變通贏得一切 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　數據顯示有98％的人因為不懂得「變通」，只是一味的墨守成規或堅持己見，終於在最後一刻讓所有的努力化為泡沫！而卻有2％的人思路靈活，把握時機善用「變通」，把自己推向事業的高峰！所以就有人際關係專家說： 懂得「變通」讓人生的際遇大不相同！

　　適時的「變通」，不但能讓大小難題迎刃而解，化險為夷，更能讓自己練就抒解職場乃至人生壓力的高度彈性，當然；事業成功與人脈亨通更不成問題！

　　「變通贏得一切」一書指出：「變通」是一種勘破賽局的智慧，也是一種打破僵局的勇氣，懂得「變通」的人不僅能為陷入堅持迷思的雙方開闢出一條柳暗花明的蹊徑，也能因為「變通」的作為贏得他人的敬佩與嘉許，甚或為自己贏得意想不到的豐碩回饋。

　　在一篇篇的實例中，「變通贏得一切」說明了「變通」不是一種奸邪之道、厚黑之學，當然更不是要教你詐，而是一種掌握全局、權衡得失輕重後做出的「雙贏」提案。「變通」的基礎是建立在「知己知彼」與「互惠共利」上，如果只是為了了結一樁生意或建立某種關係而致任一方因為讓步受到損害（超過彼此所能承受的程度），那就不能稱為「變通」。這樣的作為會被視為「佔人便宜」或「心虛理虧」，不僅得不到原先所期待的結果，更有可能因此而「偷雞不著蝕把米」或成為「拒絕往來戶」而信用掃地！

　　「變通贏得一切」將各種可能遇到的狀況羅列而出，有個人應警醒的，有職場上該留意的，更有實例展示他人得惠、吃虧的真實故事，然而「運用之妙，存乎一心」，「變通」的運用時機及所需的智慧也只能點到為止，所有的體會與發揮就看個人修為，「變通」如何能贏得個人所想要的一切，就請從各篇章節仔細鑽研！

　　本書歸納出因為「變通」而改變形勢的數十種應變原則，從最基本的人、事、時、地、物的切入，提供不同時空、個案的剖析來揭示「適時變通」之所以能創造出不一樣人生局面的積極意義。透過蒐羅到的「變通」案例，生動有趣地描述適切的變通時機、正確的變通心態所發揮的效果。此外本書取材豐富多樣，意涵深刻，用最簡單的「對比式標題」來為「變通」的表現形式做提綱挈領式的分類提醒，並將「變通」與生活中的案例緊密扣合。

　　要想為自己贏得豐碩的職場成就、豐富自己的人生歷程嗎？這本書的各個「變通」事典提供你基本、紮實的方向與建議，來看變通如何能贏得一切！

本書特色

　　每件事的成敗都取決於關鍵時刻的關鍵決定，成與不成的「眉角」在於當事人能不能很心胸開闊地善用「變通」之道！

　　我們常常會看見某些成功人士彷彿做什麼事都得心應手，提得起放得下，總能夠在重要時刻做出某些出人意表的決定，而讓他人已覺得無望的僵局，再現生機甚至另闢新局，原因是什麼？因為這些成就非凡的成功人士都身懷有跡可尋的成功要素—不故步自封的變通能力。

　　「變通贏得一切」一書為我們剖析平常所不注意但卻影響一個人成就大小的技能—「變通」的基本原則，透過整理、分類，把對我們有正面助益的變通原則（不論大小）透過個案說明的方式來幫助讀者辨別、解析適切、適時的變通作為之所以讓人成功的原因，當然也就有助於讀者按圖索驥地運用本書所列的數十個精心歸納的原則培養同樣受用無窮的變通能力。

　　本書的特色一在以「對比式」標題提示讀者：變通怎樣的扭轉劣勢、養成正確的變通心態的背景與變通時的技巧拿捏該如何、變所能產生扭轉情勢的力量（正面或負面）、怎樣培養變通能力（正面、雙贏的變通思維）、變通能力養成的過程與堅持、正面思考的去養成幫自己成功的變通能力等。

　　本書的特色二在闡明：變的模式不是一種下意識的行為模式或反射公式，適當而成功的「變通」是一套綜觀全盤、知所進退的快速反應機制，運用恰當的話能擁有比其他人更快、獲得優異成效，這樣的「變通」機制，其實是可以透過自我要求、約束而養成的，本書就歸納、列舉了成功者的數十種「變通」的時機與技巧。

　　所以，不用羨慕別人，也不必懊惱自己，趕緊檢視自己是否具備多少可以成就未來的—優異的變通能力與技巧，只要懂得適時「變通」，就能讓自己生活得更自在、處事更圓融、前途更順遂！

作者簡介

鍾仁富

　　知名財經企管專欄、雜誌作家，長期研究觀察商業發展對人類行為影響之課題，主編有（現代化商業模式VS個人行為模式）等五冊，著有：（富裕的代價）、（改變習慣你也可以成為有錢人）、（溝通改變一切）等多書。

前言        13
「化」不知所措為有準備─以充足的準備應對萬變        15
「化」不可能為可能─千方百計維護公司的利益        20
「化」利己為利他─談判時先考慮對方的立場和利益        26
「化」吝嗇為慷慨─不要吝惜讚美之詞        31
「化」冗長為言簡意賅─單刀直入更能吸引注意        36
「化」不拘小節為禮貌周到─禮貌周到是最好的潤滑劑        40
「化」被動挨打為先發制人─先發制人搶佔先機        43
「化」性惡為性善─對付壞人應該用性善說還是性惡說        47
「化」心浮氣燥為心平氣和─化解對手衝動的態度        51
「化」漫無目的為目標明確─探究對方的要求        55
「化」被動等待為主動出擊─把有利的資訊提供給對方        61
「化」閉門造車為運籌帷幄─探察對方公司的立場        65
「化」計較得失為放長線釣魚─提早交貨比價格便宜容易取勝        70
「化」無形為有形─金錢以外看不見的利益也會影響勝負        75
「化」痴痴等待為當機立斷─計劃趕不上變化，變化抵不上老闆的一句話  79
「化」漫無目標為有備而來─事情有變時要怎樣處理        84
「化」各說各話為有憑有據─把弱勢轉化為強勢的秘訣        89
「化」次要人物為關鍵人物─找對進行談判的關鍵人物        94
「化」談判為人情─人情決定談判的勝負        99
「化」旁觀者為參與者─中立會遭受更大的損失        103
「化」降價為盈利─薄利多銷不失為一種手段        108
「化」毫無彈性為迂迴前進─以柔克剛才能無往不利        114
「化」兔死狗烹為利益共享─用小蝦米釣大魚        118
「化」拒人千里為善待他人─不要期待馬上得到回報        122
 「化」趕盡殺絕為網開一面─留人情面他日好相見        126
「化」追求完美為順其自然─十成的勝利把握不能稱之為競爭        130
「化」逃避為勇敢面對─有問題就解決        134
「化」失敗翻臉為冷靜妥協─談不攏，冷靜找出妥協點        139
「化」堅持為妥協─突然被對方說「謝謝，再聯絡」時        143
「化」形象經營為資訊管道─平時就向對方展示自己        148
「化」 潛在客戶為新客戶─尋找潛在客戶群        152
「化」細節為行動─細節決定成敗        157
「化」發問技巧為談判手段─「發問」是溝通的進階技術        162
「化」僵化為靈活─款待對方實現順利談判        168
「化」敵為友─在對方內部培養「心腹」        174
「化」陌生為熟悉─讓對方秘書習慣自己的出現        180
「化」情報為資訊─情報是決定勝負的關鍵        184

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