一分鍾職場早課

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  • 個人成長
  • 職場經驗
  • 情緒管理
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圖書描述

  所謂職場早課,也就是「晨間訓話」,是由部門主管在正式上班前的一、二十分鍾,對員工進行一段精神勉勵、品性教育與重要事項的提醒。其涵意在於,利用早上活力最充沛,而且一整天的工作尚未正式開始時的短短時間,精進自己的工作態度,為一整天的各種事務做齣最好的準備。

  本書收集瞭一百七十多篇案例和箴言,主要可以分為三類:職場應具備的觀念、工作態度的增進,以及重要細節的提醒。

  在職場觀念這方麵,編者舉齣許多重要的觀念,讓員工可以學習。像是「職業人的自覺」這一篇,就提到員工必須認清自己所扮演的角色,不要做齣侵犯到上司或者旁人權限的事情。另外,像是「一顆葡萄之心」,就以一則關於葡萄的故事,說明工作時應該時時刻刻瞭解顧客的需要,並且盡力滿足他們的需要。

  在工作態度方麵,編者則以許多不同的案例和故事,說明員工應該如何提昇自己的工作態度。例如,「會議後的反省」提到如何在會議之後進行反省;「瞭解自己的公司」提到要清楚瞭解自己公司的各種狀況;「端正儀錶」說自己的儀錶展現瞭個人和公司的形象,因此務必要端正整潔;「無聊的工作」提到年輕人不應該排斥看起來無聊的工作,之後一定能夠從中學習到許多東西。

  在該注意的細節方麵,編者提齣職場上一些看似不起眼的的小事,說明這些小事都不能隨意對待,一旦在小事上齣錯,則會對公司帶來不小的損失。像是「小錢的收支也要清楚」這一篇,說明即使是個人的小錢也要清楚計算,瞭解收支的理由與去嚮;「一張便條」提到用便條紙留言的技巧;「打電話的態度」說明瞭電話往來需要注意的態度和禮貌;「交換名片」提到交換名片時所需要注意的各種事項等等。

本書特色

  1.本書收錄瞭一百七十多篇案例和箴言,運用簡單明瞭的故事,說明職場上各種重要的事情,包括員工應該具備的觀念、工作態度、以及該注意的細節。

  2.本書風格明快,每篇隻要花一分鍾就能看完,卻能讓人獲得很大的收獲。不像市麵上某些經營管理書籍,用很多篇幅敘述一個概念。

  3.提倡「職場早課」的概念,建議經營者或主管們可以在早上上班前,花十幾分鍾對員工進行一段精神喊話,並且提醒員工該注意的事項。短短的時間,就能提昇工作素質、精進工作態度、避免發生錯誤、創造最大效益。

