什麼樣的人，企業絕不放手：獵頭專家告訴你的職場現實 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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原文作者： Hyonman Sin

韓國年度銷量No.1的職場勵志書！YES24、KYOBO網路書店勵志類冠軍！
《韓國經濟新聞》2009年度好書

　　沒有人比獵頭專家更清楚，企業需要什麼樣的人！
　　努力與熱情，不是企業最看重的條件，
　　實踐職場潛規則，你才會是最後笑的人！
　　警告！離職將使你的身價立刻暴跌！
　　與其轉換跑道，不如決心成為真正的生存者。

　　★韓國最大獵頭公司總裁親自撰寫，工作人爭相捧讀！
　　★微軟、可口可樂、三星、現代、LG等全球500強企業踴躍團購的教育訓練教材！
　　★犀利精闢的實話，要你看清職場的真正面貌。社會新鮮人、企業員工、讀書會 必讀！

　　讀這本書並付諸行動，三個月內，主管對你的評價將明顯提高！
　　讀這本書並付諸行動，三年後，你將身處管理核心，成為企業絕不輕易放手的人！

　　本書作者為韓國最大獵頭公司CAREERCARE總裁，曾接觸無數打算離職的職場菁英，了解那些春風得意、薪水高、晉升快的職場人士具備什麼特點。

　　究竟，誰才是老闆最想留住的人？

　　一般以為，想要在企業生存，想要升職加薪，就是得夠努力、有熱情、業績好、背景好……然而，企業真正想留住的，其實另有其人！

　　想成為上司認可的員工、屬下信賴的上司，甚至是企業未來的高階主管，請立刻閱讀本書，從此改變你的職場命運！

　　◎為什麼要進大公司？因為你的工作決定你的身分。一旦辭職，你的身價會立即暴跌。

　　◎上司表面上會稱讚能幹的，私下卻會支持人緣好的。

　　◎聰明的下屬，要根據上司會不會接受你的意見，來決定要不要繼續堅持自己的見解。

　　◎企業最討厭評論家。問題解決型人才是企業最需要的人。

　　◎男同事是競爭對手，不是護花使者。

　　◎獵頭公司拒收離職三次以上的人的履歷。頻繁跳槽會讓你的職業生涯提前結束。

　　◎在職業生涯第十年必須決定三件事。

　　◎離職也要講求時機？最少工作三年，才是離職的最佳時機。

　　◎什麼樣的人更容易獲得晉升？這個答案全世界通行：老闆經常看到的人。

　　◎當你還弱小時，把自己當做組織的後勤部長，製造小小的幸福，公司就喜歡這樣的人。

小心！不要遠離能晉升你的人！

　　美國獵頭公司曾對1300名管理者進行過調查，發現遠離社長和高層人員的職員，較難憑藉自身的能力獲得晉升。

　　這項調查中，有68％的管理者提拔了自己「經常看見的職員」。

　　他們會優先提拔那些自己經常遇到並與之交流的職員，而不是有能力或誠實可靠的職員。

　　事實上，人優先選擇「經常看到的人」是古今中外不變的現象，這是所有人際關係和工作生活中最理所當然的事情。

　　經常出現在有權有勢者周圍的人，會最先得到外界認可，獲得好評，並很快取得成功。所以那些期望發達的官僚或政客，總是時刻準備著聚集在以總統為首的勢力周圍。

　　企業的祕書室或企畫部，也正是擔當這種角色的地方。這裡不只是誕生並傳播企業核心戰略和企業營運方式的地方，同時也是能經常見到CEO或老闆，並與他們對話的地方。

　　相反的，如果在遠離經營者的地方呢？晉升或加薪的機會自然會減少，在企業面臨困境時，也是最先被裁員的對象。

作者簡介

申鉉滿　Hyonman Sin

　　畢業於首爾大學英語教育學系及漢陽大學言論情報大學院，曾任美國密蘇里州立大學新聞學院客座研究員。在《韓民族新聞》歷任政治部及社會部、經濟部記者，後來出任韓民族通訊社首任社長，曾發行《經濟周刊》等刊物，之後展開顧問事業。

　　目前為韓國最大獵頭公司CAREERCARE社長暨總裁，在韓國為微軟、可口可樂、三星電子、現代汽車等4000多家企業挑選推薦CEO和中高階主管。他認為只有真正理解中、韓儒家文化下職場規則的人才，才是值得合作的獵頭對象。

　　本書是為了許多認為「公司只屬於被選定的少數人」、因而產生放棄念頭的許多上班族而寫。作者認為，職場就如同其他組織一樣，也存在著原理和原則，所以只要能理解並付諸行動，在公司內所得到的評價將會更上一層樓。

　　著有《不要儲蓄》《進入公司第三年》《30歲前一定要做的21件事》《長壽企業長壽產品》等。

獵頭CEO的真心話，你一定要聽！
　　．選拔人才看學歷，選拔主管看忠誠度
　　．反敗為勝，擺脫學歷的束縛
　　．挽起袖子，做企業內的問題解決專家！
　　．企業不需要「大媽」
　　．想要升職，就展現出你的團隊精神！
　　．頻繁跳槽會讓你的職業生涯提前結束
　　．離CEO越近，越容易站穩腳跟
　　．不關心辦公室政治，就無法在企業核心立足
　　．紅白喜事和聚餐場合決定職場命運
　　．企業動盪不安的時候，你的機會就來了

