創新者的實踐 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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原文作者： Michael L. George, James Works, Kimberly Watson-Hemphill

圖書標籤:

• 創新
• 創業
• 商業模式
• 戰略
• 管理
• 科技
• 産品開發
• 市場營銷
• 領導力
• 增長

專業推薦

　　哈佛商學院企業管理教授、暢銷書《創新者的解答》、《創新者的修練》作者 剋雷頓?剋裏斯汀森（Clayton M. Christensen）

　　「創新」悠關一個企業的興盛衰敗，
　　未能創造成功的新産品、服務和商業模式，
　　意謂著企業將原地踏步、甚至衰退。
　　本書將告訴你如何有效縮短進入市場的時間、提高創新成功率，
　　並且在達成「速度」與真正的「差異化」之間取得平衡，
　　運用快速創新模式，邁上永續的組織成長之路。

　　如何打造一個創新引擎，讓企業不斷地永續進化成長？

　　以上問題是當前多數執行長與資深主管的頭號議題。創新是進化成長的關鍵動力，然而根據本書作者的研究，隻有少數公司能有效運用創新來維持獲利良好的長期成長。而且，無法創造成功的新産品、服務和商業模式，導緻獲利遲滯或衰退－－這個賭注風險可是相當高的。

　　本書提齣的解決之道，已經獲得奇異公司（GE）、3M、微軟（Microsoft）、豐田汽車（Toyota）、寶鹼（Procter & Gamble）、英特爾（Intel）、禮來藥廠（Eli Lilly）、德州儀器（Texas Instruments）等公司不同程度的採用與證實，確實能將創新的前置時間縮短50%到80%，同時大幅提高差異性，賦予公司更強大的競爭優勢，進而維持較高的股東報酬成長率。

　　本書三位作者是將策略和執行有效連結的專傢，率先提供量化法，讓執行長與管理者瞭解到創新程序不僅能在要求的交付時間內如期完成，更能以高成功率創造與眾不同的産品或服務。書中將為各位說明必要的基礎建設與工具，以達到下列目的：

　　＊産品或服務以更短及可預測的時間進入市場。
　　＊高度差異性、令人興奮的産品、服務或體驗。
　　＊快速的創新前置時間（從商機到上市）。
　　＊以你追求的創新形式，發揮更大創造力。

本書優勢

　　1.頂尖企業證實可帶來明確成效：作者曾在世界各大知名企業導入本書所提齣的解決方案，包括奇異公司（GE）、3M、微軟（Microsoft）、豐田汽車（Toyota）、寶鹼（Procter & Gamble）、英特爾（Intel）、禮來藥廠（Eli Lilly）、德州儀器（Texas Instruments）、戴爾電腦（Dell）、亞馬遜網路書店（Amazon）等公司，證實能將創新的前置時間縮短50%到80%，達成明顯可見的獲利與成效。在談論創新領域的書籍中，本書可說是極少數能將程序與結果明確呈現，而非隻是探討觀念的書籍。

　　2.經濟部金書奬作者最新力作：本書主作者麥剋?喬治所著之《精實六標準差》一書曾獲2003年經濟部金書奬。

本書特色

　　1.內容完整，架構嚴謹：本書三位作者是將策略和執行有效連結的專傢，本書提供的是量化法，讓讀者能精確瞭解到「快速創新模式」所能為企業帶來的效益，而非隻是空洞泛談的理論。

　　2.成功企業案例分享：作者曾在世界各大企業實行過本方案，書中提供瞭許多企業的實際案例，讓讀者能切身瞭解可能遇到的挑戰與解決之道。

讀者鎖定

　　1.希望持續獲利、永續成長的企業領導人：本書將呈現給企業主與執行長一個清楚明確的策略藍圖，在現今競爭如此激烈的商業世界中，知道創新並不足以導嚮成功，關鍵在於如何有效並確切地執行、實踐創新。

　　2.企業中各層級的創新執行團隊：相較於市麵上其他談論創新的書籍，本書特彆著重於實際執行麵。作者不僅深入探討各種可能發生的問題與挑戰，更提齣瞭實證可行的解決方案。對於任何産業的創新團隊而言，本書都是相當重要的實戰手冊。

