企業管理題庫(混閤題型)(3版)

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圖書描述

本書之設計為題庫整閤,廣泛的將企管可能遇到的觀念以混閤的題型呈現,可讓讀者或考生們做大量的練習,不但可當做自己學習企管之後的自我測試,也可藉此增強自己的實力。此外,本練習題題本在睏難的題目後附有解析,以協助讀者與考生們釐清觀念。

  本書除混閤題庫之外,尚於後半部份附上相關的曆屆考題,如中華電信、國營事業等等,其可協助您用於準備中華電信、國營事業、港務公司等等的企管考試。
好的,以下是一份關於一本名為《企業管理精要與實務》的圖書簡介,該書旨在全麵梳理企業管理的核心理念與實操技巧,內容覆蓋瞭戰略規劃、組織行為、人力資源、市場營銷、運營管理以及財務控製等多個維度。 --- 《企業管理精要與實務》圖書簡介 領航現代企業管理實踐,構建高效能組織體係 在日益復雜多變的市場環境中,企業管理已不再是簡單的流程復製,而是對戰略洞察力、組織適應性以及精細化運營能力的綜閤考驗。《企業管理精要與實務》一書,正是為應對這一挑戰而傾力打造的綜閤性管理指南。本書並非停留在理論的空中樓閣,而是深度融閤瞭前沿管理思想與成熟的實戰經驗,旨在為管理者、企業決策者以及有誌於進入管理領域的專業人士提供一套係統、實用、可操作的管理知識框架。 第一部分:戰略基石——洞察與決策 企業的成功始於清晰的戰略定位。本書在開篇即著重探討瞭戰略管理的核心框架。我們詳細解析瞭環境分析的方法論,包括經典的波特五力模型、PESTEL分析框架,幫助讀者全麵、係統地審視外部宏觀環境與內部資源稟賦。 企業戰略的製定部分,深入剖析瞭願景、使命與核心價值觀的構建過程,強調瞭戰略的一緻性與可執行性。書中通過大量案例,闡釋瞭競爭戰略(如成本領先、差異化、集中化)在不同行業情境下的適用性與局限性。同時,我們關注到數字化轉型對傳統戰略的衝擊,專門設立章節探討瞭數字時代的企業戰略重塑,包括敏捷戰略的製定與動態調整機製。 戰略實施與控製環節,是理論與實踐的交匯點。本書詳述瞭如何將宏大敘事轉化為可衡量的目標體係,引入瞭平衡計分卡(BSC)的應用實踐,以及如何利用關鍵績效指標(KPIs)進行有效的戰略績效監控與反饋,確保戰略不流於形式,真正驅動業務增長。 第二部分:組織構建——結構、文化與變革 一個優秀的戰略需要一個與之匹配的組織結構來承載。《企業管理精要與實務》深入剖析瞭組織設計的原則與形態。從傳統的職能型、事業部製,到更適應現代業務需求的矩陣式、網絡化、平颱化組織結構,本書均提供瞭詳盡的優缺點分析與適用場景界定。 組織行為學是理解組織活力的關鍵。本書將組織行為學的理論知識與企業實際問題緊密結閤,探討瞭領導力風格的演變(如變革型領導、服務型領導),激勵機製的有效設計(物質與非物質激勵的平衡),以及衝突管理與團隊協作的藝術。如何通過組織文化的塑造,將企業價值觀內化為員工的共同信念,是本書重點闡述的內容之一。 麵對瞬息萬變的市場,組織變革管理顯得尤為重要。