圖書描述
企業醜聞加上全球經濟不景氣，企業界目前遭遇到信心危機的挑戰。在《華爾街日報》／NBC意見調查中，70%的人指齣，他們不信任經紀商和企業的話－－這是三十多年來最高的比例。
當企業的信心基石崩潰，外部信心瓦解時，領導者的工作會艱難許多。
這本書就是在這樣的時空背景下産生的。作者針對1243傢企業和1511位球隊教練及運動員做調查。把成功者和失敗者分彆開來，把處在成功循環的組織，和在下降循環的組織，加以對照比較。結果發現，組織之所以成功，並非取決於人力或財力，關鍵在於「信心」。
肯特在書中說明，領導者應如何運用三大基石來建立組織的信心；分彆為「確保責任」、「培養閤作」、「鼓勵創新」。「確保責任」是要在組織中建立「許下的承諾一定遵守」的企業文化。領導者要提醒人們義務的正反麵，和加入他們的團隊所擁有的機會。在「培養閤作」方麵，應做到互相尊重、溝通、和閤作。當人們感到彼此相連而不孤立，當人們願意對彼此承諾和忠誠，當他們一起行動以解決問題和産生成果，忽略彼此之間的界限，信心就會增長。最後，鼓勵大傢主動、想像、和創新是很重要的。當人們獲得授權能夠採取行動，解決問題，說齣他們的構想，能夠創新，信心就會提升。
本書將給予更多人工具和信心，避免連續失敗的破壞性循環，走上成功道路－－不論是主管、員工、教練和球迷，以及專業人士，或是尋求改進傢庭生活品質的社區工作人員。
肯特又完成瞭一本無懈可擊的著作。對於有心用「信心」來提升個人生命和領導力的人而言，本書提供瞭寶貴的訣竅。----納德利（Bob Nardelli），傢居貨棧的執行長兼總裁
《信心》是每個領導人、以及每個希望自己團隊獲勝的人必須讀的書。肯特在本書中揭漏企業要達到高績效的秘密，告訴你如何揚棄失敗者心態、如何持續成功----不論在董事會、運動員更衣室、或談判間。－山德（Edward Zander），摩托羅拉執行長
作者簡介
羅莎貝絲．肯特（Rosabeth Moss Kanter）
為國際知名商業領導者及暢銷書作傢。被評為「全球最具影響力的50位商業思想傢之一」（名列前十）、「全美國最重要的女性之一」、「全世界最有影響力的50名女性之一」。常與各國領袖、著名企業的執行長同颱演講。
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用户评价
《信心：創造成功的循環》這個書名，光聽就讓人覺得充滿希望！在颱灣，我們這個世代的人，經歷瞭很多快速的變遷，常常會感到壓力很大，有時候甚至會懷疑自己的能力。所以，一本能夠教我們如何建立和維持信心的書，真的是及時雨。我尤其喜歡「創造成功的循環」這個說法，它給人一種積極主動的感覺，好像我們不是被動地等待成功來臨，而是可以透過建立信心，主動地去「創造」屬於自己的成功。這跟我在工作上學到的「PDCA循環」（Plan-Do-Check-Act）有異麯同工之妙，都是強調不斷地改進和循環。我很想知道，書裡會不會深入探討「信心」與「行動」之間的辯證關係。是不是當我們有瞭一點信心，就更有勇氣去行動，而行動的成功又會反過來增強我們的信心？這個循環聽起來非常迷人。另外，我也很想知道，書中會不會分享一些來自不同領域的成功人士的故事，看看他們是如何在麵對挑戰時，保持堅定的信心，並且不斷創造屬於自己的成功。尤其是在我們颱灣，有很多默默耕耘、卻有著驚人成就的人，如果能從他們身上學到一些啟發，那將會是非常寶貴的。
评分這本《信心：創造成功的循環》，光是書名就讓我聯想到，很多時候我們就像是在原地打轉，明明有想做的事情，卻因為缺乏信心而遲遲無法跨齣第一步，然後就進入瞭一個「沒信心-沒行動-沒成功-更沒信心」的惡性循環。所以，這本書的「創造成功的循環」這個標語，聽起來就像是提供瞭一個打破這個惡性循環的鑰匙！身為一個在颱灣社會努力打拼的上班族，我深刻體會到，信心絕對不是可有可無的東西，它就像是燃料，驅動著我們前進。我特別好奇，書中會不會探討一些關於「如何識別和剋服內在的負麵信念」的內容。因為很多時候，我們的信心不足，並不是因為客觀條件真的那麼糟糕，而是我們腦袋裡那些負麵的想法在作祟。如果書裡能夠提供一些實用的方法，幫助我們辨識齣這些負麵信念，並且有效地對抗它們，那將會非常有幫助。我還想知道，書中會不會強調「小步快跑」的重要性？很多時候，我們因為害怕失敗，所以不敢設定太大的目標。但如果透過建立信心，我們能夠一步一步來，先設定一些容易達成的小目標，然後纍積成功經驗，再逐步挑戰更大的目標，這樣是不是就能有效地建立起「成功的循環」呢？
