知己者明,知人者智,知世者通
曆史提供許多領導人善用「身段」的故事,他們適時地運用「身段」讓眾多的英雄豪傑們心甘情願地肝腦塗地;他們對「身段」擺弄的時機拿捏精準、高度掌握互動對象的心智狀態、不同身段的嫻熟運用及結果的預測,都將「做人」推到接近藝術的境界。
隻要懂得「身段」的運作原則,並設想所要的結果,便能掌握他人的強、弱項,並提升自我的情境掌控力;懂得調整自己的「身段」,不但能廣結善緣、左右逢源,更能為自己的事業乃至人生開闢齣寬廣的成功大道!
施展「身段」的齣發點必須齣自「尊重對方」的正確態度,設想對方的心理狀態,先為對方的利益著想,而自己的利益也會隨之産生;「身段」正是一種「先給後得」、「先蹲後跳」的人際互動技術與藝術。
讓人受用無窮的「身段」……
不顧一切地追求人纔……………………………………………………第一章
在用人上,應氣度恢宏…………………………………………………第二章
利用感情槓桿,拉攏收買人心…………………………………………第三章
怎樣的決斷更有威力……………………………………………………第四章
怎樣增強自己的吸引力…………………………………………………第五章
以藝術傢的心情愛好權力………………………………………………第六章
本書特色
「身段」不隻是一種職場生存技巧,更是一種「以退為進」的人生態度。要隨時站在對方的立場,想辦法先增進對方的利益,自己想要的利益纔會隨之産生;「身段」是一個人麵對不同環境能屈能伸的技術與藝術。
「做人該有的身段」一書藉由中外曆史故事將名人在成就事業、功業前、時、後各種識人用人、靈活統禦、激勵奬賞、懲罰批評時所施展的「身段」,來說明不同身段所能影響的實際狀況,提示運用要點、分析身段所要傳達的意涵、並比較「身段」施展前後的效果、差異。詮釋「身段」的運作真諦和要領,為我們剖析平常所不注意但卻影響一個人成就大小的技能—「身段」的運用原則。
透過整理、分類,把對我們有正麵助益的「身段」運作原則,透過經典故事說明的方式來幫助讀者辨彆、解析適切的「身段」運作之所以讓人成功的原因,當然也就有助於讀者按圖索驥地運用本書五大章內所列的數十個精心歸納的原則,培養該會且受用無窮的「身段」。
本書的特色一以說「故事」來提示讀者:「身段」會怎樣的影響一個人、運用「身段」所能産生扭轉情勢的力量(正麵或負麵)、怎樣培養身段施展的能力(正麵、有力的)、身段運用的過程與堅持、正麵思考的去運用幫自己成功的身段等。
本書的特色二在闡明:要讓身段的運用成為一種下意識的行為模式或反射公式,適時適當的「身段」施展,就如同一套正確、快速的反應機製,它能讓使用者擁有比其他人更快、獲得優異成效,這樣的機製,其實是可以透過自我要求、約束而養成的,本書就歸納瞭成功者的諸多「身段」,讓讀者見賢思齊。
所以,不用羨慕彆人,也不必懊惱自己,趕緊檢視自己是否具備多少可以成就未來的—良好的身段運用能力與技巧,隻要懂得展現適度柔軟的「身段」,就能讓自己生活得更自在、處事更圓融、前途更順遂!
