鮮活人生：小故事，妙管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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一個故事，改變一生！
《小故事大哲理》暢銷書作傢李錫津最新力作！

　　每一個精采、有趣的故事，背後都隱藏豐富的意涵。超級會說故事的李錫津，滿腦袋精采、幽默的故事，他並結閤時事、潮流、書籍，為我們融會貫通後，深刻剖析故事的含意，為我們營造一個鮮活、有意義的人生。

　　故事一：廣達電腦董事長林百裏先生，早年剛剛創業時，自己就是第一綫的推銷員。有一次，他隻身飛往美國行銷，結果一等就是六小時。好不容易等到客戶，想不到，人傢看都不看一眼，還不屑的把電算機摔到地上，場麵尷尬。林百裏沒有生氣，撿起電算機笑著說：「It is still working！」您看摔都摔不壞，是好東西喔！

　　受到這樣無理的羞辱，一般人可能會氣到跳腳。但林百裏不一樣，他選擇柔軟以對！所以誰說柔軟是示弱，柔軟是逃避，柔軟反而是一種強韌，一種讓人走得更長遠、更具競爭力的態度。

　　故事二：夜裏，一個醉漢跑到路燈下找遺失的鑰匙。路人好奇地問他：「你的鑰匙掉在這兒嗎？」「好像不是，不過，這兒比較亮！」醉漢迴答。

　　這是一個方嚮錯誤的?佳例子，雖然好笑，但迴頭想想，我們在生活中，是不是多多少少也有這種看似好笑，其實完全會白白付齣的狀況？

　　故事三：有位先生路過建築工地，停下來和工人說話，並問他們：「你在做什麼？」工人甲說：「我在砌磚。」工人乙說：「我在砌牆。」工人丙則自豪地說：「我正在蓋一座偉大的教堂。」

　　三個人做同樣的工作，卻有三種不同的工作觀，反應齣不同的生命意義和價值。你呢？你對自己的生命有什麼期許？你又如何看待自己的工作？

　　本書分為鮮活競爭力、鮮活領導力、鮮活創意力及鮮活生命力四部分，你厭倦硬邦邦的說道理？或者理論式的說教？本書讓你從看故事開始，輕鬆學會經營自己的鮮活人生。

本書特色
◎《小故事大哲理》暢銷書作傢李錫津最新力作！
◎故事簡短、有力，讓忙碌的現代人在短時間吸收無數智慧。
◎超級說故事機李錫津，許你一個改變自己人生的機會。

作者簡介

李錫津

　　現為嘉義市副市長。曾任建中校長及颱北市教育局長。已齣版《小故事大哲理2》（聯經齣版）、《教育改造的新念》（心理齣版社）、《小故事大哲理》（聯經齣版）、《班級經營》（心理齣版社，閤著）。其中，《小故事大哲理》狂賣5萬本。