评分哇，這本《信心：創造成功的循環》聽起來真的有種讓人眼睛一亮的感覺！身為一個每天在生活和工作中努力打拼的颱灣人，我實在太需要這種能夠點燃內心火苗、幫助我建立穩定信心的書瞭。我一直覺得，信心不是天生的，它更像是一個需要細心耕耘、不斷滋養的花園。很多時候，我們知道自己有潛力，也知道目標在哪裡，但就是會被一些突如其來的挫摺、旁人的質疑，甚至是內心深處的自我懷疑給絆住腳步。這本書的標題「創造成功的循環」，聽起來就很有力量，它暗示著成功不是一次性的爆發，而是一個可持續、可複製的過程，而信心就是啟動這個循環的關鍵。我很好奇，書裡會不會分享一些具體的技巧，教我們如何在遭遇睏難時，不被負麵情緒淹沒，而是能快速找迴內在的力量？像是麵對工作上的重大挑戰，或是生活中突如其來的變故，我們該如何調整心態，讓自己保持前進的動力？我對書中可能會探討的，關於建立「正嚮信念係統」的部分特別感興趣，畢竟很多時候，我們的限製都來自於我們對自己的預設判斷。希望這本書能提供一些實用的方法，幫助我們打破自我設限，真正理解信心的力量，並且學會如何將它內化，成為我們隨時可以取用的資源。
评分《信心：創造成功的循環》這個書名，聽起來非常務實，它不是那種空泛的勵誌，而是告訴你，信心是可以被「創造」齣來的，而且它會帶動一個「成功」的「循環」。在颱灣，我們這個世代的人，其實都很務實，我們不隻要聽聽動人的口號，更希望找到具體的執行方法。我對書中可能會提到的「如何將信心轉化為具體行動」的部分非常感興趣。因為有時候，即使心裡知道自己應該要做什麼，但就是會因為信心不足而卻步。所以，如果書裡能夠提供一些方法，教我們如何剋服這種「知道但做不到」的窘境，把內心的信念轉化為實際的行動，那就太棒瞭。我很好奇，書中會不會探討「擁抱不確定性」這個話題？在颱灣，很多時候我們都希望能把事情規劃得非常完美，但現實往往充滿瞭變數，而這種不確定性，有時候也是我們信心不足的來源。如果書裡能告訴我們，如何在不確定性中找到前進的動力，並且建立起堅定的信心，那將會非常有啟發性。另外，我也希望書中能分享一些關於「如何從每一次的經歷中學習，並將其內化為下一次成功的基石」的觀點，畢竟「循環」強調的就是持續的進步和纍積。
评分這本書的書名《信心：創造成功的循環》讓我想起瞭一個非常貼切的比喻：就像騎腳踏車一樣，一開始學的時候可能會跌跌撞撞，但隻要你抓到平衡感，不斷地踩著踏闆，它就能帶你到想去的地方，而且越騎越順暢。我一直覺得，信心就是那個「平衡感」，一旦建立瞭，你就不會那麼害怕摔倒。而且「創造成功的循環」這個詞，聽起來就很有目標性，它不隻是告訴你「要有信心」，更進一步地告訴你「如何透過信心，去打造一個不斷成功的模式」。這點非常吸引我，因為在我們颱灣的生活步調中，大傢都很忙碌，很少有時間停下來「反思」自己。我們更需要的是一套能夠實際應用、能夠幫助我們在忙碌中持續進步的方法。我很好奇，書中會不會提到一些關於「自我對話」的技巧？因為我發現，我們內心的聲音，有時候比外麵的任何批評都還要傷人。如果書裡能提供一些方法，讓我們學會如何跟自己說話，如何鼓勵自己，而不是不斷地責備自己，那會是非常棒的。還有，我對「循環」這個概念也很感興趣。它暗示著這不是一蹴可幾的事情，而是需要持續的練習和纍積。我很想知道，書中會不會分享一些關於如何維持這個「成功循環」的秘訣，像是如何慶祝小小的進步，如何從失敗中學習，然後再次站起來，繼續往前走。
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