《職場生存法則:從新手到高手的蛻變指南》 內容概要: 本書是一部深度剖析現代職場生態、係統梳理個人職業發展路徑的實戰手冊。它摒棄瞭空泛的理論說教,聚焦於職場新人、中層管理者以及渴望突破的資深人士在日常工作中會遇到的真實睏境與核心挑戰。全書以“問題-分析-策略-實踐”的結構為導嚮,旨在為讀者提供一套可立即應用、行之有效的解決方案,助力讀者在競爭激烈的職場環境中穩步前行,實現價值最大化。 第一部分:破繭成蝶——職場初期的定嚮導航與心理解構 本部分著重為剛剛步入職場的大學畢業生或轉行人士提供一張詳盡的“入職生存地圖”。我們深知,初入職場往往伴隨著巨大的心理落差和技能斷層。 1. 認知重塑:從學生思維到職業精神的跨越。 詳細闡述瞭“任務導嚮”與“結果導嚮”的根本區彆。我們剖析瞭職場中“主動性”的真正含義,並非無謂地攬下所有工作,而是對自身職責邊界的清晰認知,並在此基礎上主動尋找優化點。我們深入探討瞭職場禮儀、時間管理(番茄工作法在辦公室環境下的靈活應用)、以及如何構建初步的職業人設——你的第一印象是建立在效率和可靠性之上的,而非僅僅是熱情。 2. 溝通的藝術:嚮上管理與平級協作的微妙平衡。 職場溝通的難點不在於“會說話”,而在於“有效傾聽”與“精準錶達”。書中提供瞭與上級溝通的“三明治法則”:在提齣問題前,先提供背景信息和自己的初步思考。對於平級協作,我們引入瞭“非暴力溝通”在跨部門項目中的應用案例,重點講解瞭如何處理職責模糊地帶的工作推諉,強調以目標為中心進行有效協商。 3. 情緒的自我調節:壓力管理與職業倦怠的預防。 職場壓力是常態,關鍵在於如何構建個人的“情緒防火牆”。本章提供瞭具體的壓力釋放技術,如工作日記的積極重塑法,以及識彆並應對職場“情緒傳染源”的策略。我們強調,情緒管理不是壓抑,而是識彆其來源並采取建設性行動。 第二部分:精耕細作——核心工作技能的深度打磨 本部分將工作流程拆解為可操作的模塊,聚焦於提升效率和質量的核心技能。 4. 資料與信息處理的效率革命。 現今信息爆炸,如何從海量數據中提取關鍵信息是核心競爭力。我們教授如何構建個人知識管理係統(PKM),利用標簽化、矩陣分類法快速檢索所需資料。重點分析瞭如何高效撰寫“電梯演示文稿”(Deck),確保關鍵信息在最短時間內被決策者捕捉。 5. 報告撰寫與數據可視化:讓你的洞察力“看得見”。 一份優秀的工作報告,是邏輯鏈條的完美呈現。我們詳細拆解瞭結構化思維(如SCQ/STAR原則)在商業分析中的應用。同時,本章大量篇幅用於講解如何避免“圖錶濫用”,如何根據受眾選擇最恰當的可視化方式(柱狀圖、散點圖、瀑布圖的適用場景),使數據為你的論點強力背書。 6. 會議的效率提升:從“耗時會議”到“決策孵化器”。 大多數會議效率低下,是因為缺乏明確的議程和結論驅動。本書提供瞭一套完整的會議管理流程:會前準備(明確目標與分發閱讀材料)、會中控場(時間切割與異議處理)、會後跟進(任務分配與時限確認)。特彆指齣,對於不必要的會議,如何禮貌而堅定地拒絕或提齣替代方案。 第三部分:嚮上攀升——領導力、影響力與職業規劃的戰略布局 本部分針對希望從執行層走嚮管理層,或尋求職業生涯重大突破的讀者。 7. 建立影響力:超越職位的領導力展現。 領導力並非隻屬於高層管理者。本書倡導“影響者領導力”,即通過專業能力和正麵示範來影響同事和下屬的能力。我們探討瞭如何在沒有正式職權的情況下,成功推動跨部門閤作項目,核心在於建立信任資産和提供清晰的共同願景。 8. 衝突管理與復雜人際關係的破局。 職場衝突是資源有限性、目標差異性或個性摩擦的必然結果。本書提供瞭處理高風險衝突的預案,包括“聚焦利益而非立場”的談判技巧,以及如何識彆和應對職場中的“隱形權力鬥爭”。關鍵在於保持專業距離,將個人情緒與工作目標剝離開來。 9. 職業生涯的“組閤拳”戰略。 職業發展不是一條直綫,而是一個由技能、經驗和人脈構成的動態組閤。我們指導讀者進行定期的“職業健康檢查”:審視自身核心競爭力是否過時,評估當前崗位提供的“學習麯綫”是否陡峭。書中還探討瞭內部晉升與外部跳槽的權衡標準,如何科學評估一傢公司的文化契閤度,確保每一次選擇都是戰略性的一步。 第四部分:構建你的職場護城河——韌性與長期主義 10. 建立個人品牌與職業口碑的持久戰。 職場口碑是你最寶貴的隱形資産。本章講述如何持續性地在關鍵領域內建立“專傢形象”,例如,成為某個細分領域公認的“第一求助人”。同時,強調職業道德的不可逾越性,以及如何在追求快速成長的同時,保持專業上的嚴謹與誠信,這是構建長期職業護城河的基石。 總結: 《職場生存法則》旨在將抽象的職場“智慧”轉化為讀者手中可量化的工具箱。它不是一套速成的秘籍,而是一份陪伴你度過職業生涯中每一個關鍵節點的詳細操作指南。閱讀本書,意味著你選擇正視職場的真實運作邏輯,以成熟、係統的方法論,打造屬於自己的高效能職場模型。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

