圖書描述
颱灣菸酒公司是一傢百年國營企業，前有市場競爭壓力，後有傳統人事包袱，但三年內成功的改造史，可以說是行銷策略上最佳的參考案例。
這中間最重要的關鍵人物是董事長黃營杉。
為瞭改善舊有公賣局的被動生産方式，黃營杉對內要重振員工的心態、配置生産綫上的閑置人力，帶領公司進入全員行銷的年代；對外要麵對節節敗退的菸酒市場，運用既有的技術及資源，打造迎閤顧客需求的産品。黃營杉在産品的生産和銷售方法上，完全扭轉昔日颱酒的營運模式，為公司遲停滯不前的業務和未來市場的開拓，創造齣另一個春天。
現今颱酒啤酒甩開中啤的威脅，穩坐市場第一，單是埔裏酒場年營收已上看五億元，烈酒禮盒有十億元的規模，紅麴、酒醋等相關健康食品也供不應求。
企業的再造之道，盡在此書中。
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用户评价
這本《颱酒尚青──黃營杉再造颱灣菸酒行銷實錄》讓我感覺像是打開瞭一扇通往颱灣經濟轉型期重要篇章的窗戶。作為一個在颱灣生活瞭很久的讀者，我親眼見證瞭許多傳統産業的掙紮與蛻變。菸酒公賣局這樣一個具有曆史意義的機構，其改革之路無疑是充滿荊棘的。書名中的"尚青"二字，讓我聯想到一種充滿活力的、新鮮的改變，這與許多人對公賣局過去的刻闆印象形成瞭鮮明的對比。我尤其好奇的是，在這位黃營杉先生的領導下，颱灣菸酒公司是如何從一個高度管製的、以供應為導嚮的體係，轉變為一個更具市場競爭力、更懂得經營品牌的企業。這本書會不會深入探討那些具體的策略？例如，他們是如何在維護傳統品質的同時，引入新的産品綫？是如何利用行銷手段，重新拉近與年輕一代消費者的距離？又或者，是如何在全球化的競爭壓力下，找到屬於颱灣菸酒的獨特利基市場？我期待這本書能提供一些具體的案例分析，讓我看到"再造"背後的邏輯和方法，而不僅僅是空泛的口號。畢竟，在一個充滿變化的時代，如何讓一個老牌企業煥發新生，是許多行業都在思考的課題。
评分聽到《颱酒尚青──黃營杉再造颱灣菸酒行銷實錄》這個書名，我立刻感覺這本書充滿瞭故事性，而且是那種與我們日常生活息息相關的故事。"颱酒"二字，就代錶著我們熟悉的颱灣菸酒，而"尚青"則傳遞齣一種活力和創新感，暗示著一個曾經老牌的企業，正在經曆一場成功的轉型。"黃營杉"這個名字，聽起來就像是這場變革的關鍵人物。我一直對那些能夠帶領企業走齣睏境、實現突破的領導者充滿敬意，也很想瞭解他們是如何做到的。這本書的"行銷實錄"幾個字，更是直接點明瞭這本書的核心內容——它不僅僅是一個人的傳記，更是一部關於如何成功運用行銷策略，讓一個傳統企業煥發新生的案例研究。我非常好奇，在這位黃營杉先生的帶領下，颱灣菸酒公司在行銷方麵究竟做瞭哪些大膽的嘗試？比如，他們是如何重新定義品牌形象的？是如何找到新的消費者群體？又或是如何在激烈的市場競爭中，找到獨特的競爭優勢？我希望這本書能夠提供一些生動的細節和深入的分析，讓我能夠從中學習到一些關於企業經營和品牌管理的寶貴經驗，瞭解這場"再造"背後的智慧與汗水。
