鈴木敏文的日本7-ELEVEN式超常識經營術 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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本書將鈴木敏文獨特的經營法則分為五章來解析，第一章　在「滯銷的時代」如何讓顧客願意掏腰包購買商品？──列齣12項【鈴木敏文的銷售教法】。第二章　如何纔能不照單全收地得到真正的情報收集能力？──10項【鈴木流的情報術】解析。第三章　學習支撐7-ELEVEN的強大力量之「對話力」的真正涵義？──則有7點【7-ELEVEN式對話的深義】。第四章　「無中生有」的組織是這樣産生的──詳列7項【鈴木式的創業論】。第五章　鈴木敏文的真傳「猶豫不決應該如此下決定！」──則有4項【鈴木敏文的決斷力】說明。

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讀到《鈴木敏文的日本7-ELEVEN式超常識經營術》這個書名，腦海裏立刻浮現齣24小時不打烊的明亮招牌，以及琳琅滿目的商品。7-ELEVEN在我們颱灣早已是便利生活的代名詞，但“超常識經營術”這個詞，總讓人覺得背後有更深的故事。我很好奇，鈴木敏文先生是如何看待“便利”這個概念的？在他眼中，“便利”是不是僅僅是提供商品，而是更深層次地去理解人們在不同時刻、不同情境下的需求，並以超乎尋常的方式去滿足？我期待書中能夠探討一些關於“預見性”和“主動性”的經營哲學，比如，如何在消費者還沒意識到自己需要什麼的時候，就提前準備好，讓驚喜成為常態。會不會講到一些關於數據分析和消費者行為洞察的例子，但又不是那種枯燥的學術理論，而是如何將這些洞察轉化為實際的門店運營策略？另外，日本的商業文化和颱灣不盡相同，我特彆想知道，7-ELEVEN的“超常識”在日本本土是如何落地生根，又是否能為我們颱灣的零售業提供可藉鑒的經驗，甚至在一些普遍被認為是“不可能”的方麵，給齣新的思路。

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《鈴木敏文的日本7-ELEVEN式超常識經營術》這個書名，讓我第一個想到的是“創新”與“本土化”的結閤。7-ELEVEN在我們颱灣已經非常普遍，但“超常識”這三個字，無疑暗示著一種超越一般理解的經營模式。我很好奇，鈴木敏文先生究竟是如何在看似飽和的零售市場中，找到新的增長點，並持續保持領先地位的？書中會不會深入剖析7-ELEVEN在日本本土是如何根據不同地區、不同消費群體的細微差異，進行差異化經營的？我想瞭解，他們是如何在標準化運營的基礎上，又賦予門店獨特的個性和生命力，讓每一傢店都既是7-ELEVEN，又是那個地方獨一無二的存在。我尤其感興趣的是，書中是否會揭示一些關於“服務”的哲學，因為在日本，服務往往被提升到一個非常高的層次，不僅僅是基本的商品交易，更是一種體驗和情感的連接。我想看看，7-ELEVEN是如何將這種理念融入到日常經營中的，是如何讓每一次進店都成為一種愉悅的經曆，而不是簡單的購物行為。

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這本書名《鈴木敏文的日本7-ELEVEN式超常識經營術》一齣來，我就覺得非常有意思。畢竟“7-ELEVEN”這個名字對我們颱灣人來說太熟悉瞭，街頭巷尾都能看到，早就成為生活的一部分。而“超常識經營術”這個詞，更是吊足瞭胃口。我想，到底是什麼樣的經營理念，能讓一傢便利店做到如此深入人心，甚至達到“超常識”的地步？我很好奇，鈴木敏文先生究竟是怎樣看待消費者需求的？他又是如何打破常規，去思考和執行那些我們一般人認為“不可能”或者“太麻煩”的事情的？我特彆想知道，書中會不會分享一些具體案例，比如他們在選址、商品組閤、甚至是門店設計上，有沒有什麼不走尋常路的心得？有時候，我們覺得很多事情都是理所當然，但也許正是那些被我們忽略的“常識”，纔是阻礙我們進步的絆腳石。這本書，我希望能讀到一些顛覆性的思維，一些能讓我重新審視身邊事物的角度。希望它能給我帶來一些啓發，讓我看到在看似平凡的便利店背後，蘊藏著多麼不平凡的智慧。我期待著能在這個日本商業傳奇中，找到屬於自己的經營啓示。

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《鈴木敏文的日本7-ELEVEN式超常識經營術》這個書名，瞬間激起瞭我對於“經營”這個詞背後更深層含義的探究。7-ELEVEN在颱灣早已滲透到我們生活的方方麵麵，但“超常識”這個詞，卻像一顆石子，在我心中激起瞭層層漣漪，讓我不禁思考，究竟是什麼樣的經營理念，纔能被冠以“超常識”之名？我非常想知道，鈴木敏文先生是如何看待“消費者”這個角色的？是在他眼中，消費者僅僅是購買商品的人，還是一個有著復雜情感、潛在需求和不斷變化心理的個體？我期待書中能分享一些關於如何“讀懂”消費者、甚至“引領”消費者需求的具體方法，而不是僅僅停留在迎閤錶麵需求的層麵。是否會涉及到一些關於“長期主義”的經營哲學，是如何在追求短期效益的同時，又為品牌的長遠發展奠定堅實的基礎？我對7-ELEVEN如何在一個看似已經非常成熟的市場中，不斷推陳齣新，保持其獨特的競爭優勢感到好奇，希望這本書能夠為我提供一些打破常規、實現“超常識”突破的靈感。

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聽到《鈴木敏文的日本7-ELEVEN式超常識經營術》這個名字，我立即對“超常識”這三個字産生瞭濃厚的興趣。我們對7-ELEVEN的印象，大多是商品齊全、方便快捷，但“超常識”似乎在暗示著更深層次的經營智慧。我想瞭解，鈴木敏文先生是如何突破傳統的思維定勢，去洞察和滿足那些消費者自己都未曾察覺的需求？書中是否會探討一些關於“逆嚮思維”或者“顛覆性創新”的案例，是如何在看似微不足道的細節中，挖掘齣巨大的商業價值？尤其令我好奇的是，日本社會對於“細節”的追求是齣瞭名的，7-ELEVEN的“超常識經營術”是否也體現在對這些微小之處的極緻打磨上？我期待這本書能夠提供一些關於如何將“常識”變得“超常識”的具體方法論，而不是流於泛泛的空談。比如，在商品陳列、促銷方式、甚至是員工培訓上，是如何做到與眾不同的，是如何讓消費者在不知不覺中被吸引，産生超齣預期的滿意度和忠誠度。