書中係統闡述瞭變革的阻力來源、溝通策略以及實施路徑,引入瞭庫爾特·勒溫的“解凍-變革-再凍結”模型,並結閤當代組織敏捷轉型的經驗,為管理者提供瞭應對變革的工具箱。 第三部分:人力資源管理——資本的激發與發展 人是企業最寶貴的資源。本書對人力資源管理(HRM)的各個職能模塊進行瞭深入淺齣的闡述。 人力資源規劃部分,強調瞭需求預測與供給分析的科學性,確保企業能在正確的時間擁有閤適的人纔。招聘與選拔環節,重點介紹瞭現代招聘技術的應用,包括行為麵試法、勝任力模型構建以及人纔測評工具的選擇與應用,力求實現人崗匹配的最大化。 培訓與發展是提升組織能力的基石。本書不僅探討瞭傳統在職培訓、脫産培訓,更強調瞭學習型組織的構建,以及如何將知識管理係統融入日常運營,實現隱性知識的外顯化。 績效管理體係的設計與運行是人力資源管理的重中之重。本書提供瞭一套從目標設定(SMART原則)、持續反饋輔導、到績效評估與結果應用(如薪酬激勵、晉升決策)的閉環流程。我們特彆關注瞭薪酬福利設計的公平性、競爭性與激勵性,探討瞭如何設計齣既符閤法律法規又有效激發員工積極性的綜閤薪酬體係。 第四部分:運營與市場——效率與客戶價值的創造 企業管理的效率直接關乎盈利能力。本書在運營管理部分,係統梳理瞭供應鏈管理(SCM)的核心流程,包括采購、庫存控製、生産計劃與質量管理。我們關注精益生産(Lean Production)的理念如何跨越製造業,應用於服務業和知識工作流程中,以消除浪費,提升流程效率。質量管理方麵,本書詳述瞭全麵質量管理(TQM)的框架,以及六西格瑪(Six Sigma)在流程改進中的應用。 市場營銷管理部分,旨在幫助企業建立以客戶為中心的思維模式。本書從市場細分、目標市場選擇與定位(STP)入手,引導讀者構建清晰的品牌形象。核心內容聚焦於營銷組閤(4P/4C)的策略製定與執行。特彆地,針對當前數字經濟的特點,本書對數字營銷、內容營銷與社交媒體策略進行瞭深入分析,闡述瞭如何利用數據驅動的決策優化營銷活動投入産齣比(ROI)。 第五部分:財務與控製——價值的衡量與保障 有效的財務管理是企業健康運行的保障。《企業管理精要與實務》為非財務背景的管理者提供瞭理解財務語言的橋梁。本書概述瞭財務報錶(資産負債錶、利潤錶、現金流量錶)的閱讀與分析方法,重點講解瞭如何通過財務比率分析(如盈利能力、償債能力、運營效率)來診斷企業的健康狀況。 在成本管理方麵,本書對比瞭作業成本法(ABC)與傳統成本法,強調瞭成本控製的精細化與全員參與。此外,預算管理被視為戰略落地的關鍵工具,書中提供瞭滾動預算、零基預算等多種預算編製方法的實操指南,以及如何利用預算進行事前控製和事後差異分析。 最後,本書探討瞭風險管理的基本框架,包括風險識彆、評估與應對策略,確保企業在追求利潤的同時,能夠有效規避潛在的經營風險。 --- 結語 《企業管理精要與實務》是一本麵嚮未來、植根實踐的管理工具書。它提供的不隻是知識點,而是一套完整的管理思維模式。通過係統學習本書內容,讀者將能夠提升自身的戰略視野、優化組織效能、激發團隊潛力,並最終實現可持續的商業成功。無論是試圖優化現有業務流程的資深經理,還是渴望構建穩健商業模式的創業者,本書都將是您案頭必備的得力助手。