序言　每個公司都有自己的原則　　013

Part 1 你的工作決定你的身分 —職場新鮮人生存必讀

01 把企業品牌消化為自己的品牌　　022
為什麼上班族都想進大公司　　023
一旦辭職，你的身價立即暴跌　　025
面臨選擇，先看品牌後看薪水　　028
選擇能夠培養個人品牌的公司　　031

02 選拔人才看學歷，選拔主管看忠誠度　　035
學歷還是招聘的首要標準嗎？　　036
晉升和招聘的條件截然不同　　038
企業不得不培養忠誠派的原因　　042
成為甘為企業粉身碎骨的人吧！　　044

03 反敗為勝，擺脫學歷的束縛　　047
學歷的門檻依然高聳　　048
MBA不是金飯碗　　051
學歷不夠，就拿個物以稀為貴的資格證書　　055
向學歷行不通的新興領域挑戰　　059

04 挽起袖子，做企業內的問題解決專家吧！　　063
企業最討厭「評論家」　　063
務實型人才PK分數型人才　　067
問題解決型人才是企業最需要的人　　070
真正的高手還要具備執行力　　073

05 企業不需要「大媽」　　076
「條件相同，男性優先」是企業不得已的選擇　　077
與男人一樣表現出負責任、重義務的態度吧　　079
男同事是競爭對手，不是護花使者　　083
打消辭職的念頭，占據職場半邊天吧　　085

Part 2 想要留下來，就從理解企業做起 —向最好的獵頭專家學習職場生存祕訣

06 想要工作生活兩不誤，就放棄高薪吧！　　092
高薪與高壓是一對雙胞胎　　093
為了高薪，請放棄你的另一半　　095
穩定和高薪兩全其美的工作是不存在的　　098
如果還是想拿高薪，就培養稀有性和專業性　　101
三十幾歲如何挑戰上億年薪　　104

07 想要跟上司對抗，就做好走人的準備吧！　　109
與上司打交道也是工作的一部分　　110
不要越過上司的底線　　113
絕對不能對上司說的十句話　　116
要想在新CEO手下生存，就必須證明自己存在的價值　　118
在上司面前，「看看再說」是絕對行不通的　　122

08 想要升職，就展現出你的團隊精神吧！　　124
企業不需要個人的華麗表演　　125
團隊精神就是造就卓越成果的阿拉丁神燈　　127
打造一流團隊的三個條件　　130
我們加在一起就能做成更大的事　　135

09 頻繁跳槽會讓你的職業生涯提前結束　　138
跳槽還有次數限制嗎？　　139
拒收離職三次以上者的履歷　　141
工作三年以後才是離職的最佳時機　　143
離職時必須遵守的三個原則　　146
職場生活的目標不是成功，而是幸福　　150

10 若與高階主管無緣，就在成為經理前離職吧！　　153
五十歲以上的上班族到哪裡去了？　　154
企業最喜歡的職位是主任　　156
職業生涯第十年必須決定的三件事　　159
四十歲之前必須進行第二次人生規畫　　162

Part 3 職場中的人際關係，就是通往晉升大門的入場券 —你不可不知的職場交際祕訣

11 離CEO越近越容易站穩腳跟　　168
CEO經常看到的人更容易獲得晉升　　169
能力和成果只是晉升的基本條件　　171
想升職，就到能讓你升職的人身邊去　　174
怎樣創造最快的升職神話　　178

12 領導力從確認關係的那一刻開始　　181
不要將領導者競爭和公司政治混為一談　　182
優秀員工晉升為主管後，評價標準就完全不同了　　183
領導力源自讓步和犧牲　　186
從業績指向型轉變為關係指向型吧！　　190
升職不僅僅是換張名片，還要徹底改變自己的立場　　193

13 不關心辦公室政治，就無法在企業核心立足　　197
小團體、關係鏈、核心集團與權力鬥爭　　198
辦公室政治下的生存祕訣　　201
沒有實力，政治就是空話　　203
「有能力的上司」是晉升的保證書　　206

14 紅白喜事和聚餐場合決定職場命運　　210
有說有笑的聚餐為何是業務的延續　　211
上司也需要稱讚和激勵　　214
把自己當成組織的後勤部長，凡事都要帶頭　　217
一定要提拔的人才VS一定不要提拔的人才　　220
獵頭CEO的真心話 具備這十種特質的人才，務必留住！　　222
獵頭CEO的真心話 有這十種現象的人，不可留在身邊！　　226

15 沒有關係網怎能辦成大事　　230
人際關係在任何國家都是致勝的法寶　　231
良好的人際關係讓工作更順利　　232
上班族的價值取決於關係網的大小　　235
不要冷落過去的同事和客戶　　239
四招幫你提高關係網指數　　242

