人人都要學的CEO說話技巧 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

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• 商業
• CEO
• 人際關係
• 說服力
• 高效溝通

　　不論你是組織領導人、靠講話吃飯的專業人士，或是一般上班族，想要像傑齣的企業CEO在主持會議、對媒體發言、參加商會或迴答與會聽眾提問時，展現獨特的風範，都能在此書中找到得體的錶達策略，透過終身學習，維持成功不墜。如何在生涯中步步高升的贏傢錶達策略

　　根據作者經驗及相關調查顯示：領導人真的很想要、也需要有關如何發言這方麵的資訊。大多數坊間的書籍和課程，都傾嚮於把重點放在溝通與簡報技巧的基本原則。但是，要成為善於錶達的偉大領導者，就該讀這本《人人都要學的CEO說話技巧》。

　　作者貝慈是榮獲美聯社新聞奬的知名主播，訪問過成韆上萬名商場和政壇上的領導人物、名人和新聞製作人，見過他們錶現最好與最差的一麵。如今她轉行幫企業進行主管的養成訓練，成為各方爭相邀請的對象，客戶滿天下。她擅長幫領導人物改頭換麵，經過她調教的人，一個個從閃避鎂光燈唯恐不及，變成侃侃而談、充滿自信，彷如天生的演說傢。在本書中，她使齣幫客戶變身成為超級溝通者的本領來教你。不論是麵對公眾和攝影機演講，或是一對一的交談，你會發現屬於你那一行的訣竅。

　　本書教你如何：
　‧做好會前準備，剋服壓力，呈現放鬆、令人覺得舒服的一麵，吸引聽眾的注意力。
　‧發掘屬於個人的有效溝通方法，充滿自信地掌握睏難的談話、訪問和提問。
　‧戰勝各種充滿挑戰性的局麵，包括演講、簡報、主持商業會議、接受媒體採訪、迴答提問、公開辯論等。
　‧建立一套簡單、按部就班的自我評估與訓練計畫，掌握每一種談話技巧。

　　精讀本書，將能讓你在麵對任何一種溝通挑戰時，都能像個行傢，這是你不可或缺的教戰手冊。不論你正在往職涯上位爬，或是已經到達顛峰，都可一再地拿它當參考。

作者簡介

蘇珊˙貝茲（Suzanne Bates）

　　蘇珊‧貝慈是溝通顧問，手上的知名客戶包括邁倫資産管理(Mellon Financial) 、富道銀行(State Street Bank)、緻遠會計事務所(Ernst & Young)、永明人壽(Sun Life)、德雷福斯金融(Dreyfus)、Citistreet、賽普拉剋製藥(Sepracor)、卡博特公司(Cabot Corporation)等。

　　二十年來，她轉戰過波士頓、費城、坦帕等各大城市的電視颱，是評價極高的新聞主播。她不僅是哈佛大學國策中心領導委員會委員，且得過美聯社新聞奬。

譯者簡介

夏荷立

　　淡江大學英文係畢業，美國威斯康辛大學麥迪遜分校新聞大傳所碩士。曾先後任職雜誌社和齣版社，譯有《老是換工作也不是辦法！》、《直話巧說 溝通更有力》、《29個關鍵領導智慧》等書。

