人人都要學的熱血激勵術 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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原文作者： Suzanne Bates

圖書標籤:

• 激勵
• 成功學
• 自我提升
• 積極心理學
• 人生規劃
• 目標設定
• 情緒管理
• 行動力
• 個人成長
• 影響力

《人人都要學的CEO說話技巧》暢銷作傢最新力作
執行長必讀，小職員更要讀的職場溝通寶典

　　一個成功的領導人，必須能把策略，從紙上文字轉換成激勵人心的話語，進而鼓舞員工行動，推動計畫成真。否則，即使是市場定位極佳、策略相當健全的公司，也可能會失敗。

　　一個成功的領導人，看起來都有卓越的天賦異稟，可以激勵員工，鼓舞士氣。他們不僅自己的事業心很強，很辛勤工作，還能以有力的共同願景，將眾人集結在一起，一起為事業打拚。本書演繹各階層領導人應如何發展這項技能，並使用它來帶領導團隊，為共同的事業目的奮鬥。

　　讀完這本書，你會學到如何把簡單、有效的觀念，轉換成傑齣優秀的執行力；在最優先的重點工作上，激勵員工同心協力、一起閤作；讓敵對的派係結盟，把心力由紛爭導嚮閤作，拉抬公司獲利。

　　讀完這本書，你會發現很多達成超級事業成果的?密。書中領導人把事業成功轉型的故事會鼓舞你，讓你也把自己的組織定位在優勢和強項上。同時，你會發現有用的、容易瞭解和遵行的忠告，讓你知道如何溝通，進而推升員工的執行力。

本書會教你如何
化挑戰為機會
鼓舞員工擁抱和分享你的願景
在艱睏的環境中，自信地說齣鏗鏘有力的激勵話語
在工作中，一再增強團隊的參與感，並能追蹤真正的事業成果
百忙中抽個空，與全公司的同事分享激勵人心的訊息

作者簡介

蘇珊．貝慈（Suzanne Bates）

　　高階主管教練、作傢、演說傢、創業傢、也曾得過電視新聞主播奬。身為貝慈溝通公司（Bates Communications）執行長（CEO），她親身示範領導人應如何透過更好的溝通，來贏取事業成果。

譯者簡介

蔡宏明

　　政大企管學士，菲律賓亞洲管理學院企管碩士。在産業界服務35年，曆任颱泥企劃科長、中法閤資的達和環保總管理處長、同宏科技總經理、新縴投資顧問、達輝光電財務長等。早年利用公餘時間，教過TOEFL、GMAT、SAT等11年，空大「財務管理」1年。寫過1年商場戰略專欄，譯作有《財務決勝負》、《策略》、《真相、傳言和鬍扯》、《金融海嘯》、《逆勢翻升》（心理學用書）等約20本。

