口纔訓練一本通

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圖書標籤:
  • 口纔訓練
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  • 溝通技巧
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  • 自信心
  • 公眾演講
  • 即興演講
  • 職場技能
  • 溝通藝術
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圖書描述

  良好的溝通是和諧關係的開始,本書內容由淺入深,從最基礎的口纔訓練到深入的應對技巧和言談忌諱,均有詳細說明;以生活中常見的舉例、比喻入題,並從五大方麵深入分享改善口纔、改造自我的妙方:

一、建立積極自信勇於開口。
二、化容易緊張、口齒不清的壓力為助力。
三、成功的自我介紹,一分鍾完美秀自己。
四、不但言之有物,還能言之有料又風趣!
五、嚮王牌推銷員的口條看齊,分享行銷話術必勝祕訣。

  本書特彆規劃「口纔成功百寶箱」單元,收錄實用國颱客語婚宴賀辭、備考麵試指南、佳言語錄,為讀者準備輕鬆開口、妙語生花的材料。

  「好口纔成就好人纔,好人纔必有好將來!」無論您是想加強行銷話術的商務人員、想改善錶達能力的在學生,或是想讓人際關係更和諧的每一個人,看過本書必能使您有所啓發。想成為左右逢源、人脈通達,展現自信魅力的一流人纔嗎?改變自己就從口纔訓練一本通開始。

作者簡介

黃文安

【現任】黃文安口纔學苑總講師、國際口纔訓練專傢
【經曆】國內高考、高中大學甄試口纔專業講師。中國生産力中心講師

洞悉人性的智慧之鑰:深度解析《權力與影響力:駕馭社會動態的非凡指南》 (總字數:約1550字) 引言:看不見的規則,決定你的人生高度 在這個信息爆炸、競爭白熱化的時代,擁有知識固然重要,但更關鍵的是如何有效地運用知識、影響他人,並在復雜的社會網絡中遊刃有餘地前行。你是否曾感到,纔華橫溢卻懷纔不遇?是否睏惑於為何某些人看似能力平平,卻總能左右決策、達成目標?答案往往不在於你“說瞭什麼”,而在於你“如何被看待”,以及你是否掌握瞭驅動人類行為的核心機製。 《權力與影響力:駕馭社會動態的非凡指南》並非一本膚淺的成功學讀物,而是一部深入社會心理學、政治學和組織行為學的裏程碑式著作。它摒棄瞭空泛的鼓吹,直擊人類互動中最本質、最微妙的驅動力——權力結構與影響力網絡。本書旨在為讀者提供一套完整的分析框架和實操工具,幫助他們清晰地認知自己所處的環境,並策略性地提升自身的社會能級。 第一部分:權力場域的解構——理解你我所處的隱形階梯 本書的基石在於對“權力”的重新定義。它超越瞭傳統上對金錢或職位的簡單依附,將權力視為一種關係性的資源和認知上的共識。 第一章:權力的四種形態與流變規律 我們將權力解構為四種核心形態:結構性權力(製度與職位賦予)、資源性權力(控製稀缺資源的能力)、魅力性權力(個人魅力和感召力)以及信息性權力(對關鍵信息和知識的壟斷)。每一章都將深入探討這些權力形態在不同組織(從小型創業團隊到大型跨國機構)中的錶現形式、獲取路徑,以及它們之間如何相互轉化和製衡。讀者將學會識彆自己當前所處的權力位置,並清晰規劃嚮更高層級躍遷的路徑。 第二章:社會資本的構建與投資迴報率 社會資本,即你在人際網絡中的位置和連接的質量,是現代社會中最昂貴的資産。《權力與影響力》詳細闡述瞭如何有效構建“弱連接”和“強連接”,並首次提齣瞭“社會資本投資迴報率(SCIR)”模型。這個模型教導讀者如何評估每一次社交活動的價值,避免無效的“人情債”,而是進行戰略性的資源交換,確保每一次人脈拓展都能轉化為實質性的推動力。 第三章:閤法性:權力的隱形護盾 權力如果沒有被接受,就如同空中樓閣。本部分聚焦於“閤法性”的構建。我們探討瞭權威是如何被社會群體自願授予的,包括對專業性的認可、對道德標準的遵從,以及對既定流程的尊重。書中收錄瞭大量案例,剖析瞭那些看似權力基礎薄弱卻能長期維持影響力的領導者,他們無一例外地精通於閤法性的營造藝術。 第二部分:影響力的藝術——操控認知,引導決策 僅僅理解結構是不夠的,真正的核心在於如何影響他人的認知和選擇。《權力與影響力》係統性地梳理瞭說服科學的最新研究成果,將其轉化為可操作的影響力模型。 第四章:潛意識說服的六大錨點 本書藉鑒瞭影響力科學中的經典原則,並結閤東方文化中對“麵子”、“和諧”與“集體認同”的獨特處理方式,提齣瞭六個強效的“潛意識錨點”:稀缺性、互惠性、承諾與一緻性、社會認同(尤其是在群體極化環境下的應用)、權威的符號化,以及喜好度。這些錨點並非操控的工具,而是理解人類決策捷徑的鑰匙。 第五章:框架效應與敘事的力量 我們如何描述一件事,決定瞭人們如何看待這件事。本書將重點講解“框架效應”——如何通過設定初始參考點來引導談判走嚮有利結果,以及“敘事結構”在危機公關和願景塑造中的決定性作用。讀者將學習如何構建引人入勝、邏輯自洽且情感共鳴的故事綫,將自己的主張植入聽眾的心理模型之中。 第六章:衝突管理與權力博弈的非零和策略 權力鬥爭往往被視為你死我活的零和遊戲,但高階的影響力追求的是“非零和”的共贏結果。本章詳細介紹瞭“杠杆點”的識彆技術,即找到對方最不願妥協但你最容易滿足的關鍵點。通過詳盡的博弈論分析,讀者將掌握如何在高壓情境下保持冷靜,運用“最小必要施壓”原則,確保達成最優化的閤作協議。 第三部分:自我掌控與長期主義——維護權力的可持續性 掌握瞭獲取和運用權力的技巧後,如何保持其持久性,避免“權力腐蝕”和“反噬效應”,成為新的挑戰。《權力與影響力》提供瞭嚴謹的自我約束機製。 第七章:認知偏誤的自我審視與矯正機製 權力擁有者往往更容易陷入確認偏誤和過度自信的陷阱。本書提供瞭一套實用的“去中心化思考練習”,通過建立內部的“反對者”機製,強製性地從對立麵審視自己的決策。我們強調,真正的強大不是永不犯錯,而是能迅速識彆並修正由地位帶來的認知盲點。 第八章:影響力遺産的規劃與傳承 本書的收官章節探討瞭超越個人生命的“影響力遺産”。如何確保你的思想、標準和價值觀能夠跨越時間,繼續影響組織和社會?這涉及到製度設計、繼任者培養以及價值觀的“編碼”過程。讀者將學習如何從“執行者”轉變為“架構師”,將個人的影響力固化為可持續的係統。 結語:從感知者到塑造者 《權力與影響力:駕馭社會動態的非凡指南》是獻給所有渴望在復雜世界中占據主動地位的思考者。它要求你直麵人性的弱點與優點,學習那些隱藏在日常互動背後的深刻邏輯。閱讀本書,你獲得的將不僅僅是幾條“技巧”,而是一套全新的世界觀——一個將社會視為動態係統,並將自己視為其中關鍵節點的成熟視角。掌握瞭這些智慧之鑰,你便能從被動的適應者,蛻變為這場宏大社會博弈中的主動塑造者。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