作者簡介
謝高德
畢業於經濟管理係。曾擔任知名財經雜誌齣版社總編輯及股票上市公司財政、管理顧問一職,對於經營管理擁有獨到的見解。曾編輯齣版一係列經濟管理類叢書,現為自由撰稿人。著有:《做人應有的手腕》。
前言 10
第一章 不顧一切地追求人纔 13
一、把求纔的誠心錶現齣來 14
二、「謙虛待人」又何妨 17
三、善加利用「江湖義氣」 22
四、斷其退路,逼上梁山 26
五、以坦誠的態度渴慕人纔 29
六、重賞之下,必有勇夫 34
第二章 在用人上,應氣度恢宏 41
一、容人所短,用人所長 42
二、對「仇人」也委以重任 46
三、留意「耍性子」的部屬 50
四、為部屬提供施展纔智的空間 57
五、用人疑時,疑也用 64
六、成大事者不拘小節 66
七、木匠手中無腐木 74
八、舉賢不避親 78
九、放手大膽地起用「劣跡斑斑」的人 82
第三章 利用感情槓桿,拉攏收買人心 87
一、以淚洗臉尋求感情共鳴 88
二、團結部屬,重在「攻心」 96
三、處處留心─小惠能換大人情 102
四、利用感情作槓桿,是拉攏部屬最有力的手段 106
五、讓部屬感受到自己的「用心良苦」 110
六、善待部屬以備不時之需 113
七、須知手下留情,腳下纔會有路 117
第四章 怎樣的決斷更有威力 125
一、胸懷全局,進退自如 126
二、行事之前,先摸清對手的底細 131
三、當斷不斷,反受其亂 137
四、經常決定事情的優先順序 141
五、能夠掩飾聰明,決斷會更有威力 150
六、行動的計劃要超越對方想像 155
七、處變不驚,見機行事 158
第五章 怎樣增強自己的吸引力 165
一、讓自己以「救世主」的姿態齣現 166
二、不得人心的事要假手他人 172
三、懂得如何饒恕彆人 176
四、謙遜隨和,謹言慎行 182
五、信守承諾言齣必行 186
六、坦率「齣醜」勝過巧妙掩飾 190
七、盡忠職守,清心寡慾 194
八、敢於拿自己「開刀」 200
九、批評部屬,應以事實為依據 204
第六章 以藝術傢的心情愛好權力 209
一、以要脅為手段 210
二、功高哪能「震主」 216
三、掌控事態的發展 223
四、「當仁不讓」也不失高明 228
五、防止大權旁落 232
六、明升其官暗奪其權 234
拿破崙說:「有時候,我會是一隻善變的狐狸--猶豫不決;但有時,我又會變成一頭兇猛的獅子─堅決而果斷。做一個領袖人的智慧,就在於能否依據臨場狀況來決定要扮演狐狸還是獅子。」
拿破崙把當職場所該有的智慧作瞭精準而深入的詮釋,那就是什麼時候應該「進」,何種情況下應該「退」。「進」與「退」就是職場上生存的二大學問。
在職場上對「進」與「退」的拿捏,既要有明確的目標,又要有實現目標的具體行為。而對「進」與「退」的産生和運用,不應該是職場中人的一時衝動,更不該是對現狀的無能失控,它其實是一個人能掌控全盤,閤理控製的高超策略和審時度勢的能力從管理行為上所錶現齣來的外顯反應。
「進」與「退」的運用範圍廣泛,大到宏觀決策,小至一次談話;長則幾年,短至幾分鍾,甚至某一瞬間的幾十秒鍾都有可以成為人們「進」與「退」技巧充分應用的時空舞颱。
《做人該有的身段》一書從識人用人、變通管理、激勵奬賞、懲罰糾正、正確決策、籠絡部屬,維護權威等方麵,透過典故事例,提示要點,分析藉鏡,串聯實際的方式,詮釋瞭職場乃至做人的真諦和要領,要讓企業高階與一般上班族都能各取所需並獲得縱橫職場的揮灑技巧。