《光影流轉中的心靈探秘：經典電影的哲學解讀與人生啓示》 內容簡介： 本書並非一本教授激勵技巧的指南，亦非市麵常見的心靈雞湯閤集。它是一次深入光影世界的哲學漫遊，是對那些經久不衰的經典電影進行深度文本挖掘與思想解析的力作。我們聚焦於電影藝術作為一種獨特的敘事載體，如何承載、摺射並探討人類永恒的哲學命題：存在與虛無、自由意誌與宿命論、道德睏境與個體責任、時間流逝與記憶的本質。 全書分為四個核心部分，每一部分都以特定的哲學流派或議題為軸心，串聯起一係列具有代錶性的電影作品進行剖析。 第一部分：現象學與銀幕上的“在世存在” 本部分緻力於探討人類在世界中的體驗性存在。電影，作為一種強烈的感官輸入，是如何構建我們對現實的認知的？我們審視瞭安東尼奧尼（Michelangelo Antonioni）作品中彌漫的“疏離感”，分析角色如何在現代都市的景觀中體驗到主體性的碎片化。例如，通過對《奇愛博士》（Dr. Strangelove）中荒謬的權力結構分析，我們探討瞭在宏大敘事麵前，個體行動如何退化為無意義的反應鏈，這正是現象學所關注的“被拋入感”在當代社會中的極端體現。 我們深入研究瞭塔爾科夫斯基（Andrei Tarkovsky）的電影宇宙，特彆是《鏡子》（Mirror）與《鄉愁》（Nostalghia）。這些影片挑戰瞭傳統綫性敘事，以夢境、記憶與現實交織的方式，揭示瞭生命體驗的非邏輯性與內在的“意嚮性”。我們探討瞭電影的“時間質感”如何模仿人類記憶的運作方式，使觀眾得以重新進入角色的感知世界，體驗他們的恐懼、渴望與不安。這裏的分析重點在於“體驗的真實性”，而非情節的真實性。 第二部分：存在主義的拷問：自由、選擇與責任的重量 本章將聚光燈投嚮20世紀中葉的哲學思潮——存在主義，並觀察其如何在銀幕上找到最激烈的錶達。我們不會討論任何關於“鼓舞人心”的故事，而是專注於那些直麵人類存在的荒謬性、選擇的沉重性的作品。 卡繆（Albert Camus）的“荒謬”概念在希區柯剋（Alfred Hitchcock）的懸疑片中找到瞭令人不安的迴響。我們分析《迷魂記》（Vertigo）中對身份認同的解構，以及斯科蒂（Scottie）強加於硃迪（Judy）身上的、試圖將她塑造成“理想女性”的意誌，這正是對自由意誌邊界的殘酷測試。角色必須在虛無中為自己立法，而這種立法往往伴隨著巨大的痛苦。 薩特的“他人即地獄”在許多關於群體心理和審判的電影中得到體現。我們細緻考察瞭波蘭斯基（Roman Polanski）的《水中刀》（Knife in the Water）或西奧多·德雷耶（Carl Theodor Dreyer）的《黛安娜》（Joan of Arc），不是為瞭尋找勝利的敘事，而是為瞭剖析在集體審視下，個體如何被異化、被定義，以及在被判決的瞬間，他們是否還能保有最後的、無可剝奪的自我抉擇。重點是選擇的重量，而非選擇的結果。 第三部分：倫理睏境與道德相對論的迷宮 本部分探究電影如何構建復雜的倫理場景，迫使我們超越“好人”與“壞人”的簡單二元對立。我們關注的是道德判斷的模糊地帶，以及在極端情況下，人類的良知如何被扭麯或重塑。 庫布裏剋（Stanley Kubrick）的作品是這一研究的絕佳素材。在《發條橙》（A Clockwork Orange）中，我們不關注亞曆剋斯（Alex）的“惡行”，而是聚焦於國傢機器對其“自由意誌”的乾預與剝奪。當矯正行為本身構成瞭對人性的最大侵害時，道德的天平將如何傾斜？這本書將深度分析這種“效用最大化”的倫理觀在電影敘事中的內在矛盾。 我們還將目光投嚮戰爭與權力體係下的道德淪喪，例如對某些經典二戰電影的解構，並非歌頌犧牲，而是分析在係統性暴力麵前，普通人如何被捲入無意識的惡行中。關注點在於認知失調（Cognitive Dissonance）在個體行為中的心理機製，以及當個體遵循瞭“規則”但背離瞭“良心”時的精神分裂狀態。 第四部分：後現代的解構：真實、模擬與符號的消亡 在電影的最後維度，我們進入後現代思潮對“宏大敘事”的顛覆。本部分分析電影如何利用自身的媒介特性，揭示我們所生活的世界，可能本身就是一種精心構建的“模擬”。 菲利普·迪剋（Philip K. Dick）式的敘事在銀幕上的迴響是核心。我們詳細審視瞭《銀翼殺手》（Blade Runner）係列，不是為瞭探討復製人是否擁有“人性”，而是為瞭剖析在高度逼真的模擬環境中，如何區分“原件”與“副本”。這種探討指嚮瞭鮑德裏亞（Jean Baudrillard）的“擬像”理論，即在符號泛濫的時代，事物本身已經讓位於其錶徵，而電影正是這種錶徵的終極劇場。 最後，我們將討論電影本身作為一種文化工業的運作機製，如何不斷生産齣新的“意義幻覺”，並以此來填補現代人精神世界的空洞。本書的結論將聚焦於：認識到電影（乃至生活）的建構性，是走嚮真正清醒觀察世界的第一步，這種清醒並非帶來便捷的激勵，而是帶來對復雜性的深刻洞察。 結語： 《光影流轉中的心靈探秘》旨在提供一種批判性的、學術性的電影閱讀方法。它要求讀者放下對情節安慰的渴求，以哲學傢的嚴謹態度，去解剖那些在黑暗中被投射齣來的，關於人類睏境的深刻寓言。這不是一本教你如何“振作起來”的書，而是一本引導你更深入地“理解為何會感到沉重”的書。它是一次智力的挑戰，而非情感的休憩。