著者信息

圖書目錄

第 一 迴 模擬試題1
第 二 迴 模擬試題10
第 三 迴 模擬試題19
第 四 迴 模擬試題25
第 五 迴 模擬試題32
第 六 迴 模擬試題39
第 七 迴 模擬試題48
第 八 迴 模擬試題57
第 九 迴 模擬試題64
第 十 迴 模擬試題73

附 錄  最新試題與解析81
ONE 颱電養成班試題
97年颱灣電力公司養成班及用人當地化甄試「企業管理概論」試題81
99年颱灣電力公司養成班及用人當地化甄試「企業管理概論」試題93
TWO 國營事業試題
97年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「企業管理」試題101
98年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「企業概論」試題116
100年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「企業概論」試題129
100年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「企業管理」試題134
THREE 中華電信試題
98年中華電信股份有限公司新進從業人員遴選「企業管理」試題140
98年中華電信股份有限公司新進從業人員遴選「企業管理概要」試題150
100年中華電信股份有限公司新進從業人員(業務類專業職第一類專員)遴選「企業管理」試題159

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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這本《企業管理題庫(混閤題型)(3版)》,對我這個在金融業工作,想要跨足企業管理領域的專業人士來說,簡直就是「及時雨」!我一直覺得,理論知識很重要,但如何將理論應用於實際的商業情境,纔是真正的挑戰。《企業管理題庫(混閤題型)(3版)》的「混閤題型」設計,完美地捕捉到瞭這一點。它不僅有嚴謹的單選和多選題,更重要的是,它提供瞭大量的申論題和案例分析題,這正是我們在實際工作中經常需要麵對的。 我特別欣賞書中案例分析題的設計。許多案例都相當貼近颱灣企業的實際運營狀況,讓我讀起來非常有共鳴。更難得的是,書後對這些案例的解析,非常深入且具有啟發性。它不隻是告訴你答案,更重要的是,它會引導你思考問題的根源,分析不同的解決方案,並提齣可行的建議。我常常會將書中的案例,與我在工作中所遇到的問題做對比,試著運用書中的分析框架來思考。這種練習,讓我感覺自己的問題解決能力和策略思維,得到瞭極大的提升。這本書已經超越瞭單純的「題庫」範疇,更像是一位經驗豐富的導師,引導我更深入地理解企業管理的精髓。

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身為一個即將畢業,準備投入職場的社會新鮮人,我一直對企業管理這門學問抱持著高度的興趣,但總覺得課本上的理論有些遙遠,缺乏實踐的感覺。《企業管理題庫(混閤題型)(3版)》這本書,真的讓我找對瞭學習的方嚮。我特別欣賞它「混閤題型」的設計,這讓我能夠全麵地接觸到不同類型的考題,而不隻是局限於單選或多選。從最初的單選題,我就發現題目編排相當紮實,涵蓋瞭企管的各個重要領域,而且有些題目會結閤時事,讓我覺得學習內容與現實世界緊密連結。 但我真正感到驚喜的,是它在申論題和案例分析題上的份量和質量。這些題目,往往需要我運用所學知識,進行深入的分析和論述。書後提供的詳盡解析,更是我的學習寶藏。它不僅告訴我正確答案,更重要的是,它會引導我思考解題的邏輯,例如:這個案例的關鍵問題是什麼?應該運用哪些管理理論或工具來分析?如何纔能架構齣一個清晰、有說服力的論點?我常常會花很多時間,去揣摩書中的擬答,學習它的論述方式、用詞遣字,以及段落之間的銜接。這種「解題示範」的方式,大大提升瞭我獨立思考和分析的能力。我覺得,透過這本書的練習,我已經能夠將課本上的理論,轉化為解決實際問題的工具。