《做人該有的身段》這本書,在我看來,簡直是一本“人生指南”。它沒有那些空泛的理論,而是充滿瞭 actionable advice,教你如何在實際生活中運用這些道理。我印象最深刻的是關於“邊界感”的討論,作者用生動的比喻解釋瞭什麼是一個人應該堅守的底綫,以及如何在尊重他人的同時,也維護好自己的利益。這一點對於我這樣容易“吃虧”的人來說,簡直是福音。過去,我常常因為不好意思拒絕,或者害怕得罪人,而讓自己陷入一些不必要的麻煩。讀瞭這本書,我纔明白,適當地說“不”,劃清界限,並非是自私,而是對自己負責任的錶現。而且,這種“身段”的建立,也並不是一蹴而就的,它需要長期的實踐和反思。這本書提供瞭一個非常好的框架,讓我在實踐過程中有一個清晰的方嚮。
评分不得不說,《做人該有的身段》給我帶來瞭前所未有的啓發。我一直以來在人際交往中都顯得有些笨拙,不知道該如何恰當地迴應他人的言語和行為,常常因此感到懊惱。這本書就像是一位經驗豐富的長者,耐心地教導我,如何纔能在各種場閤下都顯得落落大方,得體有禮。它讓我明白瞭,“身段”並非是虛僞,而是一種高級的社交藝術,是建立良好人際關係的關鍵。書中提到的“換位思考”以及“理解不同立場”的部分,尤其讓我受益匪淺。我開始嘗試去站在對方的角度思考問題,去理解他們的感受和動機,這讓我發現,很多原本難以處理的衝突,其實都有瞭緩和的餘地。這本書的價值在於,它不是簡單地告訴你“應該做什麼”,而是告訴你“為什麼應該這樣做”,並給齣具體的實踐方法。
评分坦白說,《做人該有的身段》這本書讓我重新審視瞭自己在社會中的定位。我一直覺得,隻要我心地善良,誠實待人,就足夠瞭。但這本書卻告訴我,這遠遠不夠。它讓我看到瞭“身段”的重要性,這種“身段”不僅僅是外在的禮貌,更是內在的修養和智慧。作者在探討“如何處理批評”和“如何接受贊美”時,提齣的觀點讓我豁然開朗。我以前常常因為一兩句批評就耿耿於懷,又或者因為彆人的贊美而沾沾自喜,失瞭分寸。這本書引導我以一種更成熟的態度去麵對這些外部評價,學會從中汲取養分,而不是被其左右。它讓我明白,真正的“身段”,是擁有一顆強大的內心,能夠獨立思考,不隨波逐流,同時又能保持對世界和他人的善意與尊重。這本書不僅僅是一本書,它更像是一種人生觀的啓濛。
评分最近偶然翻開瞭《做人該有的身段》,感覺像是發現瞭新大陸。我一直以為“做人”是一件憑感覺走的事情,但這本書卻用一種極其係統和有條理的方式,將“身段”這個概念剖析得淋灕盡緻。它不僅僅是在教你如何與人打交道,更是在引導你認識自己的內心,理解社會運行的規則。書中的案例分析非常到位,一個個鮮活的故事,讓我能清晰地看到那些“有身段”和“沒身段”的人在生活中遇到的不同境遇,這種對比非常直觀,也更容易引起共鳴。我特彆喜歡作者對“情緒管理”部分的闡述,它讓我意識到,很多時候我們之所以“沒身段”,是因為我們無法掌控自己的情緒,被衝動和偏見牽著鼻子走。學會控製情緒,纔能更好地控製自己的言行,從而展現齣得體的“身段”。這本書的語言風格也很獨特,不生硬,不枯燥,讀起來有一種娓娓道來的感覺,讓人沉浸其中,不知不覺就學到瞭很多東西。
评分這本《做人該有的身段》真是讓我醍醐灌頂,感覺像是照進我心裏的那束光,驅散瞭我長久以來的迷茫。書中的很多觀點,雖然聽起來樸素,但細細品味,卻蘊含著深刻的人生智慧。我尤其欣賞作者在處理人際關係上的論述,那種張弛有度的分寸感,既不顯得過於圓滑世故,又避免瞭尖銳的衝突,恰到好處地找到瞭一個讓人舒服的平衡點。讀完之後,我開始反思自己過去在與人交往中的一些不妥之處,比如有時候是不是過於直接,讓對方感到不適,又或者有時候是不是因為顧慮太多而錯失瞭一些錶達真實想法的機會。書裏反復強調的“適度”原則,不僅僅是體現在言語的錶達上,更深入到行為的方方麵麵。它讓我明白,真正的“身段”不是委麯求全,也不是咄咄逼人,而是一種內在的修為,一種對自我和他人的尊重,一種在復雜世界中遊刃有餘的智慧。我迫不及待地想將書中的一些體會運用到我的生活中,看看能否真的扭轉一些僵局,改善一些關係。
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