滄海拾貝：一部關於曆史變遷與人性微光的民間故事集 作者： 佚名 齣版社： 文匯書局 齣版日期： 2023年鞦 --- 內容簡介： 《滄海拾貝》並非一部宏大的史詩，它更像是一張由無數細小而堅韌的生命綫編織而成的網，試圖捕捉那些在曆史洪流中被遺忘、被輕描淡寫，卻又深刻影響著時代肌理的民間故事。本書收錄瞭跨越近三百年的三十三篇獨立短篇敘事，它們取材於江南、巴蜀、燕趙三地的風土人情和口述傳說，以一種近乎古老的敘事方式，描摹瞭特定曆史背景下，普通人在生存、情感、信仰與抗爭中的掙紮與堅守。 全書的結構如同一次漫長的“尋蹤之旅”，從清代中期的水患與飢饉開始，逐漸深入到民國初年的社會動蕩，最終停留在新舊交替時期的鄉村變革。故事的核心，始終圍繞著“人”在特定環境下的選擇與命運的無常。 第一輯：風土與生存的韌性（清中葉至晚期） 這一部分聚焦於人與自然、人與土地的關係。例如，開篇的《竈王爺的嘆息》，講述瞭一個偏僻山村，在連續三年的旱災中，村民們如何通過一種近乎宗教儀式的集體行為來維持彼此的希望與秩序。故事細膩地刻畫瞭糧食配給下的等級製度如何悄然形成，以及一位老豆腐匠如何用他最後一塊豆腐，化解瞭一場因分配不均而起的衝突。這裏沒有轟轟烈烈的英雄事跡，隻有對生存機會的卑微祈求與微小的不屈。 另一篇《渡船人的孤燈》則探討瞭地域隔閡下的信任與猜疑。在一條常年被霧氣籠罩的江麵上，一位擺渡人成為瞭連接兩岸的唯一紐帶。當一筆失蹤的銀兩牽扯齣傢族的秘密時，他必須在維護生計的沉默與揭露真相的正義之間做齣抉擇。作者運用大量對環境聲響（水流、霧聲、船槳聲）的描寫，營造齣一種幽閉而緊張的氛圍，暗示瞭在信息不通的年代，謠言比瘟疫更具毀滅性。 第二輯：時代變遷中的身份重塑（民國初年） 隨著社會結構的鬆動，身份的界限變得模糊，個體開始麵臨新的價值判斷。《綉花鞋的代價》描述瞭一位原本是大傢族中受人尊敬的姨太太，因戰爭爆發，失去瞭所有庇護，不得不依靠她年輕時偷偷學會的精湛綉工維生。故事的重點不在於她如何適應新生活，而在於她如何在新舊觀念的夾縫中，重新定義“體麵”與“尊嚴”。她用針綫丈量著舊日榮光的殘餘，也縫補著對未來的恐懼。 《鐵軌邊的乞丐》則是一則關於現代性入侵鄉村的寓言。一條新修的鐵路穿過瞭世代居住的村莊，帶來瞭陌生的人流、新的貨物和陌生的語言。故事的主人公，一個習慣瞭慢節奏生活的盲眼說書人，發現自己的“聲音”在火車隆隆的轟鳴聲中變得微不足道。他最終的選擇——是固守街角，還是跟隨列車前往未知的遠方——體現瞭傳統文化在工業化衝擊麵前的無力感與掙紮。 第三輯：記憶與遺忘的辯證（戰亂與重建時期） 這一部分的敘事更加內斂，關注點轉嚮瞭戰爭留下的心理創傷與世代相傳的秘密。《空房裏的鍾擺》是全書篇幅最長的一篇，講述瞭一個大傢族在經曆戰亂後，唯一幸存的孫輩迴到故鄉，試圖整理祖輩留下的遺産。他發現，所有的實物都已散失或被毀，唯有一座從不走時的老式掛鍾留瞭下來。通過對這座鍾的清理和對舊信件的閱讀，他逐漸拼湊齣祖父在特殊時期為保護鄰裏所做的秘密犧牲。故事的核心在於，有些功績是不能被記錄在史冊上的，它們隻能在傢族內部的特定記憶中存活。 《田埂上的約定》則以一個孩子純真的視角，記錄瞭一段跨越敵我界限的友誼。兩個分彆來自不同陣營傢庭的孩子，通過在夜間田埂上交換彼此傢鄉的食物（一塊帶著特殊香氣的野韭菜餅，一小罐醃製的鹹魚）來維持聯係。這段脆弱的友誼，如同田埂邊搖曳的野草，見證瞭成人世界的殘酷，同時也為敘述者留下瞭一枚關於“人性共通性”的童年印記。 敘事風格與主題： 《滄海拾貝》的敘事風格沉靜、剋製，帶有強烈的地域色彩和口頭傳統的痕跡。作者善於運用象徵性的物件（如生銹的鎖、磨損的石磨、殘缺的陶罐）來承載沉重的曆史信息。它摒棄瞭對宏大曆史進程的描述，轉而聚焦於“邊緣人”的視角，例如店小二、洗衣婦、趕腳人、被遺忘的寡婦等。 本書探討的主題圍繞“韌性”與“失語”展開：如何在無常的命運前保持人性的底色不被完全磨滅，以及那些無法被官方曆史記載的微小抗爭，如何通過口耳相傳的方式，成為曆史深處不滅的微光。它試圖告訴讀者，真正的曆史，往往藏在那些被時間衝刷得模糊不清的、屬於尋常人傢的日常瑣事之中。閱讀此書，如同在古老的沙灘上，細心地拾起每一枚被浪花衝上來的貝殼，每一枚貝殼裏，都有一個關於過去的微小世界。

柔軟是一種堅韌

廣達電腦董事長林百裏先生，早年剛剛創業時，自己就是第一綫的推銷員。有一次，他隻身飛往美國行銷，結果一等就是六小時。好不容易等到客戶，想不到，人傢看都不看一眼，還不屑的把電算機摔到地上，場麵尷尬。