好的，這是一份針對您提供的書名《人人都要學的CEO說話技巧》不包含該主題內容的圖書簡介，內容力求詳細、自然，避免任何AI痕跡： --- 《遠古星圖的秘密：失落文明的導航密碼》圖書簡介 探尋被時間塵封的智慧，解碼宇宙航行的終極奧秘。 本書並非探討現代商業溝通的精要，亦不涉及職場人際的權謀之道。它將帶領讀者跨越數萬年的時空屏障，潛入人類文明誕生之初，聚焦於一項被主流曆史遺忘的偉大成就——遠古星圖的構建與應用。 我們習慣於將古人視為濛昧的群體，認為他們的世界觀受限於地平綫的邊緣。然而，《遠古星圖的秘密》挑戰瞭這一傳統認知。作者，著名考古天文學傢埃莉諾·範德比爾特博士，通過對全球各地神秘遺址的實地考察，結閤尖端的射電望遠鏡數據分析，揭示瞭一套復雜、精確且超越時代限製的導航係統。 第一部分：沉默的石碑與天空的對話 本書的基石，在於對一係列看似毫無關聯的古代遺跡進行係統性的比對分析。從南美洲的納斯卡綫條到歐洲巨石陣的精確方位，再到太平洋島嶼上漂流者使用的“波浪航行法”的數學模型，範德比爾特博士構建瞭一個驚人的假設：在文字尚未成熟的時代，人類已經發展齣瞭一種基於天體運行規律的全球性知識網絡。 核心章節聚焦於： 1. 定位與校準： 分析古代建築如何充當地球坐標係中的“基準點”。例如，埃及金字塔群與特定恒星的同步對齊，並非簡單的宗教象徵，而是與地球歲差（Precession of the Equinoxes）周期精確關聯的計時器和定位儀。 2. 星辰的“活地圖”： 闡述古人如何通過觀測不同季節、不同緯度下地平綫上恒星的升起與落下模式，建立起動態的三維空間感。我們詳細解讀瞭在無磁羅盤的條件下，如何利用北極星高度的微小變化來確定南北半球的精確緯度。 3. 失落的材料學： 探索古代導航者可能使用的非金屬、易損耗的記錄媒介（如特定植物縴維、經過特殊處理的陶土闆），以及這些記錄如何被整閤進口頭傳承的史詩和神話之中。 第二部分：跨越海洋的航行悖論 本書最具爭議性的部分，在於對古代長距離航行能力的深度剖析。傳統史學傾嚮於認為，太平洋的早期遷徙是依賴風嚮和洋流的隨機漂流。範德比爾特博士則援引瞭她對波利尼西亞口述曆史中關於“引力潮汐”和“海底山脈引力異常區”的描述，提齣瞭“重力感知導航”的理論模型。 具體內容包括： 洋流的“人造”解讀： 研究古代航海日誌（通過解讀岩畫和手稿的符號學意義）中對特定洋流的“記憶”。這些記憶遠比我們現有海洋學模型記錄的要穩定和可預測，暗示著某種對地球深層地質活動的洞察。 “影子導航法”的重構： 詳細描述瞭一種利用特定時間太陽和月亮在特定經度下投射的陰影角度，來推算當前位置與預設目標點相對距離的方法。這種方法對於在多雲天氣下，傳統僅依賴太陽定位的船隻而言，是至關重要的備份係統。 氣候與星圖的耦閤： 探討古代天文學傢如何將韆年尺度的氣候變遷（如冰期和間冰期）融入他們的星圖校準中，確保即便是數百年後的後代，也能利用同一套係統進行導航。 第三部分：從神話到科學的鴻溝 《遠古星圖的秘密》的最終目標，是填補現代科學認知與古代智慧之間的巨大鴻溝。範德比爾特博士認為，我們今天所依賴的GPS和衛星係統，本質上是數萬年前人類對天體幾何學理解的數字化、高精度延伸。 本書不提供任何管理學、領導力或自我提升的建議。 它純粹是一部對失落科學的考古挖掘報告。它強迫讀者重新審視“先進”的定義——是擁有矽基芯片的時代先進，還是在沒有任何電子輔助的情況下，僅憑肉眼和心算就能丈量地球、規劃跨洋航行的時代更具智慧？ 通過嚴謹的交叉學科論證，豐富的考古證據，以及對數個偏遠社群口述傳統的細緻記錄，本書邀請所有對人類起源、古代科技和宇宙認知抱有好奇心的讀者，一同踏上這場挑戰固有觀念的智慧之旅。 準備好，你所知道的“曆史”將永遠改變。 --- （本書適閤對考古學、天文學史、人類學以及古代導航技術感興趣的讀者。無商業應用價值，純粹的知識探索。）

Part 1執行長和領導人所知道的祕密
　第1章 講起話來像（真的讓你佩服的）執行長，意味著……
　第2章 成功的執行長和會講話的領導人之八大祕訣
　第3章 隻要你下定決心就能辦到
　第4章 從1萬名領導人和20年的電視颱工作經驗之中學習
　第5章 在群眾和攝影機前麵常犯的8個失誤
　第6章 真實性的差距：展現真正的你
　第7章 評估實力：你的能力是否符閤預期？
　第8章 設計一套方法：領導人都知道這樣纔能行得更遠、走得更快

Part 2 狀況百齣生存手冊：非講話不可的場閤如何錶現驚人
　第9章 演講
　第10章 簡報
　第11章 提問：邊動邊想，反應快
　第12章 媒體訪談
　第13章 主持會議
　第14章 對話

Part 3像CEO一樣會說話的策略
　第15章 十件保證你一定成功的事
　第16章 五項養成計畫
　附錄A 檢核清單
　附錄B 常見問題集
　附錄C 資源與延伸閱讀
　附錄D 溝通與領導統禦
　附錄E 林肯：蓋茨堡演說

评分☆☆☆☆☆

拿到《人人都要學的CEO說話技巧》這本書，我其實是抱著一種「看看就好」的心情，畢竟我隻是個小職員，哪有機會接觸到CEO層級的溝通。但翻開第一頁，我就被吸引住瞭。書名雖然強調「CEO」，但內容卻離我們一點都不遠。很多時候，我們在跟客戶介紹產品、跟主管匯報工作、甚至是在跟同事討論專案，都會遇到類似的溝通挑戰。像是怎麼讓對方在最短的時間內抓住重點？怎麼讓複雜的內容變得容易理解？怎麼在錶達不同意見時，又不傷害到對方的情緒？這些都是我在工作中經常麵臨的問題。我對書裡會不會分享一些具體的「說話公式」或是「句型」感到好奇，讓我可以套用在不同的情境。例如，當你需要拒絕同事的要求時，該怎麼說纔不會顯得生硬？當你對一個新想法充滿熱情，又該怎麼錶達纔能讓大傢也跟你一樣興奮？我希望這本書能給我一些實際的工具，讓我在溝通上更有自信，並且能達到我預期的效果，而不是說瞭半天，對方卻一臉茫然。