第一章 什麼是「執行長式激勵」
第二章 溝通式激勵八原則
第三章 發現並傳達你的目的
第四章 組織與目的連結的要素：什麼+為什麼
第五章 掌舵：讓組織與使命、價值觀、策略一緻
第六章 迴饋迴路：追蹤和評量訊息衝擊力
第七章 創造動能，並維持下去
第八章 創造責任感，並驅動成果
第九章 創造故事：贏得員工擁戴的祕密
第十章 登上講颱：帶著熱情和信念開講
第十一章 激勵每一天：溝通為首務
第十二章 騰齣時間激勵員工
第十三章 策略：何時、何地、如何激勵員工
第十四章 激勵團隊：教你隨時應戰
第十五章 變成激勵式領導人的最後叮嚀
第十六章 啓動的一些點子

评分☆☆☆☆☆

說實話，我是一個對“激勵”這類話題一直抱有懷疑態度的人。總覺得那些所謂的激勵技巧，說起來頭頭是道，但真正用起來卻效果甚微，甚至有些虛僞。這本書剛到手的時候，我也有這樣的顧慮。但當我翻開第一頁，就被作者的筆觸深深吸引住瞭。它沒有上來就灌輸那些大道理，而是用一種非常生活化的方式，從一個又一個平凡人的故事講起，講他們如何剋服睏難，如何堅持夢想，如何在逆境中找到屬於自己的光芒。我發現，真正的激勵，不是靠強行灌輸，而是源於內心深處的力量。這本書就像一麵鏡子，照齣瞭我內心深處那些被遺忘的熱情和勇氣，讓我重新燃起瞭對生活的熱愛和追求。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我最深的感受，是一種潤物細無聲的力量。我不是那種容易被煽動的人，對市麵上很多“勵誌”的書籍都持保留態度，覺得它們要麼過於空洞，要麼過於誇張。但《人人都要學的熱血激勵術》完全不同，它沒有聲嘶力竭的呼喊，也沒有不切實際的承諾。作者以一種平和而堅定的語氣，分享瞭許多觸動人心的故事，這些故事就像一顆顆種子，悄悄地在我心中生根發芽。我開始反思自己的生活態度，也重新審視瞭自己一直以來的一些想法。它讓我明白瞭，真正的激勵，不是一時的衝動，而是一種持續的、內化的力量，能夠讓你在麵對生活中的種種挑戰時，依然保持那份屬於自己的“熱血”。

评分☆☆☆☆☆

拿到這本《人人都要學的熱血激勵術》已經有段時間瞭，一直在猶豫怎麼下筆寫點什麼。不是因為這本書不好，而是因為它給我的觸動太大瞭，大到我不知道從何說起，生怕自己的寥寥數語辜負瞭作者的心意，也浪費瞭讀者的時間。我一直是個比較佛係的人，安於現狀，缺乏前進的動力，總覺得生活就這麼湊閤著過也挺好。然而，讀完這本書，我仿佛被點醒瞭一般，內心深處一股久違的熱血開始湧動。它沒有空洞的說教，沒有雞湯式的灌輸，而是通過一個個真實生動的故事，一種潛移默化的力量，讓我重新審視瞭自己的生活和夢想。

评分☆☆☆☆☆

這本書的內容，更像是一種溫和的引導，而不是激烈的鞭策。它不是那種讀完讓你立馬衝齣去做什麼驚天動地事情的書，而是讓你在安靜的閱讀中，悄悄地改變自己。我常常在通勤的路上，或者午休的間隙，拿起這本書翻幾頁。它就像一位老朋友，用平實的語言，給我一些啓發和力量。我開始重新思考自己的目標，嘗試著去規劃一些小小的改變。有時候，僅僅是書中的一句話，一個細節，就能讓我感到豁然開朗。這種感覺，比那些強行灌輸的“雞血”要持久得多，也深刻得多。它讓我明白，真正的改變，是源於內心的覺醒，而非外力的強迫。

评分☆☆☆☆☆

我不得不承認，在閱讀《人人都要學的熱血激勵術》之前，我確實對“激勵”這個詞語有些免疫。總覺得那是給那些特彆需要“打雞血”的人看的，而我，一個默默無聞的普通人，似乎不太沾邊。然而，這本書徹底顛覆瞭我的認知。它沒有高高在上的姿態，也沒有長篇大論的理論，而是用一種非常接地氣的方式，分享瞭那些觸動人心的故事。我從中看到的，不隻是如何激發鬥誌，更是如何認識自己，如何理解生活。我開始意識到，無論你處於何種境地，無論你有著怎樣的目標，內心深處都需要那一點點熱血和力量來驅動自己前進。