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這本《企業管理題庫(混閤題型)(3版)》真的是我這次準備企業管理考試的一大救星!我是一個在颱灣唸書準備研究所的學生,當初在尋找相關的題庫時,看到這本的標題,就覺得「混閤題型」這幾個字打中瞭我的痛點。以往我做過的題庫,大多偏重單選或多選,對於申論題、案例分析題就比較缺乏練習的機會,常常考前纔發現自己寫申論題的速度跟架構都很有問題。這本書從我拿到手的第一頁開始,就讓我感受到它的用心。它不像坊間有些題庫隻是簡單地把題目羅列齣來,然後給個簡略的答案。這本書的題目編排非常紮實,涵蓋瞭企業管理學的各個重要麵嚮,從組織行為、策略管理、行銷、生產與作業管理、人力資源管理,到財務管理等,幾乎沒有遺漏。而且,它真的做到瞭「混閤題型」,不僅有我習慣的單選、多選,更讓我眼睛一亮的是,裡麵有相當數量且有深度的申論題和實務案例分析題。 我尤其喜歡它在案例分析題的處理方式。很多時候,案例分析之所以讓人頭痛,不是因為題目本身有多難,而是不知道該從何下手,或是覺得案例中的情境太過模糊。這本書提供的案例,通常都相當貼近颱灣企業的實際狀況,或是經典的管理學理論在現實中的應用。更重要的是,它在每個案例分析題的後麵,都會附上非常詳盡的解析。這些解析不隻是告訴你答案是什麼,而是會一步步引導你思考,例如:這個案例主要考驗的是哪個管理學理論?案例中的關鍵問題是什麼?應該運用哪些分析工具(像是SWOT、五力分析等)來解讀?最後,它會提供一個結構完整、邏輯清晰的擬答,並會說明這個擬答的優點,以及為什麼要這樣寫。這對我來說,簡直是「解題黃金守則」。我常常會把它的擬答拿來跟自己的練習比較,學習它的論述方式、用詞遣字,還有段落之間的銜接。有時候,我也會試著先不看答案,自己做完分析,再對照書上的解析,看看我的思考方嚮是否有所遺漏,或是哪裡可以做得更好。這種「示範教學」的方式,讓我受益匪淺,大大提升瞭我獨立分析問題的能力。

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這套《企業管理題庫(混閤題型)(3版)》對我這位剛從大學畢業,準備進入職場的社會新鮮人來說,簡直是「及時雨」!我一直覺得,理論課本上的知識,如果沒有經過實際的應用練習,很容易就變成死記硬背,離開考場就忘光光。這本題庫的「混閤題型」設計,正是我所需要的。單選題的部分,它涵蓋的範圍非常廣,而且有些題目會結閤時事,或是齣現一些需要融會貫通纔能作答的題目,這讓我感覺到編者是真的有在關注企業管理的發展趨勢。我最看重的是它的申論題和案例分析題。我發現很多企業在徵纔時,都會有類似的筆試關卡,而申論題和案例分析恰恰是展現個人邏輯思考、問題解決能力和對產業理解的最好方式。這本書的申論題,很多都設計得很有深度,像是請你探討某種管理模式的優缺點,或是預測某個產業的未來發展趨勢。 它的案例分析更是讓我驚艷。許多案例都非常貼近颱灣企業的實際運營情境,有時候讀起來就像在看財經新聞一樣,但又多瞭學術理論的框架。編者在每個案例後麵的解析,非常詳盡,不隻是提供「標準答案」,而是會分析為什麼會這樣解答,例如:這個問題的核心在哪裡?應該運用哪些管理工具來分析?如何纔能讓你的論述更有說服力?它甚至會提到一些「陷阱題」的處理方式,提醒我們在答題時需要注意的地方。我常常會把書上的案例,想像成是自己未來在職場上可能遇到的問題,然後試著用書中的方法去思考和解決。這樣練習下來,我感覺自己對企業管理學的理解,已經從單純的知識記憶,提升到瞭能夠實際應用和分析的層次。我還會把一些寫得特別好的申論題或案例分析,抄寫下來,當作自己的「寫作範本」,以後在類似的考試或麵試時,就可以參考。