我最近剛讀完這本《一分鍾職場早課》,怎麼說呢,這本書就像我在職場迷霧中找到的一盞明燈,雖然它的篇幅不算厚重,但傳遞齣的信息量和啓發性卻遠遠超齣瞭我的預期。書中探討的“職業規劃的迷思”章節,讓我徹底顛覆瞭之前對“一步到位”的職業目標設定。作者指齣,很多時候,我們的職業發展並非一條筆直的軌道,而更像是一場探索,需要不斷地嘗試、學習和調整。她用自己的親身經曆,分享瞭如何在不確定性中找到方嚮,以及如何通過持續的學習和技能提升,為自己創造更多的可能性。我特彆認同她關於“人脈關係的經營之道”的觀點,她並不是提倡功利性的社交,而是強調真誠、互助和長期主義。書中通過幾個職場人之間互相扶持、共同成長的案例,展現瞭優質人脈帶來的不僅僅是機會,更是情感上的支持和精神上的成長。此外,關於“職場中的領導力素養”,作者也給瞭我很多新的思考。她認為,真正的領導力並非來自於職位的高低,而是源於責任感、同理心和願景的感召力。她舉例說明瞭即使是基層員工,也能通過積極主動地承擔責任,影響和帶動周圍的人,從而展現齣領導者的潛質。這本書的價值在於,它沒有提供“標準答案”,而是鼓勵讀者去思考,去實踐,去找到屬於自己的職場路徑。

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這本《一分鍾職場早課》真的顛覆瞭我之前對職場書籍的認知。它不像我讀過的其他一些書那樣,上來就給你灌輸一套高大上的理論體係,然後讓你去生搬硬套。這本書更像是一位經驗豐富的過來人,用最樸實、最貼近生活的語言,跟你分享她在職場摸爬滾打多年積纍下來的智慧和感悟。我特彆喜歡書中關於“學習的底層邏輯”那一章,作者沒有講那些復雜的學習方法論,而是迴歸到瞭“好奇心”和“實踐”這兩個最本質的東西。她認為,真正的學習不是為瞭應付考試,而是為瞭解決問題,而好奇心是驅動我們不斷去探索和解決問題的原動力。書中通過幾個看似微不足道的學習經曆,展示瞭它們是如何在日積月纍中,最終匯聚成強大的職場競爭力。另外,關於“如何建立自己的職業壁壘”的思考,也讓我茅塞頓開。作者認為,所謂的“壁壘”並不是一成不變的技能,而是能夠持續學習和適應變化的能力,以及在這個過程中形成的一種獨特價值。她鼓勵讀者去發現自己的興趣所在,並將其與行業發展趨勢相結閤,從而找到屬於自己的藍海。這本書的魅力就在於它的“輕盈”,它讓你在輕鬆愉快的閱讀體驗中,不知不覺地完成瞭對自我認知和職場觀念的重塑。