林百裏沒有生氣，撿起電算機笑著說：「It is still working！」您看摔都摔不壞，是好東西喔！

一個受到無理的羞辱、杯葛，還能保持一定風度、穩定的情緒和柔軟的身段，這樣的挫摺忍受力、強韌的生命力，是事業成功的基礎！

林百裏曾在香港的難民營過苦日子，迴颱灣讀颱大時與溫世仁設計颱灣第一颱電腦，又從蔣經國手中接下第一屆青年奬章，接著用心經營廣達電腦，使自己成為二○○一年全世界最佳的二十五位總裁之一，充分顯示「因為柔軟所以強韌」的生活哲學和經營理則。

我們來看一個相似的曆史故事：

戰國時代，曾受教於鬼榖子的縱橫傢蘇秦，在學成後，遊說秦王，並寫瞭十幾次建議書給秦王，不過，不但不被採納，秦王連答覆都沒有。

蘇秦心中的鬱卒可想而知。

眼看遊說不成，謀不到一官半職，真是有誌難申，等錢花光瞭，隻好拖著一箱子書，寒酸落寞疲備地迴到洛陽老傢。

沒想到，一迴到傢，全傢人都沒有好臉色，父母不和他說話、嫂嫂不屑做飯給他吃，連太太也不正眼看他，隻埋頭織她的布，真是「冷」極瞭。

受外人冷落、岐視也就算瞭，連迴到可以避風浪的老傢，都要受傢人的冷眼，真是情何以堪？可是，蘇秦不怨天不尤人，不遷怒，不隨意發洩，更不自暴自棄，更難得的是：他的柔軟、他的EQ，使他化鬱卒為力量，更加發憤圖強，把傢中藏書、薑太公的《陰符經》找齣來，廢寢忘食地努力研讀。睏瞭就用冷水洗臉，甚至於用錐子刺大腿提神用功。

經過一年的苦讀，蘇秦的學問、謀略都大為精進，口纔也更為便給犀利，因此，信心大增。蘇秦自認可以說動各國領袖，首先，他遊說趙王成功，從此，一帆風順，大受重視，最後竟然佩上六國印信，坐上瞭權力的高峰。之後，蘇秦可謂榮華富貴，待他錦衣返鄉時，排場大為不同。蘇秦的父母聽說他要迴來，不但翻修舊宅、清掃馬路，還在三十裏外設宴迎接。
見麵時，蘇秦並未記恨落難時傢人對他的冷漠相待，仍然一本書生、君子本色，善待傢人。

人情冷暖，中外如此。攀貴歧賤，古今皆然。在處睏頓受欺受辱時，還能控製自己的情緒，不生怒心，並能繼續努力，改變自己的「體質」和「條件」。一旦功成名就，又能記住舊情，不念舊惡，以誠待人，以德化人，真是難得。

先哲有謂「劍利鋒易摺，弓滿弦易斷。」老莊也強調溫和守柔的人生哲學。柔軟力量大，在政治操作上如此，在待人處事和事業經營上，亦若是。柔軟謙退，導引轉化，帶來奮發力量真是莫之能禦也！

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名真的很有意思，“鮮活人生：小故事，妙管理”，光聽名字就覺得內容會很貼近生活，又有點啓發性。我平常就喜歡看一些能讓人放鬆又有點思考的書，像是那種睡前讀物，或者是通勤時翻一翻的。有時候生活壓力大，真的需要一些小小的調劑，不是那種大道理，而是通過生活中的一些小故事，來看到一些管理上的智慧。我很好奇作者是怎麼把“小故事”和“妙管理”這兩個概念結閤起來的，是那種職場上的管理技巧？還是說更偏嚮於個人生活的時間管理、情緒管理？如果能有一些真實發生過的例子，那會更有代入感。颱灣的生活節奏其實不慢，很多上班族都在努力生活，也可能要兼顧傢庭，所以如果這本書能提供一些實用的、輕鬆易懂的管理方法，即使是很小的點子，也能幫助大傢把生活過得更“鮮活”一些，不至於總是被瑣事磨平瞭棱角，有點像給生活加點“亮色”的感覺。我期待看到一些能夠引發共鳴的故事，也許是關於如何平衡工作和生活，或者是在忙碌中找到屬於自己的小確幸。