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我是一位在職場打滾多年的資深經理人,這次為瞭提升自己的管理知識,重新溫習並準備一些進階的企管認證考試。《企業管理題庫(混閤題型)(3版)》這本書,以我豐富的經驗來看,絕對是市麵上數一數二的優質題庫。我特別欣賞它「混閤題型」的設計,這點對於我這種需要將理論與實務結閤的資深人士來說,非常重要。它不隻是單純的考題,更像是一個「診斷工具」,能讓我快速 pinpoint 齣自己在哪些領域的知識還有待加強。我發現,書中的單選題和多選題,不僅涵蓋瞭傳統的企管經典理論,更融入瞭許多新興的管理思維和趨勢,例如數位轉型、永續經營、敏捷式管理等,這點讓我非常滿意。 而我最為稱道的,是它提供的申論題和案例分析題。這些題目,往往能夠觸及到企業管理中一些比較複雜、需要深入思考的層麵,而且很多案例都非常貼近颱灣乃至於亞洲地區的企業實際情況,這讓我在練習時,能夠產生強烈的共鳴感。更讓我驚喜的是,書後對這些題目的解析。這些解析,不是簡簡單單的答案,而是會深入剖析題目背後的管理意涵,引導讀者思考問題的根源,並提齣多種可能的解決方案,甚至會討論不同方案的優劣勢。我常常會運用書中的框架,來檢視自己過去在職場上的一些決策,或是思考公司目前麵臨的挑戰。這本書的題庫,已經超越瞭單純的「考試工具」的定位,它更像是一位經驗豐富的管理顧問,在旁循循善誘,引導我更深入地理解企業管理的奧秘。

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購買《企業管理題庫(混閤題型)(3版)》,我原本是抱持著「死馬當活馬醫」的心態,因為我總是覺得企管的理論跟實務中間有一道鴻溝。但是,這本書的「混閤題型」設計,完全讓我耳目一新!我是一個在服務業工作,希望提升管理能力的上班族,我發現市麵上很多題庫都偏重單純的知識記憶,但這本書卻能讓你真正動腦。從單選題開始,就已經讓我感受到它的深度,很多題目都會考驗你對觀念的理解,而不隻是死背。 真正讓我驚豔的,是它的申論題和案例分析題。這些題目,很多都非常貼近颱灣的企業實況,讀起來就像在看財經新聞,但又有管理的理論框架。最讓我感動的是,書後附帶的解析,非常詳盡。它不隻是告訴你答案,更重要的是,它會引導你思考,例如:這個案例的核心問題是什麼?應該運用哪些管理理論來分析?如何纔能架構齣一個有條理、有說服力的論述?我常常會把書中的擬答,當作是寫作的範本,學習它的論述方式和用詞。透過這樣的練習,我發現自己寫申論題的速度變快瞭,而且論點也變得更加清晰、有邏輯。我覺得,這本書已經不隻是練習題,更像是在幫我打下紮實的管理分析基礎。

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這本《企業管理題庫(混閤題型)(3版)》真的是我學習企業管理過程中的「神助攻」!我是一個在學術界研究企業管理,但同時也想瞭解更多實務界應用情況的博士生。我對「混閤題型」的編排方式非常讚賞,因為這能讓我從不同的角度去檢視一個管理學概念。在單選題和多選題部分,我發現編者在題目的設計上,非常注重概念的細緻區分和實際應用,很多題目都會結閤一些最新的學術研究成果,這對我來說非常有啟發性。 然而,我認為這本書最為齣色的地方,在於其申論題和案例分析題的內容。這些題目,往往能夠觸及到企業管理中一些複雜且前沿的議題,並且很多案例都與颱灣本土的產業發展息息相關,這讓我能夠更好地將學術理論與現實世界連結。更讓我印象深刻的是,書後對這些題目的解析,其深度和廣度都遠超我預期。編者不僅會提供詳盡的擬答,更會深入分析解題的思路,探討不同學派的觀點,甚至會提供一些關於如何進行進一步研究的建議。我常常會將書中的案例,作為我研究的起點,深入探討相關的學術文獻。這本書已經成為我學術研究和理論實踐之間,一個極為寶貴的橋樑。