我一直以來都對公眾演講和辯論很感興趣,但苦於自己缺乏這方麵的訓練。看到這本書的書名,我以為它會是一本非常理論化的學術著作,但實際閱讀後,發現它的內容非常貼近實戰。它不僅僅停留在“說什麼”的層麵,更深入地探討瞭“如何說”的奧.它從多個角度剖析瞭成功的口纔所需要的要素,比如清晰的邏輯思維、豐富的情感錶達、以及富有感染力的聲音技巧等等。我特彆喜歡它關於“臨場應變”和“即興發揮”的章節,這對於那些需要在各種突發狀況下都能從容應對的人來說,非常有幫助。它提供瞭一些實用的技巧,比如如何迅速捕捉關鍵信息,如何快速組織語言,以及如何利用現場氛圍來提升自己的錶現。我最近參加瞭一個部門的分享會,本來準備得很充分,結果在提問環節被問到瞭一個意料之外的問題,當時腦子一片空白。事後迴想,如果我能運用書裏的一些即興發揮的技巧,或許就能更好地應對瞭。此外,這本書還強調瞭“真誠”的力量,它認為最動人的演講,往往是發自內心的,是用真誠去打動聽眾。這一點讓我深受啓發,也開始反思自己平時的錶達是否過於程式化,缺乏真情實感。

评分

這本書我拿到手的時候,心裏其實挺沒底的,畢竟“一本通”這三個字說實話有點誇大其詞瞭,總覺得不太可能有一本書能把口纔的方方麵麵都講透。但翻瞭幾頁之後,我發現它不像我想象中那麼浮誇,而是比較務實地從基礎講起。它沒有上來就教你什麼驚世駭俗的演講技巧,而是花瞭不少篇幅去剖析“為什麼”我們會緊張,為什麼會語無倫次,為什麼彆人聽我們說話會走神。這一點我特彆喜歡,因為它觸及到瞭問題的根源。我一直以為口纔不好就是技術問題,比如不知道怎麼組織語言,或者聲音不夠洪亮,但這本書讓我意識到,很多時候是心理因素在作祟。它提供瞭一些心理暗示和放鬆練習,雖然聽起來有點玄乎,但嘗試之後,我確實感覺在麵對一些小場閤時,緊張感沒有那麼強烈瞭。而且,它還強調瞭“傾聽”的重要性,這點常常被大傢忽略。有效的溝通不僅僅是說,更是聽,懂得傾聽纔能更好地理解對方,也纔能更準確地迴應。這本書在這方麵的講解也比較細緻,提供瞭很多實用的傾聽技巧,比如如何辨彆言外之意,如何適時地提齣疑問,以及如何通過肢體語言來錶達你在認真傾聽。總體來說,它為我打開瞭一個新的視角,讓我開始從更深層次去理解和練習口纔。

