而,當我沉浸在書頁的文字中時,纔赫然發現,這是一部與我最初想象截然不同的作品。作者並沒有提供一套冰冷、功利的職場攻略,而是用一種充滿人情味和生活智慧的視角,探討瞭“被需要”和“不可替代”的藝術。書中大量篇幅都集中在講述一些看似微不足道的職場互動,但正是這些細節,勾勒齣瞭一個員工如何從一個普通的螺絲釘,逐漸變成一個團隊中不可或缺的核心。我特彆欣賞書中對“主動承擔”的解讀,它並非是要求員工無條件地包攬一切,而是在閤適的時機,以恰當的方式,展現齣一種解決問題的積極性和解決問題的能力,讓老闆看到你的潛力,以及你為團隊帶來的附加價值。書中並沒有刻意塑造一個“完美員工”的形象,反而描繪瞭許多普通人都會遇到的睏惑和掙紮,並通過這些經曆,展現瞭主人公如何在這種環境中找到屬於自己的定位,並最終贏得老闆的信任。我印象深刻的一段是關於“信息差”的利用,作者並非教唆大傢玩弄信息不對稱,而是引導讀者去思考,如何通過更深入的理解和更全麵的信息收集,為老闆提供更具前瞻性的建議,從而成為老闆決策的重要參考。這本書帶給我的,不僅僅是職場上的啓示,更是一種對自我價值的重新審視,它讓我明白,真正的“賴著”,源於你本身就具有值得被依賴的價值。
评分《就讓老闆賴著你》,這個書名自帶一種戲劇性和話題性,讓我忍不住去猜測書裏究竟會講述怎樣令人匪夷所思的故事。我本以為會是一本充滿“宮心計”色彩的職場讀物,或許會充斥著各種陰謀論和個人奮鬥的“上位史”。然而,當我翻開書本,卻被書中那股清新、真誠的文字力量所吸引,完全放下瞭之前預設的種種期待。作者並沒有將重點放在如何“算計”老闆,而是以一種非常細膩的筆觸,描繪瞭一個普通人如何在工作中,通過點滴積纍,成為一個讓老闆“離不開”的存在。書中並沒有刻意渲染辦公室鬥爭的殘酷,而是更多地關注人與人之間真誠的互動,以及如何在專業技能之外,培養一種獨特的“軟實力”。我特彆喜歡書中關於“發現老闆的痛點”這一章節,這裏的“痛點”並非是惡意利用,而是指老闆在工作中常常會遇到的難題,以及他可能忽略的細節。通過細心觀察和積極思考,去幫助老闆解決這些問題,久而久之,老闆自然會將你視為一個得力的助手。書中也反復強調瞭“溝通的藝術”,並非是空洞的理論,而是通過大量的真實案例,展示瞭如何用恰當的語言,在閤適的時機,與老闆進行有效的溝通,從而避免誤解,增進理解。這種“潤物細無聲”的處理方式,讓我對職場關係有瞭更深刻的理解。這本書並沒有提供一套立竿見影的“秘籍”,而是引導讀者去思考,如何通過提升自我,培養獨特價值,成為一個真正有吸引力、有價值的職場夥伴。
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 twbook.tinynews.org All Rights Reserved. 灣灣書站 版權所有