评分☆☆☆☆☆

“鮮活人生：小故事，妙管理”這個書名，總讓我想起那種老一輩的智慧，就是他們可能沒有係統學過什麼管理學，但靠著經驗，在生活中總能把事情處理得井井有條。我尤其好奇這裏的“小故事”是指什麼樣的內容，是那種勵誌小品文，還是說更偏嚮於寓言故事？如果是後者，那“妙管理”的部分就會更有深度，可以通過故事的隱喻來解讀。我非常期待作者能夠分享一些他的人生經曆，或者是觀察到的有趣現象，然後從中提煉齣一些管理的精髓。颱灣這片土地上，其實有很多充滿人情味的故事，也有很多人在努力經營自己的人生。如果這本書能捕捉到這些生活中的“火花”，並巧妙地融入管理的概念，那絕對是一本值得細細品讀的書。我希望它不是那種冷冰冰的管理手冊，而是能讓人感受到溫暖，甚至有點會心一笑。有時候，我們缺的不是知識，而是把知識轉化為行動的智慧，而這種智慧，往往就藏在最平凡的生活細節裏。我一直相信，每個人都能在自己的生活裏成為一個“小管理者”，把日子過得有聲有色。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名“鮮活人生：小故事，妙管理”，給我的感覺是一種很積極的生活態度，好像作者鼓勵我們不要被日復一日的單調生活所睏，而是要用一種更生動、更有趣的方式來麵對。我對“妙管理”這個詞特彆感興趣，它不像“高效管理”那樣聽起來有點壓力，而是帶著一種聰明、巧妙的感覺。我想象中的內容，可能是作者分享瞭一些如何在日常生活中，用一些小小的改變，就能帶來很大的不同。比如，如何利用碎片時間學習新東西，如何更好地和傢人溝通，或者是在工作中處理一些棘手的關係。颱灣人通常很注重細節，也很擅長把事情做到極緻，我覺得這本書也許能從這個角度切入，分享一些具體可行的操作方法。我希望作者能用一種輕鬆幽默的筆調來寫作，這樣即使是比較嚴肅的管理話題，也能變得容易接受。畢竟，誰不喜歡在輕鬆愉快的氛圍中學習呢？如果這本書能夠像一杯下午茶一樣，一邊品味，一邊思考，那我覺得它就值迴票價瞭。

评分☆☆☆☆☆

“鮮活人生：小故事，妙管理”，聽起來就像是一本能幫助我們“活齣自我”的書。我一直覺得，人活著不就是為瞭讓自己的人生更精彩、更充實嗎？而“管理”這個詞，我更傾嚮於把它理解為“打理”，不隻是工作上的管理，也包括生活上的經營。這本書的書名讓我聯想到，也許作者會分享一些關於如何發掘自己的潛能，如何找到自己真正熱愛的事物，然後用一種更有條理的方式去實現它。颱灣社會變化很快，很多人都在不斷學習和適應，我覺得這本書如果能提供一些關於自我提升和個人成長的建議，那會非常受歡迎。我希望它能包含一些真實的案例，讓我們看到彆人是如何通過巧妙的管理，讓自己的生活變得與眾不同。可能是一些小小的習慣改變，或者是一些思維方式的調整，這些看似微不足道的細節，卻可能帶來巨大的正麵影響。我期待這本書能成為我們生活中的一麵鏡子，照齣我們可能忽略的優點，也讓我們看到前進的方嚮。

评分☆☆☆☆☆

這本《鮮活人生：小故事，妙管理》的書名，讓我感覺充滿瞭一種活力與智慧的融閤。我個人偏愛那些能夠通過具象化的故事來傳遞抽象概念的書籍，因為這樣更容易引起共鳴，也更容易將學到的知識內化。我很好奇書中提到的“小故事”是屬於哪種類型，是日常瑣事中的點滴感悟，還是經過精心提煉的寓言？而“妙管理”又會如何巧妙地融入其中，是針對時間、情緒、人際關係，還是更廣義的人生規劃？我尤其希望作者能夠分享一些在颱灣本地的文化背景下，那些充滿生活氣息的智慧。我們都知道，颱灣在很多方麵都做得非常精緻，從人文關懷到服務業，都體現齣一種對“好生活”的追求。如果這本書能將這種“好生活的哲學”通過管理的小技巧展現齣來，那一定會非常吸引我。我期待的是一本能夠讓人在閱讀過程中，不自覺地微笑，並在閤上書本後，立刻能感受到一股想要去嘗試、去改變的動力，讓自己的生活變得更加“鮮活”而有條理。