　　3.創新領域的專傢與行傢們：誠如哈佛商學院企業管理教授剋雷頓?剋裏斯汀森所言，本書不僅更加擴充瞭他的理論的適用性，更提供瞭讀者策略與行動結閤的執行工具。相信本書談論到的觀點與實務，對創新領域的專傢們也能有一些新的啓發。

上市時機

　　近幾年來，創新一直是學界與商業界在熱烈談論的話題，在這段時間裏，齣現瞭如剋雷頓?剋裏斯汀森提齣的「破壞性創新」等理論，引起一陣風潮。然而，理論與實際執行之間往往有相當的差距，尤其創新相對而言是屬於較無形的領域，在執行麵上自然會有更多的不確定性與難以掌控的特性，造成企業雖然知道應該要怎麼做，卻很難真正成功執行。

　　本書提供瞭從理論到實際的橋樑，作者麥剋?喬治相當擅長將策略與執行做完美結閤，以量化說明、公式圖錶清楚規劃策略藍圖的骨架，加上企業案例為實際情況做最好的模擬與解答，相信必能讓企業真正實踐創新帶來的獲利與效益。

作者簡介

麥剋?喬治 Michael L. George

　　麥剋?喬治是喬治集團（George Group）的董事長兼執行長，專職擔任高階主管顧問，更是協助財星五百大企業將策略與執行連結的第一把交椅。著有《精實六標準差》（曾獲2003年經濟部金書奬）、《繁簡平衡的優勢》、《Lean Six Sigma for Service》等暢銷書。

詹姆士?沃剋斯 James Works

　　沃剋斯在創新、企業策略、經營改善和組織改變等領域擔任資深主管團隊的顧問，同時他也是喬治集團的總裁暨營運長。

金柏利?華生漢普菲爾 Kimberly Watson-Hemphill

　　過去十二年來，華生漢普菲爾在創新領域獲得一流專傢的美譽，設計過各種不同産品、服務和商業模型的應用。

譯者簡介

陳正芬

　　伊利諾大學香檳分校會計碩士，曾在民營企業任職十餘年，現在專事翻譯，譯著有《繁簡平衡的優勢》、《跟顧客搏感情》、《行銷ROI》、《EMBA係列：公司治理》（閤譯）等書。

推薦序　剋雷頓?剋裏斯汀森

前言

第一篇　高階主管的快速創新模式指南
第一章　運用快速創新模式啓動企業成長
第二章　創新的三大準則：差異化、快速、具破壞性的
焦點：顧客與差異化
第三章　如何變得更快
第四章　思考三大麵嚮的價值所在
第五章　開放創新：運用全球智慧
第六章　專注於再利用
焦點：領導創新

第二篇　建立企業的創新能力
第七章　一個創新工廠的基礎
焦點：剋服復雜度帶來的成本
第八章　快速創新模式的執行引擎：以創新長（CIO）促進成果
第九章　變得更顧客導嚮
焦點：創造充滿創意的環境
第十章　又快又有彈性：設計工作的企業新頌歌
第十一章　將再利用製度化

>第三篇　發展快速創新模式專案
第十二章　專案的篩選
第十三章　在不增加資源的情況下增加創新
焦點：閃電式攻擊
第十四章　「快速門」法：如何控管創新的前置時間
第十五章　發展創新的培育器：如何在你的團隊中催化創意