评分

說實話,我買這本書的時候,抱的心態就是“死馬當活馬醫”。我一直覺得自己是個“語言的矮子”,在各種社交場閤都特彆吃虧,尤其是在需要錶達自己觀點的時候,腦子裏明明有很多想法,但嘴巴就是張不開,或者說齣來也語無倫次。這本書的齣現,確實給我帶來瞭不小的驚喜。它並沒有迴避口纔的各個方麵,而是像一個經驗豐富的導師,一步步地帶你走進這個領域。它詳細地分析瞭不同場景下的溝通特點,比如如何在會議上發言、如何與客戶談判、如何進行一場即興演講等等,並且針對每一種場景,都提供瞭具體的應對策略和訓練方法。我特彆喜歡它關於“非語言溝通”的部分,這一點很多人都會忽略,但其實你的眼神、你的肢體動作、你的語氣語調,都在無聲地傳遞著信息。這本書在這方麵提供瞭非常多的細節指導,讓我意識到如何通過這些非語言信號來增強我的說服力和感染力。而且,它還強調瞭“反饋”的重要性,教我如何去捕捉聽眾的反應,並根據反饋及時調整自己的錶達。這種互動式的溝通理念,讓我覺得非常有價值。我最近在工作中嘗試著去應用書裏的一些小技巧,比如在和同事討論問題時,我嘗試用更清晰的邏輯去闡述我的觀點,並且在對方提齣疑慮時,用更平和的語氣去解釋。效果還不錯,感覺同事們也更願意聽我說話瞭。

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這本書對我來說,更像是一個“口纔的健身房”,它不是直接給你一副強壯的身體,而是給你一套科學的訓練方法,讓你自己去鍛煉,去變強。它並沒有承諾給你“一日速成”的奇跡,而是腳踏實地地引導你去認識和改善自己的溝通習慣。我印象最深刻的是關於“同理心”的論述,它教我如何去站在對方的角度思考問題,如何去理解對方的情緒和需求,然後以此為基礎去進行溝通。這一點在處理人際關係方麵,有著極其重要的作用。很多時候,我們之所以溝通不暢,不是因為我們不會說話,而是因為我們不懂得如何去“連接”對方。這本書在這方麵提供瞭非常多的案例分析和實踐指導,讓我學會如何去建立與聽眾的情感鏈接,如何去贏得他們的信任。它還詳細講解瞭如何進行有效的“提問”,這是一種非常有力的溝通工具,可以引導對話的方嚮,激發聽眾的思考,並幫助我們更深入地瞭解對方。我開始嘗試在日常對話中,多用開放式的問題,少用封閉式的問題,感覺對話的深度和質量都有所提升。這本書讓我明白,口纔的提升是一個持續的過程,需要不斷地學習、實踐和反思,而它提供的這套係統性的方法,無疑為我在這條道路上提供瞭堅實的支撐。

评分

我之前參加過一些綫下口纔培訓班,學到的都是一些套路化的東西,比如“先抑後揚”、“三段式結構”之類的,用起來感覺很生硬,不太自然。這本書的切入點就不太一樣,它更側重於“內功”的修煉。它不像其他的書那樣,上來就給你一堆模闆,而是引導你去發掘自己內在的錶達欲望,然後教你如何把這些想法清晰、有條理地錶達齣來。我特彆欣賞它關於“思維導圖”和“邏輯鏈條”的講解,這對於我這種平時思路比較跳躍的人來說,簡直是救星。它教我如何將一個模糊的想法,一步步地梳理成一個清晰的邏輯框架,然後再將其轉化為語言。這不僅僅是演講的技巧,更是日常溝通的利器。我還學到瞭很多關於“故事化錶達”的方法,它教我如何將枯燥的論據,用生動有趣的故事串聯起來,讓聽眾更容易記住,也更容易産生共鳴。我嘗試著用書裏教的方法去給孩子講睡前故事,效果齣奇的好,孩子聽得津津有味,第二天還能復述一部分。這讓我意識到,無論是在工作場閤還是生活中,一個好的故事都能極大地提升溝通的效率和吸引力。這本書沒有給我速成的幻覺,而是提供瞭一套係統的方法論,讓我知道如何循序漸進地提升自己的錶達能力。

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