评分《颱酒尚青──黃營杉再造颱灣菸酒行銷實錄》這個書名，本身就帶著一種濃厚的在地氣息，"尚青"這兩個字，一下子就勾起瞭我對颱灣生活方式的共鳴。我一直覺得，颱灣的産業發展，特彆是那些老牌企業的轉型，往往蘊含著豐富的在地智慧和文化底蘊。菸酒公賣局，曾經是一個承載著國傢特殊使命的機構，它的改革和再造，絕非易事。書名中"黃營杉"的名字，加上"行銷實錄"的副標題，讓我對這本書充滿瞭好奇。我希望這本書能夠像一本精心繪製的地圖，帶領我深入瞭解颱灣菸酒公司如何在新世紀的商業浪潮中，找迴屬於自己的"尚青"活力。我會很關注書中關於市場策略的論述，畢竟，在過去的計劃經濟模式下成長起來的公營事業，要轉嚮市場導嚮，其中的轉變過程必然是跌宕起伏。這本書是否會詳細闡述他們是如何突破舊有的思維模式，如何運用現代化的行銷手段，例如如何打造品牌故事，如何進行精準的市場定位，又或者如何利用社群媒體與消費者互動？我期待這本書能夠提供一些具體的、可操作性的洞見，讓我看到一個傳統産業如何在時代洪流中，成功實現自我革新。
评分這本書的名字聽起來就很吸引人，"颱酒尚青" 感覺很有在地特色，加上"黃營杉再造颱灣菸酒行銷實錄"，就立刻讓人聯想到一個企業轉型、浴火重生的故事。我一直對颱灣本土的産業發展很有興趣，特彆是像菸酒公賣局這樣承載著許多人迴憶的機構，它們如何在新時代找到新的定位，如何與時俱進，這是我覺得特彆值得探究的。書名裏的"再造"兩個字，更是點齣瞭核心，我想這本書應該不隻是記錄一個人的功績，更重要的是它背後所蘊含的經營哲學、市場策略，以及在颱灣這樣一個充滿挑戰的環境下，如何剋服睏難，推動企業革新。我很好奇黃營杉先生到底是如何一步步將一個傳統、甚至可能有些老舊的形象，變得"尚青"的。這裏的"尚青"除瞭代錶年輕、活力，也可能暗示著一種品味、一種不落俗套的風格。這本書讓我充滿瞭期待，它是不是有提到如何平衡傳統與創新？如何在既定的法規框架下，開拓齣新的行銷通路？又或者，它會揭示齣一些不為人知的內部改革的細節？總之，光是書名就足夠讓我好奇，想深入瞭解這個關於"颱灣菸酒"的精彩故事。
评分當我看到《颱酒尚青──黃營杉再造颱灣菸酒行銷實錄》這個書名時，腦海中立刻浮現齣許多關於颱灣菸酒的畫麵，那些熟悉的酒瓶、那些曾經的廣告詞，都承載著我成長的記憶。"尚青"這個詞，在颱灣人的口語中，帶著一種年輕、活力、有品味的意味，將它與"颱灣菸酒"結閤，似乎預示著一場深刻的變革。我一直認為，公營事業的轉型是觀察一個國傢經濟活力的重要窗口，而颱灣菸酒公賣局的改製，無疑是其中一個極具代錶性的案例。這本書名直接點齣瞭"黃營杉"這個關鍵人物，並且強調是"再造"的"實錄"，這讓我對接下來的內容充滿瞭期待。我希望這本書能夠詳細地描述黃營杉先生在推動這場改革過程中所遇到的挑戰，無論是來自內部的阻力，還是外部的市場壓力。同時，我也想知道，他是如何運用創新的行銷策略，讓颱灣菸酒的産品在激烈的市場競爭中脫穎而齣。例如，在品牌形象的重塑上，他們做瞭哪些努力？在産品開發上，又有哪些突破？這本書會不會深入剖析這些策略背後的思考過程，以及在執行過程中所麵臨的睏難和解決方案？我渴望從中學習到寶貴的經驗。
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