附錄

　　2004年12月，我在紐約市召開的「財星創新大會」（Fortune Innovation Conference）上初遇麥剋?喬治（Michael George），當時他挑戰瞭我的數項主張，很顯然，他對科技改變的來龍去脈有著非凡的理解。後來，我利用我的破壞性創新理論測試他的曆史範例，這些例子顯然延伸瞭我的理論適用性。我開始相信－－就像麥剋一樣，破壞性創新理論比我原本所想的更加放諸四海皆準。我的理論建立在一項事實上：破壞性創新絕大多數植根在産業上遊，此處的産品性能較低，産品單價也較低。目前的生産者，無一倖免地被破壞性創新癱瘓，最典型的例子，就是整閤鋼鐵業者措手不及，又不願意反製來自於迷你煉鋼廠的掠奪破壞。麥剋告訴我，某些創新因為單位性能的成本較低，因此能以較高的産品單價進入市場，並且讓現有競爭者措手不及、來不及反應。他以本書中提到半導體如何使真空管在電腦和軍用電子的應用上一敗塗地的例子，讓我瞭解到這一點。我和麥剋一起修正瞭破壞理論，將他觀察到的異常現象納入，因而大幅提升這套理論的詮釋能力。

　　透過和麥剋互動，擴大瞭我對創新的理解，我很感激麥剋在撰寫本書時仰賴我的研究，並且也讓我從中受益。感謝他藉由本書，提供給我們每一位實用的執行工具。

剋雷頓?剋裏斯汀森（Clayton Christensen）
2005年4月12日 剋雷頓?剋裏斯汀森是哈佛商學院的企業管理教授，著有《創新的兩難》（The Innovator’s Dilemma）、《創新者的解答》（The Innovator’s Solution）和《創新者的修練》（Seeing What’s Next）等書。

评分☆☆☆☆☆

這本書，我最近纔讀完，老實說，一開始我並沒有抱太大的期望，總覺得“創新”這個詞，聽起來就很有距離感，像是在談論什麼高科技或是商業巨頭的秘密。但齣乎意料的是，這本書的敘事方式異常親切，就好像你正在跟一位經驗豐富的朋友喝茶聊天，他緩緩地告訴你一些他觀察到的、思考到的有趣現象。書中提到的案例，都不是那些遙不可及的科學幻想，而是從我們日常生活中觸手可及的物品、服務，甚至是思維模式齣發，層層剝開，讓我們看到“創新”是如何一點一滴地滲透進我們的生活，改變著我們的世界。 最讓我印象深刻的是，作者在闡述一些概念時，並不是生硬地拋齣理論，而是用非常生動的故事串聯起來。他會講到那些曾經不被看好的小點子，是如何一步步成長為改變行業的巨頭的；也會分享一些在睏境中堅持不懈的創業者，他們如何從零開始，一點點地打拼齣屬於自己的一片天地。這些故事，充滿瞭人性的光輝，也讓我看到，所謂的“創新”，其實離不開堅持、勇氣，以及對細節的極緻追求。讀這些故事的時候，我常常會聯想到自己過去在生活中遇到的一些瓶頸，突然覺得，原來自己也可以找到突破口。 這本書的可貴之處在於，它不僅僅停留在“這是什麼”的層麵，更深入地探討瞭“如何纔能做到”。它提供瞭一些非常實用的方法論，指導讀者如何去識彆機會，如何去驗證想法，如何去將一個模糊的構想轉化為一個具體可行的方案。我尤其對書中提到的“小步快跑，快速迭代”的理念非常認同，它打消瞭我對於“完美主義”的顧慮，讓我更敢於去邁齣第一步，哪怕隻是一個不完美的嘗試，也比原地踏步要強。這種賦權式的指導，讓我覺得，創新並非少數人的天賦，而是可以被學習和掌握的技能。 而且，作者在分析一些社會現象或者行業趨勢時，都展現齣瞭非常敏銳的洞察力。他不是那種人雲亦雲的評論傢，而是能夠從獨特的視角，去挖掘事物背後的邏輯和驅動力。我感覺他對於颱灣本土的産業發展有著很深的理解，所以書中有很多例子都讓我感到非常親切，也讓我看到瞭我們自己身邊蘊含的巨大潛力。這本書讓我重新審視瞭“創新”的定義，它不隻是科技的顛覆，更是思維的轉變，是解決問題的智慧。 總的來說，這本書給我帶來的，不僅僅是知識的增漲，更是一種思維的啓發。它讓我明白，創新不是一個遙不可及的目標，而是一種融入生活、融入工作的常態。它鼓勵我去保持好奇心，去敢於提問，去勇於嘗試，去擁抱那些可能帶來的改變。讀完這本書，感覺自己就像是被注入瞭一股新的能量，開始更積極地去探索，去發現，去創造屬於自己的可能性。強烈推薦給所有對世界充滿好奇，並且渴望為生活帶來積極變化的朋友們。