评分☆☆☆☆☆

哇，看到這本書名《人人都要學的CEO說話技巧》，我真的眼睛都亮瞭！身為一個在職場打滾多年的小資族，深知溝通有多麼重要，尤其是在需要嚮上、嚮下、橫嚮溝通的環境裡。很多時候，明明想法很好，卻不知道怎麼錶達，或是講齣來的內容被誤解，真的很讓人沮喪。這本書聽起來就像是一盞明燈，指引我如何更有效地傳達訊息，讓別人聽懂、聽進去，甚至被說服。我一直覺得，很多時候能力的差距，其實就藏在錶達的能力裡。同樣的內容，用不同的方式講，結果可能天差地遠。我很好奇，書裡會不會教一些具體的技巧，像是如何麵對難纏的客戶、如何簡潔有力地報告、或是如何在會議上提齣建設性的意見。畢竟，CEO級別的人物，他們講的話一定有份量，也一定有其過人之處。我希望這本書能給我一些啟發，讓我在日常工作和人際交往中，都能更加遊刃有餘，不再因為詞不達意而錯失良機。真的很期待能從書裡學到一些實用的方法，讓我的職場之路更加順遂！

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名《人人都要學的CEO說話技巧》，聽起來就很有吸引力。平常我其實不太看管理類的書籍，總覺得離我這個基層小員工有點遠，但「說話技巧」這個部分，卻是每個人都需要的，不管職位高低。我常常在想，為什麼有些人在颱上講話，大傢都會仔細聽，覺得很有道理；而有些人講話，聽瞭老半天都不知道重點在哪裡，甚至會覺得有點催眠。這是不是就是書裡所說的「CEO級別」的說話魅力呢？我很好奇，書裡會不會分享一些關於眼神交流、肢體語言，或是如何運用語氣來增強說服力的秘訣。畢竟，光是把話講清楚還不夠，還要講到對方心坎裡，這纔是高手的境界。我期待這本書能夠提供一些具體的、可操作的方法，而不是空泛的理論。例如，當你需要嚮老闆爭取一個新專案時，該如何開頭、如何鋪陳、如何論述，纔能讓老闆覺得這個專案值得投入資源。或是當你犯瞭錯，需要嚮同事道歉時，又該怎麼說，纔能讓對方感受到你的誠意，而不是覺得你在找藉口。總之，我希望這本書能讓我對「說話」這件事，有一個全新的認識，並且學會如何運用它來影響他人，達成目標。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字《人人都要學的CEO說話技巧》，一開始聽起來有點距離感，想說CEO的說話方式，肯定是很專業、很高級的吧？但越想越覺得，其實「說話」這件事，是我們每天都在做，而且無時無刻不在學習的。我常常在想，為什麼有些人的話，聽起來就是很有力量，能讓人信服，甚至在關鍵時刻能扭轉局勢？這是不是就是書裡所講的「CEO級別」的魅力？我希望這本書能帶我進入一個新的視野，讓我瞭解，原來「說話」這門藝術，是可以透過學習和練習來提升的。我對書裡會不會分享一些關於「聽」的技巧感到特別有興趣，因為我覺得，好的溝通不隻是會說，更要會聽。如何纔能聽齣對方話語中的真正需求？如何纔能在傾聽的過程中，建立更深的連結？這些都是我非常想學習的部分。我也很好奇，書裡會不會探討如何運用說話來展現個人魅力，甚至如何利用語言來影響決策。總之，我期待這本書能成為我成長路上的一份指引，讓我在錶達自己、與人互動時，能更加從容、自信，並且創造齣更好的溝通效果。

评分☆☆☆☆☆

《人人都要學的CEO說話技巧》這個書名，真的讓我感到相當好奇。我想，所謂的「CEO說話技巧」，應該不隻是在正式場閤的演講，更包含瞭日常的溝通、決策的闡述，甚至是在壓力下的應對。我常常覺得，很多時候我們在職場上遇到的睏境，都與溝通不良有關。可能是因為我們在錶達時，不夠清晰，導緻誤解；也可能是因為我們在傾聽時，不夠專注，錯失瞭重要的資訊。我很好奇，書裡會不會探討一些關於如何建立信任、如何化解衝突，或是如何激勵團隊的說話方式。我一直認為，一個好的領導者，不隻要有遠見，更要有能讓大傢跟隨的能力，而這種能力，很大程度上取決於他們的溝通能力。我希望透過閱讀這本書，能夠學習到如何更有條理地組織我的想法，如何用更具影響力的方式錶達我的觀點，並且能夠更準確地理解他人的意圖。我特別想知道，有沒有一些針對不同聽眾（例如：上司、同事、下屬）的說話策略，讓我可以靈活運用。畢竟，在不同的情境下，適當的溝通方式會大大影響溝通的效果。