Part 4 改變思路才能成為真正的生存者 —職場前輩們的成功祕訣

16 如果只做熟悉的事，遲早會落伍　　248
熟練度和專業性是兩個概念　　249
並不是工作年限越長越專業　　251
不要總是停留在員工水準，盡快成長為專家吧！　　255
把專業性和個人品牌連繫起來　　258

17 像CEO一樣做事才可能成為CEO　　262
如果我是總經理……　　263
總經理和普通員工的不同之處　　266
豐富的實踐經驗造就CEO理念　　269
級別和職責比年薪更重要　　272

18 最強的競爭力來自個人品牌　　277
和別人一樣是無法勝出的　　278
制訂與眾不同的品牌策略　　280
個人形象也是品牌管理的內容之一　　284
現在就為二十年以後做準備吧！　　287

19 職業壽命取決於行銷理念　　290
不景氣時更顯熱門的職位—行銷人員　　291
年薪上億者大多是行銷人員　　293
不懂行銷，便無法在當代社會生存　　295
善於行銷，成功機率更高　　298
靠近客戶的地方潛藏著更多機會　　300

20 企業動盪不安的時候，你的機會來了　　304
職位越低，越要積極迎接變化　　305
大轉機都開始於危機時刻　　306
競爭力來自足夠豐富的經驗　　310
沉默的人只會被貼上無能的標籤　　313
抓住如潮水般湧來的機會吧！　　316

PART1 你的工作決定你的身分—職場新鮮人生存必讀

01 把企業品牌消化為自己的品牌

一旦辭職，你的身價立即暴跌
不管怎麼說，工作確實決定人的一生，所以我們要盡量去一個大家都嚮往的地方工作。但與此同時，人們偶爾也會產生一些錯覺，最具代表性的就是高估個人的能力。這是什麼意思呢？在大企業或外商等薪水很高的職位上工作的人，往往把自己所拿到的薪水看作是自身價值的體現，因此認為即使離開公司，去了其他地方，理所當然也要拿到相同水準的工資。這就大錯特錯了，他沒看到自己所得到的評價其實很大程度上是受企業的品牌所賜。

事實上，很多人最後因為這樣那樣的原因，扔下辭呈就走了。即使那些決定要離職後做了很長時間準備的人，某天早上忽然辭職不幹的情況也不少，因為從眼前困擾自己的問題中解脫出來的誘惑實在太大了。但是在離開的那一刻，請一定要記住這個事實：辭職後，你的身價也會暴跌一半以上。

人們在企業內的時候不會意識到企業品牌的重要性，也不知道個人的品牌價值有一半源於企業這個事實，所以在辭職後很長一段時間都無法意識到個人的品牌價值與以前相比已經貶值了很多，悠閒地找新工作時才領悟到這個現實而不知所措。

「把人看扁了也該有個限度啊！」雖然你可以這樣安慰自己，但現實是嚴酷的。這樣的人經歷過幾次失敗的打擊後，只好不情願地降低標準。
工作條件優越的女性由於家事或者生產、育兒等原因，休息一段時間後，再就職時同樣面臨諸多問題。憑藉她之前的工作經歷，她認為自己肯定在哪兒都會受歡迎，但真的到了人才市場才發現，能接受自己的地方並不多，因為她所持有的個人品牌已經失效了，要把眼光降低很多才能找到合適的工作。

在企業內的時候，你得到的評價是以身為企業的一員為基礎。但從你離開企業的那一瞬間起，所有的評價就只集中在你一個人身上，因為企業的光環已經慢慢消失了。離開工作崗位的人，面試很容易落選，離開的時間越長越難找工作就是這個道理。所以一定不要急著離職，即使發生了特別令人生氣、特別傷自尊的事情，也要忍耐。

把重考生拒之門外的三星本來就是韓國的代表企業，品牌強，信心足，所以可以採取這樣的政策，但另一方面，三星在人力運用上最為頭疼的問題卻是離職率。為什麼會這樣呢？三星的業務量強大、內部競爭激烈是出了名的，對於那些希望適度工作的人無異於減壽，所以他們在三星待不長。

但是，三星的品牌是最好的，在三星工作過的人到哪裡都會得到認可，把公司的品牌在工作中轉化為自己的品牌當然是最好不過的。另外，對於初入社會的員工培訓也數三星做得最好。但工作三年後，很多人透過鑽研掌握了技能，憑藉個人品牌紛紛跳槽到更適合自己的地方去了。雖然對企業來說這是非常值得深思的事情，但我不得不說，這些人真正理解了經歷管理和雇主品牌的重要性，並做到了即學即用。

職場人的價值大多由工作決定，因此應該盡量選擇那些知名度比較高的先進企業，在有能力的高層、優秀的社長身邊工作，這樣你能學到很多東西，也能建立起自己的關係網，把企業的品牌發展為自己的品牌。

如果要換工作，也要把自己的品牌樹立起來，把企業的品牌消化為自己的品牌後，再以此為堅實後盾來換工作。記住：職場本來就是出來容易進去難，無論多麼優秀的人，只憑藉自身的品牌，能量也是非常有限的。

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