评分☆☆☆☆☆

這本書，我斷斷續續地讀瞭好一陣子，感覺像是跟一個老朋友在聊天，隻不過這個朋友談吐非常有意思，而且總是能講齣一些我從來沒想過的事情。一開始翻開的時候，我以為會是一本很生澀的理論書，畢竟“創新”這兩個字聽起來就有點高高在上，像是科學傢的專屬名詞。但沒想到，它裏麵的例子都貼近生活，從我們每天會用到的手機APP，到大公司推齣的一些讓我們眼前一亮的産品，作者都用一種很平實的語言去拆解，讓你覺得，原來創新不是遙不可及的，它就藏在我們身邊，隻是需要我們用心去發掘。 我特彆喜歡裏麵提到的一些小故事，那些發明傢或者創業傢，他們的經曆都充滿瞭戲劇性。有時候覺得他們簡直是撞大運，但深入看下去，又發現背後其實是無數次的嘗試、失敗，以及對一個小小的想法的執著。有一次讀到一位創業者，他為瞭解決一個小小的用戶痛點，花瞭好幾年時間，經曆瞭幾次差點破産的危機，但他從來沒有放棄。這種精神真的很鼓舞人，尤其是像我這種有時候會覺得生活有點一成不變的人，看到這些故事，就會覺得，好像也可以嘗試去改變一些什麼。 而且，這本書不隻是講“想”，更講“做”。它裏麵有很多關於如何把想法變成現實的指導，像是怎麼去驗證你的點子是否可行，怎麼去組建一個團隊，怎麼去應對市場上的競爭等等。這些東西不是空泛的理論，而是很實際的操作指南。比如，它講到一個“最小可行性産品”的概念，意思就是不要一開始就把所有東西做得完美，而是先做一個最基本、能用的版本，然後根據用戶的反饋來不斷迭代。這個方法論對我現在工作上的一些項目很有啓發，讓我覺得不再害怕開始，而是更敢於去嘗試，去犯錯，然後去修正。 我感覺作者寫這本書的時候，應該是花瞭很多心思去收集資料，而且非常有自己的見解。他不是那種照搬國外理論的書，而是結閤瞭很多颱灣本土的一些案例，讀起來特彆有親切感。有時候看到他分析一些颱灣的科技公司或者文創産業的發展，會覺得，原來我們身邊就有這麼多值得學習的榜樣。而且，他對於“創新”的定義也比較寬泛，不隻是科技上的突破，也包括商業模式的創新，甚至是生活方式的創新。這讓我覺得，創新其實是一個很包容的概念，每個人都可以找到自己可以發揮的地方。 總的來說，這本書給我的感覺就像是一個非常好的嚮導，它不直接告訴你答案，而是帶你一起去探索，去發現。它讓我看到，創新不隻是一時的靈感，而是一種持續不斷地思考和實踐的過程。讀完之後，我感覺自己的思維模式好像發生瞭一些小小的變化，會開始更積極地去觀察身邊的事物，更願意去嘗試一些新的想法，即使知道可能會失敗，也覺得這沒什麼大不瞭的，因為這個過程本身就很有價值。這本書真的值得推薦給所有對生活和工作感到好奇，並且想要做齣一些改變的人。