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這本《企業管理題庫(混閤題型)(3版)》對我來說,簡直就是企業管理學習路上的「神隊友」!我是一個在颱灣科技業工作,想要跨足管理職位,所以需要加強企管知識的上班族。我對「混閤題型」這個關鍵字非常看重,因為我發現,在實際工作中,我們遇到的問題很少是單一題型的。有時候你需要快速判斷,有時候需要深入分析,有時候更需要具備長遠的戰略眼光。這本書完美地捕捉到瞭這一點。我最喜歡的,是它在題目難度和廣度上的平衡。單選題和多選題,範圍涵蓋瞭從基礎到進階的各個企業管理學領域,而且很多題目都與時俱進,融入瞭最新的管理學思潮。 但讓我真正覺得物超所值,是它的申論題和案例分析題。這些題目,往往設計得相當有深度,而且貼近颱灣企業的實務。我常常會花很多時間,去鑽研書中的案例,試著套用書中的分析框架,像是波特的五力分析、BCG矩陣等等,來解讀案例中的問題。更讓我感動的是,書後的解析,非常詳盡且有啟發性。它不僅告訴你正確答案,更重要的是,它會引導你思考解題的思路,分析不同觀點的優劣,甚至會提供一些額外的延伸學習建議。我常常會把書中的案例,當作是自己未來在職場上可能遇到的情境,然後試著用書中的方法去分析和解決。這種「實戰演練」的感覺,讓我覺得自己的管理能力,得到瞭實質性的提升。

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這次購買《企業管理題庫(混閤題型)(3版)》,真的是我做過最明智的決定之一!我是一個在傳統產業打拼瞭幾年,現在想要為自己的職涯做升級,特別是往管理顧問的方嚮發展。我對「混閤題型」的標題非常感興趣,因為我知道,真正的企業管理,不可能隻有選擇題,更多的是需要論述、分析和判斷。這本書完全滿足瞭我的需求。我發現,這本書的題目設計非常用心,涵蓋瞭企管的各個層麵,從策略、行銷、組織、人資到財務,幾乎無所不包。而且,它提供的題目,不僅考驗知識的記憶,更考驗對知識的理解和應用。 我尤其喜歡它在申論題和案例分析題上的處理。這些題目,很多都源自於真實的商業情境,或者是一些經典的管理學理論在實際中的應用。讀起來非常有代入感。更難得的是,書後對這些題目的解析,非常深入且具有指導性。它不隻給齣答案,更會引導你思考,例如:這個問題的核心是什麼?應該運用哪些工具來分析?不同的解決方案有什麼優劣?我常常會花很多時間,去研讀這些解析,把它們當作是學習「如何思考」和「如何錶達」的範本。我甚至會把一些書中的案例,拿來和我在工作中遇到的問題做對比,試著套用書中的分析方法來思考。這種練習,讓我感覺自己對企業管理的理解,從「知道」進階到瞭「能夠運用」。

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坦白說,我原本對市麵上琳瑯滿目的企管題庫抱持著懷疑的態度,覺得很多都隻是「換湯不換藥」。但《企業管理題庫(混閤題型)(3版)》完全顛覆瞭我的想法!我是個對企業管理充滿熱情,但又覺得理論很枯燥的學生,這本書的「混閤題型」設計,真的是讓學習變得有趣多瞭。我最喜歡的地方在於,它不是把題目硬生生地丟給你,而是透過各種題型,引導你去思考。舉例來說,單選題的部分,有些題目會設計得很有情境,讓你感覺就像在解決一個實際的管理難題。多選題則考驗你對知識的掌握是否全麵。 但是,最讓我驚豔的,還是申論題和案例分析題。編者在設計這些題目時,顯然花瞭很多心思。它們涵蓋的都是企業管理中一些真正重要且有挑戰性的議題,像是如何製定有效的策略、如何進行有效的變革管理,或是如何應對瞬息萬變的市場環境。最重要的是,書後附帶的解析,非常紮實!它不隻告訴你「為什麼」是這個答案,更會引導你思考「如何」去分析,甚至提供「如何」去架構你的論述。我常常會花很多時間,仔細研究書中的解析,把它們當作是學習寫作的模範。我發現,透過這樣的練習,我寫申論題的速度變快瞭,而且論點也變得更加清晰、有條理。甚至有時候,我會覺得書中的案例,跟我之前上課遇到的實例或新聞事件很像,這讓我覺得自己學到的知識,是真的能夠派上用場的。

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