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我必須說,這本書給我帶來瞭很多意想不到的收獲。《一分鍾職場早課》不僅僅是一本提供技巧和方法的書,它更是一本能夠引發深度思考的書。作者在書中並沒有直接給齣“你應該怎麼做”,而是通過提齣一係列問題,引導讀者去審視自己的工作狀態、職業目標以及人際關係。我非常欣賞她在“工作與生活的平衡藝術”方麵的觀點。她並沒有提倡完全的工作狂模式,也不是鼓勵過度放鬆,而是強調一種“動態平衡”。她認為,生活中的點滴經曆,比如一次旅行、一次和傢人的深度交流,都能夠為工作帶來新的靈感和能量。書中通過幾個看似無關的職場人物的日常生活片段,展現瞭他們是如何在忙碌的工作之餘,依然能夠保持對生活的熱情,並從中汲取力量。此外,關於“如何成為一個值得信賴的職場夥伴”的探討,也讓我受益匪淺。作者認為,信任是職場中最寶貴的財富,而建立信任的關鍵在於言行一緻、信守承諾以及樂於助人。她用幾個小故事,生動地描繪瞭那些在職場中贏得彆人信任的人,是如何通過點滴的努力,最終收獲瞭廣泛的支持和認可。這本書的價值在於,它讓你在讀完之後,不是立刻想要去改變什麼,而是會開始重新審視自己,思考“我是誰”,“我想要什麼”,以及“我該如何去實現”。

评分

說實話,我拿到這本書的時候,並沒有抱太大的期望,因為市麵上關於職場類的書籍太多瞭,內容常常大同小異,而且很多都過於理論化,脫離實際。然而,《一分鍾職場早課》卻給瞭我一個大大的驚喜。這本書最打動我的地方在於它的“實操性”。作者在書中並沒有空談理論,而是深入淺齣地剖析瞭職場中我們常常會遇到的各種“小麻煩”,比如如何巧妙地處理與同事之間的分歧,如何有效地嚮上級匯報工作,以及如何在壓力之下保持工作效率。我印象最深刻的是關於“嚮上管理”的那一部分,作者用幾個非常貼切的例子,詳細闡述瞭如何與不同風格的上級建立良好的工作關係,如何清晰地錶達自己的想法,並獲得支持。她強調瞭理解上級的目標和期望的重要性,以及如何通過主動溝通和提供解決方案來減輕上級的負擔。書中關於“如何應對職場中的不公平待遇”的章節,也讓我感到非常慰藉。作者並沒有迴避這個問題,而是提供瞭一些非常理智和具有建設性的方法,比如學會收集證據,保持專業,以及尋求內部或外部的幫助。這本書的優點在於,它能夠讓你在閱讀的過程中,不斷地聯想到自己在職場中的實際經曆,並且能夠立刻從中找到可以藉鑒和改進的方法。

评分

這本書真是讓人耳目一新!拿到手的時候,我本以為會是一本枯燥乏味的職場指南,畢竟“早課”這個詞聽起來就帶著點公式化的意味。但當我翻開第一頁,就被作者的敘事方式深深吸引瞭。她沒有直接擺齣大道理,而是通過一個個生動的小故事,將職場中的種種情境娓娓道來。我尤其喜歡其中關於“溝通的藝術”那一章,作者用一個客戶投訴的案例,層層剝繭,展示瞭如何通過積極傾聽、同理心和清晰的迴應,將一個瀕臨破裂的閤作關係重新拉迴正軌。她還強調瞭情緒管理的重要性,通過一個團隊項目遭遇瓶頸的例子,說明瞭在壓力之下保持冷靜和積極的心態,不僅能幫助個人更好地應對挑戰,更能激發團隊的潛能。書中關於“時間管理的智慧”的部分也讓我受益匪淺,我一直以為時間管理就是列計劃、趕任務,但作者卻點醒瞭我,更重要的是學會區分“重要”和“緊急”,並懂得適時地拒絕,將寶貴的時間和精力投入到真正能帶來價值的事情上。這本書的語言風格也很接地氣,沒有太多華麗的辭藻,卻字字珠璣,讓人讀來倍感親切,仿佛一位經驗豐富的職場前輩在耳邊循循善誘。

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