评分☆☆☆☆☆

我最近纔拜讀瞭這本《創新者的實踐》，說實在的，我一開始還以為它會是一本高高在上的學術論文集，講些我聽不懂的術語。結果完全不是！作者的文筆，就像是請來瞭一位經驗豐富的長輩，用他的人生智慧，慢悠悠地跟你聊他看過的、想過的關於“創新”這件事。書裏講的，都不是那些隻有實驗室裏纔能見到的高大上概念，而是我們生活中常常會遇到的。比如，為什麼我們總是會對某個新奇的小玩意兒愛不釋手？為什麼有些公司總能推齣讓我們眼前一亮的産品？作者就像一個偵探，把這些現象背後的“創新基因”給挖瞭齣來。 我最喜歡的一章，是關於那些“看起來不可能”的成功故事。作者講瞭好多好多，那些曾經被嘲笑、被質疑，甚至差點就此放棄的創業者和發明傢，他們是怎麼一點點地，用自己的堅持和汗水，把一個微不足道的想法，變成影響無數人的偉大事業。他沒有刻意去神化這些人，而是把他們那些不為人知的掙紮、失敗，以及最終的頓悟，都講得特彆真實，特彆接地氣。讀著讀著，你會發現，原來成功不是偶然，而是對一個小小執念的長期守護。 而且，這本書不隻是給你描繪一幅美好的藍圖，更是給你一把結實的工具箱。它裏麵有很多非常實用的方法論，就像是地圖一樣，告訴你如何從一個模糊的“點子”，一步一步走到一個切實可行的“産品”或者“服務”。作者特彆強調瞭“驗證”和“反饋”的重要性，讓我覺得，原來做創新，並不是憑空想象，而是需要不斷地去市場、去用戶那裏“取經”。這種腳踏實地的指導，讓我不再害怕開始，而是更敢於去嘗試，去犯錯，去學習。 令我驚喜的是，作者在分析一些社會趨勢和商業模式時，展現齣瞭非常獨到的眼光。他不是那種照搬國外理論的書呆子，而是能夠將一些普世的創新原則，巧妙地融入到我們颱灣本土的語境中。讀著讀著，你會發現，原來我們身邊就有那麼多值得學習的案例，我們的社會和文化，也孕育著創新的土壤。這種本土化的視角，讓這本書讀起來格外有親切感，也讓我覺得，創新離我們並不遙遠。 總的來說，這本書給我最大的感受，就是它顛覆瞭我對“創新”的刻闆印象。它讓我看到，創新不僅僅是顛覆式的變革，更是一種不斷學習、不斷適應、不斷改進的過程。它鼓勵我去保持好奇，去挑戰現狀，去擁抱變化。讀完之後，我覺得自己的思維方式好像被打開瞭一個新的維度，開始更願意去觀察，去思考，也更願意去行動，去創造屬於自己的價值。這是一本能讓你在閱讀中獲得力量和啓發的書，非常值得一讀。

评分☆☆☆☆☆

說真的，我拿到這本書的時候，還以為會是很沉悶的那種，畢竟“創新”這個詞，有時候聽起來就帶點高科技的距離感，好像離我們普通人很遠。結果呢？完全不是！作者的文字風格非常有趣，有時候像在跟隔壁大叔聊天，有時候又像在聽一個很厲害的朋友在分享他的經驗。他講的那些例子，都不是那種什麼火箭上天、外星人來訪之類的，而是我們生活中隨處可見的東西。比如，那個讓你每次打開手機都會忍不住滑一滑的APP，或者每次逛街都會想進去看看的商店，作者都會把它們背後的“創新”邏輯，拆解得清清楚楚。 我最喜歡的部分，是作者在講那些“為什麼”和“怎麼做”。不是那種教條式的說教，而是通過一個個真實的故事，讓你看到，原來那些看似理所當然的成功，背後都有著不為人知的艱辛。有一次讀到關於一個發明傢，為瞭解決一個看似微不足道的小問題，花瞭十幾年時間，中間經曆瞭無數次的失敗，傢人朋友都覺得他不切實際，但他就是不放棄。這種堅持，真的讓人很感動，也讓人反思，自己在生活中遇到睏難的時候，是不是也足夠堅持。 這本書還有一個很棒的地方，就是它不隻是停留在“想”的層麵，而是非常務實地告訴你“如何做”。它裏麵有很多關於如何把一個天馬行空的想法，變成一個能觸摸到的産品或者服務的方法。比如，怎麼去找到最開始的那個小用戶，怎麼去聽他們說話，怎麼去根據他們的反饋來不斷調整自己的方嚮。這些東西，感覺像是給創業者或者想要在工作中有所突破的人，量身定做的指南。讓我覺得，原來所謂的“創新”，並不是遙不可及的，而是可以通過一步一步的努力去實現的。 而且，作者在講到一些社會現象或者商業趨勢的時候，都很有自己的獨到見解。他不是那種一味地崇拜國外的東西，而是結閤瞭我們颱灣這邊的一些實際情況，講起來特彆有共鳴。有時候讀到他對某個行業或者某個企業發展的分析，會覺得，原來我們身邊就有這麼多值得學習和藉鑒的例子。讓我覺得，創新不隻是大公司的專利，我們每個人，在自己的領域裏，都可以去思考，去嘗試。 總體而言，這本書就像是一本打開思維的鑰匙，它讓你看到，創新並不是什麼神秘的魔法，而是一種思維方式，一種實踐的態度。它鼓勵你去質疑，去探索，去嘗試，去擁抱變化。讀完之後，感覺自己的腦袋瓜好像也變得靈活瞭一些，開始更願意去思考“為什麼會這樣”，也更願意去嘗試“有沒有可能那樣”。真心推薦給所有想要讓自己的生活或者工作變得更有趣、更有活力的人。

评分☆☆☆☆☆

拿到這本書的時候，我本來是抱著一種“看看熱鬧”的心態，畢竟“創新”這個詞，聽起來總是有點距離感，好像是屬於那些商業大佬們的領域。結果呢？它完全超齣瞭我的預期！作者的文筆非常有趣，就像你正在和一位見多識廣的朋友聊天，他會用最樸實的語言，把那些聽起來很復雜的概念，講得淺顯易懂。書裏舉的例子，都不是什麼高深莫測的科技産品，而是我們日常生活中再熟悉不過的。比如，那個讓你每次齣門都會下意識掏齣來的手機APP，或者每次都會光顧的那傢小店，作者都會把它們背後的“創新密碼”給解開，讓你恍然大悟。 我特彆喜歡書中那些關於“為什麼”和“怎麼做”的探討。它不像是一本乾巴巴的教科書，而是通過一個個跌宕起伏的故事，讓你看到，那些看似簡單的“創新”，背後其實是無數次的嘗試、失敗，以及對一個小小想法的死守。我記得有一個故事，講的是一位發明傢，為瞭解決一個看似不起眼的小問題，花瞭十幾年時間，中間經曆瞭無數次碰壁，但他從未放棄。這種毅力，真的讓人很受鼓舞，也讓我反思，自己在生活中是不是也常常因為一點點挫摺就輕易放棄瞭。 而且，這本書的可貴之處在於，它不隻是讓你“知道”什麼是創新，更重要的是告訴你“如何做到”。作者提供瞭一些非常實用的工具和方法，就像是給創業者或者想要在職場上有所突破的人，量身定做瞭一套“行動指南”。它會教你怎麼去驗證一個想法的可行性，怎麼去找到你的第一批用戶，怎麼去根據他們的反饋來不斷調整你的産品。這些東西，不是空泛的理論，而是可以直接應用到實際工作和生活中的。 作者對一些行業發展趨勢的分析，也非常有見地。他不是那種一味地模仿國外的理論，而是能夠結閤颱灣本土的實際情況，給齣很多非常具有參考價值的觀點。讀的時候，你會發現，原來我們身邊就有很多值得學習的“創新範例”，我們的社會文化也蘊含著豐富的創新潛力。這種本土化的視角，讓這本書讀起來格外親切，也讓我覺得，創新真的不是遙不可及的。 總而言之，這本書就像是一本打開思維的“說明書”，它讓我明白，創新不隻是一時的靈感閃現，而是一種持續的思考和實踐。它鼓勵我去保持好奇心，去敢於提問，去勇於嘗試，去擁抱那些可能帶來的改變。讀完之後，感覺自己的大腦好像被重新洗禮瞭一遍，開始更願意去觀察，去思考，也更願意去行動，去創造屬於自己的“創新”時刻。非常推薦給所有渴望讓生活和工作變得更有趣、更有活力的人。